書????名 | 機(jī)電設(shè)備管理技術(shù) | 作????者 | 宋艷杰 |
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出版社 | 化學(xué)工業(yè)出版社 | 出版時(shí)間 | 2018年6月 |
ISBN | 978-7-122-31326-3 |
第1章概述1
1.1設(shè)備與設(shè)備管理概念1
1.1.1設(shè)備概念1
1.1.2設(shè)備管理的概念3
1.1.3機(jī)電設(shè)備管理的發(fā)展5
1.2設(shè)備管理的范圍和內(nèi)容6
1.2.1設(shè)備管理的范圍6
1.2.2設(shè)備管理的內(nèi)容6
1.3我國設(shè)備管理制度7
1.3.1設(shè)備管理的方針8
1.3.2設(shè)備管理的基本原則9
1.3.3設(shè)備綜合管理10
1.3.4設(shè)備管理現(xiàn)代化10
1.4設(shè)備管理的工作任務(wù)、目的與意義11
1.4.1設(shè)備管理的基本任務(wù)11
1.4.2設(shè)備管理的主要目的12
1.4.3設(shè)備管理的意義12
1.5設(shè)備管理體制13
1.5.1設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則13
1.5.2影響設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的有關(guān)因素14
1.5.3設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織形式14
1.5.4設(shè)備管理的社會(huì)化和市場(chǎng)化15
思考題16
第2章設(shè)備綜合管理17
2.1設(shè)備構(gòu)成期的管理17
2.1.1設(shè)備構(gòu)成期管理的重要性18
2.1.2設(shè)備計(jì)劃階段的管理18
2.1.3設(shè)備的選型與購置20
2.1.4設(shè)備設(shè)計(jì)、制造階段的管理25
2.2設(shè)備使用期的日常管理28
2.2.1設(shè)備使用期管理的任務(wù)和工作內(nèi)容28
2.2.2設(shè)備的安裝驗(yàn)收與移交28
2.2.3進(jìn)口設(shè)備管理29
2.2.4設(shè)備的租賃32
2.2.5設(shè)備的故障與事故管理32
2.2.6設(shè)備管理與公害32
2.2.7設(shè)備的封存與保管33
2.2.8設(shè)備的報(bào)廢34
思考題35
第3章設(shè)備資產(chǎn)管理36
3.1固定資產(chǎn)36
3.1.1固定資產(chǎn)的特點(diǎn)36
3.1.2固定資產(chǎn)應(yīng)具備的條件37
3.1.3固定資產(chǎn)的分類37
3.1.4固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)37
3.1.5固定資產(chǎn)折舊38
3.2設(shè)備分類41
3.2.1按編號(hào)要求分類41
3.2.2按設(shè)備維修管理要求分類42
3.3設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料43
3.3.1設(shè)備資產(chǎn)卡片43
3.3.2設(shè)備臺(tái)賬44
3.3.3設(shè)備檔案45
3.3.4設(shè)備的庫存管理46
3.4機(jī)器設(shè)備評(píng)估48
3.4.1機(jī)器設(shè)備的基本概念48
3.4.2機(jī)器設(shè)備評(píng)估的特點(diǎn)48
3.4.3機(jī)器設(shè)備評(píng)估的程序48
3.4.4影響機(jī)器設(shè)備評(píng)估的基本因素51
3.4.5機(jī)器設(shè)備的評(píng)估方法52
思考題54
第4章設(shè)備的使用與維護(hù)55
4.1正確使用與維護(hù)設(shè)備的意義55
4.1.1正確使用設(shè)備的意義55
4.1.2正確維護(hù)設(shè)備的意義55
4.2設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好標(biāo)準(zhǔn)56
4.2.1設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)56
4.2.2設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)和確定原則56
4.2.3完好設(shè)備的考核和完好率的計(jì)算57
4.2.4單向設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)57
4.3設(shè)備的使用管理59
4.3.1設(shè)備的合理使用59
4.3.2設(shè)備使用前的準(zhǔn)備工作59
4.3.3設(shè)備使用守則60
4.4設(shè)備的維護(hù)管理62
4.4.1設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)62
4.4.2設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制62
4.4.3精、大、稀設(shè)備的使用維護(hù)要求63
4.4.4動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)要求64
4.4.5設(shè)備的區(qū)域維護(hù)64
4.4.6提高設(shè)備維護(hù)水平的措施65
4.5設(shè)備維護(hù)情況的檢查評(píng)比65
4.5.1檢查評(píng)比活動(dòng)的方式65
4.5.2檢查工作的主要內(nèi)容66
4.5.3評(píng)比方法66
4.5.4設(shè)備維護(hù)先進(jìn)機(jī)臺(tái)的評(píng)比條件66
4.5.5檢查評(píng)比的獎(jiǎng)勵(lì)66
4.6設(shè)備的潤滑管理67
4.6.1基本概念67
4.6.2潤滑管理的基本任務(wù)72
4.6.3潤滑工作的“五定”和潤滑油的“三級(jí)過濾”72
4.6.4設(shè)備潤滑耗油定額74
4.7設(shè)備的防腐蝕管理76
4.7.1組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)管理76
4.7.2防腐施工安全注意事項(xiàng)77
4.8設(shè)備的無泄漏管理77
4.8.1關(guān)于油漆粉刷涂色的規(guī)定77
4.8.2設(shè)備的泄漏危害及泄漏原因78
4.8.3防止設(shè)備和管路連接處泄漏的措施78
思考題79
第5章設(shè)備的檢修80
5.1設(shè)備檢修的重要性80
5.1.1設(shè)備檢修的意義80
5.1.2設(shè)備功能與時(shí)間的關(guān)系80
5.1.3各種檢修制度81
5.2計(jì)劃檢修82
5.2.1計(jì)劃檢修的種類及內(nèi)容83
5.2.2設(shè)備的檢修周期84
5.3設(shè)備檢修定額86
5.3.1檢修工作量定額86
5.3.2檢修間隔期定額86
5.3.3檢修工時(shí)定額86
5.3.4設(shè)備停歇時(shí)間定額87
5.3.5檢修停車時(shí)間定額87
5.3.6維修材料定額87
5.3.7檢修費(fèi)用定額87
5.4檢修計(jì)劃的編制88
5.4.1設(shè)備大修年度計(jì)劃的編制程序88
5.4.2季度大修計(jì)劃的編制88
5.4.3月度大修計(jì)劃的編制88
5.5設(shè)備檢修工程的施工管理90
5.5.1檢修工程的施工管理90
5.5.2施工前的準(zhǔn)備工作90
5.5.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理 92
5.5.4施工驗(yàn)收與總結(jié)93
思考題94
第6章設(shè)備的故障與事故95
6.1設(shè)備故障分類及分析方法95
6.1.1設(shè)備的故障及分類95
6.1.2設(shè)備故障分析方法96
6.2設(shè)備事故的管理101
6.2.1設(shè)備事故的概念101
6.2.2設(shè)備事故的管理102
6.2.3設(shè)備事故典型調(diào)查程序103
6.2.4設(shè)備事故的處理105
思考題105
第7章備件管理106
7.1備件管理概述106
7.1.1備件及備件管理106
7.1.2備件的范圍106
7.1.3備件的分類107
7.1.4備件管理的目標(biāo)和任務(wù)107
7.1.5備件管理的工作內(nèi)容108
7.2備件的技術(shù)管理109
7.2.1備件的儲(chǔ)備原則109
7.2.2備件的儲(chǔ)備形式109
7.2.3備件的儲(chǔ)備定額110
7.3備件的計(jì)劃管理112
7.3.1備件計(jì)劃的分類112
7.3.2編制備件計(jì)劃的依據(jù)113
7.3.3備件生產(chǎn)的組織程序113
7.3.4外購件的訂購形式113
7.4備件的庫存管理114
7.4.1備件庫的建立114
7.4.2備件庫的管理114
7.5備件的經(jīng)濟(jì)管理115
7.5.1備件資金的來源和占用范圍115
7.5.2備件資金的核算方法115
7.5.3備件經(jīng)濟(jì)管理考核指標(biāo)116
7.6備件管理的現(xiàn)代化116
7.6.1ABC管理法在備件管理中的應(yīng)用116
7.6.2計(jì)算機(jī)備件管理信息系統(tǒng)117
思考題118
第8章設(shè)備的更新和改造119
8.1設(shè)備的更新和改造119
8.1.1設(shè)備的更新和改造的概念119
8.1.2設(shè)備的更新和改造的必要性120
8.2設(shè)備的折舊與選擇120
8.2.1折舊的定義和計(jì)算方法120
8.2.2設(shè)備的選擇124
8.3設(shè)備更新與改造的重點(diǎn)及有效途徑126
8.3.1設(shè)備更新改造的重點(diǎn)126
8.3.2設(shè)備更新改造的有效途徑126
8.4設(shè)備更新與改造管理127
8.4.1設(shè)備更新的管理127
8.4.2設(shè)備改造的管理127
第9章設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果分析130
9.1概述130
9.1.1有關(guān)考核指標(biāo)130
9.1.2大修理問題130
9.2設(shè)備購置的經(jīng)濟(jì)性131
9.2.1投資回收期法131
9.2.2成本比較法133
9.2.3投資利潤法135
9.3設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)性136
9.3.1維修的一般規(guī)律136
9.3.2維修費(fèi)用效率136
9.3.3維修費(fèi)用的綜合評(píng)價(jià)137
9.3.4設(shè)備大修的經(jīng)濟(jì)性138
9.4設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)性138
9.4.1最大總收益法139
9.4.2最小年均費(fèi)用法140
9.4.3劣化數(shù)值法141
第10章現(xiàn)代管理方法在設(shè)備管理中的應(yīng)用143
10.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)143
10.1.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn)143
10.1.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ)——網(wǎng)絡(luò)圖144
10.1.3網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參考計(jì)數(shù)149
10.1.4表格計(jì)算法151
10.1.5網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化152
10.2線性規(guī)劃154
10.2.1線性規(guī)劃的概念及作用154
10.2.2線性規(guī)劃模型的結(jié)構(gòu)154
10.2.3線性規(guī)劃的應(yīng)用實(shí)例155
10.2.4線性規(guī)劃問題的圖解法157
思考題159
參考文獻(xiàn)160
設(shè)備管理工作是企業(yè)的關(guān)鍵工作之一,它對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響,因此,設(shè)備管理工作成為企業(yè)的一個(gè)重要課題。尤其是近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制和國有企業(yè)改革取得重大進(jìn)展,新的形勢(shì)下對(duì)企業(yè)的設(shè)備管理工作提出了新的要求,這就要求我們?cè)谛碌膶?shí)踐中不斷完善設(shè)備管理學(xué)科的內(nèi)容。
作為一名管理者,必須重視現(xiàn)代設(shè)備管理在企業(yè)中的重要性,通過正確的設(shè)備管理,充分發(fā)揮設(shè)備的潛力和效能,為企業(yè)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
本書針對(duì)高等職業(yè)教育的特點(diǎn)和培養(yǎng)目標(biāo),從選材到內(nèi)容結(jié)構(gòu)上的安排力求既簡(jiǎn)明、實(shí)用,又系統(tǒng)、全面,更加符合高等職業(yè)教育的需求。在內(nèi)容編配上結(jié)合企業(yè)設(shè)備管理的實(shí)踐工作,更加貼近實(shí)際,在內(nèi)容選擇上,除了介紹我國設(shè)備管理的傳統(tǒng)方法和有益管理經(jīng)驗(yàn)之外,還介紹了現(xiàn)代管理方法在設(shè)備管理中的應(yīng)用,使讀者通過本書了解到現(xiàn)代化設(shè)備管理的知識(shí)和發(fā)展趨勢(shì)。
本書可作為高職高專機(jī)電類等專業(yè)的教材,也可作為機(jī)電設(shè)備管理人員的工具書。
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的意義在于做好設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,減少設(shè)備事故率,減少維修投人,使設(shè)備性能得以充分發(fā)揮,從而保證生產(chǎn)安全順利運(yùn)行。機(jī)電設(shè)備管理講白了實(shí)際上還是對(duì)人的管理,對(duì)機(jī)電維修人員...
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理可以提高設(shè)備完好率,減少設(shè)備事故率,減少維修投人,使設(shè)備性能得以充分發(fā)揮,從而保證生產(chǎn)安全順利運(yùn)行。
我想主要是做機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理吧,比如說給設(shè)備加油啊,巡檢啊,擰個(gè)螺絲啊,經(jīng)常檢查一下設(shè)備的參數(shù)啊等等。主要是在一些大型生產(chǎn)線工作,比如說三峽工程、煉油廠、發(fā)電廠、水泥廠等等,生產(chǎn)線好多設(shè)備的,就是...
格式:pdf
大?。?span id="o1xuaxy" class="single-tag-height">15KB
頁數(shù): 4頁
評(píng)分: 4.5
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù) 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù) 摘要 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及新技術(shù)、新材料和新工藝的廣泛應(yīng)用。機(jī)電設(shè)備市場(chǎng) 更加活躍 ,機(jī)電設(shè)備的種類更加齊全、結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜 ,這必然對(duì)機(jī)電設(shè)備管理、操作以及 維護(hù)人員的要求也相應(yīng)提高。結(jié)合多年的工作實(shí)踐 , 總結(jié)出機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的一些 方法供大家參考。 關(guān)鍵詞 : 機(jī)電設(shè)備;機(jī)電管理 ;管理與維護(hù); 1 提高管理者素質(zhì) , 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理 機(jī)電管理管理者如同戰(zhàn)場(chǎng)中的指揮官 , 應(yīng)樹立超前的思維觀念以及創(chuàng)新思維 , 把握工作 的主動(dòng)權(quán)。要學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí) , 用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機(jī)電工作中出 現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框 , 在批判中繼承 , 在繼承中創(chuàng)新 , 在創(chuàng)新中發(fā) 展。要轉(zhuǎn)變觀念 , 只有轉(zhuǎn)變觀念 , 樹立科學(xué)的管理理念 , 掌握科學(xué)的管理方法 ,才能走出 一條向機(jī)電管理要效益的路子。要深入一線
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頁數(shù): 7頁
評(píng)分: 4.4
第 1 頁 共 7 頁 <<機(jī)電設(shè)備管理 >>讀書筆記 設(shè)備管理發(fā)展概況 : 按政治經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)機(jī)器設(shè)備屬于生產(chǎn)工具,是構(gòu)成生產(chǎn)力的重要因素之一。 而生產(chǎn)工具是衡量人們改造自然、 征服自然、創(chuàng)造出適合自身需要物質(zhì)資料的能 力。這種能力發(fā)展水平的客觀尺度,是人類改造自然能力的物質(zhì)標(biāo)志。 設(shè)備管理是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高,以及管理科 學(xué)和技術(shù)發(fā)展而產(chǎn)生發(fā)展起來的一門學(xué)科。 是將技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等因素綜合起 來,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面研究的學(xué)科。 設(shè)備管理過程動(dòng)員全員參與, 對(duì)設(shè)備采取一系 列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)組織措施,從設(shè)備的計(jì)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、購置、安裝、 使用、維護(hù)、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行綜合管理,使設(shè)備壽命周期費(fèi)用 最經(jīng)濟(jì),并最大限度地發(fā)揮設(shè)備的效能。 1.設(shè)備管理 作為一名設(shè)備主管 ,做好本企業(yè)的設(shè)備管理是最重要的事 ,因此必須建立完善的 體制制度和行為準(zhǔn)則 .
《機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)》一書,較全面系統(tǒng)地闡述了機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理的全過程。內(nèi)容理論聯(lián)系實(shí)際,既是一本工科高等院校的教科書,又是一本實(shí)用性較強(qiáng)的工具書。全書共10章和2個(gè)附錄。主要內(nèi)容有:機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理;日常管理、使用、維修和保養(yǎng);機(jī)電設(shè)備的檢修;備品配件的管理;設(shè)備故障、事故的分析;技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果分析;設(shè)備的更新、改造;機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代管理技術(shù)和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。
《機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)》可作為高等院校教材,也可作為設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理工程技術(shù)人員及其他專業(yè)人員的參考書。
本書是經(jīng)全國職業(yè)教育教材審定委員會(huì)審定的“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材,是根據(jù)教育部于2014年公布的《中等職業(yè)學(xué)校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)參考機(jī)電設(shè)備維修工職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)編寫的。本書共10章,分為“機(jī)電設(shè)備概述”、“機(jī)電設(shè)備的組成”、“典型機(jī)電設(shè)備”、“設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作”、“設(shè)備前期管理”、“設(shè)備的使用與維護(hù)管理”、“設(shè)備潤滑管理”、“設(shè)備故障與維修管理”、“設(shè)備備件管理”、“設(shè)備的更新和技術(shù)改造”等。本書選取金屬切削機(jī)床、自動(dòng)生產(chǎn)線、橋式起重機(jī)、電梯、復(fù)印機(jī)等典型機(jī)電設(shè)備為載體,著重闡述其基本結(jié)構(gòu)、工作原理、操作和維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容。每章均設(shè)有學(xué)習(xí)目標(biāo)、習(xí)題和本章小結(jié),便于學(xué)生更好地掌握所學(xué)內(nèi)容。 本書的特點(diǎn)是:將機(jī)電設(shè)備與現(xiàn)代設(shè)備管理技術(shù)相結(jié)合,理論與實(shí)踐結(jié)合緊密。本書內(nèi)容新穎,案例豐富,文字簡(jiǎn)練,通俗易懂,實(shí)用性較強(qiáng)。 本書可作為中等職業(yè)學(xué)校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)教材,也可作為成人教育和企業(yè)職工崗位培訓(xùn)教材。
前言
第1章機(jī)電設(shè)備概述1
11機(jī)電設(shè)備的分類1
12金屬切削機(jī)床2
13起重設(shè)備8
本章小結(jié)11
思考題與習(xí)題11
第2章機(jī)電設(shè)備的組成12
21電力拖動(dòng)系統(tǒng)12
22傳動(dòng)裝置14
23檢測(cè)與傳感裝置20
24電氣控制系統(tǒng)21
本章小結(jié)22
思考題與習(xí)題22
第3章典型機(jī)電設(shè)備23
31普通車床23
32數(shù)控機(jī)床50
33橋式起重機(jī)71
34電梯88
本章小結(jié)101
思考題與習(xí)題101
第4章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作103
41設(shè)備資產(chǎn)管理103
42設(shè)備管理規(guī)章制度和考核指標(biāo)118
本章小結(jié)123
思考題與習(xí)題123
第5章設(shè)備前期管理124
51概述124
52設(shè)備的規(guī)劃與選型126
53設(shè)備的安裝調(diào)試以及驗(yàn)收131
本章小結(jié)135
思考題與習(xí)題135
第6章設(shè)備的使用與維護(hù)管理136
61設(shè)備使用管理136
62設(shè)備維護(hù)管理137
本章小結(jié)141
思考題與習(xí)題141
第7章設(shè)備潤滑管理142
71概述142
72潤滑材料142
73設(shè)備潤滑方式與潤滑圖表144
74設(shè)備潤滑管理的組織與制度147
本章小結(jié)149
思考題與習(xí)題150
第8章設(shè)備故障與維修管理151
81設(shè)備故障管理151
82設(shè)備維修管理155
本章小結(jié)159
思考題與習(xí)題159
第9章設(shè)備的備件管理161
91概述161
92備件的技術(shù)管理162
93備件的計(jì)劃管理與經(jīng)濟(jì)管理164
94備件庫管理與備件ABC分類管理法165
本章小結(jié)167
思考題與習(xí)題167
第10章設(shè)備的更新和技術(shù)改造168
101設(shè)備的更新168
102設(shè)備技術(shù)改造171
103設(shè)備更新和技術(shù)改造的意義173
本章小結(jié)174
思考題與習(xí)題174
附錄175
附錄A常用機(jī)床組、系代號(hào)及主參數(shù)175
附錄B金屬切削機(jī)床操作指示形象符號(hào)178
附錄C臥式車床常見的機(jī)械故障及排除方法183
參考文獻(xiàn)187