本書從設(shè)備管理的基本理論、規(guī)章制度、管理方法與手段及企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)等方面,對機電設(shè)備尤其是石油化工設(shè)備的管理進行了較為詳盡的介紹。內(nèi)容包括設(shè)備管理概述、設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作、設(shè)備綜合管理、設(shè)備的使用維護和保養(yǎng)、設(shè)備的檢修、設(shè)備備品配件的管理、設(shè)備的故障與事故、設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟效果分析、設(shè)備的更新和改造、現(xiàn)代設(shè)備管理技術(shù)及企業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
本書可作為機械類及其相關(guān)專業(yè)的教材,也可供從事設(shè)備管理的工程技術(shù)人員參考。
第1章設(shè)備管理概述1
11設(shè)備管理發(fā)展概況1
111設(shè)備管理科學(xué)的發(fā)展1
112中國機電設(shè)備管理的發(fā)展3
12設(shè)備管理工作的任務(wù)、目的與意義4
121設(shè)備管理的基本任務(wù)4
122設(shè)備管理的主要目的5
123設(shè)備管理的意義5
13設(shè)備管理的范圍和內(nèi)容7
131設(shè)備管理的范圍7
132設(shè)備管理的內(nèi)容7
14如何做好設(shè)備管理工作8
141專管與群管相結(jié)合9
142技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合9
143設(shè)備管理與生產(chǎn)相結(jié)合10
144設(shè)計、制造與使用相結(jié)合10
145設(shè)備維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合11
146設(shè)備維修與技術(shù)改造相結(jié)合11
147設(shè)備管理與技術(shù)開發(fā)及智力開發(fā)相結(jié)合11
148思想政治工作與物質(zhì)獎勵相結(jié)合12
思考題12
第2章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作13
21設(shè)備的分類13
211按固定資產(chǎn)分類13
212按工藝屬性分類15
213企業(yè)設(shè)備分類15
22固定資產(chǎn)編號16
221設(shè)備編號法17
222管道編號法19
23設(shè)備管理資料19
231設(shè)備卡片19
232設(shè)備技術(shù)特性一覽表19
233設(shè)備技術(shù)檔案20
234全廠設(shè)備狀況25
24各種定額及檢修記錄32
25動力管理32
26圖紙資料、規(guī)章制度、人員及裝備分布圖表32
261圖紙資料32
262各項規(guī)章制度33
263人員及裝備分布圖表33
思考題33
第3章設(shè)備綜合管理35
31設(shè)備構(gòu)成期的管理35
311設(shè)備構(gòu)成期管理的重要性36
312計劃階段的設(shè)備管理36
313設(shè)備的選型與購置38
314設(shè)備設(shè)計、制造階段的設(shè)備管理43
32設(shè)備使用期的日常管理46
321設(shè)備使用期管理的任務(wù)和工作內(nèi)容46
322設(shè)備的安裝驗收與移交47
323設(shè)備的租賃48
324設(shè)備的故障與事故管理48
325進口設(shè)備管理49
326設(shè)備管理與公害51
327設(shè)備的封存與保管51
328設(shè)備的報廢52
思考題54
第4章設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)55
41設(shè)備的正確使用與精心維護55
411設(shè)備的正確使用管理55
412設(shè)備的維護保養(yǎng)56
413設(shè)備的檢查與評級58
414專業(yè)管理與群眾管理64
42設(shè)備的潤滑管理69
421基本概念69
422潤滑管理的基本任務(wù)74
423潤滑工作的“五定”和潤滑油的“三級過濾”75
424設(shè)備潤滑耗油定額77
43設(shè)備的防腐蝕管理79
431組織機構(gòu)和技術(shù)管理79
432防腐施工安全注意事項79
44設(shè)備的無泄漏管理80
441關(guān)于油漆粉刷涂色的規(guī)定80
442設(shè)備的泄漏危害及泄漏原因81
443防止設(shè)備和管路連接處泄漏的措施81
444靜密封結(jié)構(gòu)和材料的選用82
445常用中、低壓墊片類型85
446墊片安裝的技術(shù)要求87
447液體墊料88
思考題89
第5章設(shè)備的檢修91
51設(shè)備檢修的重要性91
511設(shè)備檢修的意義91
512設(shè)備功能與時間的關(guān)系91
513各種檢修制度92
52計劃檢修93
521計劃檢修的種類及內(nèi)容94
522設(shè)備的檢修周期95
53設(shè)備檢修定額97
531檢修工作量定額97
532檢修間隔期定額97
533檢修工時定額97
534設(shè)備停歇時間定額98
535檢修停車時間定額98
536維修材料定額98
537檢修費用定額99
54檢修計劃的編制99
541設(shè)備大修年度計劃的編制程序99
542季度大修計劃的編制99
543月度大修計劃的編制100
55設(shè)備檢修工程的施工管理101
551檢修工程的施工管理101
552施工前的準(zhǔn)備工作102
553施工現(xiàn)場管理104
554施工驗收與總結(jié)105
555一個裝置停車檢修施工管理的實例106
思考題113
第6章設(shè)備備品配件的管理115
61備品配件管理范圍115
62確定備品配件的方法116
63備件圖紙管理116
64備件的定額管理116
641備件消耗定額的概念與計算方法116
642備件儲備定額的概念與確定118
643關(guān)于定額儲備的幾個問題120
65備件的計劃管理121
651年度綜合計劃121
652備件計劃的編制122
653備件計劃的審核、執(zhí)行和檢查123
654備件的統(tǒng)計與分析123
66備件的倉庫管理124
661倉庫設(shè)置124
662庫存?zhèn)浼谋P點、盈虧與盈虧率124
67備件的財務(wù)管理124
671儲備資金和周轉(zhuǎn)期的確定125
672備件的計劃價格125
673備件的資金管理126
674儲備資金的使用127
68備件庫存理論與采購管理128
681備件的ABC分類管理法128
682理論的庫存循環(huán)129
683備件的訂貨方式131
69備件管理考核指標(biāo)133
691備件的計劃管理133
692備件的技術(shù)管理134
693檢查備件工作的幾個考核指標(biāo)134
思考題134
第7章設(shè)備的故障與事故135
71設(shè)備故障分類及分析方法135
711設(shè)備的故障及分類135
712設(shè)備故障分析方法136
72設(shè)備事故的管理141
721設(shè)備事故的概念141
722設(shè)備事故的管理142
723設(shè)備事故典型調(diào)查程序143
724設(shè)備事故的處理145
思考題145
第8章設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟效果分析147
81概述147
811有關(guān)考核指標(biāo)147
812大修理問題147
82設(shè)備購置的經(jīng)濟性148
821投資回收期法149
822成本比較法150
823投資利潤法152
83設(shè)備維修的經(jīng)濟性153
831維修的一般規(guī)律153
832維修費用效率153
833維修費用綜合評價154
834設(shè)備大修的經(jīng)濟性155
84設(shè)備更新的經(jīng)濟性155
841最大總收益法156
842最小年均費用法157
843劣化數(shù)值法158
第9章設(shè)備的更新和改造161
91設(shè)備的更新和改造淺析161
911什么是設(shè)備的更新和改造161
912設(shè)備更新和改造的必要性162
92設(shè)備的折舊與選擇163
921折舊的定義和計算方法163
922設(shè)備的選擇166
93設(shè)備更新與改造的重點及有效途徑168
931設(shè)備更新改造的重點168
932設(shè)備更新改造的有效途徑169
94設(shè)備更新與改造的管理169
941設(shè)備更新的管理170
942設(shè)備改造的管理170
95設(shè)備更新與改造中幾個問題的探討172
951設(shè)備更新和技術(shù)改造應(yīng)以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)172
952要制定切實可行的設(shè)備更新與改造規(guī)劃172
953合理正確地選用設(shè)備172
954企業(yè)要積極主動,合理安排項目173
第10章現(xiàn)代設(shè)備管理技術(shù)175
101系統(tǒng)工程簡介175
1011系統(tǒng)的定義和特征175
1012系統(tǒng)工程176
1013系統(tǒng)工程的理論基礎(chǔ)和手段178
102設(shè)備管理系統(tǒng)工程181
1021設(shè)備管理系統(tǒng)工程的組織結(jié)構(gòu)181
1022設(shè)備管理系統(tǒng)工程的基本原則183
103系統(tǒng)工程在設(shè)備管理系統(tǒng)中的應(yīng)用184
1031動態(tài)規(guī)劃法在設(shè)備更新中的應(yīng)用184
1032模擬技術(shù)在備件庫存管理中的應(yīng)用186
104計算機輔助設(shè)備管理188
1041計算機輔助管理的目標(biāo)188
1042計算機輔助設(shè)備管理系統(tǒng)的功能189
1043介紹兩種設(shè)備維修管理系統(tǒng)190
附錄1企業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)197
附錄2煉油化工企業(yè)設(shè)備管理報表203
參考文獻(xiàn)212
加強機電設(shè)備管理的意義在于做好設(shè)備日常的維護保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,減少設(shè)備事故率,減少維修投人,使設(shè)備性能得以充分發(fā)揮,從而保證生產(chǎn)安全順利運行。機電設(shè)備管理講白了實際上還是對人的管理,對機電維修人員...
加強機電設(shè)備管理可以提高設(shè)備完好率,減少設(shè)備事故率,減少維修投人,使設(shè)備性能得以充分發(fā)揮,從而保證生產(chǎn)安全順利運行。
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加強機電設(shè)備管理與維護技術(shù) 加強機電設(shè)備管理與維護技術(shù) 摘要 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及新技術(shù)、新材料和新工藝的廣泛應(yīng)用。機電設(shè)備市場 更加活躍 ,機電設(shè)備的種類更加齊全、結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜 ,這必然對機電設(shè)備管理、操作以及 維護人員的要求也相應(yīng)提高。結(jié)合多年的工作實踐 , 總結(jié)出機電設(shè)備管理與維護的一些 方法供大家參考。 關(guān)鍵詞 : 機電設(shè)備;機電管理 ;管理與維護; 1 提高管理者素質(zhì) , 加強機電設(shè)備管理 機電管理管理者如同戰(zhàn)場中的指揮官 , 應(yīng)樹立超前的思維觀念以及創(chuàng)新思維 , 把握工作 的主動權(quán)。要學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識 , 用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出 現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框 , 在批判中繼承 , 在繼承中創(chuàng)新 , 在創(chuàng)新中發(fā) 展。要轉(zhuǎn)變觀念 , 只有轉(zhuǎn)變觀念 , 樹立科學(xué)的管理理念 , 掌握科學(xué)的管理方法 ,才能走出 一條向機電管理要效益的路子。要深入一線
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第 1 頁 共 7 頁 <<機電設(shè)備管理 >>讀書筆記 設(shè)備管理發(fā)展概況 : 按政治經(jīng)濟學(xué)觀點機器設(shè)備屬于生產(chǎn)工具,是構(gòu)成生產(chǎn)力的重要因素之一。 而生產(chǎn)工具是衡量人們改造自然、 征服自然、創(chuàng)造出適合自身需要物質(zhì)資料的能 力。這種能力發(fā)展水平的客觀尺度,是人類改造自然能力的物質(zhì)標(biāo)志。 設(shè)備管理是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高,以及管理科 學(xué)和技術(shù)發(fā)展而產(chǎn)生發(fā)展起來的一門學(xué)科。 是將技術(shù)、經(jīng)濟和管理等因素綜合起 來,對設(shè)備進行全面研究的學(xué)科。 設(shè)備管理過程動員全員參與, 對設(shè)備采取一系 列技術(shù)、經(jīng)濟組織措施,從設(shè)備的計劃、研究、設(shè)計、制造、檢驗、購置、安裝、 使用、維護、改造、更新直至報廢的全過程進行綜合管理,使設(shè)備壽命周期費用 最經(jīng)濟,并最大限度地發(fā)揮設(shè)備的效能。 1.設(shè)備管理 作為一名設(shè)備主管 ,做好本企業(yè)的設(shè)備管理是最重要的事 ,因此必須建立完善的 體制制度和行為準(zhǔn)則 .
《機電設(shè)備管理技術(shù)》一書,較全面系統(tǒng)地闡述了機電設(shè)備現(xiàn)代化管理的全過程。內(nèi)容理論聯(lián)系實際,既是一本工科高等院校的教科書,又是一本實用性較強的工具書。全書共10章和2個附錄。主要內(nèi)容有:機電設(shè)備基礎(chǔ)管理;日常管理、使用、維修和保養(yǎng);機電設(shè)備的檢修;備品配件的管理;設(shè)備故障、事故的分析;技術(shù)經(jīng)濟效果分析;設(shè)備的更新、改造;機電設(shè)備現(xiàn)代管理技術(shù)和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。
《機電設(shè)備管理技術(shù)》可作為高等院校教材,也可作為設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理工程技術(shù)人員及其他專業(yè)人員的參考書。
本書是經(jīng)全國職業(yè)教育教材審定委員會審定的“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材,是根據(jù)教育部于2014年公布的《中等職業(yè)學(xué)校機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》,同時參考機電設(shè)備維修工職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)編寫的。本書共10章,分為“機電設(shè)備概述”、“機電設(shè)備的組成”、“典型機電設(shè)備”、“設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作”、“設(shè)備前期管理”、“設(shè)備的使用與維護管理”、“設(shè)備潤滑管理”、“設(shè)備故障與維修管理”、“設(shè)備備件管理”、“設(shè)備的更新和技術(shù)改造”等。本書選取金屬切削機床、自動生產(chǎn)線、橋式起重機、電梯、復(fù)印機等典型機電設(shè)備為載體,著重闡述其基本結(jié)構(gòu)、工作原理、操作和維護保養(yǎng)等內(nèi)容。每章均設(shè)有學(xué)習(xí)目標(biāo)、習(xí)題和本章小結(jié),便于學(xué)生更好地掌握所學(xué)內(nèi)容。 本書的特點是:將機電設(shè)備與現(xiàn)代設(shè)備管理技術(shù)相結(jié)合,理論與實踐結(jié)合緊密。本書內(nèi)容新穎,案例豐富,文字簡練,通俗易懂,實用性較強。 本書可作為中等職業(yè)學(xué)校機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)教材,也可作為成人教育和企業(yè)職工崗位培訓(xùn)教材。
前言
第1章機電設(shè)備概述1
11機電設(shè)備的分類1
12金屬切削機床2
13起重設(shè)備8
本章小結(jié)11
思考題與習(xí)題11
第2章機電設(shè)備的組成12
21電力拖動系統(tǒng)12
22傳動裝置14
23檢測與傳感裝置20
24電氣控制系統(tǒng)21
本章小結(jié)22
思考題與習(xí)題22
第3章典型機電設(shè)備23
31普通車床23
32數(shù)控機床50
33橋式起重機71
34電梯88
本章小結(jié)101
思考題與習(xí)題101
第4章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作103
41設(shè)備資產(chǎn)管理103
42設(shè)備管理規(guī)章制度和考核指標(biāo)118
本章小結(jié)123
思考題與習(xí)題123
第5章設(shè)備前期管理124
51概述124
52設(shè)備的規(guī)劃與選型126
53設(shè)備的安裝調(diào)試以及驗收131
本章小結(jié)135
思考題與習(xí)題135
第6章設(shè)備的使用與維護管理136
61設(shè)備使用管理136
62設(shè)備維護管理137
本章小結(jié)141
思考題與習(xí)題141
第7章設(shè)備潤滑管理142
71概述142
72潤滑材料142
73設(shè)備潤滑方式與潤滑圖表144
74設(shè)備潤滑管理的組織與制度147
本章小結(jié)149
思考題與習(xí)題150
第8章設(shè)備故障與維修管理151
81設(shè)備故障管理151
82設(shè)備維修管理155
本章小結(jié)159
思考題與習(xí)題159
第9章設(shè)備的備件管理161
91概述161
92備件的技術(shù)管理162
93備件的計劃管理與經(jīng)濟管理164
94備件庫管理與備件ABC分類管理法165
本章小結(jié)167
思考題與習(xí)題167
第10章設(shè)備的更新和技術(shù)改造168
101設(shè)備的更新168
102設(shè)備技術(shù)改造171
103設(shè)備更新和技術(shù)改造的意義173
本章小結(jié)174
思考題與習(xí)題174
附錄175
附錄A常用機床組、系代號及主參數(shù)175
附錄B金屬切削機床操作指示形象符號178
附錄C臥式車床常見的機械故障及排除方法183
參考文獻(xiàn)187