書????名 | 景觀環(huán)境行為學 [1]? | 作????者 | 陳燁 |
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出版社 | 中國建筑工業(yè)出版社 | ISBN | 9787112243297 |
陳燁,博士,現(xiàn)為東南大學建筑學院景觀學系副主任,副教授。2005年于東南大學建筑學院獲博士學位。曾在瑞士蘇黎世聯(lián)邦理工大學(ETH Zurich)做訪問學者,具有跨學科的專業(yè)背景和國際化的學術閱歷。主持并參與國家自然科學基金項目三項,出版專著和教材三部,發(fā)表論文數(shù)十篇,完成各種工程實踐項目近百項。主要研究方向為游憩與風景園林建筑設計、風景園林規(guī)劃與設計、數(shù)字景觀及其技術、環(huán)境行為與心理等。在二十多年的教學中,長期主持研討課程《環(huán)境行為學》的教學工作,聚焦景觀環(huán)境中人的行為與心理的研究與思考,積累了大量的科研與教學經(jīng)驗。
第1章 環(huán)境行為學導論
1.1 為什么要研究環(huán)境中的行為
1.2 環(huán)境行為學的發(fā)展
1.3 環(huán)境行為學的教學架構(gòu)
第2章 景觀與景觀環(huán)境
2.1 景觀環(huán)境
2.2 景觀感知
2.3 景觀環(huán)境的價值
第3章 環(huán)境知覺與認知
3.1 認知環(huán)境的基礎
3.2 環(huán)境知覺的特點
3.3 環(huán)境認知的過程
第4章 環(huán)境中的行為
4.1 個人空間
4.2 群體空間
4.3 私密性與領域
4.4 空間密度與行為
4.5 空間組織與行為
第5章 環(huán)境影響行為
5.1 氣候
5.2 風
5.3 光照
5.4 色彩
5.5 聲音
第6章 環(huán)境行為的特征與評價
6.1 環(huán)境行為調(diào)研
6.2 景觀環(huán)境行為特征
6.3 景觀行為分析與評價
圖片索引
參考文獻2100433B
《景觀環(huán)境行為學》針對風景園林學專業(yè),旨在通過深入淺出、淺顯易懂的理論解析與運用,幫助學生了解環(huán)境行為學科的發(fā)展脈絡,并熟練掌握,運用于專業(yè)領域,實現(xiàn)人與環(huán)境之間的和諧互動、相輔相融。教材面向風景園林、景觀設計、景觀建筑設計、園林設計、環(huán)境設計等與環(huán)境設計相關的專業(yè)。
應該是天正不兼容,我遇到過一次這種情況?,到打印店用高版本重新轉(zhuǎn)換一下
我是景觀建筑系的學生,今年畢業(yè)設計做的是賓館庭院設計。其實畢業(yè)論文不難寫,主要是要抓準資料,你可以先去網(wǎng)上找些相關的資料。①.朱鈞珍 《園林水景設計的傳承理念》 中國林業(yè)出版社 2004②.許舒海 ...
1 使用布袋 我們?nèi)ド痰昊蜣r(nóng)貿(mào)市場購物,幾乎每樣物品都會隨贈一個塑料袋, 回到家后,這些塑料袋往往立即被扔進垃圾箱。作為垃圾,塑料袋離開了 我們的家,但是它們并沒有在這個世界上消失。在我國的大部分地區(qū)...
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評分: 4.4
淺論企業(yè)管理中的組織行為學 摘要: 當代市場競爭激烈,現(xiàn)代企業(yè)都在尋找在企業(yè)管理如何實施科學有效的管理 手段來提高企業(yè)績效, 加強企業(yè)實力?,F(xiàn)代企業(yè)的管理技術和管理模式在世界經(jīng) 濟市場的影響下得到了一定程度的創(chuàng)新, 可以看出人力資源管理是當前企業(yè)管理 的重點,組織行為學在人力資源管理的應用是現(xiàn)代科學技術與經(jīng)濟信息理論研究 的必然結(jié)果。 關鍵字: 組織行為學 企業(yè)管理 領導 現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅是外部產(chǎn)品競爭的博弈, 更重要的是如何提升企業(yè)內(nèi)部 的管理績效, 從整體的角度出發(fā), 獲取市場份額, 建立企業(yè)品牌。 要提高企業(yè)管 理績效增強企業(yè)的自身實力, 組織行為學就是企業(yè)管理最好的方法與出路。 事實 上,就是通過研究企業(yè)員工的行為、 各種需要以及人與人之間關系, 個人和集體 之間關系,進而從物質(zhì)上與精神上去提升員工的工作積極性與勞動創(chuàng)造性, 提高 員工的工作效益與工作效率,從而提高企業(yè)管理績效,
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論組織文化的構(gòu)建與維持 姓名:楊素兵 摘要 組織文化是一個組織的靈魂 ,它其實是與組織共存共生的。組織文化是一種客觀 存在 ,無論組織的領導者、決策者、管理者或是基本成員是否意識到它的存在 ,是否對 它給予足夠的重視 ,都無法影響 ,無法改變它的存在這一客觀事實。本文從組織文化的 定義和重要性入手,并結(jié)合組織文化的構(gòu)建和維持兩個方面使我們對組織文化有一個 全面的了解,認識到組織文化的重要性, 并告訴我們應該如何構(gòu)建和維持組織文化。 關鍵詞: 組織文化 定義 重要性 構(gòu)建 維持 1 目 錄 1、組織文化內(nèi)涵 . ............................................. 2 1.1 組織文化的定義 .................................................... 2 1.2 組織文化的重要性 ............
根據(jù)景觀環(huán)境空間的大小和距離人群的遠近,大體上可將之分為:
人們?nèi)粘;顒铀幍木坝^環(huán)境,包括住宿、購物、餐飲、娛樂、社交等活動所處的賓館、飯店、商場甚至影院、酒吧等場所。
人們?nèi)粘敉饣顒铀幍木坝^環(huán)境,包括鍛煉、娛樂、休閑等所處的小區(qū)綠地、公園、草地、林蔭道甚至城市雕塑等。
即野外景觀環(huán)境,距離人們?nèi)粘I罘秶^遠,通常是人們假日游覽、觀光的對象,當然一些人跡罕至地區(qū)也同樣屬于此類別。
具有時間性的景觀環(huán)境,如日出、彩霞、春雨等。
自然景觀和人文景觀,以及一個典型的同時包括這兩種要素的景觀環(huán)境:城市景觀環(huán)境。需要強調(diào)的是:景觀環(huán)境與每一種具體的景觀相關,但又不完全從屬于某一具體的景觀要素,而是各種景觀要素空間關系的總和,如月光、晚霞、花卉、林木、湖泊、綠地、橋梁、道路、建筑物等等,都是景觀環(huán)境的組成要素,是景觀的一種,卻不是完整的景觀環(huán)境本身。景觀環(huán)境是可以分解和移動的,如街心花園中,由花卉、畫壇、綠草、雕塑小品、燈具、噴泉等要素共同組成了一個優(yōu)美的景觀環(huán)境,其中的任何一個景區(qū)、景點、景物都是整個審美環(huán)境綜合體的有機組成部分,減少或增加某一非主要的景觀要素,原有的景觀環(huán)境仍可以相對獨立。2100433B
我們對景觀環(huán)境的研究更側(cè)重于其觀賞價值和人文價值,簡單的說,在這里我們更關注景觀的美學價值。