家裝網(wǎng)

金象香山工匠 1 網(wǎng)銷部日常工作流程 一、部門經(jīng)理： 月度 1. 統(tǒng)籌本部門人員完成月度產(chǎn)值目標(biāo) XX 萬(wàn)。 2. 每月完成 2 次培訓(xùn)。 3. 月度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。 4. 統(tǒng)計(jì)當(dāng)月所有網(wǎng)絡(luò)推廣渠道數(shù)據(jù)并總結(jié)發(fā)總部營(yíng)銷中心。 5. 制定下月推廣計(jì)劃（包含各渠道計(jì)劃投放、計(jì)劃產(chǎn)出以及團(tuán)隊(duì)成員的工作計(jì)劃）發(fā)總部營(yíng)銷中心。 6. 統(tǒng)計(jì)當(dāng)月網(wǎng)絡(luò)咨詢客戶數(shù)據(jù)，發(fā)總部營(yíng)銷中心。 周度 1.周度例會(huì)，檢查團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度。 2.根據(jù)上一周推廣情況，決定是否微調(diào)下周工作進(jìn)度安排 二、競(jìng)價(jià) /SEM： 月度 1.統(tǒng)計(jì)當(dāng)月所負(fù)責(zé)付費(fèi)渠道的數(shù)據(jù)，與部門經(jīng)理協(xié)商制定下月推廣計(jì)劃。總結(jié)后發(fā)部門經(jīng)理。 2.匯總本月工作記錄。發(fā)部門經(jīng)理。 3.配合部門經(jīng)理，統(tǒng)計(jì)當(dāng)月本渠道來(lái)源的網(wǎng)絡(luò)咨詢客戶詳細(xì)數(shù)據(jù)。 每日 1.統(tǒng)計(jì)每日的付費(fèi)渠道數(shù)據(jù)。 2.登記每日工作記錄。 3.每日的賬戶調(diào)整及其他工作。 三、網(wǎng)絡(luò)推廣： 月度 1.統(tǒng)計(jì)當(dāng)

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