進軍房地產(chǎn)：房地產(chǎn)項目報批報建與開發(fā)工作全程指南作者簡介

余源鵬，國內(nèi)知名實戰(zhàn)型房地產(chǎn)研究策劃人，廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司總經(jīng)理。20世紀(jì)70年代出生于廣東省潮州市黃岡鎮(zhèn).本科畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑工程專業(yè)，結(jié)業(yè)于中山大學(xué)企業(yè)管理(營銷管理方向)研究生進修班

主要從事房地產(chǎn)實操研究、房地產(chǎn)項目營銷策劃、房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)和房地產(chǎn)實用基礎(chǔ)知識培訓(xùn)等業(yè)務(wù)主編出版了“房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷叢書”、“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)范化管理叢書”和“物業(yè)管理服務(wù)實操一本通叢書”等三大系列70多本實操型專業(yè)書籍，

“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)范化管理叢書”陸續(xù)推出《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理與成本控制管理實務(wù)》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理與常用合同范本大全》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程管理實務(wù)》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)部門設(shè)置與崗位職責(zé)》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行政辦公管理實務(wù)》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)人力資源管理實務(wù)》和《進軍房地產(chǎn)-房地產(chǎn)項目報批報建與開發(fā)工作全程指南》等書。

近幾年陸續(xù)出版的“房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷叢書”包括.《問鼎房地產(chǎn)》、《三天造就售樓冠軍》、《房地產(chǎn)項目可行性研究實操一本通》、《房地產(chǎn)優(yōu)秀廣告文案創(chuàng)作與鑒賞大全》、《房地產(chǎn)項目整合營銷實操一本通》、《三天造就房地產(chǎn)營銷冠軍團隊》、《房地產(chǎn)公司營銷管理實操范本》、《房地產(chǎn)廣告策劃與媒介傳播實操指南》、《房地產(chǎn)廣告策劃與創(chuàng)作》、《房地產(chǎn)包裝推廣策劃》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)促銷300例》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)定價與銷售策略》《房地產(chǎn)實戰(zhàn)市場調(diào)研與優(yōu)秀案例》、《中國樓盤實戰(zhàn)命名三萬例》、《售樓尖鋒》、《房地產(chǎn)公關(guān)活動促銷方案56例》、《房地產(chǎn)實用營銷圖表大全》、《房地產(chǎn)一線銷售管理》、《中小戶型開發(fā)與設(shè)計》、《促動樓盤》、《王牌售樓員實戰(zhàn)速成培訓(xùn)手冊》、《專業(yè)市場項目開發(fā)全程策劃》、《旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)全程策劃》、《社區(qū)商業(yè)街項目開發(fā)全程策劃》、《酒店式公寓項目開發(fā)全程策劃》、《寫字樓項目開發(fā)全程策劃》、《商住綜合項目開發(fā)全程策劃》、《別墅項目開發(fā)全程實操要訣》、《購物中心項目開發(fā)全程實操要訣》、《精品住宅項目開發(fā)全程實操要訣》、《三天造就金牌地產(chǎn)策劃人》、《房地產(chǎn)策劃師職業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)教程》、《房地產(chǎn)項目現(xiàn)場銷售管理實操范本》、《商業(yè)房地產(chǎn)項目招商實操一本通》、《房地產(chǎn)項目銷售執(zhí)行實操一本通》、《開盤一房地產(chǎn)項目登記派籌與解籌認(rèn)購實操一本通》、《房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人實用業(yè)務(wù)知識兩日通》、《三天造就二手房租售冠軍》、《二手房買賣三日通》和《房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)機構(gòu)人事行政與業(yè)務(wù)經(jīng)營管理》、《房地產(chǎn)項目精確定位與前期策劃實務(wù)》等。

“物業(yè)管理服務(wù)實操一本通叢書”包括《物業(yè)環(huán)境綠化與清潔管理實操一本通》、《物業(yè)安全管理實操一本通》、《房地產(chǎn)項目物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)實操一本通》、《物業(yè)管理服務(wù)人員實用從業(yè)知識三日通》、《物業(yè)工程管理實操一本通》、《物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書編寫實操范本》、《物業(yè)管理服務(wù)方案編寫實操一本通》、《物業(yè)管理客戶服務(wù)實操一本通》等書。

《進軍房地產(chǎn):房地產(chǎn)項目報批報建與開發(fā)工作全程指南》是作者自《問鼎房地產(chǎn)——房地產(chǎn)從業(yè)人士實戰(zhàn)專業(yè)知識一本通》后奉獻給讀者的又一力作。謹(jǐn)以此書獻給一所有有意進軍房地產(chǎn)投資開發(fā)行業(yè)的投資者、決策者和從業(yè)者，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人士。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)、投資、研發(fā)、設(shè)計、工程、策劃、銷售、客服、財務(wù)、人事、行政等部門的從業(yè)人士：政府相關(guān)行政主管部門中的從業(yè)人士參與房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)的拆遷、設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工、建材、設(shè)備、裝修、物業(yè)管理、銷售代理、顧問策劃等企業(yè)的相關(guān)從業(yè)人士：廣大新聞媒體、研究機構(gòu)、二手房經(jīng)紀(jì)人員和房地產(chǎn)投資置業(yè)者；房地產(chǎn)管理和土地資源管理專業(yè)師生?！哆M軍房地產(chǎn):房地產(chǎn)項目報批報建與開發(fā)工作全程指南》特別適合作為房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)和單位進行職員培訓(xùn)的首選優(yōu)秀教材。

前言

第1章 房地產(chǎn)項目報批報建全流程實操指南

1.1 土地一級開發(fā)階段

1.1.1 土地一級開發(fā)概述

1．土地一級開發(fā)的概念

2．土地一級開發(fā)的實施方式

3．土地一級開發(fā)的成本和收益

4．土地一級開發(fā)的范圍

5．土地一級開發(fā)涉及的政府職能部門

6．土地一級開發(fā)入市交易審查的內(nèi)容

1.1.2 北京市土地一級開發(fā)的流程

1．北京市土地一級開發(fā)的一般工作流程

2．北京市土地一級開發(fā)直接確定開發(fā)企業(yè)的工作流程

1.1.3 海南省土地一級開發(fā)的流程

1．海南省土地一級開發(fā)流程的內(nèi)容

2．海南省土地一級開發(fā)流程的附件

1.1.4 征地拆遷管理

1．征地管理

2．國有土地上房屋征收管理

3．拆遷的方式與內(nèi)容

4．拆遷的程序

5．拆遷許可證的辦理

6．拆遷資金審核監(jiān)管

7．拆遷人員培訓(xùn)考核

8．拆遷評估報告?zhèn)浒?

9．拆遷單位資質(zhì)備案

10.拆遷的補償

11.拆遷的安置

附錄1.1 A中華人民共和國土地管理法（2004年版）

附錄1.1 B中華人民共和國土地管理法實施條例（2011年版）

附錄1.1 C國有土地上房屋征收與補償條例（2011年版）

附錄1.1 D國有土地上房屋征收評估辦法（2011年版）

1.2 房地產(chǎn)項目國有土地使用權(quán)的獲得與開發(fā)企業(yè)的成立階段

1.2.1 房地產(chǎn)項目開發(fā)報批報建總流程

1．河北省房地產(chǎn)項目開發(fā)報批報建流程

2．北京市房地產(chǎn)項目開發(fā)報批報建流程

3．鄭州市房地產(chǎn)項目開發(fā)報批報建流程

4．天津市房地產(chǎn)項目開發(fā)報批報建流程

1.2.2 房地產(chǎn)項目國有土地使用權(quán)的獲得

1．土地的定義

2．土地按性質(zhì)的分類

3．國有土地使用權(quán)獲得的方式

4．國有土地使用權(quán)出讓的程序

5．國有土地使用權(quán)獲得的審批步驟

6．國有土地出讓合同的簽訂

7．土地出讓金的繳納

1.2.3 房地產(chǎn)項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證與國有土地使用證的辦理

1．上海市建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理

2．天津市建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理

3．國有土地使用證的辦理

1.2.4 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成立與資質(zhì)審核

1．房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成立

2．房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審核

附錄1.2 A中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法（2007年版）

附錄1.2 B招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定（2007年版）

附錄1.2 C招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)范（2006年版）

1.3 房地產(chǎn)項目建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理階段

……

第2章 房地產(chǎn)項目開發(fā)工作全流程實操作指南

文摘2100433B

本書是一本理論與實操相結(jié)合的內(nèi)容全面的有關(guān)房地產(chǎn)項目開發(fā)流程的報批報建實操指南書，按房地產(chǎn)項目開發(fā)需要的五證，即《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《商品房預(yù)售許可證》，分五章對房地產(chǎn)項目開發(fā)的報批報建手續(xù)進行實操指南，包括房地產(chǎn)項目國有土地使用權(quán)獲取階段報批報建指南，房地產(chǎn)項目建設(shè)用地規(guī)劃階段報批報建指南，房地產(chǎn)項目建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計階段報批報建指南，房地產(chǎn)項目建筑工程施工許可與施工階段報批報建指南，商品房預(yù)售許可階段與建設(shè)工程竣工驗收階段報批報建指南，本書適合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)部、投資部、發(fā)展部、項目拓展部、前期管理部等投資開發(fā)部門的管理人士和從業(yè)人員參考閱讀。

前言

第1章 房地產(chǎn)項目國有土地使用權(quán)獲取階段報批報建指南1

1.1 國有土地使用權(quán)出讓的相關(guān)概念4

1.2 招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)的范圍與程序6

1.2.1 招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)的范圍6

1.2.2 招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)的程序7

1.3 招標(biāo)拍賣掛牌的資格申請與審查7

1.3.1 招標(biāo)拍賣掛牌的資格申請7

1.3.2 招標(biāo)拍賣掛牌的資格審查9

1.4 招標(biāo)拍賣掛牌活動的實施10

1.4.1 招標(biāo)活動的實施10

1.4.2 拍賣活動的實施11

1.4.3 掛牌活動的實施12

1.5 中標(biāo)通知書或成交確認(rèn)書的簽訂14

1.5.1 中標(biāo)通知書的簽訂14

1.5.2 成交確認(rèn)書的簽訂14

1.6 國有土地使用權(quán)出讓合同的簽訂15

1.7 契稅及土地出讓金的繳納21

1.8 國有土地使用證的辦理22

1.8.1 國有土地使用證的辦理手續(xù)22

1.8.2 國有土地使用證辦理的注意要點28

附錄1.1 中華人民共和國土地管理法（2004年版）28

附錄1.2 招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定（2007年版）39

附錄1.3 招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)范

（2006年版）42

附錄1.4 城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例（2011年修訂）54

第2章 房地產(chǎn)項目建設(shè)用地規(guī)劃階段報批報建指南59

2.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的設(shè)立60

2.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設(shè)立的條件60

2.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)備案60

2.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)辦理60

2.2.1 暫定資質(zhì)證書的辦理61

2.2.2 各資質(zhì)等級證書的辦理62

2.2.3 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)的年審64

2.2.4 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)的變更64

2.3 房地產(chǎn)項目的備案/核準(zhǔn)65

2.3.1 房地產(chǎn)項目備案手續(xù)的辦理65

2.3.2 房地產(chǎn)項目核準(zhǔn)手續(xù)的辦理66

2.4 環(huán)境影響評價的辦理69

2.5 建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理72

2.5.1 辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證的手續(xù)72

2.5.2 辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證的注意要點73

附錄2.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定（2015年修改版）74

附錄2.2 中華人民共和國環(huán)境影響評價法（2003年版）78

附錄2.3 中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法（2008年版）82

目 錄

第3章 房地產(chǎn)項目建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計階段報批報建指南91

3.1 建設(shè)工程方案設(shè)計的招標(biāo)投標(biāo)92

3.2 建設(shè)工程方案設(shè)計審查94

3.2.1 建設(shè)工程設(shè)計方案的內(nèi)容94

3.2.2 建設(shè)工程方案設(shè)計的審查要點94

3.2.3 建設(shè)工程方案設(shè)計審查手續(xù)的辦理95

3.2.4 辦理建設(shè)工程方案設(shè)計審查的注意要點102

3.3 建設(shè)工程初步設(shè)計審查102

3.3.1 建設(shè)工程初步設(shè)計的審查要點102

3.3.2 建設(shè)工程初步設(shè)計審查手續(xù)的辦理103

3.4 項目命名與道路命名的申報107

3.4.1 項目命名與道路命名申報手續(xù)的辦理107

3.4.2 項目命名與道路命名申報的注意要點111

3.5 建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理111

3.5.1 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的手續(xù)112

3.5.2 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的注意要點119

附錄 建筑工程方案設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（2008年版）119

第4章 房地產(chǎn)項目建筑工程施工許可與施工階段報批報建指南127

4.1 建設(shè)工程施工圖審查備案128

4.1.1 建設(shè)工程施工圖的審查要點128

4.1.2 建設(shè)工程施工圖審查手續(xù)的辦理128

4.1.3 建設(shè)工程施工圖審查情況備案手續(xù)的辦理133

4.2 工程建設(shè)項目報建表的審批140

4.2.1 工程建設(shè)項目報建的主要內(nèi)容141

4.2.2 工程建設(shè)項目報建表審批手續(xù)的辦理141

4.3 建設(shè)工程施工、監(jiān)理招標(biāo)和合同備案143

4.3.1 建設(shè)工程施工監(jiān)理招標(biāo)登記和備案手續(xù)的辦理144

4.3.2 建設(shè)工程施工和監(jiān)理合同備案手續(xù)的辦理150

4.4 建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記和施工安全措施備案155

4.4.1 建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記手續(xù)的辦理156

4.4.2 建設(shè)工程施工安全措施備案手續(xù)的辦理160

4.5 余泥渣土排放證的辦理167

4.6 建筑工程施工許可證的辦理169

4.6.1 辦理建筑工程施工許可證的條件169

4.6.2 辦理建筑工程施工許可證的手續(xù)169

4.6.3 辦理建筑工程施工許可證的注意要點173

4.7 建設(shè)工程放線、驗線的辦理175

4.8 建設(shè)工程臨時施工設(shè)施的報批177

4.8.1 建設(shè)工程臨時施工設(shè)施報批手續(xù)的辦理177

4.8.2 建設(shè)工程臨時施工設(shè)施報批的注意要點180

4.9 建設(shè)工程永久設(shè)施的報批181

4.9.1 建設(shè)工程永久設(shè)施報批手續(xù)的辦理181

4.9.2 建設(shè)工程永久設(shè)施報批的注意要點188

附錄4.1 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計文件審查管

理辦法（2013年版）189

附錄4.2 工程建設(shè)項目報建管理辦法（1994年版）194

附錄4.3 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（2001年版）195

附錄4.4 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（2000年版）202

附錄4.5 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（2004年版）210

附錄4.6 建筑工程施工許可管理辦法（2014年版）219

第5章 商品房預(yù)售許可階段與建設(shè)工程竣工驗收階段報批報建指南223

5.1 房屋面積預(yù)測的辦理224

5.1.1 房屋面積預(yù)測手續(xù)的辦理224

5.1.2 房屋面積預(yù)測手續(xù)辦理的注意要點224

5.2 商品房預(yù)售許可證的辦理225

5.2.1 商品房預(yù)售許可證辦理的條件225

5.2.2 商品房預(yù)售許可證申請手續(xù)的辦理226

5.2.3 商品房預(yù)售許可證辦理的注意要點232

5.3 商品房預(yù)售廣告?zhèn)浒?33

5.4 商品房預(yù)售款使用的申請234

5.5 建設(shè)工程竣工專項驗收的辦理236

5.5.1 建設(shè)工程竣工專項驗收手續(xù)的辦理236

5.5.2 建設(shè)工程竣工專項驗收辦理的注意要點242

5.6 建設(shè)工程竣工驗收備案和竣工檔案歸檔242

5.6.1 建設(shè)工程竣工驗收備案手續(xù)的辦理242

5.6.2 建設(shè)工程竣工檔案歸檔手續(xù)的辦理248

5.7 門牌號碼的申報251

5.8 房屋面積實測的辦理252

5.8.1 房屋面積實測手續(xù)的辦理252

5.8.2 房屋面積實測手續(xù)辦理的注意要點252

5.9 新型墻體材料專項基金和建設(shè)工程工資保障金核退的辦理254

5.10 房地產(chǎn)權(quán)的初始登記256

附錄5.1 城市商品房預(yù)售管理辦法（2004年版）260

附錄5.2 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法

（2009年版）262

附錄5.3 房屋登記辦法（2008年版）2632100433B

第一章商業(yè)地產(chǎn)項目公司組建與項目開發(fā)經(jīng)營全流程手續(xù)辦理工作指南001

第一節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目公司組建工作指南001

一、集團與項目公司組織架構(gòu)圖002

二、集團與項目公司各委員會的職能003

三、集團各職能部門的部門職能與崗位職責(zé)004

四、項目公司各職能部門的部門職能和崗位職責(zé)007

第二節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)行政審批工作指南016

一、選址定點階段工作指南016

二、建設(shè)用地規(guī)劃審批階段工作指南016

三、建設(shè)工程規(guī)劃審批階段工作指南017

四、建筑工程施工許可審批階段工作指南017

五、商品房預(yù)售許可審批階段工作指南017

六、建設(shè)工程竣工綜合驗收備案審批階段工作指南018

第三節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目工程報建工作指南018

第四節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營全流程辦證準(zhǔn)備材料文件工作指南020

第二章商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營管理與計劃管理工作指南028

第一節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營管理工作指南028

一、項目開發(fā)經(jīng)營目標(biāo)的制訂與實施工作指南028

二、項目開發(fā)經(jīng)營策劃書編寫指南029

三、項目開發(fā)經(jīng)營策劃書審批工作指南031

四、項目開發(fā)經(jīng)營決策文件審批工作指南033

五、項目開發(fā)經(jīng)營管理責(zé)任書編寫指南034

六、項目開發(fā)經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書審批工作指南037

七、項目開發(fā)經(jīng)營成果考核工作指南037

第二節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營計劃管理工作指南038

一、項目開發(fā)計劃控制書與執(zhí)行書編寫范本038

二、項目經(jīng)營計劃事項清單示例044

第三章商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)前期策劃階段工作指南061

第一節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)市場調(diào)研工作指南061

一、市場調(diào)研的方法與重點061

二、市場調(diào)研的調(diào)研內(nèi)容指南064

第二節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)可行性研究報告編寫指南070

第三節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)內(nèi)部立項工作指南080

第四節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)定位工作指南087

一、項目綜合定位工作指南087

二、項目擬招商品牌工作指南088

三、項目定位審批工作指南088

第五節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)商業(yè)規(guī)劃工作指南089

一、項目商業(yè)規(guī)劃的依據(jù)089

二、項目業(yè)態(tài)、功能及面積配比規(guī)劃范例090

三、項目主力店組合及面積規(guī)劃工作指南092

四、項目平面布局規(guī)劃工作指南095

第四章商業(yè)地產(chǎn)項目招標(biāo)采購與合同管理工作指南099

第一節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)業(yè)務(wù)招標(biāo)工作指南099

一、業(yè)務(wù)發(fā)包計劃編寫指南099

二、業(yè)務(wù)分包方式選擇指南100

三、業(yè)務(wù)招標(biāo)文件準(zhǔn)備工作指南101

四、業(yè)務(wù)招標(biāo)信息發(fā)布及投標(biāo)邀請工作指南103

五、業(yè)務(wù)發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作指南103

六、業(yè)務(wù)分包供方管理工作指南107

第二節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)材料設(shè)備采購工作指南109

一、材料設(shè)備分類管理工作指南110

二、材料設(shè)備采購計劃編寫指南110

三、材料設(shè)備質(zhì)量技術(shù)要求管理工作指南113

四、甲供材料設(shè)備采購工作要點114

五、乙方采購指定品牌及限價工作指南115

六、材料設(shè)備進場驗收工作指南118

七、材料設(shè)備結(jié)算、索賠及現(xiàn)場監(jiān)管工作指南119

八、材料設(shè)備供應(yīng)商管理工作指南119

第三節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)濟合同管理工作指南120

一、項目經(jīng)濟合同辦理工作指南120

二、項目經(jīng)濟合同編寫要點指南121

三、項目經(jīng)濟合同審批及簽訂工作指南123

四、項目經(jīng)濟合同履行工作指南125

五、項目經(jīng)濟合同執(zhí)行情況評估工作指南126

六、項目經(jīng)濟合同檔案管理工作指南127

第五章商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)設(shè)計階段工作指南128

第一節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目設(shè)計管理工作指南128

一、項目設(shè)計管理的一般規(guī)定128

二、項目規(guī)劃、建筑、景觀方案設(shè)計管理工作指南129

三、項目初步設(shè)計與施工圖設(shè)計管理工作指南130

四、項目其他設(shè)計與設(shè)計更改管理工作指南130

第二節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目設(shè)計任務(wù)書編寫指南130

一、項目規(guī)劃方案設(shè)計任務(wù)書編寫指南131

二、項目景觀方案設(shè)計任務(wù)書編寫指南132

三、項目設(shè)計任務(wù)書表達要求要點指南132

第三節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目方案設(shè)計評審工作指南136

一、項目規(guī)劃設(shè)計方案評審工作指南137

二、項目建筑單體設(shè)計方案評審工作指南139

三、項目景觀設(shè)計方案評審工作指南142

第四節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目初步設(shè)計與施工圖審查工作指南143

一、項目初步設(shè)計評定表143

二、項目施工圖審查工作指南144

第五節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目設(shè)計建造標(biāo)準(zhǔn)范本145

一、商業(yè)步行街設(shè)計建造標(biāo)準(zhǔn)146

二、綜合體物業(yè)配套設(shè)施設(shè)計建造標(biāo)準(zhǔn)150

三、其他商業(yè)元素設(shè)計及設(shè)計建造標(biāo)準(zhǔn)163

四、商業(yè)管理用房設(shè)計建造標(biāo)準(zhǔn)166

第六章商業(yè)地產(chǎn)項目施工階段工作指南171

第一節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)施工準(zhǔn)備階段工作指南171

一、項目施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容171

二、項目施工組織設(shè)計及施工方案審查工作指南173

三、項目施工監(jiān)理規(guī)劃審查工作指南176

四、項目施工技術(shù)交底及施工圖會審工作指南178

五、項目開工報告簽發(fā)工作指南180

第二節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目施工進度控制工作指南181

第三節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目施工質(zhì)量控制工作指南182

一、項目施工質(zhì)量控制責(zé)任劃分182

二、項目施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制工作指南183

三、項目施工質(zhì)量預(yù)控工作指南183

四、項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制工作指南184

五、項目施工標(biāo)準(zhǔn)間及施工工藝樣板確認(rèn)指南185

第四節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目施工安全文明生產(chǎn)管理工作指南186

一、安全文明生產(chǎn)管理機構(gòu)與責(zé)任187

二、安全風(fēng)險與環(huán)境因素識別和控制措施制訂工作指南187

三、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作指南189

四、項目施工工程事故處理工作指南191

第五節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理工作指南192

一、項目施工設(shè)計變更管理工作指南192

二、項目施工工程洽商管理工作指南195

三、項目施工現(xiàn)場簽證管理工作指南196

第六節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目工程驗收工作指南196

一、項目分部（項）專業(yè)工程驗收檢查要求指南196

二、項目預(yù)驗收檢查要點指南197

三、項目竣工驗收檢查要點198

四、項目工程款項結(jié)算工作指南199

第七節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目工程竣工總結(jié)、移交與保修工作指南202

項目工程移交與保修工作指南202

第八節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目工程檔案管理工作指南204

一、原件存檔管理范圍204

二、工程竣工檔案管理范圍204

三、其他工程技術(shù)檔案管理范圍206

四、工程技術(shù)檔案管理工作質(zhì)量要求207

第七章商業(yè)地產(chǎn)項目營銷階段工作指南208

第一節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目包裝推廣策劃業(yè)務(wù)工作指南208

一、項目現(xiàn)場包裝策劃業(yè)務(wù)工作指南208

二、項目廣告策劃業(yè)務(wù)工作指南212

三、商業(yè)地產(chǎn)項目活動策劃方案范例214

四、項目招商宣傳推廣策劃業(yè)務(wù)工作指南216

五、項目銷售包裝推廣策劃業(yè)務(wù)工作指南217

第二節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目招商業(yè)務(wù)工作指南218

一、項目招商價格制訂工作指南219

二、項目招商業(yè)務(wù)執(zhí)行工作指南220

第三節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目銷售業(yè)務(wù)工作指南222

一、項目銷售策略編寫要點222

二、項目銷售面積與價格策略制訂工作要點223

三、項目銷售控制工作指南224

四、項目銷售過程管理要點226

五、銷售合同草擬要點與范例232

六、價格折扣管理工作指南235

七、客戶按揭代辦工作指南237

八、銷售收款工作指南238

九、更名辦理工作指南240

十、退換房辦理工作指南241

十一、收樓入伙文書范例242

十二、銷售檔案管理工作指南244

十三、項目銷售費用控制工作指南245

第八章商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)成本管理工作指南247

第一節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)目標(biāo)成本確定工作指南247

一、項目目標(biāo)成本確定指南247

二、項目工程預(yù)算編制指南259

第二節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目成本計劃編制指南261

第三節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目成本統(tǒng)計與控制工作指南264

一、項目工程成本統(tǒng)計與控制工作指南264

二、項目非工程成本統(tǒng)計與控制工作指南267

三、項目成本統(tǒng)計審批與控制相關(guān)表格267

第四節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目成本核算分析工作指南276

第五節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目成本超支報警與調(diào)整工作指南278

一、成本細(xì)項超支報警范圍和要求278

二、項目目標(biāo)成本調(diào)整范圍和要求280

第六節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目工程結(jié)算控制工作指南281

一、工程結(jié)算的審查要點281

二、工程結(jié)算的相關(guān)表格283

第九章商業(yè)地產(chǎn)項目開業(yè)前準(zhǔn)備階段工作指南285

第一節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目商戶裝修管理工作指南285

一、商戶裝修工作指南285

二、不同商戶裝修的原則與標(biāo)準(zhǔn)288

三、商戶裝修流程及相關(guān)工作開展289

第二節(jié)商業(yè)地產(chǎn)項目開業(yè)經(jīng)營工作指南296

一、項目開業(yè)經(jīng)營廣告定位策略與實施工作指南296

二、項目開業(yè)經(jīng)營模擬方案制訂工作指南297

三、項目開業(yè)經(jīng)營活動方案制訂工作指南297

四、項目開業(yè)經(jīng)營常見的促銷手法298 2100433B