精確調(diào)諧器要求

精確管理精確管理的核心

精確管理以信息技術(shù)為支撐，從管理理念到方法手段全面創(chuàng)新，呈現(xiàn)出區(qū)別于傳統(tǒng)管理的嶄新特征?？茖W(xué)管理是生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，其發(fā)展水平是由生產(chǎn)力發(fā)展水平?jīng)Q定的。精確管理作為一種全新的管理理念，是信息時代的產(chǎn)物，是科學(xué)管理發(fā)展的高級階段。它以當(dāng)代高新技術(shù)特別是信息技術(shù)為平臺，將當(dāng)代自然科學(xué)、社會科學(xué)的最新發(fā)展成果充分運(yùn)用到管理實(shí)踐中去，使管理實(shí)效產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。

精確管理采用數(shù)理方法

馬克思說：“一種科學(xué)只有在成功地運(yùn)用數(shù)學(xué)時，才算達(dá)到真正完善的地步?！本_管理將數(shù)理方法全方位運(yùn)用到管理工作中，在注重定性管理的同時，更加注重定量控制。它用具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)，取代籠統(tǒng)、模糊的管理要求，改變了經(jīng)驗(yàn)式的管理模式；它將量化標(biāo)準(zhǔn)滲透到管理的各個環(huán)節(jié)，以量化的數(shù)據(jù)作為提出問題的依據(jù)、分析判斷的基礎(chǔ)、考察評估的尺度，使無形的管理變成有形的管理；它利用量化的數(shù)據(jù)規(guī)范管理者的行為，并對管理進(jìn)程進(jìn)行導(dǎo)引、調(diào)節(jié)、控制，從而便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時矯正管理行為。

精確管理借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)

精確管理通過實(shí)時的數(shù)據(jù)采集和網(wǎng)狀的信息傳遞，徹底改變了數(shù)據(jù)的生成方式和以往的線性傳遞模式，縮短了決策時間，提高了反應(yīng)速度。如，利用通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以對信息“實(shí)時傳送”，實(shí)現(xiàn)管理者與被管理者的信息交流“無縫鏈接”，使管理指揮更加快捷。網(wǎng)絡(luò)縮短了時空距離，便于管理者及時掌握各種情況，及時將管理指令下達(dá)到管理末端，使管理指揮更加直接；網(wǎng)絡(luò)既可以傳送文字材料，也可以傳送聲像資料，它可以將各個終端采集到的圖文聲像資料適時輸送到管理者面前，使決策指令更具體、更形象。

精確管理精細(xì)和準(zhǔn)確管理

精確管理是精細(xì)化管理的量化與改進(jìn)，量化體現(xiàn)精確。精細(xì)管理是過程，它主要指過程的嚴(yán)謹(jǐn)，周密和細(xì)微，如工作的規(guī)范流程、財(cái)務(wù)的月度預(yù)算、策劃方案等；精確管理是結(jié)果和目標(biāo)，它主要指結(jié)果的完美、有效和最佳，如規(guī)范流程的高效性、預(yù)算的精確性、方案的效益性。精確管理的精髓可以概括為：控制成本，掌握收入，一切盡在掌控中。