建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理工作實務(wù)

監(jiān)理企業(yè)簽訂《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》后,組織監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)駐項目現(xiàn)場,開展施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗收階段二系列的現(xiàn)場監(jiān)理工作?,F(xiàn)場監(jiān)理工作需要貫徹主動控制的原則,突出預(yù)先控制、過程控制和驗收控制,實施程序化控制、規(guī)范化控制和信息化控制。胡興國、王逸鵬編著的《建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理工作實務(wù)》詳細(xì)介紹了現(xiàn)場監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求、程序、方法、要點等,包括監(jiān)理文件的編寫、監(jiān)理程序的制定、具體監(jiān)理工作的開展、監(jiān)理資料的填寫和施工單位各種技術(shù)文件的審查及各種申請表的審簽等,并提供大量案例和表格。 《建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理工作實務(wù)》可供建設(shè)工程項目監(jiān)理從業(yè)人員參考,也可作為教學(xué)和學(xué)習(xí)的參考書。

建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理工作實務(wù)基本信息

書????名 建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理工作實務(wù) 出版社 武漢大學(xué)出版社
頁????數(shù) 401頁 開????本 16
定????價 48.00 作????者 胡興國 王逸鵬
出版日期 2013年5月1日 語????種 簡體中文
ISBN 9787307106512 品????牌 武漢大學(xué)出版社有限責(zé)任公司

1 編寫監(jiān)理規(guī)劃

1.1 監(jiān)理規(guī)劃編寫指南

1.2 監(jiān)理規(guī)劃編寫案例:××醫(yī)院改擴(kuò)建工程監(jiān)理規(guī)劃

2 編寫監(jiān)理實施細(xì)則

2.1 監(jiān)理實施細(xì)則編寫指南

2.2 監(jiān)理實施細(xì)則編寫案例

3 制定監(jiān)理工作程序

3.1 監(jiān)理工作程序概述

3.2 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》強調(diào)監(jiān)理工作的程序化控制

3.3 各種監(jiān)理工作的程序

4 審查施工組織設(shè)計

4.1 審批程序?qū)彶?

4.2 針對性審查

4.3 進(jìn)度、質(zhì)量和造價控制目標(biāo)的審查

4.4 安全措施審查

4.5 施工總平面布置的審查

4.6 保留審查痕跡

5 審批施工總進(jìn)度計劃及階段性施工進(jìn)度計劃

5.1 施工進(jìn)度計劃的審批程序

5.2 施工進(jìn)度計劃報審應(yīng)包括的內(nèi)容

5.3 審批施工進(jìn)度指南

5.4 審批意見的簽署

6 審查分包單位資格

6.1 審查程序

6.2 審查內(nèi)容

6.3 審查要點

7 審查工程開工報審表

7.1 審查程序

7.2 《工程開工報審表》的主要附件

7.3 審查要點

7.4 審查分包工程的開工報審

7.5 尚未辦理施工許可證或施工圖審查手續(xù)的監(jiān)理處置辦法

8 第一次工地會議

8.1 第一次工地會議的主持人和參加會議人員

8.2 第一次工地會議主要內(nèi)容

8.3 第一次工地會議紀(jì)要

8.4 第一次工地會議簽到表

9 圖紙會審

9.1 圖紙會審程序

9.2 圖紙會審內(nèi)容

9.3 圖紙會審記錄

9.4 設(shè)計交底記錄

10 召開監(jiān)理例會

10.1 監(jiān)理例會制度

10.2 監(jiān)理例會的參加人員

10.3 監(jiān)理例會的內(nèi)容

10.4 監(jiān)理例會的會前準(zhǔn)備工作

10.5 監(jiān)理例會會議紀(jì)要

10.6 監(jiān)理例會紀(jì)要格式

11 明確質(zhì)量控制點

11.1 質(zhì)量控制點的作用

11.2 各分部分項工程的質(zhì)量控制點

12 控制工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場

12.1 控制程序

12.2 控制要點

13 施工測量監(jiān)理工作

13.1 存在的問題

13.2 工作程序和內(nèi)容

13.3 工程定位測量記錄

13.4 樓層放線記錄

14 驗收隱蔽工程

14.1 隱蔽工程的相關(guān)規(guī)定

14.2 驗收程序

14.3 主要隱蔽驗收項目

15 旁站監(jiān)理工作

15.1 旁站人員監(jiān)理職責(zé)

15.2 編制旁站監(jiān)理計劃(方案)

15.3 房屋建筑工程各分部工程的旁站部位

15.4 旁站監(jiān)理記錄

16 巡視監(jiān)理工作

16.1 巡視檢查的要求

16.2 巡視檢查的范圍

16.3 巡視檢查的時間和頻次

16.4 巡視檢查內(nèi)容

16.5 巡視檢查應(yīng)注意的問題

17 見證監(jiān)理工作

17.1 見證的適用范圍

17.2 見證工作的要求

17.3 見證取樣送檢的工作程序

17.4 見證取樣送檢的注意事項

18 平行檢驗監(jiān)理工作

18.1 平行檢驗的含義

18.2 平行檢驗的范圍和比例

18.3 平行檢驗的工作內(nèi)容和計劃

18.4 平行檢驗工作資料的留存

19 進(jìn)場預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量控制工作

19.1 對預(yù)拌商品混凝土攪拌站的考察

19.2 預(yù)拌商品混凝土的交貨檢驗

19.3 預(yù)拌商品混凝土現(xiàn)場試塊留置的控制

19.4 混凝土結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)試塊留置的控制

19.5 建立試塊留置臺賬

20 重要結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量控制工作

20.1 地基與基礎(chǔ)工程

20.2 主體結(jié)構(gòu)工程

20.3 鋼結(jié)構(gòu)工程

21 簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單

21.1 監(jiān)理工程師通知單的指令性

21.2 監(jiān)理工程師通知單的編寫要求

21.3 注意事項

21.4 監(jiān)理工程師通知單編寫案例

22 監(jiān)理日志

22.1 監(jiān)理日志的特點

22.2 監(jiān)理日志記錄指南

22.3 監(jiān)理日志記錄的內(nèi)容

22.4 監(jiān)理日志記錄的要求

22.5 總監(jiān)理工程師對監(jiān)理日志的簽閱

22.6 安全監(jiān)督監(jiān)理日志

22.7 監(jiān)理日志記錄案例

23 編寫監(jiān)理月報

23.1 監(jiān)理月報的概念

23.2 監(jiān)理月報的主要作用

23.3 編制監(jiān)理月報的基本要求

23.4 施工階段監(jiān)理月報的主要內(nèi)容

23.5 監(jiān)理月報編制案例

24 簽發(fā)工程暫停令

24.1 工程暫停令的特點與簽發(fā)依據(jù)

24.2 什么情況下可簽發(fā)工程暫停令

24.3 簽發(fā)工程暫停令的程序

24.4 簽發(fā)工程暫停令的注意事項

25 驗收工程質(zhì)量

25.1 驗收的依據(jù)

25.2 驗收檢驗批

25.3 驗收分項工程

25.4 驗收分部(子分部)工程

25.5 預(yù)驗收單位(子單位)工程

25.6 協(xié)助建設(shè)單位組織單位(子單位)工程竣工驗收

25.7 中間驗收重要分部(分項)工程

25.8 填寫質(zhì)量驗收記錄示例

26 編寫質(zhì)量評估報告

26.1 質(zhì)量評估報告編寫指南

26.2 編寫單位工程質(zhì)量評估報告案例

27 施工階段工程計量的監(jiān)理控制工作

27.1 工程計量監(jiān)理控制的目的和意義

27.2 工程計量監(jiān)理控制的內(nèi)容

27.3 工程計量監(jiān)理控制的程序

27.4 工程計量監(jiān)理控制的原則

27.5 施工階段工程計量的具體方法

27.6 施工階段土建工程計量監(jiān)理控制中的幾項主要原則規(guī)定

27.7 建立工程計量臺賬

28 現(xiàn)場簽證管理工作

28.1 現(xiàn)場簽證的含義

28.2 現(xiàn)場簽證的簽發(fā)原則

28.3 現(xiàn)場簽證的控制原則

28.4 現(xiàn)場簽證的管理措施

28.5 現(xiàn)場簽證應(yīng)注意的問題

29 安全管理工作

29.1 安全管理工作程序

29.2 安全管理的主要工作

29.3 安全管理工作的現(xiàn)場安全監(jiān)管用表

29.4 建筑施工安全分項檢查評分表

29.5 安全施工驗收用表

30 監(jiān)理臺賬工作

30.1 監(jiān)理臺賬的作用

30.2 建立應(yīng)有的監(jiān)理臺賬

31 監(jiān)理文件及資料管理歸檔工作

31.1 職責(zé)與分工

31.2 施工階段監(jiān)理文件及資料組成內(nèi)容

31.3 監(jiān)理文件及資料形成流程

31.4 監(jiān)理文件與資料的要求

31.5 監(jiān)理文件與資料審查及審批的共性要求

31.6 監(jiān)理文件及資料歸檔與組卷

32 項目監(jiān)理部考核工作

32.1 對項目監(jiān)理部考核的重要性

32.2 對項目監(jiān)理部考核的方法

32.3 監(jiān)理部工作考核評分表

32.4 顧客意見調(diào)查表

附錄一 ××醫(yī)院改擴(kuò)建工程監(jiān)理規(guī)劃

附錄二 ××中心綜合樓鉆孔灌注樁工程監(jiān)理實施細(xì)則

附錄三 ××小區(qū)B-3#樓主體混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理實施細(xì)則

附錄四 ××文化宮通風(fēng)與空調(diào)工程監(jiān)理實施細(xì)則

附錄五 ××建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表監(jiān)理月報

附錄六 ××大樓工程竣工驗收質(zhì)量評估報告

參考文獻(xiàn)2100433B

建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理工作實務(wù)造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
監(jiān)控工程軟線 RVS2×2mm2 查看價格 查看價格

帝誠

km 13% 揚州市帝誠線纜有限公司上海辦事處
監(jiān)控工程軟線 RVS2×1mm2 查看價格 查看價格

帝誠

km 13% 揚州市帝誠線纜有限公司上海辦事處
監(jiān)控工程軟線 RVS2×2.5mm2 查看價格 查看價格

帝誠

km 13% 揚州市帝誠線纜有限公司上海辦事處
監(jiān)控工程軟線 RVS2×1.5mm2 查看價格 查看價格

帝誠

km 13% 揚州市帝誠線纜有限公司上海辦事處
監(jiān)控工程軟線 RVS2×0.75mm2 查看價格 查看價格

帝誠

km 13% 揚州市帝誠線纜有限公司上海辦事處
監(jiān)控工程軟線 RVS2×0.5mm2 查看價格 查看價格

帝誠

km 13% 揚州市帝誠線纜有限公司上海辦事處
監(jiān)控工程軟線 RVS2×0.3mm2 查看價格 查看價格

帝誠

km 13% 揚州市帝誠線纜有限公司上海辦事處
監(jiān)工程AVVR線纜系列 AVVR 4×0.12mm2 查看價格 查看價格

m 13% 西寧市西寧城西照斌電器電纜銷售部
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠(yuǎn)市英德市2015年4季度信息價
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠(yuǎn)市英德市2015年3季度信息價
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠(yuǎn)市英德市2015年2季度信息價
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠(yuǎn)市英德市2014年2季度信息價
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠(yuǎn)市英德市2014年1季度信息價
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠(yuǎn)市英德市2013年4季度信息價
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠(yuǎn)市英德市2013年2季度信息價
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠(yuǎn)市英德市2013年1季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
(元)
供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
配套建設(shè)工程 1.名稱:配套建設(shè)工程 2.品牌:藍(lán)盾 3.型號:定制4.產(chǎn)地:中國5.功能參數(shù):天花、墻面、地板、輔材等|24項 3 查看價格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
現(xiàn)場工作站(含軟件) 現(xiàn)場工作站(含軟件)|2套 1 查看價格 航天信息(廣東)有限公司 廣東  佛山市 2014-02-14
水處理工程 1.化糞池1座(2100×3500mm)玻璃鋼 2. 化糞調(diào)節(jié)池1座(1600×3000mm)玻璃鋼 3.一體化設(shè)備1座(2100×3500mm)玻璃鋼 4.池內(nèi)不銹鋼填充支架 2套 5.優(yōu)質(zhì)生物填充料 2批 6.高效生物菌種 2批 7.爆破管道 1批|1套 3 查看價格 建設(shè)工程竣工標(biāo)識牌 大理石,1.2cm厚,60×80cm,含刻字上色,不含稅含運費,廠家盡量是廣東河源|2塊 2 查看價格 佛山市大衛(wèi)雕塑有限公司 廣東   2020-12-02
BA管理工程 CPU:Intel 酷睿i7 6700內(nèi)存:16GB硬盤:2T顯卡:獨立顯卡|1臺 3 查看價格 北京盛世博瑞達(dá)科技有限公司 廣東   2022-05-29
理工作 理工作站|1套 3 查看價格 武漢年創(chuàng)信息科技有限公司 廣東   2022-02-17
理工作 理工作站|1套 1 查看價格 廣州思源網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 廣東   2018-05-29
發(fā)卡管理工作 發(fā)卡管理工作站|1臺 2 查看價格 深圳市漢軍智能科技有限公司 廣東   2018-01-17

胡興國、王逸鵬編著的《建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理工作實務(wù)》根據(jù)作者十多年來對監(jiān)理工作的思索和實際工作的體會,基于服務(wù)項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作實務(wù)的主旨,力求為監(jiān)理機構(gòu)的現(xiàn)場監(jiān)理工作提供可借鑒、可操作的實務(wù)性內(nèi)容。本書可供建設(shè)工程項目監(jiān)理從業(yè)人員參考,也可作為教學(xué)和學(xué)習(xí)的參考書。

建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理工作實務(wù)常見問題

建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理工作實務(wù)文獻(xiàn)

建設(shè)工程現(xiàn)場管理監(jiān)理工作制度匯總(27個)_secret 建設(shè)工程現(xiàn)場管理監(jiān)理工作制度匯總(27個)_secret

格式:pdf

大?。?span id="1lmjrhr" class="single-tag-height">1.1MB

頁數(shù): 29頁

評分: 4.6

監(jiān)理工作制度 1 施工圖紙會審及現(xiàn)場核對制度 2 施工圖 (設(shè)計文件 )復(fù)查制度 3 施工組織設(shè)計(方案)審核制度 4 開(復(fù))工報告審批制度 5分包單位審查制度 6 變更設(shè)計審查制度 7 工序質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度 8 隱蔽工程檢查簽證制度 8 9 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗送檢制度 10 見證、平行檢測試驗制度 11 監(jiān)理試驗室管理制度 12 監(jiān)理巡檢制度 13 關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理制度 14 工程安全、質(zhì)量事故報告和處理制度 15 驗工計價管理制度 16 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度 17監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度 18 時效管理、檢(審)查簽字制度 (日常行為管理 ) 19 監(jiān)理人員持證上崗制度 (日常行為管理 ) 20 監(jiān)理值班制度 21 收發(fā)文件管理制度 22 監(jiān)理人員考勤制度 23 監(jiān)理人員廉政責(zé)任制度 24 現(xiàn)場監(jiān)理工作紀(jì)律 (日常行為管理 ) 25 監(jiān)理人員守則 (日常行為管理 ) 2

立即下載
廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理行為量化考核評分表(暫行) 廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理行為量化考核評分表(暫行)

格式:pdf

大?。?span id="qxkifjx" class="single-tag-height">1.1MB

頁數(shù): 3頁

評分: 4.3

1 附件 1 廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理行為量化考核評分表(暫行) 工程名稱: 監(jiān)理企業(yè)名稱: 總監(jiān)姓名: 注冊號: 專業(yè)監(jiān)理工程師及其注冊號: 建設(shè)單位: 施工單位: 施工許可證編號: 序 號 工作 劃分 考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分 是否考 核該項 內(nèi)容 實得 分 情況說明 一 監(jiān) 理 業(yè) 務(wù) 控 制 (15分) 1.監(jiān)理單位超越資質(zhì)和專業(yè)范圍承接工程,扣 5 分 5 2.轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)或允許其他單位、個人以本企業(yè)名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù),扣 5分 5 3.搞陰陽合同,扣 2—5分,扣完為止 5 二 監(jiān) 理 機 構(gòu) 配 置 及 人 員 管理(15 分) 4.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、總監(jiān)任命、專業(yè)配套情況,缺項扣 1 分,每項 不齊扣 0.5分,扣完為止 4 5.總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員資格和人數(shù)配置與《規(guī)范》的符合情況, 總監(jiān)不符扣 3分,專業(yè)監(jiān)理工程師不符扣 2分,監(jiān)理員不符扣 1

立即下載

《工程監(jiān)理工作實務(wù)》可作為高等院校建筑工程管理專業(yè)教材,同時可作為剛剛從事監(jiān)理工作技術(shù)人員的學(xué)習(xí)指導(dǎo)用書,也可作為工程監(jiān)理單位、建設(shè)單位及政府各級建設(shè)行政質(zhì)量監(jiān)督人員的學(xué)習(xí)資料和參考書。

各市、州及擴(kuò)權(quán)試點縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門:   為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為,提升項目監(jiān)理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮監(jiān)理作用,保障建設(shè)工程質(zhì)量安全,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)及《四川省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》(四川省人民政府令第180號)等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我省建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)實際,現(xiàn)將進(jìn)一步加強建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理工作的有關(guān)要求通知如下:   一、切實落實監(jiān)理企業(yè)主體責(zé)任,強化項目監(jiān)理機構(gòu)工作到位   (一)、規(guī)范施工現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)配置   工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按照投標(biāo)文件承諾及合同約定,根據(jù)工程進(jìn)度按照監(jiān)理規(guī)劃中的人員進(jìn)退場計劃向現(xiàn)場派駐專業(yè)配套、數(shù)量滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)的最低人員配置不應(yīng)低于《建設(shè)工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ51/T060-2016)第3.1.4的規(guī)定。當(dāng)項目監(jiān)理機構(gòu)人員有較大變動調(diào)整時,人員進(jìn)退場計劃應(yīng)重新制定。   項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)配備滿足監(jiān)理工作需要的辦公設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和常規(guī)檢測工具等,實現(xiàn)項目監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。   (二)、規(guī)范項目監(jiān)理機構(gòu)人員管理   項目監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。項目總監(jiān)理工程師應(yīng)為監(jiān)理企業(yè)法定代表人書面任命的國家注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任,依照《建筑工程項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全責(zé)任六項規(guī)定》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的相關(guān)要求履行職責(zé)。當(dāng)一名總監(jiān)理工程師需要同時擔(dān)任多項非異地建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時,應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意,且配備總監(jiān)理工程師代表后履職,在監(jiān)理合同履約期間,其同時擔(dān)任總監(jiān)理工程師的建設(shè)工程監(jiān)理合同最多不得超過三個。   根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師代表應(yīng)為經(jīng)監(jiān)理企業(yè)法定代表人同意,由總監(jiān)理工程師授權(quán),具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)為由總監(jiān)理工程師授權(quán),具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。監(jiān)理員應(yīng)為具有中專以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。   總監(jiān)理工程師代表、項目主要專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員只能在一個建設(shè)工程監(jiān)理合同中任職。其他專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理合同履約期間,可同時擔(dān)任不超過三個建設(shè)工程監(jiān)理合同的專業(yè)監(jiān)理工程師。   項目監(jiān)理機構(gòu)人員的變更,必須經(jīng)建設(shè)單位書面同意后。總監(jiān)理工程師的變更須經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的備案登記,建設(shè)工程監(jiān)理合同期內(nèi),監(jiān)理人員變動更換的比例不得超過項目監(jiān)理機構(gòu)總?cè)藬?shù)的50%。   (三)、規(guī)范項目監(jiān)理機構(gòu)工作   項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、設(shè)計文件和建設(shè)工程監(jiān)理合同約定開展工作,切實執(zhí)行旁站、巡視、平行檢驗等監(jiān)理工作制度,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格按照《四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量考評實施辦法》(川建質(zhì)安發(fā)〔2013〕594號)的相關(guān)要求,強化自我管理,不斷提升項目監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化水平,確保監(jiān)理工作質(zhì)量。   (四)、強化監(jiān)理企業(yè)對項目監(jiān)理工作質(zhì)量的管控   監(jiān)理企業(yè)應(yīng)建立完善的質(zhì)量安全保證體系,制定具體的項目監(jiān)理機構(gòu)工作制度和標(biāo)準(zhǔn),強化對項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量定期的巡查、考評,通過落實整改,達(dá)到提升的目的。有條件的監(jiān)理企業(yè)要積極運用信息化手段,加強對項目監(jiān)理機構(gòu)人員到位,工作到位,履職到位的管控,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題。   二、切實落實監(jiān)管責(zé)任,強化項目監(jiān)理工作監(jiān)管到位   (一)、各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要切實落實監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)格按照依法行政的相關(guān)要求,改變過去單一鎖證、過多押證等簡單模式,積極探索創(chuàng)新監(jiān)管方式,加強對項目監(jiān)理機構(gòu)人員現(xiàn)場配備、變更情況及到位履職行為的動態(tài)監(jiān)督,規(guī)范監(jiān)理行為,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。   各級工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)要將日常監(jiān)督工作和對項目監(jiān)理工作監(jiān)管結(jié)合起來,按以下程序加強對監(jiān)理企業(yè)及項目監(jiān)理機構(gòu)履行質(zhì)量安全責(zé)任行為的監(jiān)管:   1、檢查項目監(jiān)理機構(gòu)人員到崗情況;   2、對工程實體質(zhì)量、安全狀況進(jìn)行抽查、抽測或評估;   3、對項目監(jiān)理機構(gòu)在工程質(zhì)量、安全方面的相關(guān)工作進(jìn)行抽查;   4、檢查上一次整改是否閉合,對項目監(jiān)理機構(gòu)自我考評、監(jiān)理單位巡查考評的情況進(jìn)行檢查,提出整改要求。   工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)可按照差異化管理原則,不定期對項目實體質(zhì)量安全控制較差的項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量進(jìn)行考評打分并記入《四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量考評手冊》及《監(jiān)督記錄》;對考評結(jié)果為C等、D等的項目監(jiān)理機構(gòu)督促整改并復(fù)查。各市州工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)將季度考評結(jié)果匯總,實時上傳至《四川省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)》。   (二)、各級工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)(以下統(tǒng)稱監(jiān)督機構(gòu))應(yīng)重點對項目監(jiān)理機構(gòu)在工程質(zhì)量方面的下列行為進(jìn)行抽查:   1、監(jiān)理單位資質(zhì)、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格、配備及到位情況。   2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則(關(guān)鍵部位和工序的確定及措施)的編制審批內(nèi)容的執(zhí)行情況。   3、對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查情況。   4、對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行核查情況。   5、見證取樣制度的實施情況。   6、對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理情況。   7、對建筑節(jié)能工程有關(guān)措施、相關(guān)產(chǎn)品的節(jié)能要求指標(biāo)、質(zhì)量控制資料的落實情況。   8、質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改結(jié)果的復(fù)查情況。   9、組織檢驗批、分項、分部(子分部)工程的質(zhì)量驗收、參與單位(子單位)工程質(zhì)量的驗收情況。   10、監(jiān)理資料收集整理情況。   (三)、各級工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)重點對項目監(jiān)理機構(gòu)在工程安全方面的下列行為進(jìn)行抽查:   1、將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃的情況,以及在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則中制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方面情況。   2、審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書情況。   3、審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)建立及人員配備情況。   4、審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費用使用計劃情況。   5、審核施工現(xiàn)場安全防護(hù)是否符合投標(biāo)文件承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求情況。   6、復(fù)查施工單位施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收程序情況。   7、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。   8、定期巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況。   9、下達(dá)隱患整改通知單,要求施工單位整改事故隱患情況或暫時停工情況;整改結(jié)果復(fù)查情況;向建設(shè)單位報告督促施工單位整改情況;   10、工程項目發(fā)生嚴(yán)重隱患的,是否按規(guī)定要求施工單位暫時停止施工,并立即報告建設(shè)單位;施工單位拒不整改或者不停止施工,是否及時向監(jiān)督機構(gòu)報告。在緊急情況下,施工單位不停止可能發(fā)生嚴(yán)重安全事故施工的情形,總監(jiān)理工程師是否立即電話通知監(jiān)理單位和監(jiān)督機構(gòu),并編制《緊急監(jiān)理報告》,由監(jiān)理單位在24小時內(nèi)呈報該項目的監(jiān)督機構(gòu)。   三、多措并舉,構(gòu)建行業(yè)良性健康發(fā)展格局   (一)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加快建筑市場誠信體系建設(shè),積極打造工程監(jiān)理現(xiàn)場和市場一體化監(jiān)管工作平臺,運用互聯(lián)網(wǎng)+的手段,實時動態(tài)地記錄監(jiān)理企業(yè)和從業(yè)人員的相關(guān)誠信行為。   (二)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要進(jìn)一步加大信息公開力度,及時向社會公布行政審批、過程監(jiān)管和執(zhí)法處罰等信息,公開曝光監(jiān)理企業(yè)和從業(yè)人員不良行為信息,實現(xiàn)監(jiān)理市場和現(xiàn)場的兩場聯(lián)動,形成失信受損、誠信受益的良性市場格局。   (三)、積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,按照“學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長”的原則,積極引進(jìn)社會專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),探索“實戰(zhàn)型”的監(jiān)理從業(yè)人員培訓(xùn)模式,積極鼓勵監(jiān)理企業(yè)加強從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。

四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 2016年8月12日

第一章 監(jiān)理工作協(xié)調(diào)

第一節(jié) 項目監(jiān)理部與業(yè)主方關(guān)系的處理與溝通

第二節(jié) 項目監(jiān)理部與施工方關(guān)系的處理與溝通

第三節(jié) 項目監(jiān)理部與其他相關(guān)單位關(guān)系的處理與溝通

第二章 監(jiān)理工作程序

第一節(jié) 編制監(jiān)理規(guī)劃

第二節(jié) 編制監(jiān)理實施細(xì)則

第三節(jié) 工地例會及會議紀(jì)要

第四節(jié) 編制監(jiān)理工作交底文件

第五節(jié) 審查施工組織設(shè)計

第六節(jié) 定期召開工地例會

第七節(jié) 施工圖紙會審

第八節(jié) 施工階段監(jiān)理工作主要表格用途及說明

第九節(jié) 工程變更處理

第十節(jié) 旁站監(jiān)理

第十一節(jié) 監(jiān)理日志制度及記錄要求

第十二節(jié) 工程竣工資料的審查

第十三節(jié) 工程竣工預(yù)驗收及驗收

第三章 監(jiān)理工作技術(shù)

第一節(jié) 確認(rèn)合理工期

第二節(jié) 建筑材料質(zhì)量監(jiān)理

第三節(jié) 一般建筑工程質(zhì)量控制點設(shè)置

第四節(jié) 建筑工程測量復(fù)核

第五節(jié) 土方工程質(zhì)量監(jiān)理

第六節(jié) 主體結(jié)構(gòu)模板分項工程監(jiān)理

第七節(jié) 鋼筋分項工程監(jiān)理

第八節(jié) 混凝土分項工程監(jiān)理

第九節(jié) 砌體工程質(zhì)量監(jiān)理

第十節(jié) 抹灰工程質(zhì)量監(jiān)理

第十一節(jié) 建筑防水工程的質(zhì)量控制與技術(shù)要求

附錄 項目施工階段監(jiān)理工作主要表格填報示例

參考文獻(xiàn)2100433B

建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理工作實務(wù)相關(guān)推薦
  • 相關(guān)百科
  • 相關(guān)知識
  • 相關(guān)專欄

最新詞條

安徽省政采項目管理咨詢有限公司 數(shù)字景楓科技發(fā)展(南京)有限公司 懷化市人民政府電子政務(wù)管理辦公室 河北省高速公路京德臨時籌建處 中石化華東石油工程有限公司工程技術(shù)分公司 手持無線POS機 廣東合正采購招標(biāo)有限公司 上海城建信息科技有限公司 甘肅鑫禾國際招標(biāo)有限公司 燒結(jié)金屬材料 齒輪計量泵 廣州采陽招標(biāo)代理有限公司河源分公司 高鋁碳化硅磚 博洛尼智能科技(青島)有限公司 燒結(jié)剛玉磚 深圳市東海國際招標(biāo)有限公司 搭建香蕉育苗大棚 SF計量單位 福建省中億通招標(biāo)咨詢有限公司 泛海三江 威海鼠尾草 Excel 數(shù)據(jù)處理與分析應(yīng)用大全 廣東國咨招標(biāo)有限公司 甘肅中泰博瑞工程項目管理咨詢有限公司 山東創(chuàng)盈項目管理有限公司 當(dāng)代建筑大師 拆邊機 廣西北纜電纜有限公司 大山檳榔 上海地鐵維護(hù)保障有限公司通號分公司 甘肅中維國際招標(biāo)有限公司 舌花雛菊 華潤燃?xì)猓ㄉ虾#┯邢薰? 湖北鑫宇陽光工程咨詢有限公司 GB8163標(biāo)準(zhǔn)無縫鋼管 中國石油煉化工程建設(shè)項目部 韶關(guān)市優(yōu)采招標(biāo)代理有限公司 莎草目 建設(shè)部關(guān)于開展城市規(guī)劃動態(tài)監(jiān)測工作的通知 電梯平層準(zhǔn)確度 廣州利好來電氣有限公司 四川中澤盛世招標(biāo)代理有限公司