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2004-2007年度《建設工程項目管理》試卷命題點分值
1Z201000 建設工程項目的組織與管理
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1Z202000 建設工程項目施工成本控制
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1Z203000 建設工程項目進度控制
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1Z204000 建設工程項目質(zhì)量控制
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1Z205000 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
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1Z206000 建設工程合同與合同管理
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1Z207000 建設工程項目信息管理
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熱點試題答案2100433B
《命題點全面解讀》的編寫體例是:命題規(guī)律解讀 通過輔導用書編寫委員會對房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格考試的命題規(guī)律的準確定位,深度透視命題規(guī)律,幫助應試者理順備考思路。命題點解讀 一種話題就是一種考點,一段材料就是一段積累。輔導用書編寫委員會將房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格考試的命題要點作了深層次的剖析和總結(jié),幫助應試者有效形成基礎知識的提高和升華。歷年考題詮解 輔導用書編寫委員會依托歷年眾多真題,賦予專業(yè)講解,全面引領應試者答題方向,悉心點撥應試者破題技巧,有效突破應試者的思維固態(tài)。熱點試題全解 輔導用書編寫委員會在編寫過程中,遵循考試大綱,結(jié)合考試教材,經(jīng)過潛心研究、精心策劃、重點篩選后編寫出難易符合考試要求的典型試題,幫助應試者鞏固已掌握的知識。
建設工程項目管理企業(yè)應當具有工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標代理等一項或多項資質(zhì)。它的資質(zhì)是與設計資質(zhì)一樣分:甲、乙、丙。每個等級可以按照現(xiàn)行有關企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)開...
項目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意,可以與其他項目管理企業(yè)合作,并與合作方簽定合作協(xié)議,明確各方權(quán)利、義務和責任。合作各方對委托項目管理合同的履行承擔連帶責任。
一級建造師-建設工程項目管理里建設工程項目管理的在實施期管理的任務
項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
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評分: 4.3
命題考點一 ----建設工程項目管理的概念、目標與任務 【教材解讀】 一、建設工程項目的實施階段的組成 建設工程項目的實施階段的組成如圖 1-1 所示。 二、建設工程項目管理的概念 建設工程項目管理的內(nèi)涵是: 自項目開始至項目完成, 通過項目策劃和項目控制, 以使項目 的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。 “自項目開始至項目完成 ”指的是項目的實施階段。 “項目策劃 ”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。 “費用目標 ”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。 三、業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務 業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益, 其項目管理的目標包括項目的投資目標、 進度目標和質(zhì) 量目標。 其中投資目標指的是項目的總投資目標。 進度目標指的是項目動用的時間目標, 也 即項目交付使用的時間目標, 如工廠建成可以投入生產(chǎn)、 道路建成可以通車、 辦公樓可以啟 用、旅館可
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評分: 4.7
1 建設工程項目管理資料文件收集目錄 序號 文件形成階段 文件名稱 文件形成 歸檔要求 歸檔時間 備注 1 項目申請 項目建議書編制與批復 建設單位 批復歸檔復 印件 項目管理招標工作 完成后一周內(nèi) 2 可行性研究立項 1.可研報告與批復; 2.立項的會議紀要、領導批示 建設單位的上級部門或國家有關主管部 門批復 1.科研報告存 電子版, 批復 紙質(zhì)復印件; 2.會議紀要及 批 示 紙 質(zhì) 復 印件 項目管理招標工作 完成后一周內(nèi) 3 項目管理投標工作 1.各投標單位投標文件; 2.中標通知書; 3.《項目管理合同》文件(包含合同評審紀要、審批單、 合同原件及電子版) 1.招標代理機構(gòu); 2.設計院及建設單位 原件歸檔 收到中標通知書兩 周內(nèi) 4 工程總進度計劃 工程總進度計劃相關會議紀要 項目管理單位 原件、電子版 會議結(jié)束后三天 5 建設用地、征地與拆遷手 續(xù) 1.征占用地的批準文
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第一章 經(jīng)紀與房地產(chǎn)經(jīng)紀
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第二章 房地產(chǎn)經(jīng)紀從業(yè)人員與經(jīng)紀機構(gòu)
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第三章 房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務合同
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第四章 新建商品房銷售代理業(yè)務操作
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第五章 存量房經(jīng)紀業(yè)務流程及操作技巧
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第六章 房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務操作技巧以及管理相關規(guī)定
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第七章 房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)管理相關規(guī)定
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《<招標采購專業(yè)實務>命題點全面解讀(2010)》命題的規(guī)律解讀通過輔導用書編寫委員會對招標師職業(yè)水平考試的命題規(guī)律的準確定位,深度透視命題規(guī)律,幫助應試者理順備考思路。命題點解讀一種話題就是一種考點,一段材料就是一段積累。輔導用書編寫委員會將招標師職業(yè)水平考試的命題要點作了深層次的剖析和總結(jié),幫助應試者有效形成基礎知識的提高和升華。熱點試題全解輔導用書編寫委員會在編寫過程中,遵循考試大綱,結(jié)合考試教材,經(jīng)過潛心研究、精心策劃、重點篩選后編寫出難易符合考試要求的典型試題,幫助應試者鞏固已掌握的知識。特點是:“地毯式”搜索命題點——使考點插翅難飛;“閃電式”速記命題點——把考試當作一場游戲;“題庫式”活用命題點——讓命題者無計可施。
《<建設工程經(jīng)濟>命題點全面解讀》內(nèi)容簡介:命題規(guī)律解讀通過輔導用書編寫委員會對造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的命題規(guī)律的準確定位,深度透視命題規(guī)律,幫助應試者理順備考思路。命題點解讀一種話題就是一種考點,一段材料就是一段積累。輔導用書編寫委員會將造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的命題要點作了深層次的剖析和總結(jié),幫助應試者有效形成基礎知識的提高和升華。
歷年考題詮解輔導用書編寫委員會依托歷年眾多真題,賦予專業(yè)講解,全面引領應試者答題方向,悉心點拔應試者破題技巧,有效突破應試者的思維固態(tài)。
熱點試題全解輔導用書編寫委員會在編寫過程中,遵循考試大綱,結(jié)合考試教材,經(jīng)過潛心研究、精心策劃、重點篩選后編寫出難易符合考試要求的典型試題,幫助應試者鞏固已掌握的知識。