《建設工程造價控制方法》:高等學校教材
第一章 緒論1
第一節(jié) 建設工程造價的基本概念1
第二節(jié) 建設工程全壽命期造價控制概述6
第三節(jié) 建設工程造價控制概述10
思考練習題13
第二章 建設工程投資決策階段的造價控制14
第一節(jié) 投資及投資體制14
第二節(jié) 建設工程項目投資預測決策方法18
第三節(jié) 投資估算方法42
第四節(jié) 案例52
思考練習題55
第三章 建設工程設計階段的造價控制56
第一節(jié) 設計方案對工程造價的影響56
第二節(jié) 限額設計61
第三節(jié) 價值工程在設計中的應用67
第四節(jié) 設計標準與標準設計73
第五節(jié) 案例76
思考練習題81
第四章 建設工程施工招標投標階段的造價控制83
第一節(jié) 建設工程招標投標概述83
第二節(jié) 建設工程招標控制價的編制86
第三節(jié) 建設工程投標價的編制93
第四節(jié) 開標、評標、定標100
第五節(jié) 建設工程施工合同的簽訂104
第六節(jié) 案例109
思考練習題110
第五章 建設工程施工階段的造價控制111
第一節(jié) 工程計量111
第二節(jié) 工程變更價款的確定112
第三節(jié) 建設工程價款結算115
第四節(jié) 工程索賠122
第五節(jié) 資金使用計劃的編制125
第六節(jié) 工程造價(投資)偏差分析128
第七節(jié) 案例135
思考練習題137
第六章 建設工程實施各階段工程造價的審核139
第一節(jié) 設計概算的審查139
第二節(jié) 施工圖預算的審查141
第三節(jié) 工程進度款結算與審核147
第四節(jié) 竣工結算與審核151
第五節(jié) 竣工決算與審計157
第六節(jié) 案例162
思考練習題165
第七章 建設工程投資監(jiān)理166
第一節(jié) 投資監(jiān)理的概念166
第二節(jié) 投資監(jiān)理的原則171
第三節(jié) 投資監(jiān)理的主要內(nèi)容及基礎工作172
第四節(jié) 投資監(jiān)理的基本原理及方法174
第五節(jié) 投資監(jiān)理人員的素質(zhì)要求177
第六節(jié) 案例178
思考練習題184
第八章 建設工程項目跟蹤審計185
第一節(jié) 建設項目跟蹤審計的概念和特點185
第二節(jié) 建設項目跟蹤審計的基本程序187
第三節(jié) 建設項目跟蹤審計的依據(jù)193
第四節(jié) 建設項目跟蹤審計的方法193
第五節(jié) 建設項目實施各階段造價的跟蹤審計195
第六節(jié) 案例199
思考練習題205
第九章 應用計算機輔助工程造價控制206
第一節(jié) 工程造價電算化概述206
第二節(jié) 工程量清單計價模式對計價的影響與發(fā)展208
第三節(jié) 工程量清單計價軟件應用簡介209
參考文獻2502100433B
年平均二次搬運費開支額為12萬元,已經(jīng)是平均了,乘年份就行了。 這種費用沒法倒推去計算。平均也是不準確的,施工過程是中,工程量是兩頭少,中間多,多的時候,搬運費肯定也多。 這個只能按照實際有發(fā)生二次搬...
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城市基建工程造價控制管理多少字的
根據(jù)信息指導價格發(fā)布的人工價格比現(xiàn)在的市場價格低很多!還有材料根據(jù)信息指導價也比實際的低,那要照信息指導價來調(diào)價!工程靠什么賺錢?。「揪妥霾蛔甙。”热缥倚畔⒅笇r人工50元!但實際的卻是100+元以...
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評分: 4.8
本文對建筑工程造價的控制方法進行了系統(tǒng)分析,造價控制是根據(jù)動態(tài)控刺原理,以工程造價規(guī)劃為目標的計劃值,合理控制工程項目的實際造價.對工程造價的合理和正確的控制與預測,可以降低工程成本,獲得最佳效益.
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評分: 4.6
文章從建筑工程造價控制的途徑及方法兩方面分析。
防抱死制動系統(tǒng)(ABS)的控制方法有多種,比如PID控制方法、最優(yōu)控制方法、滑模變結構控制方法、模糊控制方法、魯棒控制方法等。
有文獻研究了其中的4中控制方法,對比發(fā)現(xiàn)單一的控制系統(tǒng)很難兼顧魯棒性和控制精度,同時從實施的角度,難易也各不相同。模糊控制可實施性好,魯棒性強,但控制精度略差。滑模變結構與模糊控制相類似,精度有所提高,但是以系統(tǒng)的高速切換為代價,對作動系統(tǒng)的要求較高。PID簡單實用,精度較好,但魯棒性要差些,實施成本也高些。傳統(tǒng)邏輯門限控制需要較多的經(jīng)驗摸索,算法實施復雜,但硬件成本低。
所以適當結合不同的控制方法應該可以得到比較好的控制效果,如模糊 PID,結合模糊的魯棒性和PID的控制精度等。
進度控制方法
工程項目進度控制方法是把合同工期目標層層分解,以控制循環(huán)理論為指導,經(jīng)常進行目標值與實際值比較與分析,不斷采取措施調(diào)整,并協(xié)調(diào)參加單位之間的進度關系。
工程項目進度過程。網(wǎng)絡計劃的輸入(資源、時間、費用)或輸出(工程項目的實際完成情況),以及從施工現(xiàn)場收到的關于形象進度和投資完成情況的信息(反饋),按要求格式制成各種報表。通過這些報表將執(zhí)行情況和工程項目目標進行比較,當輸出與計劃目標不一致時,就要做出分析并采取糾正措施。
糾正措施之一是在現(xiàn)行網(wǎng)絡計劃范圍內(nèi)修正輸入。如重新安排資源,重新配備勞動力、機械設備等,以使工程進展?jié)M足計劃目標;糾正措施之二是重新修訂一個從現(xiàn)狀到工程項目竣工的新的網(wǎng)絡計劃,并估算所需的各種資源,以及重新安排投資。對這個新的網(wǎng)絡計劃還要不斷進行優(yōu)化,以保證實現(xiàn)所期望的工程目標與進度。
財務控制方法是對企業(yè)財務活動調(diào)節(jié)的方法。