機(jī)械行業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì)

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，新的管理模式和管理方法不斷涌現(xiàn)，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)高速發(fā)展，特別是國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)滲透到世界的每個(gè)角落。作為機(jī)械制造企業(yè)管理信息化的重要工具---企業(yè)資源計(jì)劃ERP（通俗來(lái)講就是集銷售、采購(gòu)、、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)相關(guān)信息為一體的綜合管理數(shù)據(jù)庫(kù)）系統(tǒng)，正在發(fā)生著深刻的變化和發(fā)展。下面我們從管理思想、系統(tǒng)性能和軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)三個(gè)方面講述其發(fā)展趨勢(shì)。

(1)管理思想的發(fā)展

1)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)支持下，新的ERP系統(tǒng)將給世界帶入這樣一種境界：消費(fèi)者或客戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在電子商場(chǎng)了解產(chǎn)品性能、價(jià)格，通過(guò)電子商務(wù)給生產(chǎn)廠商下達(dá)訂單；生產(chǎn)者通過(guò)ERP系統(tǒng)下達(dá)物料采購(gòu)和生產(chǎn)制造指令，通過(guò)電子商務(wù)完成物料采購(gòu)、支付活動(dòng)；經(jīng)過(guò)生產(chǎn)制造，最后將商品按時(shí)送交用戶，在網(wǎng)上完成交易和結(jié)算。它使供應(yīng)商、生產(chǎn)者、分銷商、客戶，通過(guò)供應(yīng)鏈緊密集成，物料不間斷的流動(dòng)，達(dá)到減少庫(kù)存，最大限度減少經(jīng)營(yíng)成本，快速響應(yīng)客戶需求，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益。所以供應(yīng)鏈管理SCM，電子商務(wù)EC將必不可少。

2)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，制造商要從過(guò)去的“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)策略?？蛻絷P(guān)系管理CRM它為企業(yè)提供全方位的客戶視角，賦予企業(yè)更完善的與客戶交流的能力，是一種最大化客戶收益率的方法。它在充分了解客戶的特殊需求基礎(chǔ)上，進(jìn)行“一對(duì)一”的個(gè)性化服務(wù)，提高客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度，使企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其目的在于建立一個(gè)系統(tǒng)，使企業(yè)在客戶服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、銷售及支持方面形成彼此協(xié)調(diào)的全新的關(guān)系。CRM既是技術(shù)，又是一種新型的管理哲理和機(jī)制。

3)支持敏捷制造和虛擬制造。敏捷制造是使企業(yè)具有卓越的自適應(yīng)能力，在多變的環(huán)境中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)地位的總體戰(zhàn)略。在經(jīng)營(yíng)管理范疇中其實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段包括：準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT，精良生產(chǎn)LP，并行工程CE，業(yè)務(wù)流程再造BPR，虛擬制造VM等。通過(guò)快速建模工具和參考模型庫(kù)，加快業(yè)務(wù)流程再造的過(guò)程。采用基于瀏覽器/服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)和軟構(gòu)件技術(shù)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)虛擬專用網(wǎng)VPN技術(shù)，完全可以構(gòu)建虛擬制造的環(huán)境，支持虛擬企業(yè)和虛擬制造的管理需求。

4)企業(yè)績(jī)效管理EPM(Enterprise Performance Management)。EPM根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，設(shè)置各個(gè)部門(mén)的目標(biāo)，并將這些目標(biāo)層層分解為每個(gè)員工的目標(biāo)，通過(guò)ERP系統(tǒng)采集其執(zhí)行情況，并與分配的目標(biāo)進(jìn)行比較，以確定員工的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)整個(gè)公司、部門(mén)和員工的績(jī)效進(jìn)行分析。EPM包括計(jì)劃、管理和分析的全過(guò)程。以建立完善的激勵(lì)機(jī)制，促成公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)的績(jī)效。

5)ERP要走專業(yè)化的道路。鑒于不同行業(yè)在管理細(xì)節(jié)上存在較大差異，需要針對(duì)不同的行業(yè)特點(diǎn)、運(yùn)作機(jī)理，設(shè)置相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程、搭建相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)并設(shè)計(jì)相應(yīng)的軟件架構(gòu)去實(shí)現(xiàn)。不能指望用一個(gè)通用解決方案去適用所有行業(yè)，特別是在涉及到生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)和成本這樣的企業(yè)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)時(shí)，必須擁有專注于某一行業(yè)的方案才能有效解決不同應(yīng)用環(huán)境的信息化問(wèn)題。另外專業(yè)化的ERP軟件產(chǎn)品其開(kāi)發(fā)周期短、升級(jí)換代快、實(shí)施容易、成本低等特點(diǎn)。

(2)系統(tǒng)性能的要求

1)為了適應(yīng)不斷變化的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，ERP系統(tǒng)需要發(fā)展商務(wù)過(guò)程管理(Business Process Management)和工作流管理，支持業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)動(dòng)態(tài)建模。針對(duì)企業(yè)的不同需求，實(shí)現(xiàn)功能可裁剪、系統(tǒng)可配置、流程可重構(gòu)、過(guò)程可管理。

2)為了使廣大供應(yīng)商、客戶、合作伙伴、廣大員工進(jìn)入應(yīng)用系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)必須提供對(duì)內(nèi)對(duì)外的可集成性和靈活性。對(duì)內(nèi)ERP系統(tǒng)要與CIMS、OA、立體倉(cāng)庫(kù)、條形碼，數(shù)據(jù)挖掘等系統(tǒng)緊密集成。對(duì)外與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴的異構(gòu)系統(tǒng)集成，充分實(shí)現(xiàn)信息共享；支持移動(dòng)辦公和無(wú)線接入。

3)支持集團(tuán)公司業(yè)務(wù)。支持多公司、多組織，跨地域的商業(yè)運(yùn)作模式。

(3)軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)的要求

為了實(shí)現(xiàn)上述管理功能和系統(tǒng)性能的要求，ERP軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)必須采用以下技術(shù)：

1)基于瀏覽器/服務(wù)器的多層體系結(jié)構(gòu)。為了使用戶在任何地方、任何時(shí)候操作數(shù)據(jù)成為可能，大大拓展客戶范圍，將客戶擴(kuò)展到整個(gè)Internet網(wǎng)絡(luò)上，采用J2EE或.NET開(kāi)發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)客戶端的瀏覽器層、Web層、業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)庫(kù)層的多層體系結(jié)構(gòu)是非常必要的。為了實(shí)現(xiàn)模塊之間的互通、互操作，管理構(gòu)件的搭建與跨環(huán)境的部署和管理，都需要中間件的支撐。

2)為了使ERP系統(tǒng)具有良好的可移植性、可集成性、互操作性，必須采用符合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、開(kāi)發(fā)工具、通信協(xié)議和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。使應(yīng)用軟件真正做到獨(dú)立于操作系統(tǒng)(NT，UNIX，Linux)，獨(dú)立于數(shù)據(jù)庫(kù)(Oracle，SQL SERVER，Sybase，DB2)自然也獨(dú)立于硬件平臺(tái)。

3)為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)可配置、流程可重構(gòu)，軟件開(kāi)發(fā)要采用軟構(gòu)件技術(shù)。

4)支持分布式應(yīng)用系統(tǒng)。新一代的管理軟件系統(tǒng)是超大規(guī)模的，也可根據(jù)需要剪裁成中小型應(yīng)用系統(tǒng)。它將不再是集中在同一局域網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上的系統(tǒng)，因此支持分布式應(yīng)用和分布式數(shù)據(jù)庫(kù)是未來(lái)管理軟件的一個(gè)特征。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造過(guò)程信息化

產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造過(guò)程信息化是指工程機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)字化和自動(dòng)化，主要目標(biāo)是利用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助工藝、制造、質(zhì)量保證等技術(shù)和生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控等手段和工具，通過(guò)產(chǎn)品和制造過(guò)程信息的處理，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和制造的自動(dòng)化，并向協(xié)同商務(wù)和產(chǎn)品全生命設(shè)計(jì)、制造拓展。工程機(jī)械行業(yè)作為機(jī)械類的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，10多年來(lái)積極推廣CAD應(yīng)用工程，相對(duì)其它領(lǐng)域人員來(lái)講，工程機(jī)械技術(shù)開(kāi)發(fā)人員具有較好的計(jì)算機(jī)知識(shí)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。從這個(gè)角度講，將設(shè)計(jì)過(guò)程信息化作為企業(yè)信息化建設(shè)的突破口，在行業(yè)中業(yè)已形成共識(shí)。

管理信息化

管理信息化是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的數(shù)字化和自動(dòng)化，主要目標(biāo)是利用計(jì)算機(jī)輔助決策、質(zhì)量、成本財(cái)務(wù)等管理手段和工具，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的信息處理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃、管理的數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化。如企業(yè)改善管理水平的MRPⅡ/ERP，提高企業(yè)工作效率的辦公自動(dòng)化（OfficeAutomation，OA），改善上、下游工作效率的供應(yīng)鏈管理（SupplyChainManagement，SCM）、客戶關(guān)系管理（CustomerRelationshipManagement，CRM）、電子商務(wù)（ElectronicCommerce）等先進(jìn)信息化系統(tǒng)。

金屬制品行業(yè)類客戶

客戶特點(diǎn)：此種類型的企業(yè)的規(guī)模一般較小，以加工制造為主，屬于產(chǎn)能驅(qū)動(dòng)型。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，工藝不復(fù)雜，原材料成本占產(chǎn)品成本的70% 以上。

關(guān)鍵需求：原材料為核心的供應(yīng)鏈管理，財(cái)務(wù)資金管理等。

管理難點(diǎn)：

1、企業(yè)的資金計(jì)劃管理

2、客戶信用管理

3、原材料采購(gòu)價(jià)格控制困難

4、計(jì)劃管控的準(zhǔn)確性

通用設(shè)備制造類客戶

客戶特點(diǎn)：此種類型的企業(yè)規(guī)模有大有小大的企業(yè)規(guī)模達(dá)到幾十億，小的就是手工作坊。產(chǎn)品銷售以直銷 分銷模式為主，企業(yè)一般會(huì)設(shè)銷售大區(qū)或區(qū)域辦事處，產(chǎn)品具有一定的復(fù)雜性，制造工藝多樣，應(yīng)對(duì)客戶多樣化需求主要是通過(guò)模塊化配置實(shí)現(xiàn)，有一定客戶定制生產(chǎn)。

關(guān)鍵需求：成本管控、預(yù)算管理、計(jì)劃管理、產(chǎn)能管理等。

管理難點(diǎn)：

1、成本管控（預(yù)算與制造成本）

2、計(jì)劃管控的準(zhǔn)確性

3、制造過(guò)程的料品管理

4、產(chǎn)能平衡管理

5、委外加工管理（包括工序委外）

6、庫(kù)存存貨控制

7、流水線裝配計(jì)劃

專用設(shè)備制造類客戶

客戶特點(diǎn)：此種類型的企業(yè)往往具有一定規(guī)模，企業(yè)的設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)，銷售一般是以直銷為主，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工藝流程靈活，客戶化要求較多，很多的銷售是通過(guò)招標(biāo)的形式進(jìn)行，項(xiàng)目管理或按訂單設(shè)計(jì)或按訂單制造是企業(yè)管理的重點(diǎn)。

關(guān)鍵需求：全生命周期成本管理控、報(bào)價(jià)管理、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品配置、訂單全生命周期管理，單件成本管理、與PDM軟件的接口等。

管理難點(diǎn)：

1、計(jì)劃管控的準(zhǔn)確性

2、客戶化配置管理（ATO、訂單BOM）

3、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造的同步（與PDM接口）

4、制造過(guò)程的料品管理（料品齊套）

5、訂單成本、批次成本甚至單件成本

6、委外加工管理

7、訂單的跟蹤與及時(shí)交貨

8、需求分類

9、質(zhì)量追溯（單件、批次追溯）

10、合同管理、項(xiàng)目管理

電氣機(jī)械及器材制造業(yè)類客戶

客戶特點(diǎn)：此種類型的企業(yè)往往具有一定規(guī)模和資質(zhì)，企業(yè)具有一定的設(shè)計(jì)能力，銷售以直銷為主，部分企業(yè)存在分銷機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜性一般但工藝路線靈活多變，客戶化設(shè)計(jì)較多，需要按項(xiàng)目管理。

關(guān)鍵需求：全生命周期成本管理控、報(bào)價(jià)管理、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品配置、訂單全生命周期管理，批次成本管理、與PDM軟件的接口等。

管理難點(diǎn)：

1、計(jì)劃管控的準(zhǔn)確性

2、客戶化配置管理（ATO、訂單BOM）

3、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造的同步（與PDM接口）

4、制造過(guò)程的料品管理（料品齊套）

5、訂單成本或批次成本

6、委外加工管理

7、訂單的跟蹤與及時(shí)交貨

8、需求分類

9、質(zhì)量追溯（批次追溯）

10、合同管理、項(xiàng)目管理

機(jī)械行業(yè)客戶特點(diǎn)

行業(yè)客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

1、在生產(chǎn)類型上，以離散為主、流程為輔、裝配為重點(diǎn)；

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式多樣，有單件生產(chǎn)、多品種/小批量和重復(fù)大批量生產(chǎn)等多種方式；

3、多種生產(chǎn)方式：面向訂單生產(chǎn)、面向庫(kù)存生產(chǎn)、面向訂單裝配、面向訂單設(shè)計(jì)；

4、加工工藝復(fù)雜，加工工序多，周期長(zhǎng)；

5、生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與生產(chǎn)任務(wù)的管理任務(wù)繁重；

行業(yè)客戶供需鏈特點(diǎn)

1、物料存儲(chǔ)簡(jiǎn)易方便；

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰明確,最終產(chǎn)品是由固定個(gè)數(shù)的零件或部件組成；

3、產(chǎn)品零部件多采用自制與委外加工相結(jié)合方式，委外業(yè)務(wù)逐漸增多；

從機(jī)械行業(yè)目前形勢(shì)分析，企業(yè)手持訂單的增長(zhǎng)幅度并不低，預(yù)計(jì)不會(huì)出現(xiàn)使生產(chǎn)大起大落的問(wèn)題。下半年機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)仍保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額、外貿(mào)出口額將保持25%左右的較高速度增長(zhǎng)。

機(jī)床工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

從產(chǎn)能挖掘階段進(jìn)入產(chǎn)能擴(kuò)張階段，機(jī)床工業(yè)很可能迎來(lái)一個(gè)加速發(fā)展階段。受下游多個(gè)子行業(yè)輪流推動(dòng)，行業(yè)因此增長(zhǎng)趨勢(shì)更為穩(wěn)健。其中，大型、重型機(jī)床工業(yè)的發(fā)展要遠(yuǎn)快于普通中小型機(jī)床工業(yè)。

(一)發(fā)展現(xiàn)狀

“十五”以來(lái)，我國(guó)機(jī)床消費(fèi)連創(chuàng)紀(jì)錄，大陸市場(chǎng)機(jī)床消費(fèi)總額和進(jìn)口額已連續(xù)5年居世界第一，成為令全矚目的機(jī)床消費(fèi)大國(guó)。2006年中國(guó)大陸市場(chǎng)機(jī)床消費(fèi)額達(dá)131.1億美元，同比增長(zhǎng)約20%；機(jī)床進(jìn)口72.4億美元，同比增長(zhǎng)11.55%，增幅比上年同期提高1.7個(gè)百分點(diǎn)。

作為一個(gè)世界上發(fā)揮重要作用的大國(guó)，我國(guó)必須從各個(gè)方面確保國(guó)家的獨(dú)立自主地位。我國(guó)機(jī)床行業(yè)產(chǎn)品種類齊全，可生產(chǎn)品種已經(jīng)超過(guò)3600種，基本已經(jīng)無(wú)空白領(lǐng)域，大部分滿足了我國(guó)裝備制造業(yè)對(duì)機(jī)床的需求。

在技術(shù)含量較高的金屬切削機(jī)床方面，機(jī)床產(chǎn)量連年上升，年復(fù)合增長(zhǎng)率22%以上，數(shù)控金屬切削機(jī)床產(chǎn)量上升幅度更快，數(shù)控金切機(jī)床比例穩(wěn)步增長(zhǎng)，2001年中國(guó)數(shù)控金切機(jī)床比例只有9%，到2007年上半年已經(jīng)達(dá)到了20%。由于我國(guó)目前正處于工業(yè)化初期，很多金屬加工產(chǎn)品要求的精度并不要求很高，加上我國(guó)勞動(dòng)力成本低廉，因此低端普通機(jī)床仍然有一定的市場(chǎng)銷路。

(二)下游推動(dòng)發(fā)展

機(jī)床是先進(jìn)制造技術(shù)的載體和裝備工業(yè)的基本生產(chǎn)手段，是裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)備，主要應(yīng)用領(lǐng)域是船舶、工程機(jī)械、軍工、農(nóng)機(jī)、電力設(shè)備、鐵路機(jī)車、汽車等行業(yè)。在船舶、工程機(jī)械等行業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張壓力的推動(dòng)之下，機(jī)床工業(yè)正迎來(lái)快速發(fā)展階段。

從最近幾年的發(fā)展情況看，在機(jī)床工業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)中，船舶、工程機(jī)械、重型機(jī)械、軍工是發(fā)展最快的行業(yè)，這些行業(yè)的企業(yè)在從產(chǎn)能閑置發(fā)展到滿產(chǎn)超產(chǎn)的過(guò)程中，對(duì)機(jī)床設(shè)備的更新?lián)Q代和小規(guī)模添置需求帶動(dòng)了機(jī)床工業(yè)穩(wěn)定中速增長(zhǎng)。當(dāng)前各大造船公司、工程機(jī)械公司的產(chǎn)能利用率基本都在100%以上，尤其是造船行業(yè)，手持訂單遠(yuǎn)超當(dāng)前產(chǎn)能，生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)排到了2011年，擴(kuò)大產(chǎn)能已成為必然，擴(kuò)產(chǎn)必需的生產(chǎn)設(shè)備尤其是機(jī)床設(shè)備的需求量將迎來(lái)加速增長(zhǎng)，其他如汽車、電力設(shè)備的需求也將維持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

機(jī)床工業(yè)給其下游多個(gè)機(jī)械制造子行業(yè)提供產(chǎn)品，因此不同時(shí)期，各裝備制造子行業(yè)有繁榮，有衰退，而機(jī)床工業(yè)發(fā)展比其下游行業(yè)要相對(duì)穩(wěn)健。在各個(gè)不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，各個(gè)子行業(yè)交替成為推動(dòng)機(jī)床行業(yè)發(fā)展的主動(dòng)力，機(jī)床行業(yè)將跟隨發(fā)展最快的子行業(yè)增長(zhǎng)。目前，船舶、工程機(jī)械，重型機(jī)械、石化生產(chǎn)設(shè)備等重型設(shè)備是發(fā)展最快和增長(zhǎng)前景最為明確的下游行業(yè)，汽車工業(yè)雖然整體盈利水平增長(zhǎng)跟不上產(chǎn)量增長(zhǎng)，但產(chǎn)銷量的增長(zhǎng)還是比較明朗的，因此汽車工業(yè)對(duì)機(jī)床的需求仍將穩(wěn)定增長(zhǎng)。

(三)中金億分析

重型工業(yè)發(fā)展是此輪中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要力量，中國(guó)目前正處于重型機(jī)械、重化工業(yè)發(fā)展階段的中段，這一階段還將持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，重型機(jī)械行業(yè)發(fā)展應(yīng)該快于輕型、中型機(jī)械產(chǎn)品的發(fā)展，相對(duì)應(yīng)地其所推動(dòng)的大型、重型機(jī)床行業(yè)的發(fā)展速度將遠(yuǎn)快于中小型機(jī)床，大型、重型機(jī)床行業(yè)的發(fā)展前景被看好。

高精機(jī)床是先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯的行業(yè)，技術(shù)與工藝非常嚴(yán)苛，每提高一步都需要很豐富的技術(shù)、工藝上的沉淀和艱苦的努力。正因?yàn)楦呔珯C(jī)床行業(yè)提高難度大，所以機(jī)床行業(yè)先進(jìn)國(guó)家對(duì)本國(guó)機(jī)床企業(yè)保護(hù)的力度也比其他行業(yè)要大。高精機(jī)床是當(dāng)前為數(shù)不多的西方國(guó)家對(duì)我國(guó)采取限制和禁運(yùn)措施的產(chǎn)品。

變速器市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

今天，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為全球汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的縮影。目前，全球三大獨(dú)立自動(dòng)變速器生產(chǎn)商均已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)：愛(ài)信在天津的工廠在以CKD方式為一汽豐田的皇冠和銳志配套的同時(shí)，準(zhǔn)備做零部件深加工，為進(jìn)一步的本土化做準(zhǔn)備；采埃孚在向中國(guó)市場(chǎng)出口自動(dòng)變速器多年以后，最終將自動(dòng)變速器生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó)的合資工廠；動(dòng)作稍慢的JATCO，最終落戶廣州。此外，作為全球最大的手動(dòng)變速器生產(chǎn)商之一的格特拉克，其與江鈴的合資企業(yè)格特拉克(江西)傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司已經(jīng)投產(chǎn)近一年。并且引進(jìn)了兩款在歐洲具有較好聲譽(yù)的變速器。

目前AT(自動(dòng)變速器)在北美、CVT(無(wú)級(jí)變速器)在日本、手動(dòng)變速器在歐洲市場(chǎng)分別占有主導(dǎo)地位。幾年前問(wèn)世的DCT(雙離合器變速器)，將在一定程度上改變現(xiàn)有的市場(chǎng)格局。而未來(lái)幾年，全球的輕型車變速器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將在AT、CVT和DCT之間激烈展開(kāi)。

中國(guó)市場(chǎng)會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)多種變速器品種并存的現(xiàn)狀，這會(huì)使中國(guó)的市場(chǎng)更加多元化，同時(shí)也會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)巨大的市場(chǎng)，將會(huì)使中國(guó)變成世界變速器的重要市場(chǎng)。

從市場(chǎng)特點(diǎn)來(lái)看，CVT進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)有些年頭，但是并沒(méi)有被中國(guó)消費(fèi)者廣泛接受。到2010年，中國(guó)輕型車市場(chǎng)對(duì)最大輸入扭矩為150N"para" label-module="para">

中國(guó)未來(lái)的變速器市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)兩大集團(tuán)的局面。即合資企業(yè)主攻自動(dòng)變速器，自主品牌企業(yè)則主攻手動(dòng)變速器。這兩大集團(tuán)的業(yè)務(wù)也會(huì)有交叉，相互之間會(huì)是一種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的關(guān)系。

中國(guó)汽車變速器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，其程度甚至超過(guò)了歐美市場(chǎng)。中國(guó)企業(yè)正努力將公司的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理導(dǎo)向國(guó)際化。但目前競(jìng)爭(zhēng)格局尚不明朗，只有堅(jiān)信管理先進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬和技術(shù)一流的企業(yè)，才能成為主宰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)力量。

電容器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

受益于國(guó)家實(shí)施節(jié)能減排的政策，電力電容器及無(wú)功補(bǔ)償裝置的應(yīng)用領(lǐng)域日益廣泛，2007年行業(yè)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。

在國(guó)家振興裝備制造業(yè)的政策背景下，電力電容器行業(yè)無(wú)疑是其中的受益者。堅(jiān)持自主創(chuàng)新，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，很多產(chǎn)品屢次在國(guó)家電力建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目中有出色表現(xiàn)。行業(yè)技術(shù)水平已實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，其顯著標(biāo)志是成功開(kāi)發(fā)重大關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品，從根本上改寫(xiě)了上世紀(jì)90年代引進(jìn)為主的歷史。

隨著在國(guó)內(nèi)外用戶中的信任度不斷提高，市場(chǎng)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。不少企業(yè)在國(guó)家重點(diǎn)工程中先于外商成功搶灘市場(chǎng)。西安西電電力電容器有限責(zé)任公司、桂林電力電容器有限公司、新東北電氣(錦州)電力電容器有限公司等排頭兵企業(yè)顯示出雄厚的技術(shù)實(shí)力，先后中標(biāo)天-廣、貴-廣、靈寶背靠背、三-滬直流輸電項(xiàng)目，攬下數(shù)億元訂單。在新開(kāi)工的兩個(gè)世界最高電壓等級(jí)±800千伏直流輸電工程中，行業(yè)承攬合同訂單達(dá)4億多元。

(一)節(jié)能減排提供機(jī)遇

如果說(shuō)國(guó)家振興裝備制造業(yè)的大環(huán)境催生了行業(yè)新技術(shù)、新工藝，而國(guó)務(wù)院促進(jìn)節(jié)能減排的政策背景，則給電容器產(chǎn)品提供了巨大商機(jī)和用武之地。電力電容器行業(yè)整體規(guī)模在輸變電領(lǐng)域算不上龐大，但其產(chǎn)品在節(jié)能、環(huán)保方面獨(dú)具優(yōu)越性。 信息來(lái)源:　電力設(shè)備及電網(wǎng)運(yùn)行都要消耗一定數(shù)量的無(wú)功功率，而對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償是電力電容器最主要的用途。需求量約占整個(gè)電容器市場(chǎng)的80%以上。而且市場(chǎng)需求量與年新增發(fā)電裝機(jī)容量緊密相關(guān)，從近幾年無(wú)功補(bǔ)償電容器實(shí)際安裝容量來(lái)看，與新增發(fā)電裝機(jī)容量的比例約為1：1。

近年來(lái)，我國(guó)直流輸電線路發(fā)展很快，幾乎平均每年新建一項(xiàng)直流工程，一項(xiàng)±500千伏的直流工程需要電容器800萬(wàn)千乏。不僅如此，還可同時(shí)給交流濾波和并聯(lián)電容器、交流PLC電容器等10多種電容器產(chǎn)品派上用場(chǎng)。

伴隨著電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展，全國(guó)節(jié)能減排工作正緊鑼密鼓地進(jìn)行，這為電力電容器行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。人們對(duì)電容器和無(wú)功補(bǔ)償在改善電網(wǎng)功率因數(shù)、節(jié)能降耗、提高電壓質(zhì)量和電力線路輸送容量等方面重要作用的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻。

(二)整合資源再攀高峰

在電力建設(shè)面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)中，電力電容器行業(yè)的發(fā)展頗具潛力。面對(duì)行業(yè)良好業(yè)績(jī)，高曉林始終保持清醒的頭腦。2008年是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，要實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力生產(chǎn)、輸送、使用效率向高參數(shù)、高等級(jí)、節(jié)能產(chǎn)品方向發(fā)展的目標(biāo)，行業(yè)面臨極大的發(fā)展空間，但仍存在一些制約因素。

行業(yè)存在的主要問(wèn)題是：科研投入不足，部分企業(yè)只顧應(yīng)對(duì)短平快的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，缺乏中長(zhǎng)期和基礎(chǔ)理論技術(shù)的研究；信息化建設(shè)力度不夠，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方面也有一些不足；特別是串聯(lián)補(bǔ)償裝置的研發(fā)工作不盡人意，與國(guó)外產(chǎn)品相比還有一定的差距。

新的市場(chǎng)形勢(shì)提出了更高的要求，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，向大容量、全膜化、系列化、技術(shù)成套化方向發(fā)展成為行業(yè)主攻方向。

隨著國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中國(guó)機(jī)械制造企業(yè)已經(jīng)處于生死攸關(guān)的關(guān)鍵時(shí)刻。借助信息化手段部分中國(guó)機(jī)械制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，由此不難看出，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)這一非常時(shí)期，信息化可以更好地為企業(yè)當(dāng)好家。

機(jī)械制造業(yè)作為關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展?fàn)顩r將直接影響到人們的日常生活。隨著國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中國(guó)機(jī)械制造企業(yè)已經(jīng)處于生死攸關(guān)的關(guān)鍵時(shí)刻。

“我國(guó)制造型企業(yè)之前之所以能夠占有一定的國(guó)際市場(chǎng)份額，主要是憑借人力成本低這一優(yōu)勢(shì)，盡管生產(chǎn)成本偏高，但兩者一均衡，使得國(guó)內(nèi)企業(yè)仍具有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！庇糜衍浖⌒凸芾碥浖聵I(yè)本部副總經(jīng)理兼用友T6事業(yè)部總經(jīng)理程剛表示，“不過(guò)，隨著金融危機(jī)席卷全球，這種人力方面的成本優(yōu)勢(shì)依然衰減。要想獲得客戶的認(rèn)可，企業(yè)必須擁有產(chǎn)品交期快、應(yīng)變能力強(qiáng)等能力，同時(shí)還要保證價(jià)格更為低廉。因此，對(duì)中國(guó)的制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何生存下去已經(jīng)是擺在他們面前的首要問(wèn)題。”2100433B

由于在信息化期間，相關(guān)人員需要投入大量時(shí)間在信息化工作上，他們的本職工作并未減少，因此加班加點(diǎn)成為家常便飯，即便如此，原工作也會(huì)受到很大影響，這也是信息化的成本。

由于信息化規(guī)劃不當(dāng)，造成了很多重復(fù)投入，比如我們?？吹揭粋€(gè)科技廳同時(shí)使用著很多用于不同業(yè)務(wù)的軟件系統(tǒng)，還有的單位信息化失敗進(jìn)行第二次信息化等。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，這種重復(fù)投入也會(huì)越來(lái)越少。（詳見(jiàn)筆者的另一篇文章《加大力度，推進(jìn)科技管理信息化建設(shè)》）。

在資金、時(shí)間、受影響的其它工作、重復(fù)投入中，一直以來(lái)未被關(guān)注的“時(shí)間”因素，是科技管理信息化最大的投入。因此，降低科技管理信息化成本的主要措施應(yīng)是減少時(shí)間投入。那么如何減少時(shí)間投入呢？解決方案是：在確保成功的前提下，加快信息化速度。如果信息化時(shí)間從1～3年減少到3～6個(gè)月，信息化成本會(huì)減少多少？在前幾年，信息化是一個(gè)必須浪費(fèi)很多時(shí)間才能做好的事情；快速信息化已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)了！

第九條　本條例所稱的信息化規(guī)劃，包括全市信息化發(fā)展總體規(guī)劃，信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信息資源開(kāi)發(fā)利用、信息技術(shù)推廣應(yīng)用等信息化要素規(guī)劃，信息安全保障規(guī)劃，區(qū)、縣（市）信息化規(guī)劃，部門(mén)、領(lǐng)域信息化規(guī)劃，跨部門(mén)、跨領(lǐng)域信息化規(guī)劃以及信息化標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃等。

第十條　全市信息化發(fā)展總體規(guī)劃由市信息化行政主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)根據(jù)國(guó)家信息化發(fā)展方針、省的信息化發(fā)展規(guī)劃和我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求組織編制，報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

第十一條　各區(qū)、縣（市）人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)全市信息化發(fā)展總體規(guī)劃，編制區(qū)域信息化規(guī)劃；市人民政府各有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)全市信息化發(fā)展總體規(guī)劃，編制本部門(mén)、本領(lǐng)域的專項(xiàng)信息化規(guī)劃。區(qū)域信息化規(guī)劃應(yīng)當(dāng)經(jīng)市信息化行政主管部門(mén)審定再報(bào)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。專項(xiàng)信息化規(guī)劃應(yīng)當(dāng)經(jīng)市信息化行政主管部門(mén)審定后實(shí)施。

跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的信息化規(guī)劃由市信息化行政主管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)，根據(jù)全市信息化發(fā)展總體規(guī)劃編制，報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

信息化標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)依法編制，報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

第十二條　擬訂信息化規(guī)劃應(yīng)當(dāng)廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)，并組織專家論證。

信息化規(guī)劃生效后，任何單位和個(gè)人不得擅自修改或變更，確需作調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)按原審批程序報(bào)批。

第十三條　市和區(qū)、縣（市）的信息化年度計(jì)劃由市和區(qū)、縣（市）信息化行政主管部門(mén)根據(jù)各種信息化規(guī)劃組織編制，報(bào)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后，納入同級(jí)人民政府國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃。

第十四條　信息化規(guī)劃、信息化年度計(jì)劃及其執(zhí)行情況，應(yīng)當(dāng)由其編制部門(mén)通過(guò)網(wǎng)站或報(bào)刊等公眾媒介向社會(huì)公布，接受社會(huì)各界的咨詢與監(jiān)督。

信息化規(guī)劃、信息化年度計(jì)劃實(shí)施中涉及標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的，由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)依法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查和監(jiān)督。