應(yīng)符合ISO 9001:2015的要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于家用電器零部件生產(chǎn)組織的質(zhì)量管理體系，包括設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過(guò)程。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于組織進(jìn)行顧客規(guī)定的生產(chǎn)件和/或維修零件制造的現(xiàn)場(chǎng)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于整個(gè)家用電器供應(yīng)鏈。 注：在標(biāo)準(zhǔn)中，術(shù)語(yǔ)“客戶(hù)”僅適用于家用電器制造組織，或家用電器服務(wù)件制造組織的合作伙伴或采購(gòu)方，是標(biāo)準(zhǔn)中“顧客”的補(bǔ)充。

家用電器零部件生產(chǎn)組織的質(zhì)量管理體系要求造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢(xún)價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

 套 13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
工程質(zhì)量管理牌 品種:標(biāo)志牌;規(guī)格:1×1.5m; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

希爾瑞

 塊 13% 西安希爾瑞廣告文化傳播有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

 套 13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
RSTDQ130-N-45KW,容積:130L 輸出功率:45KW,Ф560×1519,80kg 查看價(jià)格 查看價(jià)格

自由能

 臺(tái) 13% 佛山自由能電器有限公司
RSTDQ130-N-45KW,容積:130L 輸出功率:45KW,Ф560×1519,80kg 查看價(jià)格 查看價(jià)格

自由能

 臺(tái) 13% 佛山自由能電器有限公司
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度75m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年4季度信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度100m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年4季度信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度75m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年2季度信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度130m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年1季度信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度100(m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 韶關(guān)市2010年8月信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度75m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2010年2季度信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度100m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2010年2季度信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度75m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2010年1季度信息價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
零部件 |8m 4 查看價(jià)格 四川奧博維門(mén)業(yè)有限公司 四川  成都市 2015-12-10
零部件 50|10個(gè) 2 查看價(jià)格 濟(jì)南北星流量?jī)x表有限公司 山東  濟(jì)南市 2015-07-08
零部件 10|3個(gè) 2 查看價(jià)格 濟(jì)南北星流量?jī)x表有限公司 山東  濟(jì)南市 2015-04-28
零部件 100|7個(gè) 2 查看價(jià)格 濟(jì)南北星流量?jī)x表有限公司 山東  濟(jì)南市 2015-04-13
零部件 4|10個(gè) 2 查看價(jià)格 濟(jì)南北星流量?jī)x表有限公司 山東  濟(jì)南市 2015-03-30
零部件 4|2個(gè) 2 查看價(jià)格 濟(jì)南北星流量?jī)x表有限公司 山東  濟(jì)南市 2015-12-17
零部件 50|6個(gè) 2 查看價(jià)格 濟(jì)南北星流量?jī)x表有限公司 山東  濟(jì)南市 2015-11-26
零部件 10|5個(gè) 2 查看價(jià)格 濟(jì)南北星流量?jī)x表有限公司 山東  濟(jì)南市 2015-09-27

海爾集團(tuán)有限公司、青島中海博睿檢測(cè)技術(shù)有限公司、廣州簡(jiǎn)捷企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司。

李 明、任建國(guó)、張建華、毛孝明、范姜泰銓、馬振凱。

家用電器零部件生產(chǎn)組織的質(zhì)量管理體系要求適用范圍常見(jiàn)問(wèn)題

  • 質(zhì)量管理體系要求用到哪些印章

    根據(jù)質(zhì)量管理體系要求：4.2.3文件控制 文件的狀態(tài)要得到識(shí)別，部門(mén)級(jí)文件，只需經(jīng)編審批即可，公司級(jí)文件需要加蓋公章或受控章、作廢章，以保持文件的狀態(tài)。

  • 質(zhì)量管理體系有那些？

    fuck你不曉得baidu一下?但是baidu很多時(shí)候都是出來(lái)iso那個(gè)不過(guò)你可以看看質(zhì)量管理學(xué)這本書(shū)應(yīng)該有的ts16949也是一個(gè)質(zhì)量管理體系軟件方面的話(huà),我就不太清楚了.但是iso那個(gè)是通用的可以...

  • 質(zhì)量管理體系

    闡述質(zhì)量體系企業(yè)的質(zhì)量體系應(yīng)為企業(yè)的每個(gè)職工所理解并遵循，只有企業(yè)的每個(gè)部門(mén)和全體職工都十分熟悉并理解企業(yè)的質(zhì)量體系及其要求，才能動(dòng)員企業(yè)全體職工自覺(jué)實(shí)施。而質(zhì)量體系文件正是起到了正確、全面闡述質(zhì)量體...

應(yīng)符合ISO 9001:2015的要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于家用電器零部件生產(chǎn)組織的質(zhì)量管理體系，包括設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過(guò)程。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于組織進(jìn)行顧客規(guī)定的生產(chǎn)件和/或維修零件制造的現(xiàn)場(chǎng)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于整個(gè)家用電器供應(yīng)鏈。

注：在標(biāo)準(zhǔn)中，術(shù)語(yǔ)“客戶(hù)”僅適用于家用電器制造組織，或家用電器服務(wù)件制造組織的合作伙伴或采購(gòu)方，是標(biāo)準(zhǔn)中“顧客”的補(bǔ)充。2100433B

家用電器零部件生產(chǎn)組織的質(zhì)量管理體系要求適用范圍文獻(xiàn)

家用電器論文 家用電器論文

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頁(yè)數(shù)： 3頁(yè)

評(píng)分： 4.3

摘要：在我們生活中，處處都有家用電器，家用電器伴隨著我們生活的方方面面。再好的家用電器，時(shí)間長(zhǎng)了，也 會(huì)變壞。我們不能阻止它變壞，但我們能延長(zhǎng)它們的使用壽命。家用電器的使用與維護(hù)課程可以使我們正確地使用 和維修家用電器。普通人對(duì)家用電器的使用與維護(hù)了解甚少，究其原因，主要是因?yàn)槔碚搶W(xué)習(xí)不深入，檢測(cè)技能不 扎實(shí)，故障現(xiàn)象描述不準(zhǔn)確，致使不能準(zhǔn)確的判斷故障部位，從而不能正確地使用與維護(hù)家用電器。據(jù)此，對(duì)家用 電器的使用與維護(hù)做簡(jiǎn)要論述。 關(guān)鍵詞：家用電器；正確使用；合理維修。 一，家用電器的購(gòu)買(mǎi)與使用 ： 1、購(gòu)買(mǎi)家用電器時(shí)，應(yīng)購(gòu)買(mǎi)國(guó)家認(rèn)定生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，不要購(gòu)買(mǎi)三無(wú)的假冒偽劣產(chǎn)品。購(gòu)買(mǎi)后要認(rèn)真閱 讀產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，注意使用電壓和功率，應(yīng)不超過(guò)家庭電源插座、保險(xiǎn)絲、電表和導(dǎo)線的允許負(fù)荷，方可使用。 像電冰箱、洗衣機(jī)、電風(fēng)扇、電熨斗及電吹風(fēng)等家用電器，都要求使用三孔帶接地線的電源插頭、插座，以防 漏

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帶有金屬外殼的家用電器 帶有金屬外殼的家用電器

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頁(yè)數(shù)： 30頁(yè)

評(píng)分： 4.6

帶有金屬外殼的家用電器

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一批工件在工序間存在著三種移動(dòng)方式，主要有順序移動(dòng)、平行移動(dòng)和平行順序移動(dòng)三種。

生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織順序移動(dòng)方式

順序移動(dòng)方式是指一批在制品在上道工序全部加工完，再整批地送到下道工序加工。一般適用于批量較少，工序時(shí)間較短的成批在制品生產(chǎn)中。其優(yōu)點(diǎn)是組織工作比較簡(jiǎn)單，設(shè)備沒(méi)有停工時(shí)間；缺點(diǎn)是在制品在工序間有等待加工和運(yùn)輸時(shí)間，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)慢，經(jīng)濟(jì)效果差。

生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織平行移動(dòng)方式

平行移動(dòng)方式是指一批在制品，在上道工序加工完一個(gè)零件以后，立即轉(zhuǎn)入下道工序加工，而無(wú)需等待整批加工完后，才向下道工序移動(dòng)的一種組織生產(chǎn)方式。其優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)周期短，由于在制品移動(dòng)快，流動(dòng)資金占用也就減少；缺點(diǎn)是當(dāng)下道工序的加工時(shí)間小于上道工序的加工時(shí)間時(shí)，有停工待料現(xiàn)象，但這種停工時(shí)間不好利用，還有運(yùn)輸工作量因相對(duì)頻繁而加大。

生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織平行順序移動(dòng)方式

平行順序移動(dòng)方式是平行移動(dòng)方式和順序移動(dòng)方式混合的組織生產(chǎn)的方式。采用這種移動(dòng)方式，當(dāng)前道工序加工時(shí)間小于或等于后道工序加工時(shí)間時(shí)，按平行移動(dòng)的方式移送；當(dāng)前道工序加工時(shí)間大于后道工序時(shí)間時(shí)，后道工序開(kāi)始加工第一件在制品的時(shí)間，比前道工序加工完第一件制品的時(shí)間要往后移。后移時(shí)間的長(zhǎng)短，以保證該工序能夠連續(xù)加工該批制品為原則。這樣，既可以防止下道工序時(shí)開(kāi)時(shí)停的現(xiàn)象，又可以把工作地的間歇時(shí)間集中起來(lái)加以利用，使設(shè)備和工人都有較充足的負(fù)荷，但組織工作比較復(fù)雜。2100433B

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第二十二條　維修家用電器所需零部件，凡國(guó)內(nèi)能生產(chǎn)、代用并能保證供應(yīng)的，一律用國(guó)產(chǎn)件；各級(jí)維修管理機(jī)構(gòu)要積極組織，保證供應(yīng)。

第二十三條　國(guó)內(nèi)不能生產(chǎn)或不能代用的零部件，需要進(jìn)口的，“省中心”要及時(shí)編制要貨計(jì)劃，報(bào)送“部中心”統(tǒng)一組織進(jìn)口。進(jìn)口所需外匯，原則上由地方自籌。

第二十四條　進(jìn)口和在國(guó)內(nèi)組織到的家用電器維修零部件、儀器、工具等，要通過(guò)商業(yè)系統(tǒng)的各級(jí)家用電器維修管理機(jī)構(gòu)供應(yīng)全國(guó)各地。

第二十五條　進(jìn)口的各種家用電器維修零部件，只能用于維修，不得挪作他用。

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生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織通?？梢苑譃椋汉?jiǎn)單生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織，復(fù)雜生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織。

生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織在簡(jiǎn)單生產(chǎn)過(guò)程

通常是指一種零件加工過(guò)程的時(shí)間組織，勞動(dòng)對(duì)象按照工藝過(guò)程的順序通過(guò)各道工序,各道工序在時(shí)間上的銜接配合,主要取決于零件在各工序間的移動(dòng)方式;

生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織復(fù)雜生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織

通常是指完整產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織，取決于各簡(jiǎn)單生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織及其相互配合關(guān)系。

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