中文名 | 建筑安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理績效測(cè)評(píng)系統(tǒng)研究 | 作 者 | :曹暉 |
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出 版 社 | ::中國地質(zhì)大學(xué)出版 | 出版時(shí)間 | :2010-12-01 |
《建筑安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理績效測(cè)評(píng)系統(tǒng)研究》將以洛陽中重建筑安裝工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理作為實(shí)證研究對(duì)象,旨在構(gòu)建適合建筑安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理績效的評(píng)價(jià)模型、測(cè)評(píng)體系及測(cè)評(píng)信息系統(tǒng),通過集成評(píng)價(jià)方法對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理績效進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),通過開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理績效測(cè)評(píng)信息系統(tǒng),以期對(duì)中重建安公司以及同類建筑安裝工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績效測(cè)評(píng)體系進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化和信息化實(shí)現(xiàn),為建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績效的測(cè)評(píng)提供科學(xué)的決策依據(jù)。2100433B
作 者:曹暉,侯祖兵 著 叢 書 名:出 版 社:中國地質(zhì)大學(xué)出版社ISBN:9787562525592 出版時(shí)間:2010-12-01 版 次:1 頁 數(shù):171 裝 幀:平裝 開 本:32開 所屬分類:圖書 > 建筑 > 建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理
消火栓管道套8冊(cè),噴淋管道套7 冊(cè),這是規(guī)定只管執(zhí)行就是了。
1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并...
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本文構(gòu)造了工期最小化和時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化模型研究了平煤五礦首采面工程,得到的結(jié)果不僅驗(yàn)證了模型的可行性,同時(shí)也可以對(duì)煤礦建筑工程的建設(shè)提供一定的借鑒意義。
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評(píng)分: 4.7
建筑工程行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的重要支柱,加強(qiáng)建筑安裝工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是提升建筑安裝工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施,同時(shí)也作為增強(qiáng)建筑企業(yè)市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑.在建筑安裝工程項(xiàng)目中,需要消耗大量的投資、人力、材料以及能源,因此要建筑企業(yè)要想獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益便要對(duì)項(xiàng)目控制管理進(jìn)行不斷完善、優(yōu)化,才能滿足符合人們需求的工程項(xiàng)目產(chǎn)品.綜上所述,本文將對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目質(zhì)量控制展開簡單的分析,旨在提升建筑安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量,并促進(jìn)我國建筑業(yè)的繁榮發(fā)展.
1 安全生產(chǎn)績效測(cè)評(píng)基礎(chǔ)
1.1 基本術(shù)語及概念
1.2 安全生產(chǎn)定量分析理論
1.3 績效測(cè)評(píng)理論與方法
2 安全生產(chǎn)績效測(cè)評(píng)理論與方法
2.1 安全績效測(cè)評(píng)概述
2.2 安全績效測(cè)評(píng)的理論基礎(chǔ)
2.3 安全績效測(cè)評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)
2.4 安全績效測(cè)評(píng)的工具設(shè)計(jì)
2.5 安全績效測(cè)評(píng)的實(shí)施流程
3 安全生產(chǎn)績效測(cè)評(píng)體系與方法模型
3.1 NOSA職業(yè)安全健康績效測(cè)評(píng)體系
3.2 0HSMS職業(yè)安全健康管理體系測(cè)評(píng)體系
3.3 HSE職業(yè)安全健康管理體系測(cè)評(píng)體系
3.4 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合測(cè)評(píng)方法模型
4 政府安全監(jiān)管績效測(cè)評(píng)方法技術(shù).
4.1 政府安全監(jiān)管績效測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
4.2 政府安全監(jiān)管績效測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
4.3 政府安全監(jiān)管績效測(cè)評(píng)工具與標(biāo)準(zhǔn)
4.4 政府安全監(jiān)管績效測(cè)評(píng)實(shí)例
5 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績效測(cè)評(píng)方法技術(shù)
5.1 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績效測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
5.2 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績效指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
5.3 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績效測(cè)評(píng)工具與標(biāo)準(zhǔn)
5.4 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績效測(cè)評(píng)實(shí)例
6 企業(yè)安全文化測(cè)評(píng)方法技術(shù)
6.1 層次法安全文化測(cè)評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
6.2 層次法安全文化測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
6.3 層次法安全文化測(cè)評(píng)工具與分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
6.4 要素法安全文化測(cè)評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
6.5 要素法安全文化測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
6.6 要素法安全文化測(cè)評(píng)工具
6.7 企業(yè)安全文化測(cè)評(píng)實(shí)例
7 企業(yè)基層安全生產(chǎn)綜合測(cè)評(píng)方法技術(shù)
7.1 基層安全生產(chǎn)績效測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
7.2 基層安全生產(chǎn)績效測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
7.3 基層安全生產(chǎn)績效測(cè)評(píng)工具與標(biāo)準(zhǔn)
7.4 車間安全生產(chǎn)績效測(cè)評(píng)應(yīng)用實(shí)例
7.5 班組安全生產(chǎn)績效測(cè)評(píng)應(yīng)用實(shí)例
8 員工安全心理測(cè)評(píng)方法技術(shù)
8.1 員工安全心理測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
8.2 員工安全心理測(cè)評(píng)方法及工具
8.3 員工安全心理干預(yù)與管理方法
8.4 員工安全心理測(cè)評(píng)應(yīng)用實(shí)例
附錄
附錄A 政府安全監(jiān)管績效測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重專家調(diào)查問卷表
附錄B 省(市)自治區(qū)政府安全監(jiān)管績效測(cè)評(píng)工具一(查證型指標(biāo)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表)
附錄C 地(市)縣政府安全監(jiān)管績效測(cè)評(píng)工具二(抽查型指標(biāo)檢查評(píng)分表)
附錄D 某市特種設(shè)備政府安全監(jiān)察績效評(píng)價(jià)細(xì)則
附錄E 安全生產(chǎn)綜合績效測(cè)評(píng)個(gè)人測(cè)試型指標(biāo)測(cè)評(píng)工具(員工版)
附錄F 安全文化綜合測(cè)評(píng)公司層安全文化測(cè)評(píng)評(píng)分表
附錄G 安全文化測(cè)評(píng)抽樣問卷型指標(biāo)員工問卷表
附錄H 員工安全心理測(cè)評(píng)精神狀態(tài)測(cè)評(píng)工具
附錄I 員工安全心理測(cè)評(píng)自信安全感測(cè)評(píng)工具(測(cè)試量表)
附錄J 員工安全心理測(cè)評(píng)性格傾向測(cè)評(píng)工具(測(cè)試量表)
參考文獻(xiàn) 2100433B
安全生產(chǎn)績效測(cè)評(píng)是安全生產(chǎn)系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)的方法論,是安全生產(chǎn)宏觀評(píng)價(jià)發(fā)展的前沿技術(shù),是現(xiàn)代安全生產(chǎn)科學(xué)管理的要求。通過安全生產(chǎn)績效測(cè)評(píng),對(duì)于提高政府的安全生產(chǎn)科學(xué)監(jiān)管能力,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)管理具有現(xiàn)實(shí)的意義和重要作用。
《安全生產(chǎn)績效測(cè)評(píng):理論 方法 范例》系統(tǒng)論述了安全生產(chǎn)績效測(cè)評(píng)的KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)理論、BSC平衡計(jì)分卡理論、系統(tǒng)建模和統(tǒng)計(jì)分析理論,以及績效測(cè)評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)的SMART原則和指標(biāo)權(quán)重研究的AHP層次分析法等理論和方法。更有實(shí)際價(jià)值的是,書中全面介紹了政府安全監(jiān)管綜合績效測(cè)評(píng)的方法和實(shí)例,以及針對(duì)企業(yè)全面安全生產(chǎn)綜合管理、安全文化建設(shè)、OHSMS和HSE管理體系等層面的績效測(cè)評(píng)的理論、方法和實(shí)例。
《安全生產(chǎn)績效測(cè)評(píng):理論 方法 范例》基于國家科技支撐項(xiàng)目和行業(yè)企業(yè)的技術(shù)咨詢項(xiàng)目研究成果編寫而成,可作為高等院校、研究院所研究人員的參考資料,也可作為安全工程本科生、安全科學(xué)與工程學(xué)研究生的學(xué)習(xí)教材,還可為政府、企業(yè)設(shè)計(jì)和應(yīng)用安全生產(chǎn)績效測(cè)評(píng)方法,提高安全生產(chǎn)科學(xué)監(jiān)管水平提供指導(dǎo)、參考。
內(nèi)容簡介
《生產(chǎn)主管崗位任職資格與工作績效測(cè)評(píng)》主要闡述了對(duì)生產(chǎn)部門主管個(gè)人能力與崗位知識(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)的相關(guān)技巧與方法,主要包含生產(chǎn)主管對(duì)于生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理理論的認(rèn)知、生產(chǎn)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)過程的實(shí)際操控、物質(zhì)設(shè)備布置、作業(yè)設(shè)計(jì)與人機(jī)系統(tǒng)、工作標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)測(cè)定等基本業(yè)務(wù)的測(cè)評(píng)?!〈送狻渡a(chǎn)主管崗位任職資格與工作績效測(cè)評(píng)》還重點(diǎn)講述了生產(chǎn)部門主管對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的計(jì)劃和控制能力的評(píng)定,包含物料需求計(jì)劃和資源需求計(jì)劃能力,總體方案的規(guī)劃能力,生產(chǎn)進(jìn)度安排和控制能力等?! 渡a(chǎn)主管崗位任職資格與工作績效測(cè)評(píng)》不僅提供了對(duì)生產(chǎn)主管理論水平的測(cè)評(píng)方法,同時(shí)還詳盡的論述了生產(chǎn)主管實(shí)際操作能力的測(cè)評(píng)技巧,是一本融系統(tǒng)性、專業(yè)性、科學(xué)性、實(shí)用性為一體的管理書。2100433B