建筑承包商等級介紹

建筑承包商資質(zhì)一級企業(yè)

自有流動資金2000萬元以上，注冊資金不低于2000萬元，有職稱的建筑、土木工程、財(cái)務(wù)管理、建筑或房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)管理人員不得少于40人，其中具有中級以上職稱的管理人員不得少于20人，設(shè)有高級工程師職稱的總工程師，高級會計(jì)師職稱的總會計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師職稱以上(含經(jīng)濟(jì)師)的總經(jīng)濟(jì)師，工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，具有五年以上從事房地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)歷，近三年累計(jì)竣工30萬平方米以上的房屋建筑面積，或與此相當(dāng)?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資，連續(xù)四年建筑工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)20%。

建筑承包商資質(zhì)二級企業(yè)

自有流動資金1000萬元以上，注冊資金不低于1000萬元；有職稱的建筑、土木工程、財(cái)務(wù)管理、建筑和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)管理人員不得少于20人，其中具有中級以上職稱的管理人員不得少于10人；工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱；具有三年以上從事房地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)歷；近三年累計(jì)竣工15 萬平方米以上的房屋建筑面積，或與此相當(dāng)?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資；連續(xù)三年建筑工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)10%。

建筑承包商資質(zhì)三級企業(yè)

自有流動資金500萬元以上，注冊資金不低于500萬元，有職稱的建筑、土木工程、財(cái)務(wù)管理、建筑或房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)管理人員不得少于10人，其中具有中級以上職稱的管理人員不得少于5人，工程技術(shù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，其他業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)助理以上職稱，配有初級以上職稱的專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，具有三年以上從事房地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)歷；累計(jì)竣工5萬平方米以上的房屋建筑面積，或累計(jì)完成與之相應(yīng)的房地產(chǎn)開發(fā)投資，建筑工程質(zhì)量合格率100%。

建筑承包商資質(zhì)四級企業(yè)

自有流動資金200萬元以上，注冊資金不低于200萬元；有職稱的建筑、土木工程、財(cái)務(wù)管理、建筑或房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)管理人員不得少于5人；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱，配有專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員。

建筑承包商資質(zhì)五級企業(yè)

只限于在本地區(qū)范圍內(nèi)的村鎮(zhèn)從事 房地產(chǎn)開發(fā))自有流動資金不低于30萬元、其他具停標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市建 設(shè)行政管理部門制定。

建筑承包商在商品房建設(shè)過程中，對房屋的質(zhì)量起著十分重要的作用，也是房地產(chǎn)開發(fā)過程中的一個重要環(huán)節(jié)。

1．建筑承包商實(shí)行風(fēng)險管理的原因

安全的需要。

基于經(jīng)濟(jì)成本的考慮。

政府法令的要求。

2．可能遇到的風(fēng)險

投標(biāo)決策階段的風(fēng)險：信息缺失風(fēng)險；中介或代理人方面的風(fēng)險；報(bào)價策略中的風(fēng)險；來自合作者的風(fēng)險。

簽約和履約階段的風(fēng)險：合同條款的風(fēng)險；合同管理的風(fēng)險；工程管理的風(fēng)險；成本管理的風(fēng)險；物資供應(yīng)的風(fēng)險；業(yè)主履行合同能力的風(fēng)險；分包的風(fēng)險；不可抗力造成的風(fēng)險。

工程驗(yàn)收與交付階段的風(fēng)險：竣工驗(yàn)收資料管理的風(fēng)險；竣工驗(yàn)收的風(fēng)險；債權(quán)債務(wù)處理的風(fēng)險。

3．風(fēng)險管理措施

項(xiàng)目的風(fēng)險管理是一種動態(tài)的管理過程，包括項(xiàng)目風(fēng)險源辨識、對項(xiàng)目影響結(jié)果的量化、針對項(xiàng)目風(fēng)險提出的響應(yīng)對策：確定風(fēng)險管理目標(biāo)；制訂工程風(fēng)險管理計(jì)劃；風(fēng)險管理計(jì)劃的實(shí)施與評估及應(yīng)對。

下面我們重點(diǎn)介紹投標(biāo)決策風(fēng)險管理和施T合同的風(fēng)險管理。投標(biāo)決策風(fēng)險管理關(guān)系著企業(yè)的訂單能否得到，而施工合同的風(fēng)險管理關(guān)系著企業(yè)的建筑質(zhì)量，從而最終影響企業(yè)的聲譽(yù)乃至生存和發(fā)展。

(1)承包商在工程項(xiàng)目投標(biāo)中的風(fēng)險管理。

善用法律，維護(hù)權(quán)益。承包商要善于用法律來保護(hù)自身合法權(quán)益，及時研究政策法律文件并加強(qiáng)與政府的溝通。

審時度勢，正確決策。承包商在項(xiàng)目投標(biāo)前要做好可行性分析，對于風(fēng)險太大或中標(biāo)可能性小的項(xiàng)目，以避免為主，不參與競標(biāo)。

加強(qiáng)管理，注重積累。承包商平時要加強(qiáng)內(nèi)部管理，注重積累資料和信息，建立專門而完備的投標(biāo)檔案資料。

超前服務(wù)，發(fā)展關(guān)系。承包商要樹立超前服務(wù)意識，發(fā)展穩(wěn)定，長期的公共關(guān)系，建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。

堅(jiān)定信心，培養(yǎng)耐心。投標(biāo)中，各種風(fēng)險因素在日趨激烈的競爭中是難以避免的，承包商一旦參與投標(biāo)，要有足夠的信心和耐心注意細(xì)節(jié)管理，遇到困難決不輕言放棄。

(2)施工合同的風(fēng)險管理。施T合同的風(fēng)險管理是衡量承包商管理水平的主要標(biāo)志之一。以合同作為行為準(zhǔn)則，加強(qiáng)合同風(fēng)險管理。用合同指導(dǎo)工程實(shí)施和工作?？梢詼p少施工中的不確定性，加強(qiáng)責(zé)任性。能更好地、準(zhǔn)確地計(jì)劃和安排工程施工，也可以很好地防范風(fēng)險。最大限度地發(fā)揮合同風(fēng)險控制和技術(shù)革新的積極性。

施工合同的風(fēng)險管理的主要任務(wù)包括以下五個方面：進(jìn)行合同簽訂前的全面分析預(yù)測；確定不同合同條件下的法律責(zé)任；對風(fēng)險采取有效的對策進(jìn)行預(yù)防；合同實(shí)施時對風(fēng)險進(jìn)行有效控制；掌握承擔(dān)合同風(fēng)險的基本原則。

施工合同風(fēng)險常常關(guān)系到一個工程的成敗和承包商的經(jīng)濟(jì)利益，任何承包商都不能忽視這個問題。合同風(fēng)險的對策主要有以下五個方面的內(nèi)容：采取有效的策略回避風(fēng)險；通過合同談判完善合同條款；購買保險，分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險；創(chuàng)造條件充分合理利用風(fēng)險；進(jìn)行良好的工程索賠管理。 2100433B

全書共16萬字，按提供會計(jì)信息的傳統(tǒng)方式組織材料，分14章介紹了建筑承包商會計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識和事項(xiàng)處理。