內(nèi)容簡介

本書立足于建筑行業(yè)發(fā)展的要求，主要從建設(shè)項(xiàng)目和造價(jià)管理兩方面入手。在建設(shè)項(xiàng)目這部分中，主要分析了建筑工程項(xiàng)目管理、建筑項(xiàng)目的安全管理以及建筑工程項(xiàng)目建設(shè)；而在項(xiàng)目造價(jià)這部分內(nèi)容中，則是對工程造價(jià)管理的內(nèi)容、建筑項(xiàng)目投資估算以及建筑項(xiàng)目的可行性研究作了重點(diǎn)介紹。 2100433B

建筑工程建設(shè)與項(xiàng)目造價(jià)管理造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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臺班 清遠(yuǎn)市英德市2015年4季度信息價(jià)
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臺班 清遠(yuǎn)市英德市2015年3季度信息價(jià)
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臺班 清遠(yuǎn)市英德市2014年2季度信息價(jià)
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臺班 清遠(yuǎn)市英德市2014年1季度信息價(jià)
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臺班 清遠(yuǎn)市英德市2013年4季度信息價(jià)
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臺班 清遠(yuǎn)市英德市2013年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
惠州建筑工程定額計(jì)價(jià)程序表 惠州建筑工程定額計(jì)價(jià)程序表|0惠州建筑工程定額計(jì)價(jià)程序表 1 查看價(jià)格 0 廣東  清遠(yuǎn)市 2010-01-28
管理制度建設(shè) 、安全人員管理,包括:人員安全管理辦法、信息安全培訓(xùn)與考核管理 4、系統(tǒng)建設(shè)管理,包括:供應(yīng)商管理辦法、信息系統(tǒng)等級保護(hù)管理辦法 5、系統(tǒng)運(yùn)維管理,包括:信息系統(tǒng)等級保護(hù)管理辦法、存儲介質(zhì)管理規(guī)定、計(jì)算機(jī)病毒防治管理規(guī)定等|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 啟明星辰信息技術(shù)集團(tuán)股份有限公司東莞分公司 全國   2021-08-04
點(diǎn)位建設(shè)流程管理 1.名稱:點(diǎn)位建設(shè)流程管理 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號:DHWL-DTZX4.產(chǎn)地:中國5.功能參數(shù):提供規(guī)范化的點(diǎn)位建設(shè)管理流程及信息維護(hù)、統(tǒng)計(jì)等|1套 3 查看價(jià)格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
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建筑管理 建筑分區(qū)、建筑樹層級管理,可以支持5層管理;|1項(xiàng) 3 查看價(jià)格 西門子（中國）有限公司 廣東   2021-06-18
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建筑工程建設(shè)與項(xiàng)目造價(jià)管理簡介常見問題

  • 請問建筑工程簽證怎么造價(jià)管理

    你這個(gè)問題比較寬泛

  • 項(xiàng)目成本管理與項(xiàng)目造價(jià)管理有區(qū)別嗎

    項(xiàng)目成本管理與項(xiàng)目造價(jià)管理的區(qū)別：　　1.項(xiàng)目成本管理(project cost management)：承包人為使項(xiàng)目成本控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)所作的預(yù)測、計(jì)劃、控制、調(diào)整、核算、分析和考核等管理工作。...

  • 項(xiàng)目造價(jià)管理不包括什么

    項(xiàng)目造價(jià)管理不包括項(xiàng)目價(jià)值，因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目的意義與造價(jià)無關(guān)?！　≡靸r(jià)兩種含義?！　〉谝环N含義：工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。也就是一項(xiàng)工程通過建設(shè)形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、...

建筑工程建設(shè)與項(xiàng)目造價(jià)管理簡介文獻(xiàn)

建筑工程建設(shè)造價(jià)管理研究 建筑工程建設(shè)造價(jià)管理研究

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工程造價(jià)管理是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，也是求質(zhì)量、樹信譽(yù)、保安全的關(guān)鍵。要想有效地加強(qiáng)工程造價(jià)

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也談如何加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理 也談如何加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理

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自中國加入WTO以來，隨著國力的不斷強(qiáng)盛，住宅開發(fā)建設(shè)規(guī)模不斷升級，特別是進(jìn)入新世紀(jì)后，成片開發(fā)的住宅小區(qū)面臨著從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、到建材更新對功能和質(zhì)量等方面的要求越來越高，倡導(dǎo)以人為本、充分體現(xiàn)人性化，從而提高了住房的品位。作為房地產(chǎn)開發(fā)商，首要的要求是工期短，投資效益最好，要想實(shí)現(xiàn)這一目的，必須對投資實(shí)施全過程有效的控制，從組織、

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加強(qiáng)工程造價(jià)管理的措施：加強(qiáng)工程建設(shè)全過程的造價(jià)管理

1.加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段對造價(jià)的控制工作。

在項(xiàng)目建設(shè)過程中和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)注意同設(shè)計(jì)方案對照檢查，對工程造價(jià)有較大影響的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)原項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審核認(rèn)可，未經(jīng)批準(zhǔn)同意，擅自追加投資、改變設(shè)計(jì)、提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建筑面積的，審查造價(jià)時(shí)不予承認(rèn)，有關(guān)部門還應(yīng)追究責(zé)任。

2.加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，合理確定工程造價(jià)。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，工程造價(jià)管理的一個(gè)主要途徑就是推行和完善招投標(biāo)制，利用市場競爭達(dá)到優(yōu)勝劣汰、合理確定工程造價(jià)的目的。

一是堅(jiān)持公開、公平、公正、誠實(shí)信用原則，加強(qiáng)對投標(biāo)的監(jiān)督；

二是工程造價(jià)管理部門要確定一套有效的工程造價(jià)和材料價(jià)格信息發(fā)布機(jī)制，提高評標(biāo)專家的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對合理確定標(biāo)底價(jià)及成本價(jià)等相關(guān)造價(jià)指標(biāo)加強(qiáng)監(jiān)控；

三是在批準(zhǔn)項(xiàng)目招標(biāo)申請時(shí)應(yīng)認(rèn)真審查招標(biāo)項(xiàng)目的資金落實(shí)情況，施工企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)，不要盲目投標(biāo)，謹(jǐn)慎擇標(biāo)；

四是各級建設(shè)主管部門必須加強(qiáng)對標(biāo)底和合同價(jià)的審查把關(guān)，一方面不干預(yù)交易各方的市場競爭，一方面保證價(jià)格競爭的合法性和合理性，依法維護(hù)建筑市場主體各方的合法權(quán)益。

3.加強(qiáng)工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

針對工程預(yù)決算環(huán)節(jié)較混亂的情況，除加強(qiáng)對編審從業(yè)人員的工作管理外，還應(yīng)將此作為建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察的重點(diǎn)，組織一次工程預(yù)決算的檢查。工程決算后上交審計(jì)部門審查，多方面對工程建設(shè)造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督。

4.加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢業(yè)管理。

一方面要加大管理力度。理順管理體制，通過有效的監(jiān)督管理，保證咨詢工作的科學(xué)性、技術(shù)性和公正性。另一方面要認(rèn)真做好工程造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員的培訓(xùn)和資質(zhì)管理工作，提高行業(yè)整體素質(zhì)，充分發(fā)揮其在咨詢服務(wù)和市場中介方面的不可替代的作用。

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工程建設(shè)可以改造環(huán)境、為人類造福，優(yōu)秀的建筑還可以增添社會景觀。但與此同時(shí)，也存在著影響甚至惡化環(huán)境的種種因素。在工程建設(shè)中，應(yīng)強(qiáng)化環(huán)保意識，對于環(huán)保方面有要求的工程項(xiàng)目在進(jìn)行可行性研究時(shí)，必須提出環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告；在項(xiàng)目實(shí)施階段，必須做到“三同時(shí)”，即主體工程與環(huán)保措施工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行。

為了應(yīng)對全球氣候變化和能源短缺問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的低碳發(fā)展，建筑節(jié)能日益成為項(xiàng)目管理的重要任務(wù)之一。建筑節(jié)能涉及工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及使用，由此可見，建筑節(jié)能覆蓋建設(shè)工程全壽命期。在項(xiàng)目決策階段，需要體現(xiàn)節(jié)能理念；在項(xiàng)目實(shí)施階段，要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（包括節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)），確保工程項(xiàng)目滿足節(jié)能要求。

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本書以國際工程建設(shè)項(xiàng)目變更與索賠的處理流程為主線，論述了國際工程建設(shè)項(xiàng)目變更 與索賠的基本含義、存在的問題與對策；詳細(xì)分析了變更與索賠發(fā)生的原因和依據(jù)，說明了 變更與索賠的組織和過程管理，變更中的主要因素分析和應(yīng)用，變更與索賠材料的準(zhǔn)備，以 及索賠爭議的最終解決途徑等。本書通過國際工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐中的真實(shí)案例，分析了國際 工程建設(shè)項(xiàng)目的常見變更與索賠問題，并提出了處理建議和方法。 本書主要適用于從事國際工程建設(shè)項(xiàng)目的高級管理人員，特別是變更與索賠管理的專業(yè) 人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，也可作為相關(guān)人員的業(yè)務(wù)參考書。

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