本書是建設(shè)部“建筑工程項(xiàng)目管理體系文件”的施工篇。該書立足于施工企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,根據(jù)泛華建設(shè)集團(tuán)有限公司及中建二局提供的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及大量資料,由相關(guān)專家依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、建設(shè)部有關(guān)項(xiàng)目管理文件及國(guó)際慣例組織編寫。本書共分11章,分別是概述,施工項(xiàng)目的承接,施工準(zhǔn)備,進(jìn)度管理,質(zhì)量管理,成本管理,安全與環(huán)境管理,施工索賠、工程變更及結(jié)算,分包管理,信息與溝通管理及竣工管理角度闡述施工項(xiàng)目管理的方法和要點(diǎn)。
版 次:1頁(yè) 數(shù):376字 數(shù):587000 印刷時(shí)間:2007-5-1開 本:紙 張:膠版紙 印 次:I S B N:9787112092871包 裝:平裝
第1章 建筑工程施工項(xiàng)目管理概論
1.1 建筑工程承包模式及其發(fā)展趨勢(shì)
1.2 施工承包能力要素與資質(zhì)管理
1.3 建筑企業(yè)管理體系
1.4 施工項(xiàng)目管理績(jī)效考核
第2章 建筑工程施工項(xiàng)目的承接
2.1 施工項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)
2.2 施工合同的談判與簽訂
第3章 建筑工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備
3.1 施工準(zhǔn)備概述
3.2 項(xiàng)目施工的外部條件與信息收集
3.3 項(xiàng)目管理組織與規(guī)劃
3.4 項(xiàng)目施工生產(chǎn)要素準(zhǔn)備
3.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
第4章 建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理2100433B
"項(xiàng)目"一詞最早于上個(gè)世紀(jì)50年代在漢語(yǔ)現(xiàn)。項(xiàng)目是指在一定的約束條件下(主要是限定時(shí)間、限定資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目...
一、影響進(jìn)度控制的因素建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。1、施工進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的投產(chǎn)日期為最終目標(biāo)。要有效地進(jìn)行進(jìn)度控制,必須對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行合理分析,預(yù)先采取措施,盡量縮小進(jìn)度計(jì)...
公路工程施工項(xiàng)目管理軟件有哪個(gè)比較實(shí)用的
公路工程施工項(xiàng)目管理軟件用8Manage PPM,支持基礎(chǔ)資料管理、合同管理、工程變更、計(jì)量支付、計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量管理、試驗(yàn)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等管理。實(shí)現(xiàn)信息的快速收集、處理和傳送,提高辦公效率、降低辦...
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評(píng)分: 4.6
隨著我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的不斷深化,建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制已基本形成。本文探討了施工項(xiàng)目管理的重要性,介紹了建筑工程施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容及特點(diǎn)。
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評(píng)分: 4.7
建筑行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快,隨著建筑企業(yè)數(shù)量的增多以及規(guī)模的擴(kuò)大,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越強(qiáng),企業(yè)為了更好的發(fā)展,必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能在建筑行業(yè)占有一席之地.建筑工程是由很多施工項(xiàng)目構(gòu)成,做好施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,可以有效的提高整個(gè)工程的質(zhì)量,還能延長(zhǎng)建筑的使用壽命,降低質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的概率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.
內(nèi)容簡(jiǎn)介
《建筑工程施工項(xiàng)目管理》是職業(yè)技術(shù)教育建設(shè)類專業(yè)系列教材之一,主要包括施工項(xiàng)目管理概述、施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工項(xiàng)目費(fèi)用管理、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理、施工項(xiàng)目技術(shù)管理、施工項(xiàng)目安全與資源管理、施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與回訪、施工項(xiàng)目的信息管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用、施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)等方面的內(nèi)容。
《建筑工程施工項(xiàng)目管理》可作為職業(yè)技術(shù)教育工業(yè)與民用建筑、建筑工程、工程管理等專業(yè)的教學(xué)用書,也可作為在職職工的崗位培訓(xùn)教材,還可作為工程技術(shù)人員自學(xué)參考。2100433B
前言
第1章 施工項(xiàng)目管理
1.1 施工項(xiàng)目管理概述
1.2 施工項(xiàng)目管理規(guī)定
第2章 施工項(xiàng)目管理組織
2.1 施工項(xiàng)目管理組織概述
2.2 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
2.3 施工項(xiàng)目經(jīng)理部
2.4 施工項(xiàng)目經(jīng)理
2.5 施工項(xiàng)目管理程序及內(nèi)容
2.6 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
2.7 施工項(xiàng)目管理組織的業(yè)務(wù)關(guān)系
2.8 施工項(xiàng)目管理組織協(xié)調(diào)
附錄2A 施工項(xiàng)目管理員工崗位責(zé)任制
附錄2B 《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》
第3章 施工項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)
3.1 施工項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述
3.2 施工項(xiàng)目目標(biāo)
3.3 施工項(xiàng)目投標(biāo)
3.4 工程施工承包合同
3.5 建筑工程施工合同范本
第4章 施工項(xiàng)目技術(shù)管理
4.1 施工項(xiàng)目技術(shù)管理概述
4.2 施工項(xiàng)目技術(shù)管理基礎(chǔ)工作
4.3 圖紙會(huì)審與圖紙管理
4.4 施工組織設(shè)計(jì)
4.5 施工項(xiàng)目技術(shù)交底
4.6 施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及回訪保修
4.7 編制施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)參考資料
第5章 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理
第6章 施工項(xiàng)目安全控制
第7章 施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理
第8章 現(xiàn)場(chǎng)管理
第9章 冬期與雨期施工管理
第10章 建筑工程造價(jià)
第11章 施工常用資料
參考文獻(xiàn)2100433B
本書是結(jié)合最新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)資料編制的一部資料齊全、內(nèi)容翔實(shí)、實(shí)用性廣、操作性強(qiáng)的施工管理工具書。是建筑企業(yè)提高施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的得力助手。
全書共分11章:包括施工項(xiàng)目管理,施工項(xiàng)目管理組織,施工項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo),施工項(xiàng)目技術(shù)管理,施工項(xiàng)目質(zhì)量管理,施工項(xiàng)目安全控制,施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,冬期與雨期施工管理,建筑工程造價(jià)和施工常用資料等。
本書可供施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、施工員、安全員以及施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員和工人使用,也可作為大專院校師生的教學(xué)參考書。