五、土方回填施工
六、土方工程季節(jié)施工
七、土方工程施工案例
第二章 地基與基礎(chǔ)工程施工
一、灰土地基施工
二、級配砂石地基施工
三、土工合成材料地基施工
四、高壓噴射注漿施工五、強夯地基施工
六、振沖地基施工
七、混凝土預制樁施工
八、混凝土灌注樁施工
九、地基與基礎(chǔ)工程施工案例
第三章 砌筑工程施工
一、磚基礎(chǔ)砌筑施工
二般磚砌體砌筑施工
三、多孔磚砌體砌筑施工
四、混凝土小型空心砌塊砌體施工
五、石砌體砌筑施工
六、填充墻砌體砌筑施工
七、砌筑工程季節(jié)施工八、砌筑工程施工案例
第四章 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工
一、模板工程施工
二、鋼筋工程施工
三、混凝土工程施工
四、混凝土結(jié)構(gòu)季節(jié)施工
五、預應力混凝土工程施工
六、鋼筋混凝土工程施工案例
第五章 鋼結(jié)構(gòu)工程施工
一、鋼零件及鋼部件制作工藝
二、H 型鋼構(gòu)件制作工藝
三、鋼結(jié)構(gòu)焊接施工
四、高強度螺栓連接施工
五、單層鋼結(jié)構(gòu)安裝
六、多層及高層鋼結(jié)構(gòu)安裝
七、鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料涂裝施工
.八、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝施工
九、鋼結(jié)構(gòu)工程施工案例2100433B
本書依據(jù)最新的規(guī)程、規(guī)范和實踐經(jīng)驗,按照管理知識、工藝技術(shù)、規(guī)范與標準的內(nèi)容結(jié)構(gòu)進行編寫,突出實際操作。主要內(nèi)容包括:地基基礎(chǔ)工程施工、砌體工程施工、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工、鋼結(jié)構(gòu)工程施工、防水工程施工、裝飾裝修工程施工和季節(jié)性施工。
1.布局新,內(nèi)容全,圖文并茂,使建筑工程輕松易懂。
2.結(jié)構(gòu)體系上重點突出、詳略得當,突出知識的融貫性和整合性。
3. 理論嚴謹,流程清晰,操作性強,讓你不再紙上談兵。
建筑工程施工系統(tǒng)學習施工中各主要工種工程的施工工藝、技術(shù)和方法,以及正推廣應用的新材料、新工藝、新技術(shù)等方面知識。 建筑工程管理專業(yè)具有管理學和工程學的雙重屬性,培養(yǎng)具備管理學、經(jīng)濟學和工程技術(shù)的基本...
土建常識12墻一個平方需要64塊標準磚18墻一個平方需要96塊標準磚24墻一個平方需要128塊標準磚37墻一個平方需為192塊標準磚49墻一個平方需為256塊標準磚計算公式:單位立方米240墻磚用量1...
1、首先你學是什么專業(yè),最好是根據(jù)你學的專業(yè)來選工作。2、你的性格,做管理不但要有很強的專業(yè)知識,經(jīng)驗等,更重要是你的性格類型。3、建筑工程管理的范疇很廣,專業(yè)性也比較強。相比較而言酒店管理就要好些了...
作者姓名:陳高峰
出版社名稱:江蘇科學技術(shù)出版社
ISBN:978-7-5537-0024-3
語種:中文
價格:54.00 人民幣
裝幀:簡裝
版次:1
出版時間:2012.09
開本:16開
頁數(shù):348
格式:pdf
大小:84KB
頁數(shù): 8頁
評分: 4.4
建筑技術(shù)人員(八大員)崗位職責 2008-10-04 21:03 (一) 施工員施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系 , 組織設(shè) 計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督 ,測量 ,編寫 施工日志 ,上報施工進度 ,質(zhì)量 ,處理現(xiàn) 場問題 .是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡人 . (二) 施工員崗位職責 一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開展工作, 貫徹安全第一、 預防為主的方針, 按規(guī)定搞好安全 防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制 各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。 三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任 務。 四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《 建設(shè)工程施工合同 》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè) 的信譽和經(jīng)
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頁數(shù): 5頁
評分: 4.4
項目經(jīng)理 1、認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度:全面負 責項目工程進場前人力、 財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工 作、主持項目部工作 2、全面完成公司下達給項目部的各項考核指標,督促工程質(zhì)量、安 全、工期的實現(xiàn),認真履行施工合同。 3、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預決算的會審,堅持項目過 程精品,動態(tài)管理,嚴格獎懲。 4、負責組織編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,按時向 公司匯報工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進度款。 5、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標, 負責組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實 施情況的考核。 6、合理統(tǒng)籌安排項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、 行政、社會治安綜合管理、文明施工等的管理工作。 7、負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上 報公司,并執(zhí)行公司指令。
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2.結(jié)構(gòu)體系上重點突出、詳略得當,突出知識的融貫性和整合性。
3. 理論嚴謹,流程清晰,操作性強,讓你不再紙上談兵。
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