建筑工程項目管理大全

目 錄

第一章 建設(shè)工程項目發(fā)展趨勢

第一節(jié) 建設(shè)工程項目建設(shè)發(fā)展趨勢

一 2010年前建筑業(yè)和工程建設(shè)面臨著廣闊的發(fā)展前景

二 2010年前建筑業(yè)與工程建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)思想

三 2010年前建筑業(yè)與工程建設(shè)發(fā)展的主要任務(wù)

四 2010年前建筑業(yè)與工程建設(shè)發(fā)展的主要目標(biāo)

五 2010年前建筑業(yè)與工程建設(shè)發(fā)展的主要措施

第二節(jié) 房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

一 2010年前中國人類住區(qū)發(fā)展行動計劃

二 2010年前中國住宅投資和住宅建設(shè)的規(guī)模預(yù)測

三 2010年前中國城鄉(xiāng)住宅發(fā)展預(yù)測

四 2010年前中國住宅投資與建設(shè)的具體政策與措施

五 未來上海城市的規(guī)劃、住宅建設(shè)、土地利用與生態(tài)環(huán)境

六 建設(shè)部提出五項措施加快消化房產(chǎn)空置量

七 上海市房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景

第三節(jié) 建筑業(yè)的發(fā)展前景

一 中國建筑業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展

二 發(fā)展建筑有形市場

三 培育健康的建筑市場

四 建筑業(yè)企業(yè)改制思路

五 建筑業(yè)企業(yè)“抓大放小”

六 現(xiàn)代建筑業(yè)管理、技術(shù)發(fā)展展望

七 建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)大型建筑業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的意見

第四節(jié) 建材業(yè)的發(fā)展前景

一 中國建筑設(shè)備和建筑材料的發(fā)展

二 外商投資建材項目原則

三 加強(qiáng)建材產(chǎn)品管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量

四 住宅產(chǎn)業(yè)與建材業(yè)

五 建筑裝飾市場展望

六 化學(xué)建材2010年前的發(fā)展規(guī)劃和推廣應(yīng)用

七 國家重點(diǎn)支持研究開發(fā)的八項建材產(chǎn)品

八 上海墻體改革方向和獎勵標(biāo)準(zhǔn)

九 加快發(fā)展散裝水泥

第二章 建設(shè)工程項目有關(guān)法規(guī)

第一節(jié) 最新國家法規(guī)文件

一 建筑法

二 建設(shè)項目審計處理暫行規(guī)定

三 建設(shè)部、國家工商局聯(lián)合發(fā)出嚴(yán)禁壟斷市場肢解工程的通知

四 中華人民共和國契稅暫行條例（國務(wù)院令224號）

第二節(jié) 最新上海地方法規(guī)文件

一 上海市建筑市場管理條例

二 上海市建設(shè)工程承發(fā)包管理辦法

三 加強(qiáng)上海市建設(shè)工程管理的若干規(guī)定（試行）

四 加強(qiáng)上自市及在滬工程總承包單位管理的若干意見

五 上海市高層建筑、住宅區(qū)及其他建筑物名稱管理規(guī)定

六 上海市建設(shè)工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理管理規(guī)定

第三節(jié) 監(jiān)督、廉政及處罰條例

一 監(jiān)督

二 廉政

三 刑法中涉及建筑工程處罰條目（滴錄）

第四節(jié) 外地施工企業(yè)進(jìn)滬手續(xù)

一 外地施工企業(yè)進(jìn)滬施工及外地人員進(jìn)滬務(wù)工的規(guī)定

二 外地施工企業(yè)進(jìn)滬施工組織和具體管理內(nèi)容

三 外地施工企業(yè)進(jìn)滬施工必須按照實(shí)際施工能力承接任務(wù)

四 外地施工企業(yè)進(jìn)滬施工的收費(fèi)規(guī)定

五 使用外地勞動力的規(guī)定

六 藍(lán)印戶口的申請

第五節(jié) 建材、建設(shè)機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)滬許可證制度

一 建設(shè)部決定部分建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品試行準(zhǔn)用證制

二 上海市建筑材料和建設(shè)機(jī)械產(chǎn)品準(zhǔn)用證制

三 硅酮結(jié)構(gòu)密封膠產(chǎn)品的管理

四 使用硬聚氯乙烯排水管、雨水管規(guī)定

五 獲“商品混凝土準(zhǔn)用證”的生產(chǎn)企業(yè)

六 上海市建材業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理中心

七 上海市化學(xué)建材協(xié)調(diào)組辦公室職責(zé)

第三章 建設(shè)工程項目各類資質(zhì)

第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級

第二節(jié) 設(shè)計單位資質(zhì)等級

一 國內(nèi)設(shè)計單信資質(zhì)等級

二 境外企業(yè)承接工程設(shè)計、投資建筑道業(yè)的規(guī)定

第三節(jié) 監(jiān)理單位資質(zhì)等級

第四節(jié) 建設(shè)工程項目施工企業(yè)資質(zhì)

一 建設(shè)部《建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》對施工企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的劃分

二 工程施工總承包企業(yè)的資質(zhì)等級

三 施工承包企業(yè)的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)

四 專業(yè)分承包企業(yè)資質(zhì)等級

五 建筑施工企業(yè)試驗(yàn)室資質(zhì)

六 城鄉(xiāng)建筑個體戶的基本條件與經(jīng)營范圍

第五節(jié) 房地產(chǎn)中介、咨詢服務(wù)單位資質(zhì)條件

一 房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)具備的條件

二 成立房地產(chǎn)中介咨詢公司的條件

第六節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)

第七節(jié) 工程造價咨詢單位資質(zhì)等級

第八節(jié) 建設(shè)工程竣工結(jié)算審價機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級

第九節(jié) 房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)咨質(zhì)等級

一 房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級的劃分

二 各級房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)的營業(yè)范圍

第四章 建設(shè)工程項目前期管理

第一節(jié) 工程項目建設(shè)管理單位管理暫行辦法

第二節(jié) 建設(shè)單位配備工程專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的規(guī)定

第三節(jié) 上海市市、區(qū)兩級規(guī)劃管理部門審批的范圍及程序

一 上海市市、區(qū)兩級規(guī)劃管理部門審批的范圍

二 審批程序

第四節(jié) 項目建議書

一 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目建議書的內(nèi)容

二 項目建議書的編制

第五節(jié) 項目可行性研究

一 項目可行性研究的作用

二 組織進(jìn)行可行性研究的方法

三 房地產(chǎn)開發(fā)中進(jìn)行可行性研究的方法

四 可行性研究的工作程序框圖

第六節(jié) 規(guī)劃設(shè)計

一 建設(shè)項目選址意見書

二 建設(shè)用地的獲得與批準(zhǔn)

三 建設(shè)用地規(guī)劃許可證

四 建設(shè)工程規(guī)劃許可證

五 管線工程規(guī)劃

第七節(jié) 編制設(shè)計任務(wù)書及勘察設(shè)計

一 編制設(shè)計任務(wù)書

二 勘察與設(shè)計

三 勘察、設(shè)計、規(guī)劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

四 建設(shè)工程部分配套費(fèi)

第八節(jié) 建設(shè)工程配套

一 道路

二 環(huán)境保護(hù)

三 消防監(jiān)督

四 綠化

五 衛(wèi)生防疫

六 道路橋梁

第九節(jié) 建設(shè)資金籌集

一 房地產(chǎn)投資的資金籌集

二 房地產(chǎn)貸款的分類

三 房地產(chǎn)投資八條策略

四 流動資金貸款

五 投資的選擇與分析

第十節(jié) 建設(shè)項目管理組織機(jī)構(gòu)（甲方班子）的建立

一 建設(shè)項目管理組織及其作用

二 建設(shè)項目管理組織的模式

三 建設(shè)項目管理組織的選擇

四 大中型項目開工條件

五 大中型項目施工組織設(shè)計大綱主要內(nèi)容與編制要求

第十一節(jié) 施工與勘察設(shè)計單位的選擇

一 選擇施工單位的主要方法

二 勘察設(shè)計單位的選擇

三 設(shè)計工作流程

四 業(yè)主的主要合同關(guān)系

附1上海市臨時建設(shè)管理暫行辦法

附2浦樂新區(qū)建設(shè)工程承發(fā)包的規(guī)定

附3上海市建設(shè)工程施工許可證暫行規(guī)定

附4國際投標(biāo)資格預(yù)審

第十二節(jié) 建設(shè)工程項目造價

一 建設(shè)工程項目投資構(gòu)成

二 我國現(xiàn)行工程項目投資構(gòu)成概要和計算方法

三 建設(shè)工程項目概算

四 投資控制分析

五 業(yè)主對工程造價的管理

六 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

七 國民經(jīng)濟(jì)評價與財務(wù)評價的區(qū)別

八 投資咨詢服務(wù)收費(fèi)

九 國際工程估價系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程

十 建筑面積計算規(guī)則應(yīng)用

第五章 建設(shè)工程項目監(jiān)理

第一節(jié) 監(jiān)理職責(zé)與監(jiān)理工作程序

一 監(jiān)理單位的主要職責(zé)

二 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

三 幾種監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)的型式

四 監(jiān)理人員的職責(zé)

五 監(jiān)理工作程序

六 項目監(jiān)理工作制度

七 其他

第二節(jié) 工程建設(shè)決策階段和勘察設(shè)計階段的監(jiān)理

一 工程建設(shè)決策階段監(jiān)理

二 設(shè)計監(jiān)理的工作要求、流程、組織機(jī)構(gòu)、工作范圍

三 設(shè)計中階段工作的工序、進(jìn)度、質(zhì)量控制流程圖與控制內(nèi)容

四 目前勘察設(shè)計中存在的主要質(zhì)量同題

五 設(shè)計監(jiān)理的其他要求

第三節(jié) 項目施工招標(biāo)監(jiān)理

一 工程建設(shè)施工招標(biāo)監(jiān)理

二 施工招標(biāo)監(jiān)理程序

三 施工招標(biāo)階段中監(jiān)理工程師的作用

四 施工合同數(shù)量、類型的確定

第四節(jié) 項目設(shè)備監(jiān)理

一 設(shè)備監(jiān)理合同的主要內(nèi)容

二 設(shè)備設(shè)計監(jiān)理的審查內(nèi)容

第五節(jié) 項目施工三控制、二管理監(jiān)理

一 工程建設(shè)施工階段監(jiān)理的主要內(nèi)容

二 施工階段進(jìn)度控制

三 建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量控制

四 建設(shè)監(jiān)理的投資控制

五 建設(shè)工程的合同管理

六 建設(shè)監(jiān)理的信息管理

第六節(jié) 項目竣工驗(yàn)收監(jiān)理

一 項目竣工驗(yàn)收程序

二 單位、單項工程驗(yàn)收程序

三 保修階段質(zhì)量控制

第六章 建設(shè)工程項目施工管理

第一節(jié) 建設(shè)工程項目管理的建立

一 項目管理的基本原則

二 項目管理的基本職能

三 項目管理的全過程

四 項目管理的內(nèi)容

五 項目管理體系

第二節(jié) 項目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

一 項目管理機(jī)構(gòu)建立的步驟

二 項目管理機(jī)構(gòu)的主要模式

三 項目管理機(jī)構(gòu)模式的選擇

第三節(jié) 項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利

一 項目經(jīng)理的任務(wù)

二 項目經(jīng)理的職責(zé)

三 項目經(jīng)理的權(quán)限

四 項目經(jīng)理的利益

第四節(jié) 建設(shè)工程項目投標(biāo)

一 施工投標(biāo)的程序

二 工程項目投標(biāo)

三 建筑工程投標(biāo)技巧

第五節(jié) 建筑工程項目合同管理

一 經(jīng)濟(jì)合同的基本概念和分類

二 建筑工程合同

三 建筑工程施工合同的簽訂

四 建筑工程施工合同的管理

五 香港建筑業(yè)的承發(fā)包合同管理

六 簽訂工程合同的注意事項

七 施工企業(yè)資金“避套”技巧

第六節(jié) 現(xiàn)場施工的準(zhǔn)備工作

一 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的意義和任務(wù)

二 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容

三 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施

第七節(jié) 項目施工質(zhì)量管理

一 建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理

二 建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義另

三 工程勘察設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

四 施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

五 建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)及設(shè)備供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

六 返修和損害賠償

七 混凝土生產(chǎn)和施工過程的質(zhì)量控制

八 防水工程的質(zhì)量控制

九 建筑電氣安裝工程的質(zhì)量控制

十 建筑采暖衛(wèi)生管道安裝工程的質(zhì)量控制

十一 施工過程和完工工程的成品保護(hù)

十二 加強(qiáng)電梯管理的暫行規(guī)定（摘要）

十三 香港建筑業(yè)的質(zhì)量管理體系

十四 常見質(zhì)量通病及防治方法

第八節(jié) 項目施工進(jìn)度管理

一 施工組織設(shè)計類型

二 施工組織計劃技術(shù)

三 施工進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整

第九節(jié) 項目施工造價管理

一 建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成

二 建筑安裝工程造價費(fèi)用的計算

三 目前上海市部分工程造價行情

四 成本控制人員主要工作范圍

第十節(jié) 施工材料、設(shè)備管理

一 建筑企業(yè)物資部門任務(wù)

二 施工現(xiàn)場主要物資管理

三 目前增補(bǔ)、調(diào)整機(jī)械租憑臺班單價（企業(yè)指導(dǎo)價）的說明

第十一節(jié) 文明安全施工及勞動力管理

一 文明施工

二 上海市建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定（摘錄）

三 建設(shè)工地環(huán)境衛(wèi)生12條

四 安全管理網(wǎng)絡(luò)

第十一節(jié) 常田材料計算表

第七章 建設(shè)工程項目索賠管理

第一節(jié) 建設(shè)工程項目索賠成立的條件

一 客觀性

二 合法性

三 合理性

第二節(jié) 施工單位索賠管理

一 索賠管理的任務(wù)

二 索賠的分類

三 可能發(fā)生索賠的干擾事件

四 工期索賠

五 費(fèi)用索賠

第三節(jié) 建設(shè)單位反索賠管理

一 反索贈的意義

二 反索賠的內(nèi)容

三 反索賠的基本原則

四 反索賠的主要步驟

五 反駁索賠報告

第四節(jié) 建設(shè)工程索賠程序

一 索賠工作的特點(diǎn)

二 索賠報告的提出

三 索賠的工作程序

四 索賠的證據(jù)

五 索賠的解決

第五節(jié) FIDIC條件下索賠

一 FIDIC條件下索賠理由

二 通用條件內(nèi)涉及索賠的條款

三 FIDIC關(guān)于索賠有效期的規(guī)定

四 FIDIC條件下監(jiān)理工程師處理索賠程序

第六節(jié) 正確認(rèn)識建設(shè)工程索賠

一 索賠的意義

二 開展索賠工作的作用

三 索賠的程序和方法

四 如何索賠成功

第七節(jié) 工程索賠談判的原則及技巧

一 準(zhǔn)備周密的原則

二 誠信和實(shí)事求是的原則

三 彈性原則

第八章 建設(shè)工程項目竣工管理

第一節(jié) 建設(shè)工程項目竣工驗(yàn)收

一 竣工驗(yàn)收的東圍

二 竣工驗(yàn)收的依據(jù)

三 竣工驗(yàn)收的標(biāo)漣

四 竣工驗(yàn)收的主要任務(wù)

五 施工單位應(yīng)抓好的主要工作

六 竣工驗(yàn)收工作程序

七 建筑物不應(yīng)申請竣工驗(yàn)收的五種情況

八 工程檔案的主要內(nèi)容

九 工程項目的交接與回訪何修

第二節(jié) 建設(shè)工程項目竣工決算

一 竣工決算的內(nèi)容

二 竣工決算的原始資料

三 新增資產(chǎn)價值的確定

第三節(jié) 建設(shè)工程竣工檔案建設(shè)

一 建設(shè)工程竣工檔案管理與職責(zé)

二 建設(shè)工程竣工檔案編報要求和規(guī)范

三 建設(shè)工程竣工檔案的驗(yàn)收與報送

四 建設(shè)工程檔案資料的管理

五 竣工檔案資料的管理要求

六 建設(shè)工程歸檔范圍和保管期限

第九章 建設(shè)、施工方辦事指南

第一節(jié) 建設(shè)、施工方辦事服務(wù)機(jī)構(gòu)

一 建筑業(yè)類

二 規(guī)劃設(shè)計類

三 消防類

四 民防類

五 城市供水類

六 城市供電類

七 城市供氣類

八 電信業(yè)務(wù)類

九 房地產(chǎn)政策類

十 建設(shè)工程有關(guān)費(fèi)用類

十一 有關(guān)政策、規(guī)定選編

第二節(jié) 社會咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)

一 建設(shè)項目“一門式”受理流程圖

二 在滬銀行在構(gòu)

三 保險公司及“建筑工程一切險”的保險業(yè)務(wù)介紹

四 上海市臺作承擔(dān)造價咨詢業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)

五 上海市審計、會計事務(wù)

六 上海市律師事務(wù)

七 上海市公證事務(wù)

八 上海市專利代理機(jī)構(gòu)

九 上海市物價檢查機(jī)構(gòu)

十 上海市商檢機(jī)構(gòu)

十一 上海市信息媒體機(jī)構(gòu)

十二 上海市信息中心

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本書內(nèi)容包括：建設(shè)工程項目發(fā)展趨勢；建設(shè)工程項目法規(guī)；建設(shè)工程項目各類資質(zhì)；建設(shè)工程項目前期管理；建設(shè)工程項目監(jiān)理；建設(shè)工程項目施工管理；建設(shè)工程項目索賠管理；建設(shè)工程項目竣工管理；建設(shè)、施工方辦事指南九個部分，綜合了甲、乙雙方所應(yīng)承擔(dān)的管理內(nèi)容，向建設(shè)工程的建設(shè)單位、開發(fā)商、投資商和施工單位、承包商全面介紹了建設(shè)工程項目管理的一整套具體實(shí)施細(xì)則，是廣大建設(shè)工作者和管理人員一本必備的工具書。

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