出版社: 中國(guó)建筑工業(yè)出版社; 第1版 (2006年8月1日)
平裝: 119頁(yè)
正文語(yǔ)種: 簡(jiǎn)體中文
開(kāi)本: 32
ISBN: 1511214335
條形碼: 1511214335
尺寸: 19.8 x 13.7 x 0.8 cm
重量: 136 g
《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)》根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部“關(guān)于印發(fā)《二00四年工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計(jì)劃》的通知”(建標(biāo)[2004]67號(hào))的要求修編。修編《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326—2006)》的目的是貫徹國(guó)家和政府主管部門(mén)有關(guān)法規(guī)政策,總結(jié)我國(guó)二十年來(lái)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)管理方法,推進(jìn)建設(shè)工程管理體制改革的主要經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步深化和規(guī)范工程項(xiàng)目管理的基本做法,促進(jìn)工程項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,不斷提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平。
1 總則
2 術(shù)語(yǔ)
3 項(xiàng)目范圍管理
3.1 一般規(guī)定
3.2 項(xiàng)目范圍確定
3.3 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
3.4 項(xiàng)目范圍控制
4 項(xiàng)目管理規(guī)劃
4.1 一般規(guī)定
4.2 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
4.3 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
5 項(xiàng)目管理組織
5.1 一般規(guī)定
5.2 項(xiàng)目經(jīng)理部
5.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
6 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
6.1 一般規(guī)定
6.2 項(xiàng)目經(jīng)理
6.3 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)
6.4 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
7 項(xiàng)目合同管理
7.1 一般規(guī)定
7.2 項(xiàng)目合同評(píng)審
7.3 項(xiàng)目合同實(shí)施計(jì)劃
7.4 項(xiàng)目合同實(shí)施控制
7.5 項(xiàng)目合同終止和評(píng)價(jià)
8 項(xiàng)目采購(gòu)管理
8.1 一般規(guī)定
8.2 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
8.3 項(xiàng)目采購(gòu)控制
9 項(xiàng)目進(jìn)度管理
9.1 一般規(guī)定
9.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
9.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施
9.4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整
10 項(xiàng)目質(zhì)量管理
10.1 一般規(guī)定
10.2 項(xiàng)目質(zhì)量策劃
10.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制與處置
10.4 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)
11 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理
11.1 一般規(guī)定
11.2 項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃
11.3 項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施
11.4 項(xiàng)目職業(yè)健康安全隱患和事故處理
11.5 項(xiàng)目消防保安
12 項(xiàng)目環(huán)境管理
12.1 一般規(guī)定
12.2 項(xiàng)目文明施工
12.3 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理
13 項(xiàng)目成本管理
13.1 一般規(guī)定
13.2 項(xiàng)目成本計(jì)劃
13.3 項(xiàng)目成本控制
13.4 項(xiàng)目成本核算
13.5 項(xiàng)目成本分析與考核
14 項(xiàng)目資源管理
14.1 一般規(guī)定
14.2 項(xiàng)目資源管理計(jì)劃
14.3 項(xiàng)目資源管理控制
14.4 項(xiàng)目資源管理考核
15 項(xiàng)目信息管理
15.1 一般規(guī)定
15.2 項(xiàng)目信息管理計(jì)劃與實(shí)施
15.3 項(xiàng)目信息安全
16 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
16.1 一般規(guī)定
16.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
16.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
16.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
16.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
17 項(xiàng)目溝通管理
17.1 一般規(guī)定
17.2 項(xiàng)目溝通程序和內(nèi)容
17.3 項(xiàng)目溝通計(jì)劃
17.4 項(xiàng)目溝通依據(jù)與方式
17.5 項(xiàng)目溝通障礙與沖突管理
18 項(xiàng)目收尾管理
18.1 一般規(guī)定
18.2 項(xiàng)目竣工收尾
18.3 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
18.4 項(xiàng)目竣工結(jié)算
18.5 項(xiàng)目竣工決算
18.6 項(xiàng)目回訪保修
18.7 項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)
規(guī)范用詞說(shuō)明
條文說(shuō)明2100433B
我覺(jué)得你說(shuō)的項(xiàng)目管理公司就是我們平時(shí)講的建筑總承包公司,分資質(zhì)等級(jí)的,一般新辦理是三級(jí),注冊(cè)資金600萬(wàn)元以上。有職稱(chēng)的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員不少于50人,其中工程技術(shù)人員不少于30人;工程技術(shù)人員中...
江蘇強(qiáng)化建筑工人實(shí)名制管理,明日起項(xiàng)目管理人員必須納入考核-工保網(wǎng)早在2018年,江蘇省13個(gè)設(shè)區(qū)市、54個(gè)縣(市)便已全面開(kāi)展實(shí)名制管理工作,并實(shí)現(xiàn)了實(shí)名制管理平臺(tái)省、市、縣三級(jí)全覆蓋的目標(biāo)。隨著2...
1)該項(xiàng)施工索賠能否成立?為什么? 成立。因?yàn)橛绊懝て谠靻T機(jī)械材料的損失。 2)在該項(xiàng)索賠事件中,應(yīng)提出的索賠內(nèi)容包括哪些? 工期、施工人員、材料消耗、機(jī)械費(fèi)等的誤工損失費(fèi)用,管理費(fèi)用。 3)承包商應(yīng)...
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頁(yè)數(shù): 36頁(yè)
評(píng)分: 4.4
1 1 總則 1.0.1 為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平, 促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、 規(guī)范化 和法制化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與國(guó)際慣例接軌,制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建、 擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。 本規(guī)范是規(guī) 范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、 考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的基本依據(jù)。 1.0.3 建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制。 1.0.4 建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理, 除應(yīng)遵循本規(guī)范外, 還應(yīng)符合國(guó)家法律、 行政法 規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 2 術(shù)語(yǔ) 2.0.1 施工項(xiàng)目 construction project 企業(yè)自工程施工投標(biāo)開(kāi)始到保修期滿(mǎn)為止的全過(guò)程中完成的項(xiàng)目。 2.0.2 施工項(xiàng)目管理 construction project management by enterprises o
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頁(yè)數(shù): 1頁(yè)
評(píng)分: 4.6
建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀論文 摘要:我們的日常生活中處處都是建筑工程, 要跟上時(shí)代的發(fā)展, 搞好工程管理就很重要。 由于工程管理是建筑工程的關(guān)鍵, 工程建設(shè) 的首要任務(wù)就是要加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理。 要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于 不敗之地,就務(wù)必完善建筑工程管理。 最近幾年,我國(guó)為了拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),擴(kuò)大了基礎(chǔ) 設(shè)施的建設(shè),從而使得建筑行業(yè)有了空前的發(fā)展。不過(guò),我們也應(yīng)該 清醒的認(rèn)識(shí)到, 由于建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大, 需要的管理水平 就越來(lái)越高,而我國(guó)的建筑工程管理仍然滯留在以前的水平, 這就在 一定的程度上制約了建筑工程企業(yè)的發(fā)展。 這時(shí),我們就要認(rèn)清我國(guó) 的建筑工程項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀,做出有針對(duì)性的對(duì)策。 一、建筑工程管理現(xiàn)狀 (一)管理體制不完善 我國(guó)的建筑工程企業(yè)大部分都不具備健全的管理體系。 如果體制 不夠清晰完善, 那么我們進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)就會(huì)遇到很大的困難, 開(kāi)展 管理活動(dòng)就無(wú)依
內(nèi)容介紹
建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范實(shí)施手冊(cè),ISBN:9787538425581,
本教材按照高職高專(zhuān)人才培養(yǎng)目標(biāo)以及專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革的需要,依據(jù)最新政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行編寫(xiě)。全書(shū)主要內(nèi)容包括建筑工程項(xiàng)目管理概述、建筑工程項(xiàng)目管理組織、建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)、建筑工程項(xiàng)目合同管理與信息管理、建筑工程項(xiàng)目組織與進(jìn)度管理、建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、建筑工程項(xiàng)目資源管理、建筑工程項(xiàng)目成本管理與采購(gòu)管理、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等。
本教材在編排上,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,采用“工學(xué)結(jié)合”教學(xué)模式,突出實(shí)踐環(huán)節(jié),將各個(gè)學(xué)習(xí)情境分為若干個(gè)學(xué)習(xí)單元,每個(gè)學(xué)習(xí)單元由知識(shí)目標(biāo)、技能目標(biāo)和基礎(chǔ)知識(shí)三部分組成。正文中設(shè)置了情境引入、案例導(dǎo)航、小提示、小技巧、課堂案例、學(xué)習(xí)案例、知識(shí)拓展等特色模塊,意在提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。每個(gè)學(xué)習(xí)情境的最后都設(shè)置了情境小結(jié)和學(xué)習(xí)檢測(cè)。
2100433B
《建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)用手冊(cè)》根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)進(jìn)行編寫(xiě),主要介紹了建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)及工作方法。全書(shū)共分十五章,其主要內(nèi)容包括:建筑工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部、建筑工程項(xiàng)目合同管理、建筑工程項(xiàng)目采購(gòu)管理、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、建筑工程項(xiàng)目環(huán)境管理、建筑工程項(xiàng)目成本管理、建筑工程項(xiàng)目資源管理、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、建筑工程項(xiàng)目信息管理、建筑工程項(xiàng)目溝通管理、建筑工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理、建筑工程項(xiàng)目收尾管理等。
《建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)用手冊(cè)》內(nèi)容豐富、體例新穎,可供建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理使用,也可作為大中專(zhuān)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生的參考用書(shū)。