建筑施工計劃與進度

《建筑施工計劃與進度》是2004年清華大學(xué)出版社出版的圖書，作者是（美）Hinze。本書系統(tǒng)介紹了建筑施工計劃的要求以及注意事項。

建筑施工計劃與進度基本信息

書????名 建筑施工計劃與進度 作????者 （美）Hinze
譯????者 欣澤 出版社 清華大學(xué)出版社

基本信息

ISBN： 9787302095774

出版時間： 2004-10-01

版　次： 1

頁　數(shù)： 321

裝　幀： 平裝

開　本：

所屬分類： 圖書>教材教輔>大學(xué)教材

內(nèi)容簡介

建設(shè)管理原是我國土木工程專業(yè)中重的方向，許多土木類院系設(shè)有該專業(yè)，近年不少綜合性大學(xué)也設(shè)置了該專業(yè)。隨著我國加入WTO、中國企業(yè)角逐國際工程、國外建筑企業(yè)擠入中國市場，使得建設(shè)管理專業(yè)教育必須提供從內(nèi)容到語言上能夠與國際建筑業(yè)接軌的課程?！¤b于這種趨勢，清華大學(xué)出版社秉承在引進國外原版教材方面的領(lǐng)先地位，與全球高等教育出版巨擘——美國培生教育出版集團——合作，經(jīng)過清華大學(xué)建設(shè)管理系專家評審，精選出這套　“國外大學(xué)優(yōu)秀教材——建設(shè)管理系列（影印版）”教材?！皣獯髮W(xué)優(yōu)秀教材——建設(shè)管理系列（影印版）”適合作為建設(shè)管理專業(yè)、相關(guān)經(jīng)濟類專業(yè)和土木工程專業(yè)的原版教材，以及具有較好英文基礎(chǔ)和專業(yè)背景、渴望了解國外相關(guān)領(lǐng)域知識的企業(yè)界人士學(xué)習(xí)使用。2100433B

建筑施工計劃與進度造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價格 查看價格

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施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為150-200m(含200m) 查看價格 查看價格

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施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價格 查看價格

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施工電梯 SC200/200 變頻高速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年8月信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
作業(yè)計劃模塊 實現(xiàn)應(yīng)急作業(yè)計劃制定、更新、執(zhí)行等的信息化管理.該項應(yīng)急作業(yè)活動的關(guān)鍵節(jié)點依次為:模板制定和計劃任務(wù)分配、各工作組生成作業(yè)計劃并提交,計劃協(xié)調(diào)組匯總生成總體作業(yè)計劃或階段性作業(yè)計劃,負(fù)責(zé)人審批,跟蹤計劃動作完成的關(guān)鍵節(jié)點,實時反映響應(yīng)工作進度,并提醒繼續(xù)跟進及更新.|1套 1 查看價格 廣州熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2021-09-15
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建筑施工計劃與進度常見問題

  • 施工計劃表？

    現(xiàn)在做施工進度計劃有軟件，使用比較方便一些，也用Project的！

  • 急需施工計劃圖和進度圖

    我已經(jīng)傳給你了，請查收。

  • 施工計劃進度表橫線怎么畫

    一、首先你得將施工項目從空間上分成若干個工作量大致相等的區(qū)域，組織施工流水；假如工程規(guī)模較小，則沒有必要考慮流水作業(yè)。 二、其次，你要熟悉施工方案和設(shè)計圖紙，將各交叉工種所應(yīng)做的工作按先后工藝的先后順...

建筑施工計劃與進度文獻

標(biāo)準(zhǔn)施工計劃(改) 標(biāo)準(zhǔn)施工計劃(改)

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大小：73KB

頁數(shù)： 33頁

評分： 4.4

1 / 33 第一章 總述 工程概述 項目名稱 某某· 某某一期弱電智能化工程 施工單位 成都某某網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司（ CHENGDU SIMPLE NETWORK SERVICE CO.,LTD） 項目內(nèi)容及目標(biāo) 項目內(nèi)容：數(shù)字式彩色可視對講系統(tǒng)、智能視頻系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、電梯五 方對講系統(tǒng)、電子巡更子系統(tǒng)、人行通道管理系統(tǒng)、公共廣播及背景音樂子系統(tǒng)、機 房安裝、某某智慧某某 APP。 項目實施應(yīng)實現(xiàn)的目標(biāo)：為某某· 某某一期建設(shè)一套先進、安全、實用、美觀、 性能穩(wěn)定、使用方便的智能化弱電系統(tǒng)。 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和范圍 2 / 33 1. 設(shè)計依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計涉及的計量單位采用國際單位 SI制。 設(shè)計涉及的所有設(shè)備和材料，除專門規(guī)定外，均依照下列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行設(shè)計，制 造、檢驗和試驗。 《安全防范工程程序與要求》 GA/T75-94 《安全防范系統(tǒng)統(tǒng)用圖形符號》 GA/T74-94

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隧道年度施工計劃 隧道年度施工計劃

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頁數(shù)： 3頁

評分： 4.5

聞垣高速公路 LA14合同段 蒲掌隧道 2009年度施工進度計劃 青島公路建設(shè)集團有限公司 聞垣高速公路 LA14項目部 二〇〇九年八月 隧道施工計劃說明 1、工程概況 蒲掌隧道左洞長 358m（LK79+486-LK79+844）, 右洞長 436m （RK79+442~RK79+878）。隧道開挖采用雙洞單向同時開挖， 從濟 源端洞口（右洞出口，左洞進口）進洞。 2、現(xiàn)在工程進度 截止 2009年 8 月 9 日，左洞上、下開挖及仰拱已完成，二 襯到 LK79+542（302米）。 右洞出口段上導(dǎo)坑已開挖至 RK79+649(229米)，下導(dǎo)開挖至 RK79+704(174 米 )。仰 拱完 成至 RK79+713(165 米 )。二襯到 RK79+758.9（119.1米） 3、人員、機械設(shè)備情況 隧道目前有拌合站 3套，挖掘機 4臺，裝載機 2臺，自卸車 5 輛，襯砌臺車 2 臺（

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書 名: 建筑施工計劃與進度控制）

作　者：（美）欣澤

出版社： 清華大學(xué)出版社

出版時間： 2009-5-1

ISBN: 9787302202172

開本： 16開

定價: 42.00元

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建設(shè)管理原是我國土木工程專業(yè)中重要的方向，許多土木類院系設(shè)有該專業(yè)，近年不少綜合性大學(xué)也設(shè)置了該專業(yè)。隨著我國加入WTO、中國企業(yè)角逐國際工程、國外建筑企業(yè)擠入中國市場，使得建設(shè)管理專業(yè)教育必須提供從內(nèi)容到語言上能夠與國際建筑業(yè)接軌的課程。

鑒于這種趨勢，清華大學(xué)出版社憑借在引進國外原版教材方面的領(lǐng)先地位，與全球高等教育出版巨擘——美國培生教育出版集團——合作，經(jīng)過清華大學(xué)建設(shè)管理系專家評審，率先推出這套“國外大學(xué)優(yōu)秀教材——建設(shè)管理系列（影印版）”教材。

“國外大學(xué)優(yōu)秀教材——建設(shè)管理系列（影印版）”適合作為建設(shè)管理專業(yè)、相關(guān)經(jīng)濟類專業(yè)和土木工程專業(yè)的英文版教材，也適合具有較好英文基礎(chǔ)和專業(yè)背景、渴望了解國外相關(guān)領(lǐng)域知識的企業(yè)界人士作為參考書。

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CHAPTER 1 INTkODUCTION

Bar Charts

Shortcomings of Bar Charts

The Sports Facility Project

Value of Bar Charts

Other Scheduling Approaches

Work Breakdown Structure

Reasons for Planning and Scheduling in Construction

Review Questions

CHAPTEr 2 DEVELOPING A NETWOkK MODEL

Steps in Building a Network Model

Defining Activities

Ordering Activities

Drawing the Network Diagram

Assigning Durations to Activities

Assigning Resources and Costs

Calculating Early and Late StaofFinish Times

Identify the Critical Path y the Critical Path

Scheduling Activit qtarVFinish Times

scheduling Activity StarVFinish Times

Final Comments

Review Questions

CHAPTER 3 PkECEDENCE DIAGRAMS

Precedence (Activity-on-Node) Networks

Activity Relationships

Basics about Precedence Diagrams

Calculations on a Precedence Network

Independent Float and interfering Float

Computations for Different Activity Relationships

Final Comments

Review Problems

CHAPTEr 4 DETERMINING ACTIVITY DURATIONS

Estimating

Types of Estimates

Conceptual Estimates

Detailed Estimates

Conducting a Detailed Estimate

Estimating Durations

Scheduling Issues

Factors influencing Choice of Activity Schedules

Weather and the Schedule

Uncertainty in Duration Estimates

Final Comments

Review Problems

CHAPTER 5 TIME IN CONTRACT PROVISIONS

Time is of the Essence

Requirements for Project Coordination

Cooperation

Progress Schedule

Ownership of Float

Notice to Proceed

Time of Completion

Units of Time: Working Days or Calendar Days

Liquidated Damages--Damages for Late Completion

Weather

Use of Completed Portions of the Work

Substantial Completion

Notice of Delays

AVoidable Delays

Unavoidable Delays

Extension of Time (AVoidable Delays)

Extension of Time (Unavoidable Delays)

Submittals

Progress Payments

Payment for Materials

Final Payment

Suspension

Termination by Contractor

Final Comments

Review Questions

CHAPTER 6 RESOURCE ALLOCATION AND RESOURCE LEVELING

CHAPTER 7 MONEY AND NETWORK SCHEDULES

CHAPTER 8 pROjECT MONITORING AND CONTROL

CHAPTER 9 COMPUTER SCHEDULING

CHAPTER 10 EARNED VALUE: A MEANS FOR

CHAPTER 11 THE IMPACT OF SCHEDULING

CHAPTEk 12 CPM IN DISPUTE kESOLUTION AND LITIGATION

CHAPTER 13 SHORT-INTERVAL SCHEDULES

CHAPTER 14 LINEAR SCHEDULING

CHAPTEr 15 PERT: PROGRAM EVALUATION

CHAPTEk 16 ARROW DIAGRAMS

REFERENCES

ADDITIONAL REFERENCES

INDEX2100433B

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