建筑施工計(jì)劃與進(jìn)度

《建筑施工計(jì)劃與進(jìn)度》是2004年清華大學(xué)出版社出版的圖書(shū)，作者是（美）Hinze。本書(shū)系統(tǒng)介紹了建筑施工計(jì)劃的要求以及注意事項(xiàng)。

建筑施工計(jì)劃與進(jìn)度基本信息

書(shū)????名 建筑施工計(jì)劃與進(jìn)度 作????者 （美）Hinze
譯????者 欣澤 出版社 清華大學(xué)出版社

基本信息

ISBN： 9787302095774

出版時(shí)間： 2004-10-01

版　次： 1

頁(yè)　數(shù)： 321

裝　幀： 平裝

開(kāi)　本：

所屬分類(lèi)： 圖書(shū)>教材教輔>大學(xué)教材

內(nèi)容簡(jiǎn)介

建設(shè)管理原是我國(guó)土木工程專(zhuān)業(yè)中重的方向，許多土木類(lèi)院系設(shè)有該專(zhuān)業(yè)，近年不少綜合性大學(xué)也設(shè)置了該專(zhuān)業(yè)。隨著我國(guó)加入WTO、中國(guó)企業(yè)角逐國(guó)際工程、國(guó)外建筑企業(yè)擠入中國(guó)市場(chǎng)，使得建設(shè)管理專(zhuān)業(yè)教育必須提供從內(nèi)容到語(yǔ)言上能夠與國(guó)際建筑業(yè)接軌的課程?！¤b于這種趨勢(shì)，清華大學(xué)出版社秉承在引進(jìn)國(guó)外原版教材方面的領(lǐng)先地位，與全球高等教育出版巨擘——美國(guó)培生教育出版集團(tuán)——合作，經(jīng)過(guò)清華大學(xué)建設(shè)管理系專(zhuān)家評(píng)審，精選出這套　“國(guó)外大學(xué)優(yōu)秀教材——建設(shè)管理系列（影印版）”教材?！皣?guó)外大學(xué)優(yōu)秀教材——建設(shè)管理系列（影印版）”適合作為建設(shè)管理專(zhuān)業(yè)、相關(guān)經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)和土木工程專(zhuān)業(yè)的原版教材，以及具有較好英文基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)背景、渴望了解國(guó)外相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)的企業(yè)界人士學(xué)習(xí)使用。2100433B

建筑施工計(jì)劃與進(jìn)度造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢(xún)價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
體育場(chǎng)運(yùn)動(dòng)地膠施工 4.5mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

達(dá)創(chuàng)

 m2 13% 河北達(dá)創(chuàng)體育器材有限公司
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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN1600×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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臺(tái)·月 深圳市2022年11月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以?xún)?nèi)(含100m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年10月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100m以?xún)?nèi)(含100m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年10月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年10月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年9月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為150-200m(含200m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年9月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以?xún)?nèi)(含100m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年8月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻高速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年8月信息價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
作業(yè)計(jì)劃模塊 實(shí)現(xiàn)應(yīng)急作業(yè)計(jì)劃制定、更新、執(zhí)行等的信息化管理.該項(xiàng)應(yīng)急作業(yè)活動(dòng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)依次為:模板制定和計(jì)劃任務(wù)分配、各工作組生成作業(yè)計(jì)劃并提交,計(jì)劃協(xié)調(diào)組匯總生成總體作業(yè)計(jì)劃或階段性作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)人審批,跟蹤計(jì)劃動(dòng)作完成的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),實(shí)時(shí)反映響應(yīng)工作進(jìn)度,并提醒繼續(xù)跟進(jìn)及更新.|1套 1 查看價(jià)格 廣州熹尚科技設(shè)備有限公司 全國(guó)   2021-09-15
進(jìn)度屏 4302|1臺(tái) 1 查看價(jià)格 深圳中視智能商顯科技有限公司 北京   2021-03-30
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項(xiàng)目進(jìn)度顯示 詳見(jiàn)原檔參數(shù)|13套 1 查看價(jià)格 廣州賽瑞電子有限公司 廣東   2021-06-10
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網(wǎng)絡(luò)施工 網(wǎng)絡(luò)施工|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 惠州市金力工程技術(shù)有限公司 廣東   2022-11-21
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建筑施工計(jì)劃與進(jìn)度常見(jiàn)問(wèn)題

  • 施工計(jì)劃表？

    現(xiàn)在做施工進(jìn)度計(jì)劃有軟件，使用比較方便一些，也用Project的！

  • 急需施工計(jì)劃圖和進(jìn)度圖

    我已經(jīng)傳給你了，請(qǐng)查收。

  • 施工計(jì)劃進(jìn)度表橫線怎么畫(huà)

    一、首先你得將施工項(xiàng)目從空間上分成若干個(gè)工作量大致相等的區(qū)域，組織施工流水；假如工程規(guī)模較小，則沒(méi)有必要考慮流水作業(yè)。 二、其次，你要熟悉施工方案和設(shè)計(jì)圖紙，將各交叉工種所應(yīng)做的工作按先后工藝的先后順...

建筑施工計(jì)劃與進(jìn)度文獻(xiàn)

標(biāo)準(zhǔn)施工計(jì)劃(改) 標(biāo)準(zhǔn)施工計(jì)劃(改)

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頁(yè)數(shù)： 33頁(yè)

評(píng)分： 4.4

1 / 33 第一章 總述 工程概述 項(xiàng)目名稱(chēng) 某某· 某某一期弱電智能化工程 施工單位 成都某某網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司（ CHENGDU SIMPLE NETWORK SERVICE CO.,LTD） 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及目標(biāo) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容：數(shù)字式彩色可視對(duì)講系統(tǒng)、智能視頻系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)、電梯五 方對(duì)講系統(tǒng)、電子巡更子系統(tǒng)、人行通道管理系統(tǒng)、公共廣播及背景音樂(lè)子系統(tǒng)、機(jī) 房安裝、某某智慧某某 APP。 項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：為某某· 某某一期建設(shè)一套先進(jìn)、安全、實(shí)用、美觀、 性能穩(wěn)定、使用方便的智能化弱電系統(tǒng)。 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和范圍 2 / 33 1. 設(shè)計(jì)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)涉及的計(jì)量單位采用國(guó)際單位 SI制。 設(shè)計(jì)涉及的所有設(shè)備和材料，除專(zhuān)門(mén)規(guī)定外，均依照下列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，制 造、檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 《安全防范工程程序與要求》 GA/T75-94 《安全防范系統(tǒng)統(tǒng)用圖形符號(hào)》 GA/T74-94

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隧道年度施工計(jì)劃 隧道年度施工計(jì)劃

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頁(yè)數(shù)： 3頁(yè)

評(píng)分： 4.5

聞垣高速公路 LA14合同段 蒲掌隧道 2009年度施工進(jìn)度計(jì)劃 青島公路建設(shè)集團(tuán)有限公司 聞垣高速公路 LA14項(xiàng)目部 二〇〇九年八月 隧道施工計(jì)劃說(shuō)明 1、工程概況 蒲掌隧道左洞長(zhǎng) 358m（LK79+486-LK79+844）, 右洞長(zhǎng) 436m （RK79+442~RK79+878）。隧道開(kāi)挖采用雙洞單向同時(shí)開(kāi)挖， 從濟(jì) 源端洞口（右洞出口，左洞進(jìn)口）進(jìn)洞。 2、現(xiàn)在工程進(jìn)度 截止 2009年 8 月 9 日，左洞上、下開(kāi)挖及仰拱已完成，二 襯到 LK79+542（302米）。 右洞出口段上導(dǎo)坑已開(kāi)挖至 RK79+649(229米)，下導(dǎo)開(kāi)挖至 RK79+704(174 米 )。仰 拱完 成至 RK79+713(165 米 )。二襯到 RK79+758.9（119.1米） 3、人員、機(jī)械設(shè)備情況 隧道目前有拌合站 3套，挖掘機(jī) 4臺(tái)，裝載機(jī) 2臺(tái)，自卸車(chē) 5 輛，襯砌臺(tái)車(chē) 2 臺(tái)（

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書(shū) 名: 建筑施工計(jì)劃與進(jìn)度控制）

作　者：（美）欣澤

出版社： 清華大學(xué)出版社

出版時(shí)間： 2009-5-1

ISBN: 9787302202172

開(kāi)本： 16開(kāi)

定價(jià): 42.00元

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建設(shè)管理原是我國(guó)土木工程專(zhuān)業(yè)中重要的方向，許多土木類(lèi)院系設(shè)有該專(zhuān)業(yè)，近年不少綜合性大學(xué)也設(shè)置了該專(zhuān)業(yè)。隨著我國(guó)加入WTO、中國(guó)企業(yè)角逐國(guó)際工程、國(guó)外建筑企業(yè)擠入中國(guó)市場(chǎng)，使得建設(shè)管理專(zhuān)業(yè)教育必須提供從內(nèi)容到語(yǔ)言上能夠與國(guó)際建筑業(yè)接軌的課程。

鑒于這種趨勢(shì)，清華大學(xué)出版社憑借在引進(jìn)國(guó)外原版教材方面的領(lǐng)先地位，與全球高等教育出版巨擘——美國(guó)培生教育出版集團(tuán)——合作，經(jīng)過(guò)清華大學(xué)建設(shè)管理系專(zhuān)家評(píng)審，率先推出這套“國(guó)外大學(xué)優(yōu)秀教材——建設(shè)管理系列（影印版）”教材。

“國(guó)外大學(xué)優(yōu)秀教材——建設(shè)管理系列（影印版）”適合作為建設(shè)管理專(zhuān)業(yè)、相關(guān)經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)和土木工程專(zhuān)業(yè)的英文版教材，也適合具有較好英文基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)背景、渴望了解國(guó)外相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)的企業(yè)界人士作為參考書(shū)。

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CHAPTER 1 INTkODUCTION

Bar Charts

Shortcomings of Bar Charts

The Sports Facility Project

Value of Bar Charts

Other Scheduling Approaches

Work Breakdown Structure

Reasons for Planning and Scheduling in Construction

Review Questions

CHAPTEr 2 DEVELOPING A NETWOkK MODEL

Steps in Building a Network Model

Defining Activities

Ordering Activities

Drawing the Network Diagram

Assigning Durations to Activities

Assigning Resources and Costs

Calculating Early and Late StaofFinish Times

Identify the Critical Path y the Critical Path

Scheduling Activit qtarVFinish Times

scheduling Activity StarVFinish Times

Final Comments

Review Questions

CHAPTER 3 PkECEDENCE DIAGRAMS

Precedence (Activity-on-Node) Networks

Activity Relationships

Basics about Precedence Diagrams

Calculations on a Precedence Network

Independent Float and interfering Float

Computations for Different Activity Relationships

Final Comments

Review Problems

CHAPTEr 4 DETERMINING ACTIVITY DURATIONS

Estimating

Types of Estimates

Conceptual Estimates

Detailed Estimates

Conducting a Detailed Estimate

Estimating Durations

Scheduling Issues

Factors influencing Choice of Activity Schedules

Weather and the Schedule

Uncertainty in Duration Estimates

Final Comments

Review Problems

CHAPTER 5 TIME IN CONTRACT PROVISIONS

Time is of the Essence

Requirements for Project Coordination

Cooperation

Progress Schedule

Ownership of Float

Notice to Proceed

Time of Completion

Units of Time: Working Days or Calendar Days

Liquidated Damages--Damages for Late Completion

Weather

Use of Completed Portions of the Work

Substantial Completion

Notice of Delays

AVoidable Delays

Unavoidable Delays

Extension of Time (AVoidable Delays)

Extension of Time (Unavoidable Delays)

Submittals

Progress Payments

Payment for Materials

Final Payment

Suspension

Termination by Contractor

Final Comments

Review Questions

CHAPTER 6 RESOURCE ALLOCATION AND RESOURCE LEVELING

CHAPTER 7 MONEY AND NETWORK SCHEDULES

CHAPTER 8 pROjECT MONITORING AND CONTROL

CHAPTER 9 COMPUTER SCHEDULING

CHAPTER 10 EARNED VALUE: A MEANS FOR

CHAPTER 11 THE IMPACT OF SCHEDULING

CHAPTEk 12 CPM IN DISPUTE kESOLUTION AND LITIGATION

CHAPTER 13 SHORT-INTERVAL SCHEDULES

CHAPTER 14 LINEAR SCHEDULING

CHAPTEr 15 PERT: PROGRAM EVALUATION

CHAPTEk 16 ARROW DIAGRAMS

REFERENCES

ADDITIONAL REFERENCES

INDEX2100433B

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