建筑施工項目管理第2版

第2版前言

第1版前言

第1章建設(shè)工程施工項目管理

概論1

1.1建設(shè)工程項目管理1

1.2建設(shè)工程施工項目管理的概念4

1.3施工項目管理規(guī)劃9

本章回顧13第2章施工項目管理組織機構(gòu)與

項目經(jīng)理責任制15

2.1施工項目管理組織機構(gòu)15

2.2施工項目經(jīng)理部和團隊建設(shè)20

2.3施工項目經(jīng)理責任制22

本章回顧27第3章施工項目合同管理29

3.1施工項目合同管理概述29

3.2施工項目投標32

3.3施工項目合同的訂立35

3.4施工項目合同的履行38

3.5施工項目合同的變更、違約、

索賠、爭議42

本章回顧47第4章施工項目進度管理49

4.1施工項目進度管理概述49

4.2施工項目施工進度計劃52

4.3施工項目施工進度計劃的審核與

實施57

4.4施工項目施工進度計劃的檢查與

調(diào)整60

本章回顧67第5章施工項目質(zhì)量管理68

5.1施工項目質(zhì)量管理概述68

5.2施工項目質(zhì)量計劃74

5.3施工準備階段的質(zhì)量管理76

5.4施工階段的質(zhì)量管理79

5.5竣工驗收階段的質(zhì)量管理81

本章回顧86第6章施工項目成本管理87

6.1施工項目成本管理概述87

6.2施工項目成本計劃92

6.3施工項目成本控制運行95

6.4施工項目成本核算97

6.5施工項目成本分析與考核100

本章回顧107第7章施工項目職業(yè)健康安全與

環(huán)境管理108

7.1施工項目職業(yè)健康安全與環(huán)境

管理概述108

7.2我國職業(yè)健康安全管理體系運作

現(xiàn)狀及解決方法113

7.3施工項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施

計劃116

7.4施工項目職業(yè)健康安全隱患和

事故處理120

7.5施工項目文明施工124

7.6施工項目現(xiàn)場管理128

本章回顧134第8章施工項目資源管理135

8.1施工項目資源管理概述135

8.2施工項目人力資源管理的內(nèi)容137

8.3施工項目材料管理142

8.4施工項目機械設(shè)備管理147

8.5施工項目資金管理150

本章回顧157第9章施工項目收尾管理158

9.1建筑工程施工項目收尾管理

概述158

9.2建筑工程施工項目竣工驗收160

9.3建筑工程施工項目竣工結(jié)算165

9.4建筑工程施工項目回訪保修168

9.5建筑工程施工項目管理考核評價170

本章回顧176

參考文獻1772100433B

本書共9章，主要包括建設(shè)工程施工項目管理概論、施工項目管理組織機構(gòu)與項目經(jīng)理責任制、施工項目合同管理、施工項目進度管理、施工項目質(zhì)量管理、施工項目成本管理、施工項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工項目資源管理、施工項目收尾管理等內(nèi)容。本書依據(jù)新的建設(shè)工程項目管理規(guī)范，結(jié)合注冊建造師考試大綱的有關(guān)要求，同時針對建筑類職業(yè)教育的特點而編寫。內(nèi)容力求言簡意賅，便于讀者接受和掌握。每章節(jié)配有實訓練習題和思考題，便于學生課后練習。本書可用作高等職業(yè)院校建筑施工技術(shù)專業(yè)、工程管理專業(yè)、工程監(jiān)理專業(yè)和中等職業(yè)學校工民建專業(yè)、建筑經(jīng)濟管理專業(yè)的教學用書，也可作為施工管理人員、監(jiān)理人員等的學習參考書。

序

第2版前言

第1版前言

第1章建筑施工項目管理概述

11項目與建筑施工項目

12項目管理與建筑施工項目管理

13項目經(jīng)理與建造師

14精益生產(chǎn)與精益建造

思考與練習題

第2章建筑施工項目管理系統(tǒng)分析

21系統(tǒng)與系統(tǒng)工程

22建筑施工項目的系統(tǒng)性

23建筑施工項目的結(jié)構(gòu)分析

24建筑施工項目系統(tǒng)界面分析

思考與練習題

第3章工程流水施工組織

31流水施工概述

32流水施工的主要參數(shù)

33流水施工的組織類型

34流水施工組織示例

思考與練習題

第4章工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

41網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述

42雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

43單代號網(wǎng)絡(luò)計劃

44雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃

45單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

46網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化

47關(guān)鍵鏈計劃技術(shù)

思考與練習題

第5章建筑施工項目施工準備

51施工準備工作概述

52施工調(diào)查

53技術(shù)準備

54勞動組織準備

55施工物資準備

56施工現(xiàn)場準備

57施工場外準備

58施工準備工作的實施

思考與練習題

第6章施工組織設(shè)計

61施工組織設(shè)計概述

62施工組織總設(shè)計的編制

63單位工程施工組織設(shè)計的編制

64XSX特大橋施工組織設(shè)計實例

ⅨⅩ

建筑施工項目管理

思考與練習題

第7章建筑施工項目進度控制

71進度控制的概念及原理

72建筑施工項目進度計劃的實施與檢查

73施工進度比較分析

74施工進度的調(diào)整

思考與練習題

第8章建筑施工項目現(xiàn)場管理

81建筑施工項目現(xiàn)場管理概述

82建筑施工項目現(xiàn)場場容管理

83建筑施工項目現(xiàn)場環(huán)境保護

84建筑施工項目現(xiàn)場職業(yè)健康與安全管理

思考與練習題

第9章建筑施工項目生產(chǎn)要素管理

91建筑施工項目生產(chǎn)要素管理概述

92建筑施工項目人力資源管理

93建筑施工項目材料管理

94建筑施工項目機械設(shè)備管理

95建筑施工項目技術(shù)管理

96建筑施工項目資金管理

思考與練習題

第10章建筑施工項目信息管理

101建筑施工項目信息管理基礎(chǔ)

102建筑施工項目信息管理理論

103建筑施工項目信息化管理軟件

思考與練習題

第11章建筑施工項目溝通管理

111溝通管理概述

112建筑施工項目溝通的對象、內(nèi)容和方式

113建筑施工項目溝通計劃及其實施

114建筑施工項目的溝通障礙與沖突管理

思考與練習題

第12章建筑施工項目風險管理

121風險管理概述

122建筑施工項目的風險識別

123建筑施工項目的風險評估

124建筑施工項目的風險應對

125建筑施工項目的風險監(jiān)控

思考與練習題

參考文獻2100433B

本書是河北省精品課程“建筑施工項目管理”的配套教材，在系統(tǒng)整理了現(xiàn)有工程項目管理研究成果的基礎(chǔ)上，比較全面的闡述了建筑工程項目管理的基本概念、基本理論和基本方法；同時，為達到培養(yǎng)學生的實踐動手能力這一終目的，本書還在對項目管理知識實踐經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上，從施工企業(yè)和項目部的角度出發(fā)，用了相當?shù)钠v解施工項目管理的實務，部分章節(jié)還配有相應的工程實景案例。本書具體內(nèi)容包括：工程項目管理概論、工程項目管理系統(tǒng)分析、流水施工組織、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、建設(shè)項目施工準備、施工組織設(shè)計、工程項目進度控制、項目現(xiàn)場管理、項目生產(chǎn)要素管理、項目信息管理、項目組織協(xié)調(diào)、項目風險管理。為避免與工程項目管理其他專業(yè)課程在內(nèi)容上的重復，本教材對于質(zhì)量管理、合同管理、安全管理、成本管理等內(nèi)容未加以考慮。本書內(nèi)容豐富，實用性強，是工程管理本科專業(yè)的主干教材，也可作為土建類其他專業(yè)學習工程項目管理知識的教材，還可作為建造師、工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和管理人員學習工程項目管理知識、進行工程項目管理工作的參考書籍。

《建筑施工項目管理》主要講述施工項目管理的基本理論和基本方法，內(nèi)容包括：施工項目管理概論，施工項目計劃管理，施工項目成本管理，施工項目物流管理，施工項目勞動管理，施工項目全面風險管理。

《建筑施工項目管理》為中等職業(yè)學校建筑經(jīng)濟管理專業(yè)的教材，也可作為同類學校相關(guān)專業(yè)的教材與教學參考書，還可供建筑業(yè)企業(yè)施工技術(shù)人員、管理人員參考。