建筑無止境

《建筑無止境》是2005年水利水電出版社出版的圖書,作者是中國國際建筑藝術(shù)雙年展組織委員會(huì)。本書是基于2004年北京國際建筑雙年展之上的作品總結(jié)及展示,內(nèi)容包括眾多國內(nèi)外知名建筑師及其作品介紹。

建筑無止境基本信息

書????名 建筑無止境 出版社 水利水電出版社
出版時(shí)間 2005年9月1日 頁????數(shù) 157 頁
裝????幀 平裝 ISBN 9787508432649

2004年9月,我國在北京舉辦了第一次國際建筑藝術(shù)雙年展。該展覽以“無止境”為主題,是一次中國建筑界與文化界共同參與的盛事,同時(shí)其獨(dú)特的發(fā)展中的中國背景和國際性也吸引了眾多國外著名建筑師參展。全書為中外建筑師搭建了一個(gè)交流與展示的平臺(tái),同時(shí)將建筑、藝術(shù)與文化巧妙地融為一體。

讀者對(duì)象:建筑設(shè)計(jì)行業(yè)工作者、建筑類專業(yè)院校師生,文化藝術(shù)工作者、學(xué)者,建筑藝術(shù)及文化的愛好者。

建筑無止境造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
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前言

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扎哈·哈迪德

張宏偉

張楠

章明

莊惟敏

張永和

張?jiān)谠?

鄭可

朱亦民

朱曉光

后記2100433B

作 者:中國國際建筑藝術(shù)雙年展組織委員會(huì) 主編

出 版 社:水利水電出版社

出版時(shí)間:2005-9-1

版 次:1

頁 數(shù):157

字 數(shù):210000

印刷時(shí)間:2005-9-1

紙 張:銅版紙

I S B N:9787508432649

包 裝:平裝

建筑無止境常見問題

建筑無止境文獻(xiàn)

工程無極品,管理無止境 工程無極品,管理無止境

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頁數(shù): 未知

評(píng)分: 3

工程無極品,管理無止境——最近在一些地方考察時(shí)發(fā)現(xiàn),“創(chuàng)建極品工程”似乎已經(jīng)成為一句時(shí)髦的口號(hào),一些工程項(xiàng)目包括個(gè)別基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)掛起了“創(chuàng)建極品工程”的橫幅。以“極品工程”為目標(biāo),對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)新立異,不失為有效的宣傳手段,但...

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中藝建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)師 崔樹

以下是文字實(shí)錄

Q:能不能跟我們說一下,您在演講中談到的自己的三個(gè)80后朋友的故事和您最終想傳達(dá)的宇宙的天人合一的主題是否是相契合的?

崔樹:因?yàn)樘烊撕弦皇且粋€(gè)非常大的哲學(xué),以我們的閱歷,包括任何人的閱歷都是沒有辦法回答這個(gè)問題的,所以我只能在零零散散的設(shè)計(jì)中帶出一點(diǎn)理解來。比如說天,我理解它是有容、無界;人,我理解他是觀己、觀人。合和一,我不能分開理解,因?yàn)槲矣X得合一只有在一起才叫合一,合一放到一起叫和而不同,這其實(shí)是我對(duì)天人合一的最淺顯的理解。

Q:從剛才您的得分上,您是今天的第一名已經(jīng)是無疑的了,您對(duì)這樣的一個(gè)結(jié)果,自己有怎樣的想法呢?

崔樹:我覺得這是一個(gè)很好的舞臺(tái),實(shí)際上結(jié)果不重要,就像打籃球,如果我們打的是第一名,但是你的對(duì)手都是小學(xué)生,那是很丟人的。但是能和小伙伴們?cè)谶@樣一個(gè)大的舞臺(tái)上去打球,名次已經(jīng)不重要了。

Q:您覺得這次中國設(shè)計(jì)星的活動(dòng)對(duì)咱們?cè)O(shè)計(jì)師本身,還有對(duì)這個(gè)行業(yè)而言有著怎樣的影響和作用?

崔樹:我覺得設(shè)計(jì)星這個(gè)舞臺(tái)不屬于設(shè)計(jì)師,它也不屬于我們這些選手,它整個(gè)屬于80后。我覺得有一個(gè)很好的企業(yè),或者一幫人能夠?yàn)榇蠹姨峁┮粋€(gè)舞臺(tái),其實(shí)是比任何事兒都棒的一件事情。

Q:從剛才作品的分享當(dāng)中,您認(rèn)為自己最好的一點(diǎn)還有沒有一些可以改進(jìn)的空間?

崔樹:大家上學(xué)都知道有一個(gè)工具叫尺子,尺子是我們做設(shè)計(jì)用的最多的一個(gè)東西,尺子這個(gè)東西其實(shí)是一條設(shè)計(jì),它從零開始,但是它的源頭是無盡,所以說我覺得設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)沒有止境,只有我們的生命是有限的,我覺得在有限的生命里面加大密度,選擇我們自己的路,這比設(shè)計(jì)的簡單的提高還要重要。

Q:在您的設(shè)計(jì)中哪個(gè)理念對(duì)你的設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響?

崔樹:真實(shí),真實(shí)最重要。

 
       假如一座金字塔由九層組成,為托起最上層的那一塊磚,下面八層基礎(chǔ)至少要由284塊磚組成。當(dāng)一個(gè)人感嘆自己工作三、五年,可什么能力還沒有具備時(shí),看看腳下,也許事業(yè)金字塔基座的第九、第八層磚還沒有砌完。   每一項(xiàng)事業(yè)都可以看成是一座金字塔,把造價(jià)工作比喻成一座九層的金字塔我認(rèn)為非常形象,因?yàn)槊恳粚佣即碇欢谓?jīng)歷、一個(gè)層次和幾回拼搏。   第一層:看圖算量;這是每一名造價(jià)人員必須具備的基本功,不論現(xiàn)在的職稱是師還徒,職務(wù)是員還是長,只要在這個(gè)崗位上,就時(shí)刻要與看圖算量打交道,誰在工作中邁過了此步臺(tái)階,他早晚會(huì)回到原地重新開始;   第二層:工序掌握;工程建筑不論萬丈高樓還是間板房,工作程序都是從下到上,從里到外進(jìn)行,掌握工序,代表著造價(jià)人員對(duì)工程施工的初步認(rèn)知,還是同前所述,誰來搞造價(jià)都要遵循這一規(guī)律;   第三層:分解算量;這步臺(tái)階雖然屬于初級(jí),這步臺(tái)階許多人不屑去完成,這一省略使多少造價(jià)大師摔的頭破血流在這也沒法一一舉例,只總結(jié)一句話,清單報(bào)價(jià)如果事后發(fā)現(xiàn)某一分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目賠錢,多半原因是事前沒有做分解算量這項(xiàng)工作;   第四層:定額組價(jià);這里為什么不說清單組價(jià),到第七層看答案,中國的定額雖然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,但定額的理論卻是值得造價(jià)人員用畢生精力去研究對(duì)象,站上這層臺(tái)階的造價(jià)人員,應(yīng)該就此立下這一志向,才能建立起向上攀登的能量。   將來政府部編制的定額會(huì)逐步退出造價(jià)舞臺(tái),隨之將由企業(yè)內(nèi)部定額報(bào)代替,這在2008清單規(guī)范條款中已經(jīng)多次出現(xiàn)提示,如:4.3.1 除本規(guī)范強(qiáng)制性規(guī)定外,投標(biāo)價(jià)由投標(biāo)人自主確定,但不得低于成本。(這條沒有強(qiáng)調(diào)參照政府部位計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))還有:   4.3.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)下列依據(jù)編制:   3 企業(yè)定額,國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額;   這一條把企業(yè)定額位置擺在了國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額之前,說明將來的計(jì)價(jià)形勢(shì)走向。初登這一臺(tái)階的造價(jià)人員可能沒有能力去編制企業(yè)定額,但應(yīng)該有能力去試編某一條定額子目,如果一周編制一條定額子目,一年就能完成一個(gè)章節(jié)的定額子目編制,10年就能完成一部專業(yè)定額的編制。   第五層:合同管理;合同管理是造價(jià)人員的又一個(gè)知識(shí)點(diǎn),前三個(gè)臺(tái)階涉及到工程施工的知識(shí),這層就涉及到法律知識(shí),對(duì)造價(jià)人員來說,合同里的名詞理解是一個(gè),清單規(guī)范中基本術(shù)語解釋從2.0.1至2.0.23共23條,實(shí)際大型工程合同中的術(shù)語比這要多得多,操作的程序也非常復(fù)雜,如有些工程報(bào)量要三套報(bào)表,每套報(bào)表與其他兩套和合同清單都有緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系,比財(cái)務(wù)報(bào)表都要繁煩瑣。還有一些名詞,如甲供材、暫價(jià)價(jià)材料、暫定金額,這些名詞雖然在每一份合同里都是一個(gè)叫法,但在兩份合同里出現(xiàn),操作程序的解釋不會(huì)完全相同,管理合同就是操作好或是教育其他人操作好合同里的每一條款,發(fā)現(xiàn)合同條款里有利或不利的因素,實(shí)施過程中夸*或規(guī)避合同中的某些條款。   第六層:項(xiàng)目管理;這一階段的工作從取得中標(biāo)通知書開始到竣工結(jié)算雙方簽字蓋章為止,可以說是造價(jià)階段最漫長的一個(gè)過程,往往也是造價(jià)人員最先介入的一個(gè)階段,因?yàn)檫@個(gè)階段有足夠的時(shí)間,最容易接觸到每一個(gè)臺(tái)階,如:進(jìn)場(chǎng)后,造價(jià)人員做的第一件事就是核對(duì)工程量清單的項(xiàng)和量,這就是前面所說的圖紙算量,為結(jié)算時(shí)調(diào)整工程量創(chuàng)造依據(jù),之后是清單綜合單價(jià)的審核,投標(biāo)時(shí)間緊迫,投標(biāo)人手忙腳亂的難免哪個(gè)節(jié)點(diǎn)沒看仔細(xì),組價(jià)時(shí)定額含量沒有得到調(diào)整,造成分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目綜合單價(jià)虧損,越早發(fā)現(xiàn)越容易制定扭虧對(duì)策,這就要靠分解算量來完成。還有就是上面所說的進(jìn)度結(jié)算(報(bào)量)、合同管理、變更洽商組價(jià)等等,這一層臺(tái)階考驗(yàn)的是造價(jià)人員綜合處理問題的能力,把算量、組價(jià)、合同管理等知識(shí)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中。   第七層:獨(dú)立組織招投標(biāo);這一層工作看似也是算量、組價(jià)、合同管理等方面的工作集合,但獨(dú)立組織招投標(biāo)要完成一項(xiàng)最重要的工作就是成本分析,沒有成本分析的投標(biāo)就是瞎子摸象,粗的叫柱子,大的叫扇子,彎的叫鉤子,成本哪來的,就是造價(jià)人員用10年時(shí)間編制的企業(yè)內(nèi)部定額,拿組價(jià)來說,站在這一臺(tái)階上人的關(guān)注更多的是清單綜合單價(jià)組價(jià),這與第四層臺(tái)階上的定額組價(jià)有著層次上的差異,定額單價(jià)研究的是工序成本,而清單綜合單價(jià)研究的是特定清單項(xiàng)目的單方造價(jià),這里說的造價(jià)而不是成本,成本相對(duì)造價(jià)而言比較固定,變化不大,造價(jià)里包含著風(fēng)險(xiǎn)、管理費(fèi)用,F(xiàn)IDIC條款全費(fèi)用清單綜合單價(jià)還包括稅費(fèi)、措施費(fèi)用等更多的內(nèi)容,掌控起來更是困難重重,更為困難的是,為了增強(qiáng)清單綜合單價(jià)投標(biāo)時(shí)的競爭性,還要?jiǎng)佑貌黄胶鈭?bào)價(jià)的手段,不平衡報(bào)價(jià)解釋清楚可能要花些篇幅,這里用一個(gè)比喻概括,圍棋里有個(gè)術(shù)語叫棄子,就是可以放棄不要的棋子,高手下棋是讓棄子放出最后一份能量,否則就叫被吃。不平衡報(bào)價(jià)就是把讓利讓到最佳效果,否則讓利讓成了賠本就是投標(biāo)最大的失敗了。   第八層:措施清單編制;在清單編制過程中,招標(biāo)方會(huì)在分部分項(xiàng)清單編制中出現(xiàn)許多失誤,而投標(biāo)方會(huì)在措施清單報(bào)價(jià)中感到棘手。原因就是一點(diǎn),措施方案中的費(fèi)用不象圖紙中的實(shí)物量那樣,多半是看不見、摸不著,實(shí)際還會(huì)發(fā)生的費(fèi)用,而且隨著新技術(shù)、新材料、新工藝的產(chǎn)生,措施項(xiàng)目也在不斷的增加,最簡單的例子,原來建筑基礎(chǔ)挖土考慮個(gè)放坡系數(shù)就可以,但現(xiàn)在新建筑見縫插針,周圍全是林立的高樓,基礎(chǔ)每一個(gè)邊坡可能會(huì)采取不同的護(hù)坡的方式,措施費(fèi)中會(huì)體現(xiàn)幾種護(hù)坡費(fèi)用。這些措施難度大的措施費(fèi)用可能還會(huì)引起招投標(biāo)方全面重視,一些常見的措施項(xiàng)目可能就會(huì)被忽略,如:二次搬運(yùn)費(fèi),普通工程套一個(gè)經(jīng)驗(yàn)系數(shù),象地鐵這樣的工程,幾百米的長的車站就幾個(gè)下料口,材料運(yùn)到地下后全靠人拉肩扛,推車倒運(yùn)完成二次倒運(yùn)工作,發(fā)生的二搬運(yùn)經(jīng)驗(yàn)系數(shù),只有親身經(jīng)歷過結(jié)算的人才能總結(jié)出來。   第九層:方案編制;造價(jià)人員的價(jià)值市場(chǎng)上用九個(gè)字概括:“懂設(shè)計(jì)、會(huì)施工、精預(yù)算“。站在第九層臺(tái)階上,就要比別人多會(huì)兩手。   1、措施方案編制:措施方案編制不是造價(jià)人員的本職工作,但卻是造價(jià)人員應(yīng)該參與的決策工作,措施方案關(guān)系到安全、質(zhì)量、工期、成本等幾因素,在投標(biāo)報(bào)價(jià)中,決定經(jīng)濟(jì)標(biāo)生死的一般就是措施費(fèi)價(jià)格的高低,結(jié)算中也經(jīng)常因?yàn)榇胧┵M(fèi)用爭議影響結(jié)算進(jìn)度。措施方案決策在投標(biāo)環(huán)節(jié)中應(yīng)該是投標(biāo)評(píng)審工作解決的最關(guān)鍵問題。   2、圖紙深化工作:一些招標(biāo)圖紙,特別是裝修圖紙,說是施工圖,其實(shí)承包方拿到圖紙后無法完成施工工作,因?yàn)閳D紙中許多細(xì)部節(jié)點(diǎn)、排版等工作沒有完成細(xì)化,施工中,發(fā)包方可能會(huì)提出一些自己的建設(shè)性意見,這時(shí)考驗(yàn)的就是投標(biāo)方在投標(biāo)過程有沒有預(yù)測(cè)到發(fā)包方可能的設(shè)計(jì)思路,投標(biāo)時(shí)的成本留沒留出變化的空間,能否隨著圖紙進(jìn)一步細(xì)化而成本還保持在可控范圍內(nèi)是投標(biāo)方要充分考慮的問題,如:墻地磚排版,圖紙中工程量沒有發(fā)生變化,實(shí)際變化的是磚的規(guī)格和排列形式,磚的損耗率會(huì)產(chǎn)生什么樣的變化?加工費(fèi)又會(huì)增加多少?   九層臺(tái)階用磚285塊,其中,最下面兩層用磚185塊,也就是說造價(jià)人員登兩步臺(tái)階的成長歷程,要花費(fèi)50%的時(shí)間精力,如果按10年計(jì)劃人生事業(yè),前五年也就是踏踏實(shí)實(shí)地去看懂每一*圖紙,當(dāng)不通過立面索引便能找出立面圖在平面圖中的對(duì)應(yīng)位置,以及看完節(jié)點(diǎn)圖能猜出節(jié)點(diǎn)的部位時(shí),就代表造價(jià)事業(yè)登上了初級(jí)臺(tái)階,什么時(shí)候能通過地面拼花鋪裝圖聯(lián)想到設(shè)計(jì)師的天花節(jié)點(diǎn)圖構(gòu)造,就是事業(yè)到達(dá)最頂層的標(biāo)志。   每一層結(jié)構(gòu)保持自身穩(wěn)定,是對(duì)上層結(jié)構(gòu)最有力的支持,造價(jià)人員急于求成的登頂計(jì)劃都是不現(xiàn)實(shí)的,造價(jià)事業(yè)的九級(jí)臺(tái)階,不想費(fèi)力地站上去,就一定會(huì)被狠狠的摔下來。

圖:陳家強(qiáng)表示,受拉布影響,上年度共有27個(gè)工程項(xiàng)目撥款未能完成審批

1月29日訊  反對(duì)派議員在立法會(huì)發(fā)起“不合作運(yùn)動(dòng)”,令財(cái)委會(huì)“大塞車”,不少工程撥款審批出現(xiàn)延誤。財(cái)經(jīng)事務(wù)及庫務(wù)局局長陳家強(qiáng)表示,受立法會(huì)拉布影響,上年度共有27個(gè)工程項(xiàng)目撥款未能完成審批,每項(xiàng)工程被延誤超過半年,令工程造價(jià)合共增加25億元;上年度獲批的工程預(yù)算費(fèi)更較2012/13年度大減九成多。有議員批評(píng)反對(duì)派拉布犧牲港人利益,基建工程滯后亦會(huì)嚴(yán)重影響工人生計(jì)。

立法會(huì)昨日討論“關(guān)注審批基建項(xiàng)目撥款申請(qǐng)進(jìn)度緩慢問題”無約束力議案。提出動(dòng)議的經(jīng)民聯(lián)石禮謙認(rèn)為,基建工程的推展有助本地建造業(yè)發(fā)展,以及提升本港競爭力,若工程因撥款問題而被拖延,對(duì)本港所造成的損失將難以彌補(bǔ),批評(píng)泛民政黨不應(yīng)將爭取普選的訴求,與民生及經(jīng)濟(jì)發(fā)展捆綁,成為與政府的談判籌碼。

吁議員務(wù)實(shí)審議撥款建議

陳家強(qiáng)表示,財(cái)委會(huì)在上年度只通過13個(gè)新工程項(xiàng)目,僅為2012/13年度的三分之一;上年度批出的工程預(yù)算費(fèi)合共36億元,不及12/13年度的5%。他續(xù)稱,部分議員在財(cái)委會(huì)和工務(wù)小組拉布,嚴(yán)重影響基本工程計(jì)劃的推展,工程造價(jià)亦因此而上漲。其中,剛獲財(cái)委會(huì)撥款的“三堆一爐”四個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)已合共增加13億元。

反對(duì)派議員經(jīng)常要求政府把較具爭議性的項(xiàng)目押后,又批評(píng)政府不把與民生有關(guān)的工程撥款申請(qǐng)先提交立法會(huì)審議云云。

陳家強(qiáng)表示,要令全港市民安居樂業(yè),基本工程計(jì)劃需要多元化,以滿足各方面的發(fā)展需要,因此不能只進(jìn)行爭議性較少的項(xiàng)目,而把與土地供應(yīng)相關(guān)的項(xiàng)目無限期押后,為避免爭拗而捨難取易,只是“鴕鳥政策”。他又說。成立創(chuàng)新及科技局具迫切性,若受到拖延,對(duì)政府推動(dòng)本港創(chuàng)新及科技發(fā)展甚為不利。

工程開支方面,陳家強(qiáng)預(yù)期本年政府工程的建造價(jià)格將上升6%,而政府計(jì)劃在本立法年度向財(cái)委會(huì)提交逾80個(gè)新工程撥款申請(qǐng),總工程造價(jià)約700億元。他呼吁各位議員能夠理性務(wù)實(shí)地審議工程撥款建議,不希望因?yàn)樽h會(huì)內(nèi)的政治爭拗而令工程受阻,造成無止境的內(nèi)耗。

建制派轟將市民做“人質(zhì)”

多名建制派議員對(duì)反對(duì)派的拉布行徑表示不滿。其中,工聯(lián)會(huì)王國興表示,因工程延誤帶來的額外開支,已足夠用作興建35間安老院舍,合共提供3500個(gè)宿位,批評(píng)泛民議員把市民視作“人質(zhì)”要挾政府。他又呼吁市民登記做選民,來屆區(qū)議會(huì)和立法會(huì)選舉中,選出另一批人進(jìn)入議會(huì),否則香港將會(huì)“玩完”。

民建聯(lián)李慧?則批評(píng),本港基建工程發(fā)展已落后其他地區(qū),如今多項(xiàng)工程延誤,令“三堆一爐”等工程造價(jià)上升,變相要市民代拉布議員“找數(shù)”。她又說,財(cái)委會(huì)上星期審議“漁業(yè)貸款基金”撥款申請(qǐng),完全屬于民生事項(xiàng),但反對(duì)派卻依舊拉布,目的是要阻止創(chuàng)新及科技局的撥款申請(qǐng)通過,作為斗爭手段。

然而,經(jīng)過五小時(shí)的討論,議案最終在反對(duì)派議員一致投下反對(duì)票的情況下被否決。

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