建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理圖書目錄

緒論

第一篇 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

第一章 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論

第一節(jié) 建筑企業(yè)概述

第二節(jié) 建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

第三節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的職能和目標(biāo)

第四節(jié) 建筑企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)

第二章 建筑企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理

第一節(jié) 建筑市場(chǎng)

第二節(jié) 建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)

第三節(jié) 建筑企業(yè)營(yíng)銷策略

第四節(jié) 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理

第三章 招標(biāo)與投標(biāo)管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 招標(biāo)

第三節(jié) 投標(biāo)

第四節(jié) 國(guó)際工程的招投標(biāo)

第四章 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)

第一節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)的概念及意義

第二節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)的內(nèi)容

第三節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)常用的技術(shù)方法

第二篇 建設(shè)工程項(xiàng)目管理

第五章 項(xiàng)目管理概述

第一節(jié) 項(xiàng)目管理的內(nèi)容及管理目標(biāo)

第二節(jié) 項(xiàng)目范圍管理

第三節(jié) 項(xiàng)目管理規(guī)劃

第六章 項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部

第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

第四節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第七章 項(xiàng)目合同管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 項(xiàng)目合同評(píng)審

第三節(jié) 項(xiàng)目合同實(shí)施計(jì)劃

第四節(jié) 項(xiàng)目合同實(shí)施控制

第五節(jié) 項(xiàng)目合同的終止和評(píng)價(jià)

第八章 項(xiàng)目成本管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 項(xiàng)目成本計(jì)劃

第三節(jié) 項(xiàng)目成本控制

第四節(jié) 項(xiàng)目成本核算

第五節(jié) 項(xiàng)目成本分析與考核

第九章 項(xiàng)目采購(gòu)管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃

第三節(jié) 項(xiàng)目采購(gòu)控制

第十章 項(xiàng)目資源管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 人力資源管理

第三節(jié) 材料管理

第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備管理

第五節(jié) 施工技術(shù)管理

第六節(jié) 資金管理

第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制

第三節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施

第四節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整

第十二章 項(xiàng)目質(zhì)量管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

第三節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量策劃

第四節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量控制

第五節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量事故的處理及項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)

第十三章 項(xiàng)目溝通管理

第一節(jié) 項(xiàng)目溝通程序和內(nèi)容

第二節(jié) 項(xiàng)目溝通計(jì)劃

第三節(jié) 項(xiàng)目溝通的依據(jù)與方式

第四節(jié) 項(xiàng)目溝通的障礙與沖突管理

第十四章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

第三節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第四節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

第十五章 項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

第一節(jié) 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理概述

第二節(jié) 職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃與實(shí)施

第三節(jié) 職業(yè)健康安全隱患及事故處理

第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工

第五節(jié) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理

第十六章 項(xiàng)目信息管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 項(xiàng)目信息管理計(jì)劃與實(shí)施

第三節(jié) 項(xiàng)目信息安全管理

第四節(jié) 工程文檔管理

第十七章 項(xiàng)目收尾管理

第一節(jié) 項(xiàng)目竣工收尾

第二節(jié) 項(xiàng)目管理竣工驗(yàn)收

第三節(jié) 項(xiàng)目竣工結(jié)算與決算

第四節(jié) 項(xiàng)目回訪保修

第五節(jié) 項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)

附錄住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域職業(yè)培訓(xùn)教材《建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》教學(xué)大綱

參考文獻(xiàn)

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《建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》內(nèi)容簡(jiǎn)介：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域崗位技術(shù)管理人員（施工員、質(zhì)量員、造價(jià)員、材料員、測(cè)量員、資料員、試驗(yàn)員、安全員）是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目一線的技術(shù)骨干，對(duì)推動(dòng)建筑業(yè)技術(shù)與管理的進(jìn)步，促進(jìn)建設(shè)工程領(lǐng)域的健康發(fā)展，起到了極其重要的作用。他們的專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)際工作能力，不僅直接影響到建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，也在很大程度上影響著建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)程與方向。建筑工程技術(shù)管理人員的教育與培訓(xùn)工作，一直是國(guó)家和地方建設(shè)行政主管部門及建筑施工企業(yè)的工作重點(diǎn)之一。

考慮到工程建設(shè)技術(shù)人員分散性、流動(dòng)性以及施工任務(wù)繁忙、學(xué)習(xí)時(shí)間少等實(shí)際情況，為適應(yīng)新形勢(shì)下工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展和教育培訓(xùn)的工作特點(diǎn)，建設(shè)部干部學(xué)院組織了一批長(zhǎng)期從事建筑專業(yè)教育培訓(xùn)的老師和有著豐富的一線施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員、專家，進(jìn)行了多次的座談并深入施工現(xiàn)場(chǎng)做了細(xì)致、系統(tǒng)的調(diào)研工作。在聆聽(tīng)了工程建設(shè)技術(shù)人員對(duì)自身工作和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)建筑施工企業(yè)最新的技術(shù)發(fā)展，結(jié)合國(guó)家及各地方對(duì)于建筑施工企業(yè)技術(shù)管理人員考核的要求，編制了這套可讀性強(qiáng)，技術(shù)內(nèi)容最新，知識(shí)系統(tǒng)、全面，適合不同層次、不同崗位技術(shù)人員學(xué)習(xí)，并與其工作需要相結(jié)合的培訓(xùn)教材。同時(shí)，這套教材也充分考慮、尊重并吸收了眾多培訓(xùn)老師的意見(jiàn)和建議，對(duì)于建筑教育培訓(xùn)工作中教材的科學(xué)性、可讀性、生動(dòng)性等做了必要的調(diào)整和補(bǔ)充。

本套教材根據(jù)國(guó)家、行業(yè)及地方最新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，結(jié)合了建筑工程技術(shù)管理人員實(shí)際工作和建筑工程施工技術(shù)體系特點(diǎn)，緊扣建筑施工新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的發(fā)展步伐，對(duì)涉及建筑施工的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行了科學(xué)、合理的劃分，由淺入深，重點(diǎn)突出。本套教材力求做到技術(shù)全面、系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用；做到內(nèi)容編排形式生動(dòng)、易理解、可讀性強(qiáng)；做到讀者能在學(xué)習(xí)過(guò)程中提高工作能力，在實(shí)際工作中熟練運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

建筑施工企業(yè)審計(jì)是對(duì)建筑安裝施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)。

其主要內(nèi)容： (1)財(cái)務(wù)審計(jì)。包括各項(xiàng)資金來(lái)源及運(yùn)用、工程成本構(gòu)成及消耗水平、貨幣資金及各種財(cái)產(chǎn)物資的管理和利用，以及企業(yè)內(nèi)外部的財(cái)務(wù)關(guān)系等是否合規(guī)、合法、合理。(2)經(jīng)營(yíng)管理和效益審計(jì)。經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合規(guī)、經(jīng)濟(jì)有效。以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終成果為對(duì)象，評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益。 2100433B

內(nèi)容介紹

《建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)》為普通高等教育“十一五”規(guī)劃教材(高職高專教育)。全書共分十二章，主要內(nèi)容包括概論、統(tǒng)計(jì)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)整理、靜態(tài)分析指標(biāo)、動(dòng)態(tài)數(shù)列分析、相關(guān)與回歸分析、統(tǒng)計(jì)指數(shù)與因素分析原理、Excel在統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用、建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)綜述、建筑施工企業(yè)勞動(dòng)人員人數(shù)及工資統(tǒng)計(jì)、建筑企業(yè)材料及能源統(tǒng)計(jì)、建筑企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)以及建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)?！督ㄖ┕て髽I(yè)統(tǒng)計(jì)》基礎(chǔ)知識(shí)詳盡系統(tǒng)，案例鮮活、實(shí)踐性強(qiáng)，習(xí)題編制適當(dāng)，基礎(chǔ)知識(shí)與課后習(xí)題相輔相成。

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房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)是對(duì)房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門的房屋建設(shè)、維修、租賃、使用、買賣等業(yè)務(wù)的審計(jì)。

其主要內(nèi)容： (1)黨和國(guó)家有關(guān)房管政策、法令、規(guī)定的執(zhí)行情況; (2)房產(chǎn)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理狀況; (3)房屋租金的管理、使用和征收; (4)房屋完好狀況; (5)托管房屋業(yè)務(wù)開(kāi)展情況; (6)商品房開(kāi)發(fā)、買賣和第三產(chǎn)業(yè)用房的經(jīng)營(yíng)管理; (7)房屋修繕、養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。 2100433B