建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算與招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)書(shū)編制及評(píng)標(biāo)定標(biāo)實(shí)用手冊(cè)

編制建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)預(yù)算是搞好建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，實(shí)施建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)制度是完善支出管理的重要手段和改革預(yù)算執(zhí)行、節(jié)省財(cái)力的重要舉措，防腐倡廉的治本之道，宏觀調(diào)控的有效手段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必經(jīng)之路。積極推行建筑與房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)制度，規(guī)范建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)消費(fèi)行為，確保資源的有效使用是建筑與房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)的使命。建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)是一種采購(gòu)方法，要全面規(guī)范建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)工程的采購(gòu)行為，不僅要明確采購(gòu)方式和程序，還要從實(shí)體上予以規(guī)范，包括項(xiàng)目采購(gòu)預(yù)算編制要求，采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)接受的監(jiān)督管理、采購(gòu)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的政策取向、采購(gòu)合同的訂立、采購(gòu)資金的撥付等建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)是對(duì)建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)活動(dòng)中預(yù)算編制、采購(gòu)方式、簽訂合同、資金支付、驗(yàn)收等整個(gè)管理環(huán)節(jié)的規(guī)范，招標(biāo)投標(biāo)只是建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)管理環(huán)節(jié)方式里的一種，具體規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為。

各級(jí)建委(建設(shè)局)。建筑工程公司、市政工程公司。建設(shè)開(kāi)發(fā)公司，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，各級(jí)施工企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)辦各級(jí)電力工程公司，水利水電工程公司。公路工程公司。建設(shè)監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)(企業(yè))集團(tuán)，路橋公司、建設(shè)工程項(xiàng)目物資采購(gòu)供應(yīng)處建筑行業(yè)、大中?？圃盒?、圖書(shū)館。資料室。2100433B

編　號(hào)：1968主　講：張毅瑋出版社：當(dāng)代中國(guó)音像出版社出版日期：2004卷冊(cè)數(shù)：四冊(cè) 1CD

第一編建筑企業(yè)物資采購(gòu)招投標(biāo)程序第一章建筑企業(yè)采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)概述第一節(jié)建筑企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)的概念、特點(diǎn)與原則第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)意義第三節(jié)建筑企業(yè)物資采購(gòu)招投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)第二章建筑企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)的范圍、內(nèi)容第一節(jié)建筑企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)的范圍第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)的內(nèi)容第三章建筑企業(yè)物資招標(biāo)采購(gòu)的方式第一節(jié)概述第二節(jié)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)第三節(jié)兩階段招標(biāo)第四章建筑企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)程序第一節(jié)招標(biāo)的準(zhǔn)備階段第二節(jié)招標(biāo)的實(shí)施階段第三節(jié)招標(biāo)的結(jié)束階段第五章建筑企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)的準(zhǔn)備與決策第一節(jié)招標(biāo)準(zhǔn)備工作第二節(jié)招標(biāo)的組織方式第三節(jié)落實(shí)資金來(lái)源及有關(guān)的招標(biāo)方式第六章建筑企業(yè)物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)的準(zhǔn)備與決策第一節(jié)投標(biāo)準(zhǔn)備工作第二節(jié)購(gòu)買招標(biāo)文件第三節(jié)投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)保證金第七章招標(biāo)文件編寫(xiě)基礎(chǔ)第一節(jié)編寫(xiě)招標(biāo)文件的依據(jù)和要求第二節(jié)招標(biāo)文件范本介紹及其基本內(nèi)容第三節(jié)招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)化介紹第八章建筑企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)文件的編制第一節(jié)招標(biāo)文件的內(nèi)容第二節(jié)招標(biāo)文件的編制樣本

第二編建筑企業(yè)采購(gòu)招投標(biāo)標(biāo)書(shū)的編制第一章招標(biāo)文件編寫(xiě)基礎(chǔ)第一節(jié)投標(biāo)文件的編寫(xiě)概述第二節(jié)招標(biāo)文件有特殊要求的投標(biāo)文件的編寫(xiě)第三節(jié)申請(qǐng)人如何編寫(xiě)資格預(yù)審文件第二章建筑企業(yè)物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)第一節(jié)建筑企業(yè)物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)書(shū)的基本要素第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)書(shū)的主要內(nèi)容第三節(jié)建筑企業(yè)物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)書(shū)的編制樣本第三章建筑企業(yè)物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)的程序與方法第一節(jié)投標(biāo)的前期工作第二節(jié)投標(biāo)的實(shí)施程序第三節(jié)定標(biāo)后的工作第四章評(píng)標(biāo)的方法第一節(jié)科學(xué)評(píng)標(biāo)的基本方法第二節(jié)現(xiàn)代評(píng)標(biāo)的理論和方法第三節(jié)評(píng)標(biāo)決策專家系統(tǒng)的研究

第三編建筑企業(yè)物資采購(gòu)預(yù)算編制第一章建筑企業(yè)物資采購(gòu)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)第一節(jié)開(kāi)標(biāo)第二節(jié)評(píng)標(biāo)第二章建筑企業(yè)物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)技巧與策略第一節(jié)建筑企業(yè)物資采投標(biāo)策略第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)定價(jià)第三節(jié)建筑企業(yè)物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)技巧第三章建筑企業(yè)物資預(yù)算的編制基礎(chǔ)第一節(jié)采購(gòu)預(yù)算編制前的準(zhǔn)備、原則、依據(jù)第二節(jié)我國(guó)建筑企業(yè)物資預(yù)算收支的測(cè)算第三節(jié)建筑企業(yè)物資預(yù)算編制內(nèi)容與方法

第四編建筑企業(yè)物資采購(gòu)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與建筑企業(yè)物資采購(gòu)管理第一章建筑企業(yè)物資采購(gòu)預(yù)算編制第一節(jié)編制建筑企業(yè)物資采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購(gòu)品目的分類第三節(jié)建筑企業(yè)物資集中采購(gòu)目錄的制定第二章建筑企業(yè)物資采購(gòu)合同的訂立與履行第一節(jié)建筑企業(yè)物資采購(gòu)合同概述第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購(gòu)合同的談判與簽訂第三節(jié)建筑企業(yè)物資采購(gòu)合同的履行第三章建筑企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)中的爭(zhēng)議第一節(jié)建筑企業(yè)采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)中常見(jiàn)爭(zhēng)議第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)中爭(zhēng)議第四章工程建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)招投標(biāo)文件與工程預(yù)算編制第一節(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)及相關(guān)文件編制第二節(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)編制第三節(jié)外國(guó)建筑業(yè)招標(biāo)做法第五章工程建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)評(píng)標(biāo)與定標(biāo)第一節(jié)工程建設(shè)施工招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作第二節(jié)工程建設(shè)施工的招標(biāo)第三節(jié)工程建設(shè)施工投標(biāo)

第五編各類建筑企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)文件編制與評(píng)標(biāo)定標(biāo)第一章建筑企業(yè)物資貨物采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)第一節(jié)貨物采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)文件編制第二節(jié)機(jī)電設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)介紹第三節(jié)聯(lián)合國(guó)采購(gòu)在中國(guó)

第二章建筑企業(yè)物資貨物采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)與定標(biāo)第一節(jié)建筑企業(yè)物資招標(biāo)采購(gòu)的前期工作第二節(jié)開(kāi)標(biāo)第三節(jié)評(píng)標(biāo)與定標(biāo)第三章服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)書(shū)編制第一節(jié)咨詢服務(wù)招標(biāo)、方法及文件編制第二節(jié)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)標(biāo)書(shū)編制第三節(jié)物業(yè)管理招投標(biāo)標(biāo)書(shū)編制第四章服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)評(píng)標(biāo)與定標(biāo)第五章建筑企業(yè)物資采購(gòu)國(guó)際招標(biāo)基礎(chǔ)第一節(jié)國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)模式和規(guī)則緊密聯(lián)系第二節(jié)國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)規(guī)則分類第三節(jié)國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)規(guī)則概述第六章建筑企業(yè)物資貨物國(guó)際采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)書(shū)編制與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)第一節(jié)確定最終招標(biāo)文件第二節(jié)招標(biāo)公告第三節(jié)開(kāi)標(biāo)第七章土建工程國(guó)際采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)書(shū)編制與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)第一節(jié)資格預(yù)審第二節(jié)確定最終招標(biāo)文件第三節(jié)評(píng)標(biāo)第八章建筑企業(yè)物資采購(gòu)標(biāo)投標(biāo)法律責(zé)任第一節(jié)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中責(zé)任法律性質(zhì)分析第二節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的行政責(zé)任第三節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的民事責(zé)任第九章建筑企業(yè)物資采購(gòu)管理第一節(jié)建筑企業(yè)物資采購(gòu)的管理模式第二節(jié)建筑企業(yè)物資采購(gòu)主管機(jī)構(gòu)第三節(jié)建筑企業(yè)物資采購(gòu)中心

第六編建筑企業(yè)物資采購(gòu)規(guī)范化管理第一章建筑企業(yè)物資決算第一節(jié)建筑企業(yè)物資決算的意義和組成第二節(jié)建筑企業(yè)物資決算的編制第三節(jié)建筑企業(yè)物資決算的審查和批算第二章招標(biāo)代理制度第一節(jié)招標(biāo)代現(xiàn)機(jī)構(gòu)的概念和性質(zhì)第二節(jié)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)圍第三節(jié)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)第三章招標(biāo)機(jī)制設(shè)計(jì)第一節(jié)最優(yōu)拍賣的理論分析第二節(jié)合同招標(biāo)的激勵(lì)機(jī)制第三節(jié)投標(biāo)人數(shù)確定和沖突處理方法第四章我國(guó)建筑企業(yè)物資采購(gòu)制度第一節(jié)我國(guó)建筑企業(yè)物資采購(gòu)的實(shí)踐歷程第二節(jié)我國(guó)推持建筑企業(yè)物資采購(gòu)制度成效第三節(jié)我國(guó)建筑企業(yè)物資采購(gòu)制度必要性第七編建筑企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)相關(guān)法律依據(jù)

第一編電信物資采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)程序第一章電信物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)概述第一節(jié)電信物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)的概念、特點(diǎn)與原則第二節(jié)電信物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)意義第三節(jié)電信物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)

第二章電信物資采購(gòu)招標(biāo)的范圍、和內(nèi)容第一節(jié)電信物資采購(gòu)招標(biāo)的范圍第二節(jié)電信物資采購(gòu)招標(biāo)的內(nèi)容

第三章電信物資招標(biāo)采購(gòu)的方式第一節(jié)概述第二節(jié)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)第三節(jié)兩階段招標(biāo)

第四章電信物資采購(gòu)招標(biāo)程序第一節(jié)招標(biāo)的準(zhǔn)備階段第二節(jié)招標(biāo)的實(shí)施階段第三節(jié)招標(biāo)的結(jié)束階段

第五章電信物資采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)的準(zhǔn)備與決策第一節(jié)招標(biāo)準(zhǔn)備工作第二節(jié)招標(biāo)的組織方式第三節(jié)落實(shí)資金來(lái)源及有關(guān)的招標(biāo)方式

第六章電信物資采購(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)的準(zhǔn)備與決策第一節(jié)投標(biāo)準(zhǔn)備工作第二節(jié)購(gòu)買招標(biāo)文件第三節(jié)投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)保證金

第七章招標(biāo)文件編寫(xiě)基礎(chǔ)第一節(jié)編寫(xiě)招標(biāo)文件的依據(jù)和要求第二節(jié)招標(biāo)文件范本介紹及其基本內(nèi)容第三節(jié)招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)化介紹

第八章電信物資采購(gòu)招標(biāo)文件的編制第一節(jié)招標(biāo)文件的內(nèi)容第二節(jié)招標(biāo)文件的編制樣本

第二編電信物資采購(gòu)招投標(biāo)標(biāo)書(shū)的編制第一章招標(biāo)文件編寫(xiě)基礎(chǔ)第一節(jié)投標(biāo)文件的編寫(xiě)概述第二節(jié)招標(biāo)文件有特殊要求的投標(biāo)文件的編寫(xiě)第三節(jié)申請(qǐng)人如何編寫(xiě)資格預(yù)審文件

第二章電信物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)第一節(jié)電信物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)書(shū)的基本要素第二節(jié)電信物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)書(shū)的主要內(nèi)容第三節(jié)電信物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)書(shū)的編制樣本

第三章電信物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)的程序與方法第一節(jié)投標(biāo)的前期工作第二節(jié)投標(biāo)的實(shí)施程序第三節(jié)定標(biāo)后的工作

第四章評(píng)標(biāo)的方法第一節(jié)科學(xué)評(píng)標(biāo)的基本方法第二節(jié)現(xiàn)代評(píng)標(biāo)的理論和方法第三節(jié)評(píng)標(biāo)決策專家系統(tǒng)的研究

第三編電信物資采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算編制第—章電信物資采購(gòu)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)第一節(jié)開(kāi)標(biāo)第二節(jié)評(píng)標(biāo)

第二章電信物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)技巧與策略第一節(jié)電信物資采投標(biāo)策略第二節(jié)電信物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)定價(jià)的定量分標(biāo)第三節(jié)電信物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)技巧

第三章電信物資預(yù)算的編制基礎(chǔ)第一節(jié)采購(gòu)預(yù)算編制前的準(zhǔn)備、原則、依據(jù)第二節(jié)我國(guó)電信物資預(yù)算收支的測(cè)算第三節(jié)我國(guó)電信物資預(yù)算編制內(nèi)容與方法

第四編電信物資采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與電信物資采購(gòu)管理第一章電信物資采購(gòu)預(yù)算編制．第一節(jié)編制電信物資采購(gòu)算和計(jì)劃意義第二節(jié)．電信物資采購(gòu)品目的分類第三節(jié)電信物資集中采購(gòu)目錄的制定

第二章電信物資采購(gòu)合同的訂立與履行第一節(jié)電信物資采購(gòu)合同概述第二節(jié)電信物資采購(gòu)合同的談判與簽訂第三節(jié)電信物資采購(gòu)合同的履行

第三章電信物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)中的爭(zhēng)議第一節(jié)電信物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)中常見(jiàn)爭(zhēng)議第二節(jié)電信物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)中爭(zhēng)議

第四章工程建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)招投標(biāo)文件與工程預(yù)算編制第一節(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)及相關(guān)文件編制第二節(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)編制第三節(jié)外國(guó)建筑業(yè)招標(biāo)做法

第五章工程建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)評(píng)標(biāo)與定標(biāo)第一節(jié)工程建設(shè)施工招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作第二節(jié)工程建設(shè)施工的招標(biāo)第三節(jié)工程建設(shè)施工投標(biāo)

第五編各類電信物資采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件編制與評(píng)標(biāo)定標(biāo)第一章電信物資貨物采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)書(shū)編制第一節(jié)貨物采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)文件編制第二節(jié)機(jī)電設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)介紹第三節(jié)聯(lián)合國(guó)采購(gòu)在中國(guó)

第二章電信物資貨物采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)與定標(biāo)第一節(jié)電信物資招標(biāo)采購(gòu)的前期工作第二節(jié)開(kāi)標(biāo)第三節(jié)評(píng)標(biāo)與定標(biāo)

第三章服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)書(shū)編制第一節(jié)咨詢服務(wù)招標(biāo)的程序、方法及文件編制第二節(jié)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)標(biāo)書(shū)編制第三節(jié)物業(yè)管理招投標(biāo)標(biāo)書(shū)編制

第四章服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)評(píng)標(biāo)與定標(biāo)第五章電信物資采購(gòu)國(guó)際招標(biāo)基礎(chǔ)第一節(jié)國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)模式和規(guī)則緊密聯(lián)系第二節(jié)國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)規(guī)則分類第三節(jié)國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)規(guī)則概述

第六章電信物資貨物國(guó)際采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)書(shū)編制與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)第一節(jié)確定最終招標(biāo)文件第二節(jié)招標(biāo)公告第三節(jié)開(kāi)標(biāo)

第七章土建工程國(guó)際采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)書(shū)編制與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)第一節(jié)資格預(yù)審第二節(jié)確定最終招標(biāo)文件第三節(jié)評(píng)標(biāo)

第八章電信物資采購(gòu)標(biāo)投標(biāo)法律責(zé)任第一節(jié)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中責(zé)任法律性質(zhì)分析第二節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的行政責(zé)任第三節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的民事責(zé)任

第九章電信物資采購(gòu)管理第一節(jié)電信物資采購(gòu)的管理模式第二節(jié)電信物資采購(gòu)主管機(jī)構(gòu)第三節(jié)電信物資采購(gòu)中心

第六編電信物資采購(gòu)規(guī)范化管理制度，第一章電信物資決算第一節(jié)電信物資決算的意義和組成第二節(jié)電信物資決算的編制第三節(jié)電信物資決算的審查和批算

第二章招標(biāo)代理制度第一節(jié)招標(biāo)代現(xiàn)機(jī)構(gòu)的概念和性質(zhì)第二節(jié)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)圍第三節(jié)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)酌權(quán)利和義務(wù)

第三章招標(biāo)機(jī)制設(shè)計(jì)第一節(jié)最優(yōu)拍賣的理論分析第二節(jié)合同招標(biāo)的激勵(lì)機(jī)制第三節(jié)投標(biāo)人數(shù)確定和沖突處理方法

第四章我國(guó)電信物資采購(gòu)制度第一節(jié)我國(guó)電信物資采購(gòu)的實(shí)踐歷程第一節(jié)我國(guó)電信物資采購(gòu)的實(shí)踐歷程第二節(jié)我國(guó)推持電信物資采購(gòu)制度成效第三節(jié)建立我國(guó)電信物資采購(gòu)制度必要性

第七編電信物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)相關(guān)法律依據(jù) 2100433B

編制電信企業(yè)物資采購(gòu)預(yù)算是搞好電信企業(yè)物資采購(gòu)工作的基礎(chǔ)。電信企業(yè)物資采購(gòu)是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，實(shí)施電信企業(yè)物資采購(gòu)制度是完善支出管理的重要手段和改革預(yù)算執(zhí)行、節(jié)省財(cái)力的重要舉措，防腐倡廉的治本之道，宏觀調(diào)控的有效手段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必經(jīng)之路。積極推行電信企業(yè)采購(gòu)制度，規(guī)范電信企業(yè)物資采購(gòu)消費(fèi)行為，確保資源的有效使用是電信企業(yè)采購(gòu)的使命電信企業(yè)物資采購(gòu)制度，規(guī)范電信企業(yè)物資采購(gòu)消費(fèi)行為，確保資源的有效使用是電信企業(yè)采購(gòu)的使命電信企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)是一種采購(gòu)方法，要全面規(guī)范電信企業(yè)發(fā)物資采購(gòu)工程的采購(gòu)行為，不僅要明確采購(gòu)方式和程序，還要從實(shí)體上予以規(guī)范，包括項(xiàng)目采購(gòu)預(yù)算編制要求，采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)接受的監(jiān)督管理、采購(gòu)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的政策取向、采購(gòu)合同的訂立、采購(gòu)資金的撥付等。電信企業(yè)物資采購(gòu)是對(duì)電信企業(yè)物資采購(gòu)活動(dòng)中預(yù)算編制、采購(gòu)方式、簽訂合同、資金支付、驗(yàn)收等整個(gè)管理環(huán)節(jié)的規(guī)范，招標(biāo)投標(biāo)只是電信企業(yè)物資采購(gòu)管理環(huán)節(jié)中采購(gòu)方式里的一種，具體規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為。

電信局、電信公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通等物資采購(gòu)供應(yīng)處。器材處電信器材公司、通信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、電信企業(yè)物資采購(gòu)預(yù)算部門各級(jí)電信、郵電相關(guān)院校、圖書(shū)館等。