建筑智能化系統(tǒng)招投標指南內容簡介

《建筑智能化系統(tǒng)招投標指南》由中國建筑設計研究院組織全國22個單位的28位專家共同編撰而成?！督ㄖ悄芑到y(tǒng)招投標指南》包括總則、火災自動報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、建筑設備自動監(jiān)控系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)、程控用戶交換機系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)、公共信息顯示系統(tǒng)、音響及會議系統(tǒng)、計算機經(jīng)營管理系統(tǒng)、防雷接地及安全、弱電系統(tǒng)集成共13章，可作為技術招投標的參考性標準，供各單位在編制正式招標文件時參照使用。2100433B

6 出版時間：2008-07-01 版　次：1 頁　數(shù)：341 裝　幀：平裝 開　本：16開 所屬分類：圖書 > 建筑 > 建筑工程經(jīng)濟與管理

《物流業(yè)務招投標實戰(zhàn)指南》主要適合工商企業(yè)、物流公司的中高層管理人員、物流業(yè)務招投標人員閱讀，同時，也可作為大專院校工商管理專業(yè)、物流專業(yè)參考用書以及物流業(yè)務招投標培訓教材等。

《物流業(yè)務招投標實戰(zhàn)指南》主要從工商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和物流公司資源整合的高度出發(fā)，結合目前國內物流業(yè)務招投標的實際情況，以真實、完整、高水平的特大型物流業(yè)務招標文件、中標文件為藍本，從實戰(zhàn)角度對物流業(yè)務招投標進行全面、系統(tǒng)的分析，重點闡述了工商企業(yè)和物流公司在物流業(yè)務招標和投標方面的程序、方法、關鍵點和技巧，引導讀者加深理解和提高認識，提升讀者在物流業(yè)務招投標方面的實戰(zhàn)能力。

第一章 我國物流業(yè)務招投標的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 1

第一節(jié) 我國物流業(yè)務招投標的現(xiàn)狀 2

一、工商企業(yè)物流業(yè)務招標情況 3

二、我國物流公司的發(fā)展現(xiàn)況 6

第二節(jié) 我國物流業(yè)務招投標的特點 7

一、大部分是簡單的倉儲運輸業(yè)務 8

二、多數(shù)物流公司投標積極性較高 8

三、網(wǎng)絡化、信息化成為必要條件 9

四、內外資企業(yè)存在差異性 9

第三節(jié) 我國物流業(yè)務招投標存在的主要問題 10

一、物流招投標專項法律缺失 10

二、投標企業(yè)的利益往往容易被忽視 11

三、物流招投標專業(yè)人才匱乏 12

四、缺少招投標評審專家和管理人才 14

第四節(jié) 我國物流業(yè)務招投標的發(fā)展趨勢 15

一、招投標的外包比例將進一步增加 15

二、高端物流業(yè)務有望增加 16

三、專業(yè)中介機構會小批量出現(xiàn) 18

四、規(guī)范化、公平性將得到進一步的體現(xiàn) 19

第二章 物流業(yè)務招標的主要內容及相關分析 21

第一節(jié) 招標方式分類 21

一、內部招標 22

二、有限招標 22

三、公開招標 23

四、自行公開招標 25

五、各種招標方式的對比 26

第二節(jié) 物流業(yè)務招標的常用流程 26

一、準備階段 27

二、招標階段 31

三、開標階段 33

四、評標階段 34

五、定標階段 35

六、實施階段 36

第三節(jié) 招標文件的主要內容及相關要求 36

一、投標邀請書 37

二、投標文件的組成及相關要求 37

三、投標文件的應答要求 39

四、投標文件的封裝要求 40

五、投標文件的回標要求 40

六、投標文件的報價要求 40

七、投標文件的評標方式及標準 41

八、不予受理的投標標書 42

九、廢標處理 42

十、合作協(xié)議的簽署 43

十一、時間安排 43

十二、招投標工作監(jiān)督及投訴 44

第四節(jié) 對招標文件關鍵點的詳細說明 44

一、明確物流服務層次及具體需求 45

二、對投標企業(yè)類型的正確選擇 46

三、幫助物流公司加深認識與了解 47

四、合理的評標標準和評標方法 47

第三章 物流公司投標工作的組織與管理 53

第一節(jié) 物流招標項目的選擇原則及依據(jù) 54

一、符合物流公司未來的發(fā)展方向 54

二、適應企業(yè)的管理能力和運作水平 55

三、與現(xiàn)有的物流業(yè)務進行整合 56

四、在資源投入方面有所保證 57

第二節(jié) 投標項目組的人員組成及需求 58

一、投標項目組的人員組成 58

二、工作方法 58

三、保密制度 60

第四章 投標項目組的主要工作內容 63

第一節(jié) 投標前準備階段的主要工作 63

一、研究分析招標文件 64

二、全面收集招標企業(yè)的相關資料 66

三、與招標企業(yè)建立密切聯(lián)系 67

四、分析競標對手的優(yōu)勢和劣勢 68

五、制定投標策略 68

第二節(jié) 投標標書的編制工作 71

一、商務部分 71

二、物流服務解決方案 72

三、物流服務報價 72

第五章 物流投標標書編制的方法與重點 73

第一節(jié) 分析和挖掘招標企業(yè)的實際需求與潛在需求 73

一、研究招標文件中有關物流業(yè)務的性質、規(guī)模以及運作要求 73

二、分析招標企業(yè)在該行業(yè)中的位置以及未來的發(fā)展方向 74

三、分析招標企業(yè)的未來物流服務需求 75

四、分析以往為招標企業(yè)服務的物流公司的退出原因 76

五、分析招標企業(yè)主要領導團隊的管理風格和工作作風 76

六、分析招標企業(yè)物流管理團隊的特點 77

第二節(jié) 充分展示投標企業(yè)的服務能力和服務水平 77

一、雙方高層接觸 77

二、客戶情況介紹 78

三、現(xiàn)有客戶的評價 78

四、榮譽或資格證書 78

第三節(jié) 挖掘投標企業(yè)的現(xiàn)有優(yōu)勢和潛在優(yōu)勢 78

一、重視程度方面 79

二、提供量身定制的物流服務 79

三、響應速度方面 79

四、管理理念和服務意識方面 79

第四節(jié) 量身定制高水平的物流解決方案 80

一、招標企業(yè)情況調查 80

二、主要競爭對手情況調查 80

三、企業(yè)內部的情況調查 80

第六章 編制物流投標文件的主體內容 81

第一節(jié) 物流投標文件的總體要求 81

第二節(jié) 企業(yè)資質介紹 82

第三節(jié) 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃介紹 82

一、物流公司發(fā)展現(xiàn)狀 83

二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 83

第四節(jié) 物流服務解決方案 84

第五節(jié) 信息系統(tǒng)平臺介紹 86

第六節(jié) 現(xiàn)有客戶及運作情況介紹 87

第七節(jié) 類似成功案例介紹 88

第八節(jié) 標底價格 89

一、價格制定 90

二、報價格式 90

第七章 投標答辯的重點內容和注意事項 91

第一節(jié) 重點內容及準備 92

一、準備陳述用的相關材料 92

二、精心準備投標答辯 93

三、成立答辯小組 93

第二節(jié) 陳述人的選擇與要求 94

一、陳述人的選擇 94

二、陳述的要求 94

三、氣氛的把握 94

四、時間的把握 95

第三節(jié) 回答提問的技巧 95

第八章 中標物流項目的實施 97

第一節(jié) 項目實施前需要準備的相關工作 97

一、與招標企業(yè)的溝通與協(xié)調 97

二、重新制定實用的項目實施方案 98

三、建立業(yè)務對接與協(xié)調制度 98

四、制訂承運商資源采購計劃 98

第二節(jié) 項目實施過程中的溝通與持續(xù)改進 99

一、建立考核評價機制 99

二、建立應急處理預案 100

附錄一 T公司物流配送部分招標文件 101

附錄二 H物流公司投標文件 151

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