利潤(rùn)計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)偏差,脫離計(jì)劃,因而,必須在整個(gè)利潤(rùn)形成過(guò)程中加強(qiáng)控制。利潤(rùn)控制的意義表現(xiàn)為:

1.利潤(rùn)控制是實(shí)施增產(chǎn)節(jié)約從而增加利潤(rùn)的保證;

2.利潤(rùn)控制是增加生產(chǎn)銷售從而增加利潤(rùn)的必要工作;

3.利潤(rùn)控制能有效地監(jiān)督利潤(rùn)計(jì)劃的執(zhí)行,保證利潤(rùn)計(jì)劃的完成。

利潤(rùn)控制造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
控制 系列:蜂巢天棚簾;類別:控制部分;規(guī)格:手動(dòng);說(shuō)明:全房配一根,主材鋁合金; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

普菲克

13% 武漢普菲克建材有限公司
控制開(kāi)關(guān) 自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)2p 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 13% 東莞市中林電氣設(shè)備有限公司
控制 系列:蜂巢天棚簾;類別:控制部分;規(guī)格:電動(dòng);說(shuō)明:每套天棚需一套電機(jī),包含; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

普菲克

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智能控制 品種:斷路器附件;系列:BW1框架斷路器附件;規(guī)格:2H/3200A/4000A;產(chǎn)品說(shuō)明:智能控制器2H/BW1-3200A/4000A; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

北元電器

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智能控制 品種:斷路器附件;系列:BW1框架斷路器附件;規(guī)格:3H/6300A;產(chǎn)品說(shuō)明:智能控制器3H/BW1-6300A; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

北元電器

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智能控制 品種:斷路器附件;系列:BW2框架斷路器附件;規(guī)格:3H型;產(chǎn)品說(shuō)明:智能控制器/3H型; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

北元電器

個(gè) 13% 上海表計(jì)電力設(shè)備有限公司
智能控制 品種:斷路器附件;系列:BW2框架斷路器附件;規(guī)格:3M;產(chǎn)品說(shuō)明:智能控制器/3M; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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智能控制 品種:斷路器附件;系列:BW1框架斷路器附件;規(guī)格:2M/2000A;產(chǎn)品說(shuō)明:智能控制器2M/BW1-2000A; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
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行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
控制機(jī) 集中協(xié)調(diào)式信號(hào)機(jī),具有區(qū)域聯(lián)網(wǎng)控制和單點(diǎn)控制(單點(diǎn)優(yōu)化、無(wú)電纜聯(lián)控、感應(yīng)控制、多時(shí)段定時(shí)控制、黃閃控制、全紅控制、光燈控制、手控)等多種工作方式,可提供48組配時(shí)方案 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 珠海市2014年11月信息價(jià)
控制機(jī) 集中協(xié)調(diào)式信號(hào)機(jī),具有區(qū)域聯(lián)網(wǎng)控制和單點(diǎn)控制(單點(diǎn)優(yōu)化、無(wú)電纜聯(lián)控、感應(yīng)控制、多時(shí)段定時(shí)控制、黃閃控制、全紅控制、光燈控制、手控)等多種工作方式,可提供48組配時(shí)方案 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 珠海市2014年7月信息價(jià)
控制機(jī) 集中協(xié)調(diào)式信號(hào)機(jī),具有區(qū)域聯(lián)網(wǎng)控制和單點(diǎn)控制(單點(diǎn)優(yōu)化、無(wú)電纜聯(lián)控、感應(yīng)控制、多時(shí)段定時(shí)控制、黃閃控制、全紅控制、光燈控制、手控)等多種工作方式,可提供48組配時(shí)方案 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 珠海市2014年3月信息價(jià)
控制機(jī) 集中協(xié)調(diào)式信號(hào)機(jī),具有區(qū)域聯(lián)網(wǎng)控制和單點(diǎn)控制(單點(diǎn)優(yōu)化、無(wú)電纜聯(lián)控、感應(yīng)控制、多時(shí)段定時(shí)控制、黃閃控制、全紅控制、光燈控制、手控)等多種工作方式,可提供48組配時(shí)方案 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 珠海市2014年2月信息價(jià)
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臺(tái) 珠海市2014年1月信息價(jià)
控制機(jī) 集中協(xié)調(diào)式信號(hào)機(jī),具有區(qū)域聯(lián)網(wǎng)控制和單點(diǎn)控制(單點(diǎn)優(yōu)化、無(wú)電纜聯(lián)控、感應(yīng)控制、多時(shí)段定時(shí)控制、黃閃控制、全紅控制、光燈控制、手控)等多種工作方式,可提供48組配時(shí)方案 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 珠海市2013年12月信息價(jià)
控制機(jī) 集中協(xié)調(diào)式信號(hào)機(jī),具有區(qū)域聯(lián)網(wǎng)控制和單點(diǎn)控制(單點(diǎn)優(yōu)化、無(wú)電纜聯(lián)控、感應(yīng)控制、多時(shí)段定時(shí)控制、黃閃控制、全紅控制、光燈控制、手控)等多種工作方式,可提供48組配時(shí)方案 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 珠海市2013年10月信息價(jià)
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臺(tái) 珠海市2013年9月信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
工程利潤(rùn) |1.0項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市恒大興業(yè)環(huán)??萍加邢薰?    2014-04-09
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利潤(rùn)是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果。利潤(rùn)包括收入減去費(fèi)用后的凈額、直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的利得和損失等。利潤(rùn)控制的內(nèi)容主要包括利潤(rùn)總額控制、利潤(rùn)構(gòu)成控制、凈利潤(rùn)控制和利潤(rùn)分配控制。

一、利潤(rùn)總額控制

利潤(rùn)體現(xiàn)了企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益,它反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果,同時(shí)也反映出企業(yè)的成本費(fèi)用情況。利潤(rùn)總額是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈虧的總額,集中反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各方面的效益,是企業(yè)最終的財(cái)務(wù)成果,是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要綜合指標(biāo),也是國(guó)家考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最常用、最主要的綜合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)之一。利潤(rùn)總額若為正數(shù),則表示企業(yè)為盈利企業(yè);若為負(fù)數(shù),則表示該企業(yè)為虧損企業(yè)。如果虧損的企業(yè)不能及時(shí)消除不利因素扭虧為盈,最終將難以逃脫破產(chǎn)或者被兼并的悲慘命運(yùn)。因此,企業(yè)要對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制首先要把握好對(duì)利潤(rùn)總額的控制。任何一個(gè)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都不可能忽視對(duì)利潤(rùn)總額這一重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的財(cái)務(wù)控制。

二、利潤(rùn)構(gòu)成控制

企業(yè)的利潤(rùn),就其構(gòu)成來(lái)說(shuō),既有通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲得的,也有通過(guò)投資活動(dòng)獲得的,還包括那些與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系的事項(xiàng)所引起的盈虧。根據(jù)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,企業(yè)的利潤(rùn)總額一般包括:①營(yíng)業(yè)利潤(rùn);②投資凈收益;③營(yíng)業(yè)外收支凈額;④補(bǔ)貼收入。

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是來(lái)自企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)成果,由主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)和期間費(fèi)用構(gòu)成,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中主營(yíng)業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的利潤(rùn)。其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的利潤(rùn)。主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)與其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)之和再減去期間費(fèi)用為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

投資凈收益是企業(yè)向外投資所獲得投資收入扣除投資損失后的余額。投資收益包括對(duì)外投資分得的利潤(rùn)、股利和債券利息、投資到期收回或者中途轉(zhuǎn)讓取得款項(xiàng)高于賬面價(jià)值的差額,以及按照權(quán)益法核算的股權(quán)投資在被投資單位增加的凈資產(chǎn)中所擁有的數(shù)額等。

投資損失包括對(duì)外投資到期收回或者中途轉(zhuǎn)讓取得款項(xiàng)低于賬面價(jià)值的差額,以及按照權(quán)益法核算的股權(quán)投資在被投資單位減少凈資產(chǎn)中所分擔(dān)的數(shù)額等。營(yíng)業(yè)外收支凈額是指與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)收支。它雖然與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有多大的關(guān)系,但從企業(yè)主體來(lái)講,同樣會(huì)帶來(lái)收入或形成企業(yè)的支出,也是增加或減少利潤(rùn)的因素,對(duì)企業(yè)利潤(rùn)總額產(chǎn)生較大的影響,因此在控制中也應(yīng)引起重視。

補(bǔ)貼收入是指企業(yè)收到的各種補(bǔ)貼收入,包括國(guó)家撥入的虧損補(bǔ)貼、退還的增值稅等。

三、凈利潤(rùn)控制

企業(yè)的凈利潤(rùn)為利潤(rùn)總額減去所得稅后的余額,其計(jì)算公式為:

凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅

因此,對(duì)凈利潤(rùn)進(jìn)行控制主要就是要對(duì)所得稅進(jìn)行控制。按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,企業(yè)利潤(rùn)總額按照國(guó)家規(guī)定的調(diào)整項(xiàng)目作相應(yīng)調(diào)整后,要依法繳納所得稅。所得稅是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的經(jīng)營(yíng)所得征收的一種稅收。自1980年起,我國(guó)相繼開(kāi)征了中外合資企業(yè)所得稅、中外合作企業(yè)所得稅、外國(guó)企業(yè)所得稅、集體企業(yè)所得稅、國(guó)營(yíng)企業(yè)所得稅、私營(yíng)企業(yè)所得稅等。所得稅的負(fù)擔(dān)主要取決于納稅人有無(wú)所得和所得多少,實(shí)行所得多的多征,所得少的少征,無(wú)所得的不征的原則。稅負(fù)不易轉(zhuǎn)移,符合公平負(fù)擔(dān)原則。

四、利潤(rùn)分配控制

利潤(rùn)分配是指企業(yè)依法對(duì)稅后利潤(rùn)的用途所作的安排。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn),一般按以下順序進(jìn)行分配。

(1)提取盈余公積金。盈余公積金,或稱盈余公積,是從企業(yè)稅后利潤(rùn)中提取的公積金。我國(guó)企業(yè)的盈余公積金,包括以下兩部分:①法定盈余公積金,是指企業(yè)按照規(guī)定的比例從凈利潤(rùn)中提取的公積金,一般按照稅后利潤(rùn)的10%提取;②任意盈余公積金,是指企業(yè)經(jīng)股東大會(huì)或類似機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)從凈利潤(rùn)中提取的盈余公積金,提取比例由企業(yè)自主決定。企業(yè)的盈余公積金可以用于彌補(bǔ)虧損、轉(zhuǎn)增資本(或股本)。用盈余公積金轉(zhuǎn)增資本,轉(zhuǎn)增后留存的盈余公積金數(shù)額不得少于注冊(cè)資本的25%。符合規(guī)定條件的企業(yè),也可以用盈余公積金分派現(xiàn)金股利。

(2)提取法定盈余公益金。公益金是指企業(yè)按照規(guī)定的比例從凈利潤(rùn)中提取的用于職工集體福利設(shè)施的公益金,一般按稅后利潤(rùn)的5%~10%提取。

(3)向投資者分配利潤(rùn)或股利。公司向股東支付股利,要在提取盈余公積金、公益金之后。股利的分配應(yīng)以各股東持有的股份或出資額為依據(jù)。每一股東取得的股利與其持有的股份數(shù)或出資額成正比。公司原則上應(yīng)從累積盈利中分派股利,無(wú)盈利不得支付股利,即所謂“無(wú)利不分”的原則。但若公司用盈余公積金彌補(bǔ)虧損以后,為維護(hù)其股票信譽(yù),經(jīng)股東大會(huì)特別決議,也可用盈余公積金支付股利,不過(guò)這樣支付股利后留存的法定盈余公積金不得低于注冊(cè)資本的25%。

必須指出,從提取盈余公積金開(kāi)始,到向普通股股東分配利潤(rùn)為止,所有這些工作都屬于公司利潤(rùn)分配的范疇。對(duì)于公司而言,真正可以自主決策的部分是可供投資者分配的利潤(rùn)。對(duì)這部分利潤(rùn)的決策,是企業(yè)利潤(rùn)分配工作的重點(diǎn)。

利潤(rùn)分配工作關(guān)系到企業(yè)各個(gè)股東之間的利益安排,關(guān)系到國(guó)家、股東、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者和員工等各方面相關(guān)者的利潤(rùn)安排,關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和社會(huì)形象,因此,企業(yè)必須認(rèn)真、穩(wěn)妥地進(jìn)行利潤(rùn)分配的各項(xiàng)工作。

一、利潤(rùn)控制具有可變性

企業(yè)從事產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),取得一定的營(yíng)業(yè)收入,與產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中耗費(fèi)的成本費(fèi)用相抵減后,就是企業(yè)某一時(shí)期的利潤(rùn)額。因此,利潤(rùn)額是一個(gè)綜合性指標(biāo),受多種因素的影響,如營(yíng)業(yè)收入受市場(chǎng)供求關(guān)系、產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)、流轉(zhuǎn)稅負(fù)等因素的影響;成本費(fèi)用又受原材料價(jià)格、企業(yè)管理水平、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平等因素的影響,這些因素又受其他因素如國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、社會(huì)環(huán)境等的影響,綜合這些主觀、客觀影響因素,使企業(yè)的利潤(rùn)額往往不會(huì)一成不變。一個(gè)盈利的企業(yè)可能會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)因素或管理水平跟不上社會(huì)的發(fā)展而變成一個(gè)虧損企業(yè);相反,一個(gè)虧損的企業(yè)也許會(huì)因?yàn)榧訌?qiáng)管理,改變策略或生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品而轉(zhuǎn)為盈利企業(yè)??傊?,企業(yè)利潤(rùn)隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞而相應(yīng)地升降,具有明顯的可變性。相應(yīng)地對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制也便具有明顯的可變性。

二、利潤(rùn)控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合反映

企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的綜合反映,包括了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額等。它實(shí)際上是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和理財(cái)活動(dòng)的效率與效益的綜合表現(xiàn)。因此利潤(rùn)不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、獲利水平高低的標(biāo)志,而且是考核、衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果與經(jīng)濟(jì)效益的綜合尺度。而為了保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)所進(jìn)行的利潤(rùn)控制也綜合反映了企業(yè)管理當(dāng)局的經(jīng)營(yíng)管理水平。

三、利潤(rùn)控制要體現(xiàn)投資者的權(quán)益

投資者對(duì)企業(yè)投資的最終目的是為了取得投資收益。因此企業(yè)取得的利潤(rùn)首先應(yīng)按國(guó)家規(guī)定的稅率繳納所得稅,其次按規(guī)定提取公積金和公益金,剩下的就是屬于投資者的權(quán)益,投資者有權(quán)做出用于發(fā)展企業(yè)或分派利潤(rùn)的決定。所以,企業(yè)管理當(dāng)局在制定利潤(rùn)分配的控制措施時(shí),除了要綜合考慮企業(yè)發(fā)展的需要,更重要的是,一定要充分尊重投資者的意愿,并要體現(xiàn)投資者的權(quán)益。

利潤(rùn)控制意義常見(jiàn)問(wèn)題

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    十二、關(guān)于成本和最低報(bào)價(jià)27條:招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確最高投標(biāo)限價(jià)或者最高投標(biāo)限價(jià)的計(jì)算方法。招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。 關(guān)于成本第五十一條 有下列情形之一的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)...

  • 成本控制的意義是什么?

    成本控制是推動(dòng)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)力,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理水平對(duì)產(chǎn)品成本水平有直接影響。實(shí)行成本控制,要求建立相應(yīng)的控制標(biāo)準(zhǔn)和控制制度,如材料消耗定額和領(lǐng)發(fā)制度,工時(shí)定額、費(fèi)用定額等都應(yīng)該及時(shí)制訂...

一、保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)

目標(biāo)利潤(rùn)是企業(yè)在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)通過(guò)努力應(yīng)當(dāng)達(dá)到的利潤(rùn)水平,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的最終目標(biāo),也是企業(yè)全體人員和全體部門共同奮斗的目標(biāo)。通過(guò)最優(yōu)目標(biāo)利潤(rùn)的制定,一方面可以明確目標(biāo),使企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)圍繞目標(biāo)利潤(rùn)有效地展開(kāi);另一方面可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的考核提供標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在分析產(chǎn)品的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)情況、自身的生產(chǎn)技術(shù)條件和材料供應(yīng)狀況等具體條件的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、成本等情況進(jìn)行分析測(cè)算,合理地制定出目標(biāo)利潤(rùn)。只要保證目標(biāo)成本和目標(biāo)經(jīng)營(yíng)收入的實(shí)現(xiàn),就能夠?qū)崿F(xiàn)單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)。

二、保證利潤(rùn)構(gòu)成的合理性

企業(yè)的利潤(rùn)主要由營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益、營(yíng)業(yè)外收支凈額和補(bǔ)貼收入構(gòu)成。企業(yè)在利潤(rùn)控制過(guò)程中要合理安排其收入來(lái)源,以保證利潤(rùn)構(gòu)成的合理性。即一般情況下,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)這一指標(biāo)能夠比較恰當(dāng)?shù)卮砥髽I(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),是利潤(rùn)的主要構(gòu)成內(nèi)容,在利潤(rùn)總額的構(gòu)成中應(yīng)該占主要地位。對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)外投資業(yè)務(wù)不是其主要業(yè)務(wù),因此投資凈收益在利潤(rùn)總額的構(gòu)成中所占比例不宜太大(但對(duì)于專門從事對(duì)外投資業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō),投資凈收益在企業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成中的比例就應(yīng)該占主要地位)。補(bǔ)貼收入通常不應(yīng)作為企業(yè)利潤(rùn)的重要來(lái)源。營(yíng)業(yè)外收支凈額與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系,在利潤(rùn)總額中的比例只應(yīng)占較小的比例。

三、保證企業(yè)依法納稅和合理節(jié)、避稅

在企業(yè)的利潤(rùn)構(gòu)成中,稅收是較大的一塊抵減項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大限度的投資收益,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)?shù)耐怙@目標(biāo),但稅收的無(wú)償性使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與國(guó)家征稅制度產(chǎn)生了不能消除的矛盾,因?yàn)榧{稅就意味著企業(yè)既得利益的損失。因此,企業(yè)必須在遵守稅法及其他法規(guī)的前提下,對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事先的籌劃和安排,以達(dá)到涉稅零風(fēng)險(xiǎn)與減輕稅收負(fù)擔(dān)的目的。這里的涉稅零風(fēng)險(xiǎn),即指納稅人首先必須依法納稅,要做到賬目清楚,納稅申報(bào)正確,繳納稅款及時(shí)、足額,以避免因行為不合法而遭受稅收方面的處罰。而減輕稅收負(fù)擔(dān)則是在實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)之上的盡量少繳稅。

四、保證利潤(rùn)分配的合法性和合理性

由于利潤(rùn)分配涉及各方面的利益關(guān)系,因此各國(guó)法律都對(duì)公司利潤(rùn)分配問(wèn)題有著詳簡(jiǎn)程度不同的規(guī)定。我國(guó)公司法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度、證券法等也都對(duì)公司利潤(rùn)分配的各個(gè)項(xiàng)目和程序作了明確、具體的規(guī)定,因此,遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)是企業(yè)進(jìn)行利潤(rùn)分配工作的前提。

對(duì)繳納所得稅以后的利潤(rùn),企業(yè)必須按照規(guī)定的項(xiàng)目和程序進(jìn)行分配;同時(shí),向股東分配利潤(rùn)時(shí),必須考慮全體投資者的利益,保證資本金的完整,不得用資本金支付股利,也不能影響企業(yè)的償債能力,即要合理處理股東當(dāng)前利益和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之間的關(guān)系。

一、科學(xué)預(yù)測(cè),合理規(guī)劃原則

企業(yè)在規(guī)劃最優(yōu)目標(biāo)利潤(rùn)的時(shí)候,要綜合分析和預(yù)測(cè)銷售情況,產(chǎn)品價(jià)格、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)能力和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等因素對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)的影響,合理地制定目標(biāo)利潤(rùn)。過(guò)高的目標(biāo)利潤(rùn),超出企業(yè)的實(shí)際能力,不具有可行性;過(guò)低的目標(biāo)利潤(rùn),企業(yè)可以輕易實(shí)現(xiàn),不利于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,失去了制定目標(biāo)利潤(rùn)的意義。因此目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃要以企業(yè)的實(shí)力為基礎(chǔ),綜合分析各方面因素,保證目標(biāo)利潤(rùn)的合理性。

二、開(kāi)源節(jié)流,講求實(shí)效原則

企業(yè)應(yīng)采取各種措施增加利潤(rùn),提高經(jīng)濟(jì)效益。一方面從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,控制并降低產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用,不斷降低利潤(rùn)的抵減項(xiàng)目;另一方面從市場(chǎng)的角度出發(fā),確保產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷推出新產(chǎn)品,采取合理的營(yíng)銷策略,開(kāi)拓市場(chǎng),不斷提高企業(yè)的收入水平。

三、合法合規(guī)性原則

首先,企業(yè)各項(xiàng)稅收的繳納必須遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī),即企業(yè)的納稅籌劃必須是在遵循稅法及其相關(guān)法規(guī)以及符合政府的法律政策導(dǎo)向的前提下進(jìn)行的。

另外,國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)分配的順序和原則也做了規(guī)定,企業(yè)的利潤(rùn)分配必須嚴(yán)格遵守這些法規(guī)的規(guī)定,企業(yè)在依法繳納所得稅后,需嚴(yán)格按照規(guī)定的利潤(rùn)分配順序?qū)Χ惡罄麧?rùn)進(jìn)行分配,按法定比例提取盈余公積金、公益金。進(jìn)行股利分配時(shí),必須保證資本金的完整,不得使用資本金支付股利,也不得影響企業(yè)的償債能力。

四、維護(hù)股東利益,保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展原則

股東利益是企業(yè)最重要的利益,企業(yè)的利潤(rùn)分配通過(guò)留存收益和分配股利的方式,維護(hù)股東的當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。企業(yè)的留存收益能夠?yàn)槠髽I(yè)的再投資提供資金來(lái)源,保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,從根本上代表股東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;股利分配代表股東的當(dāng)前利益。由于留存收益與股利分配之間的矛盾性,企業(yè)要合理地確定兩者之間的比例關(guān)系,在維護(hù)股東當(dāng)前利益的基礎(chǔ)上,保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)利潤(rùn)分配要兼顧經(jīng)營(yíng)者與員工的利益,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者與員工的積極性,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

五、促進(jìn)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則

公司的股利政策可以直接影響其資本結(jié)構(gòu),而合理的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金周轉(zhuǎn)起著重要的促進(jìn)作用,因此股利政策的制定必須有利于資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

如果公司的資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高,或者具有良好的投資機(jī)會(huì),公司可以少分甚至不分現(xiàn)金股利,而保留較多的現(xiàn)金,以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),滿足投資需要;反之,如果公司的資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)低,則可以派發(fā)較多的現(xiàn)金股利,同時(shí)考慮增加負(fù)債,以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿。合理的資本結(jié)構(gòu)可以在一定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)使公司的資本成本達(dá)到最低,從而提高公司價(jià)值,保證公司的持續(xù)健康發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)股東利益最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

六、保持股利政策相對(duì)穩(wěn)定原則

穩(wěn)定的股利政策有利于塑造公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好形象,從而提高投資者和社會(huì)各方對(duì)公司發(fā)展的信心,并有利于上市公司股價(jià)的穩(wěn)定。同時(shí),股利收入是一部分股東生活和消費(fèi)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源,持續(xù)穩(wěn)定的股利政策有利于保證該部分股東的正常生活,因而對(duì)他們有較大的吸引力。所以,公司應(yīng)盡量采取相對(duì)穩(wěn)定的股利政策,避免股利發(fā)放水平的大起大落,只有確信在未來(lái)能夠維持新的、更高的股利水平時(shí),才提高股利。

利潤(rùn)控制主要通過(guò)以下方法進(jìn)行:

一、目標(biāo)利潤(rùn)控制法

目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)建立在銷售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,存在很多可變因素,因此,企業(yè)制定目標(biāo)利潤(rùn)后,要對(duì)影響目標(biāo)利潤(rùn)的各項(xiàng)因素進(jìn)行控制。企業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)和財(cái)務(wù)等部門應(yīng)通力合作,采取有效措施增加利潤(rùn),保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)利潤(rùn)控制方法又分為以下幾種:

1.本量利分析控制法

本量利分析控制法是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間相互關(guān)系的方法,該方法以研究成本對(duì)業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系為基礎(chǔ),因而又稱為成本性態(tài)研究。

(1)基本損益方程式。其計(jì)算公式為:

利潤(rùn)=銷售收入-總成本=銷售收入-(變動(dòng)成本 固定成本)=單價(jià)×銷量-單位變動(dòng)成本×銷量-固定成本=(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)×銷量-固定成本

根據(jù)這個(gè)公式可以預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)。其中,銷售量根據(jù)以前經(jīng)營(yíng)年度的企業(yè)銷售量水平和市場(chǎng)供求狀況預(yù)測(cè)得出;單位產(chǎn)品售價(jià)是根據(jù)國(guó)家價(jià)格政策和產(chǎn)品市場(chǎng)供求情況制定;單位變動(dòng)成本和固定成本依據(jù)企業(yè)有關(guān)的成本、費(fèi)用資料確定。

基本損益方程式變型后,可以得出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的產(chǎn)品銷售量的計(jì)算公式。即:

目標(biāo)利潤(rùn)銷售量=(目標(biāo)利潤(rùn) 固定成本)÷(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)

上式中,單價(jià)減去單位變動(dòng)成本后的余額稱為單位邊際貢獻(xiàn)。

邊際貢獻(xiàn)總額是指產(chǎn)品銷售收入超過(guò)變動(dòng)成本的部分。邊際貢獻(xiàn)首先彌補(bǔ)固定成本,若有剩余,則成為企業(yè)的利潤(rùn);如若僅能彌補(bǔ)固定成本,則利潤(rùn)為零,表明企業(yè)處于盈虧臨界狀態(tài),產(chǎn)品的收入只能保本;如若不足以彌補(bǔ)固定成本,則表明企業(yè)處于虧損狀態(tài)。

(2)盈虧臨界點(diǎn)的銷售量。盈虧臨界點(diǎn)是企業(yè)的收入與成本相等時(shí)的狀態(tài),此時(shí)邊際貢獻(xiàn)全部彌補(bǔ)固定成本,利潤(rùn)為零。盈虧臨界點(diǎn)的銷售量計(jì)算公式為:

盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本÷(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)=固定成本÷單位邊際貢獻(xiàn)

盈虧臨界點(diǎn)的銷售量是企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要達(dá)到的最低銷售水平。在這個(gè)銷售數(shù)量上,企業(yè)的收入僅僅能夠彌補(bǔ)固定成本和變動(dòng)成本,沒(méi)有盈利;只有超過(guò)這個(gè)銷售數(shù)量,企業(yè)才會(huì)盈利。企業(yè)的正常銷售額超過(guò)盈虧臨界點(diǎn)銷售額的部分稱為安全邊際,只有安全邊際才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。因此,利潤(rùn)計(jì)算公式也可以表示為:

利潤(rùn)=安全邊際×邊際貢獻(xiàn)率

綜上所述,用本量利分析法預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)時(shí),可以采用以下公式計(jì)算:

目標(biāo)利潤(rùn)=銷售收入-(變動(dòng)成本 固定成本)=(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)×銷售量-固定成本=單位邊際貢獻(xiàn)×銷售量-固定成本=安全邊際×邊際貢獻(xiàn)率

2.比率分析控制法

企業(yè)的利潤(rùn)額與銷售收入、資金占用情況緊密相關(guān),財(cái)務(wù)分析中往往采用專門的比率式,如銷售利潤(rùn)率等來(lái)表示這種關(guān)系。比率分析法是利用銷售利潤(rùn)率、資金占用率等比率式預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)的方法。

(1)銷售利潤(rùn)率法。銷售利潤(rùn)率是企業(yè)的銷售利潤(rùn)與銷售收入的比值。它反映了銷售收入和銷售利潤(rùn)之間的關(guān)系,表明每一元銷售收入的實(shí)現(xiàn)可以得到多少銷售利潤(rùn)。企業(yè)可以根據(jù)銷售利潤(rùn)率的比例式預(yù)測(cè)目標(biāo)銷售利潤(rùn)。其計(jì)算公式為:

目標(biāo)銷售利潤(rùn)=計(jì)劃期銷售收入總額×基期銷售利潤(rùn)率×(1- 變動(dòng)百分比)

上式中,計(jì)劃期銷售收入總額是企業(yè)根據(jù)計(jì)劃期的市場(chǎng)供求趨勢(shì)、本企業(yè)產(chǎn)品的銷售單價(jià)、推銷活動(dòng)、產(chǎn)品改進(jìn)和分銷途徑等方面的計(jì)劃安排預(yù)測(cè)所得;銷售利潤(rùn)率是以基期的實(shí)際比率為基礎(chǔ),根據(jù)計(jì)劃期的相關(guān)預(yù)測(cè)資料調(diào)整得到。

(2)資金利潤(rùn)率法。資金利潤(rùn)率是利潤(rùn)總額與平均資金占用的比值。表明每一元的資金占用可以產(chǎn)生多少利潤(rùn),反映企業(yè)資金占用與財(cái)務(wù)成果之間的關(guān)系。企業(yè)資金分為流動(dòng)資金與固定資金。固定資金一般采用固定資產(chǎn)原價(jià)或固定資產(chǎn)凈值的平均余額表示;流動(dòng)資金可以采用全部流動(dòng)資金平均余額表示。資金利潤(rùn)率法預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)的計(jì)算公式為:

目標(biāo)利潤(rùn)=計(jì)劃期平均資金占用×基期資金利潤(rùn)率×(1±變動(dòng)百分比)

上式中,平均資金占用是計(jì)劃期內(nèi)平均資金占用的預(yù)測(cè)額;資金利潤(rùn)率是以基期的實(shí)際比率為基礎(chǔ),根據(jù)計(jì)劃期有關(guān)因素的變動(dòng)調(diào)整后得出。

3.利潤(rùn)增長(zhǎng)比率控制法

利潤(rùn)增長(zhǎng)比率控制法是利用企業(yè)基期發(fā)生的實(shí)際利潤(rùn)額和過(guò)去若干年間利潤(rùn)平均增長(zhǎng)幅度,并全面考慮未來(lái)影響利潤(rùn)有關(guān)因素的變動(dòng)情況,預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)的方法。其計(jì)算公式為:

目標(biāo)利潤(rùn)=基期利潤(rùn)總額×(1 利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率)

二、比例控制法

這里的比例是指利潤(rùn)的各個(gè)構(gòu)成要素,如營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額在利潤(rùn)中所占的比例。比例控制法是指企業(yè)根據(jù)其所處的行業(yè),在利潤(rùn)控制過(guò)程中不斷使這些比例向更有利于企業(yè)發(fā)展的方向變動(dòng),以保證企業(yè)具有使各期利潤(rùn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的能力。

1.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)獲得利潤(rùn)中最主要、最穩(wěn)定的來(lái)源。這一部分利潤(rùn)額在利潤(rùn)中所占比例的大小和前后各期的變動(dòng)趨勢(shì),對(duì)于保證企業(yè)的長(zhǎng)期利潤(rùn)質(zhì)量至關(guān)重要。一般情況下,這一比例應(yīng)在80%以上。所以,為了保證利潤(rùn)的質(zhì)量,企業(yè)在利潤(rùn)控制過(guò)程中要時(shí)刻注意調(diào)整相關(guān)經(jīng)營(yíng)政策,保證營(yíng)業(yè)利潤(rùn)在利潤(rùn)中所占的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)比例。

2.投資凈收益

投資凈收益是企業(yè)通過(guò)對(duì)外投資,如債券投資、股票投資取得的收益扣除損失后的凈額。債券投資的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,收益相對(duì)較低但比較穩(wěn)定;股票投資,特別是短期股票投資,風(fēng)險(xiǎn)較高,收益也較高但不穩(wěn)定,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的投資收益成為利潤(rùn)的主要來(lái)源,則意味著企業(yè)潛伏著較大的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槠髽I(yè)花費(fèi)了主要人力、財(cái)力、精力經(jīng)營(yíng)的主業(yè),其取得的利潤(rùn)還不能高于對(duì)外投資取得的收益,這應(yīng)值得深思。作為企業(yè),經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不能立足于冒著極大風(fēng)險(xiǎn)去追求最大收益,但是企業(yè)也不能因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)而放棄投資。對(duì)于投資應(yīng)占的比重則應(yīng)區(qū)分其目的進(jìn)行分析:如果企業(yè)只是將暫時(shí)閑置的資金用于投資以獲取短期收益,因其短期與不經(jīng)常性而不應(yīng)在利潤(rùn)總額中占據(jù)較大比重;如果企業(yè)出于長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略考慮,進(jìn)行長(zhǎng)期股權(quán)或債權(quán)投資,則因其長(zhǎng)期性和對(duì)未來(lái)盈利能力的相關(guān)性,其投資收益應(yīng)在利潤(rùn)總額中占一定的比例。事實(shí)上,盈利能力質(zhì)量高的企業(yè),其投資收益往往能夠保持一定的水平。

從財(cái)務(wù)管理角度看,任何經(jīng)營(yíng)都應(yīng)以相對(duì)較低的風(fēng)險(xiǎn)取得相對(duì)較高的收益為前提,這就要求企業(yè)對(duì)外投資應(yīng)從量和質(zhì)兩個(gè)方面把關(guān)。量即對(duì)外投資總量要適度,應(yīng)根據(jù)投資報(bào)酬、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)政策、籌資能力、自身素質(zhì)等確定合理的投資規(guī)模;質(zhì)即對(duì)外投資應(yīng)控制風(fēng)險(xiǎn),提高收益,這就需要權(quán)衡投資收益和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,進(jìn)行組合投資,以提高投資收益,分散和弱化投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.營(yíng)業(yè)外收支凈額

營(yíng)業(yè)外收支凈額是企業(yè)在非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得的所得。如固定資產(chǎn)出售、盤(pán)盈及罰款收入等,這些收入都帶有很大的偶然性。收支凈額大,可以增加企業(yè)的總利潤(rùn),但不能說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好;相反,收支凈額為負(fù)數(shù)時(shí),則應(yīng)引起重視并分析其原因。如果主要是固定資產(chǎn)盤(pán)虧、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中因違約支付賠償金和違約金造成,那么,管理者應(yīng)采取相應(yīng)措施,加強(qiáng)管理,杜絕不必要的損失發(fā)生。所以,在企業(yè)利潤(rùn)控制中,營(yíng)業(yè)外收支凈額在利潤(rùn)總額中的比例也應(yīng)較小。如果營(yíng)業(yè)外收支較大,甚至超過(guò)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,往往表明企業(yè)存在資產(chǎn)的重大變動(dòng)情況。

三、利潤(rùn)分配控制法

利潤(rùn)分配涉及的面很廣,影響因素也很多。企業(yè)在制定利潤(rùn)分配政策時(shí),不應(yīng)只考慮企業(yè)內(nèi)部的意見(jiàn),還要估計(jì)外界環(huán)境的要求。

(一)制定合理的利潤(rùn)(股利)分配政策

股利政策是稅后收益在股東所得股利和留存盈利之間進(jìn)行合理分配的策略。提高留存收益比例使公司有較多的發(fā)展資金,可以減少外部融資數(shù)額,從而降低融資成本。但是,提高留存收益比例必然降低股利支付率,減少股東收益,使股票價(jià)格下降,公司形象受損;而提高股利支付率,公司留存收益將會(huì)減少,從而影響公司未來(lái)的發(fā)展。因此,如何制定股利政策,選取何種股利政策對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。

(二)制定合理的利潤(rùn)(股利)發(fā)放形式與支付時(shí)間

在確定了發(fā)放利潤(rùn)(股利)之后,接下來(lái)就是決定發(fā)放利潤(rùn)(股利)的形式。利潤(rùn)(股利)發(fā)放形式是指利潤(rùn)(股利)支付的方式。一般有現(xiàn)金股利、股票股利、財(cái)產(chǎn)股利以及負(fù)債股利四種形式。2100433B

利潤(rùn)控制意義文獻(xiàn)

利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表(樣表) 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表(樣表)

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項(xiàng) 目 行次 本月發(fā)生額 本年累計(jì)金額 項(xiàng) 目 行次 本月發(fā)生額 本年累計(jì)金額 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 1 出售無(wú)形資產(chǎn)損失 39 其中:出口產(chǎn)品(商品)銷售收入 2 罰款支出 40 進(jìn)口產(chǎn)品(商品)銷售收入 3 捐贈(zèng)支出 41 減:折扣與折讓 4 (二)其他支出 42 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額 5 0.00 0.00 其中:結(jié)轉(zhuǎn)的含量工資包干結(jié)余 43 減:(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 6 五、利潤(rùn)總額(虧損總額以“-”號(hào)填列) 44 0.00 0.00 其中:出口產(chǎn)品(商品)銷售成本 7 減:所得稅 45 (二)主營(yíng)業(yè)務(wù)稅

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評(píng)分: 4.6

編制單位: 年 月 日 金額單位:元 項(xiàng) 目 本期實(shí)際數(shù)(合并) 本期實(shí)際數(shù)(母公司) 一.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 69,152,248.03 979,638.33 減:折扣與折讓 - - 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額 69,152,248.03 979,638.33 減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 44,483,025.70 440,858.74 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 650,063.14 2,957.97 二.主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) (虧損以 "-" 號(hào)表示) 24,019,159.19 535,821.62 加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) (虧損以 "-" 號(hào)表示) 77,142.33 - 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 5,514,227.97 79,434.66 管理費(fèi)用 9,080,068.12 2,949,567.79 財(cái)務(wù)費(fèi)用 3,057,993.55 4,945,548.8

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(1)施工企業(yè)(利潤(rùn)率)

◆根據(jù)自身需求并結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際自主確定,列入報(bào)價(jià)。

(2)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)(確定計(jì)價(jià)定額中的利潤(rùn))

◇以定額人工費(fèi)或(定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi))作為計(jì)算基數(shù),其費(fèi)率根據(jù)歷年工程造價(jià)積累的資料,并結(jié)合建筑市場(chǎng)實(shí)際確定(稅前建筑安裝工程費(fèi)的5%~7%)。

◆利潤(rùn)應(yīng)列入分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目費(fèi)中。

利潤(rùn)預(yù)算管理控制方式分析

預(yù)算編制完以后,各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)就成為各責(zé)任中心管理人員和每一位員工的工作目標(biāo)。執(zhí)行過(guò)程中,必須以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適度的控制,即對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況與預(yù)算的差異適時(shí)的進(jìn)行分析,及時(shí)糾正企業(yè)人力、物力、財(cái)力、信息等資源在預(yù)算執(zhí)行中的浪費(fèi)與偏差,為預(yù)算目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供可靠的保證??梢?jiàn),控制機(jī)制是一種在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,保障目標(biāo)利潤(rùn)順利實(shí)現(xiàn)的機(jī)制。

控制的方式主要有外部控制與自我控制,控制的形式主要有松控制和緊控制。在利潤(rùn)預(yù)算管理模式下應(yīng)推行適度靈活的控制。除堅(jiān)持控制的標(biāo)準(zhǔn)外,沒(méi)有預(yù)算又有必要發(fā)生的,應(yīng)由執(zhí)行的部門先進(jìn)行分析,按程序提出申請(qǐng),被批準(zhǔn)后執(zhí)行。在管理過(guò)程中通常是預(yù)算外部分嚴(yán)格實(shí)行外部控制,預(yù)算規(guī)定內(nèi)的實(shí)行外部控制與內(nèi)部控制相結(jié)合。對(duì)于一年的預(yù)算期來(lái)說(shuō),一年內(nèi)某項(xiàng)目預(yù)算可以采取總額控制法,允許本月結(jié)余轉(zhuǎn)入下月使用,但總額不能超過(guò)預(yù)算,控制過(guò)程以自我控制為主。預(yù)算項(xiàng)目間的挪用要堅(jiān)決控制,應(yīng)以外部控制為主,這樣才能使預(yù)算活動(dòng)有序高效地進(jìn)行。

此外,利潤(rùn)預(yù)算控制還可以實(shí)施以下幾項(xiàng)措施:

①推行費(fèi)用不可突破法。預(yù)算目標(biāo)按一定的層次、范圍進(jìn)行分解后,預(yù)算期內(nèi)指令性費(fèi)用預(yù)算如交際費(fèi)等一般不能突破,如果有特殊情況需要突破的,必須按程序提出申請(qǐng),由總經(jīng)理批準(zhǔn)后納入預(yù)算外支出,確保費(fèi)用項(xiàng)目支出得到有效控制。

②增加分廠、部門的自主權(quán)。對(duì)各預(yù)算責(zé)任部門在預(yù)算范圍內(nèi)的各項(xiàng)支出應(yīng)由各責(zé)任負(fù)責(zé)人具體實(shí)施掌握,不需要逐層上報(bào),這樣既擴(kuò)大了預(yù)算責(zé)任部門的權(quán)責(zé)范圍,又提高了工作的效率。

③實(shí)施定期報(bào)告制度。預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,各預(yù)算責(zé)任單位要及時(shí)檢查、追蹤預(yù)算執(zhí)行情況,掌握、分析預(yù)算與實(shí)際的差異,對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,定期向預(yù)算管理部門報(bào)告,由預(yù)算管理部門匯總整理,形成綜合的預(yù)算執(zhí)行情況追蹤報(bào)告,上報(bào)預(yù)算管理委員,為預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)整個(gè)預(yù)算的執(zhí)行情況實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制提供資料依據(jù)。

利潤(rùn)預(yù)算管理考評(píng)機(jī)制分析

預(yù)算考評(píng)機(jī)制是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)責(zé)任部門或責(zé)任預(yù)算中心預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的機(jī)制,是管理者對(duì)執(zhí)行者實(shí)行的一種有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。它包含兩個(gè)方面的意思:一是對(duì)整個(gè)利潤(rùn)預(yù)算管理系統(tǒng)的考評(píng),即對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),它是完善和優(yōu)化整個(gè)系統(tǒng)的有效措施:另一方面是對(duì)預(yù)算執(zhí)行者的考核及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),它是實(shí)現(xiàn)預(yù)算約束與激勵(lì)作用的必要措施。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,管理者對(duì)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考評(píng),不但能及時(shí)反映整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),而且也是管理者優(yōu)化整個(gè)系統(tǒng)、編制下期預(yù)算的可靠依據(jù)。

預(yù)算考核通常是以預(yù)算目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)的,由于利潤(rùn)預(yù)算管理系統(tǒng)的不確定性,一味強(qiáng)調(diào)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致本末倒置的弊病,不能以企業(yè)利益璋大化為根本考評(píng)目標(biāo),所以應(yīng)根據(jù)企業(yè)情況構(gòu)建科學(xué)的考評(píng)機(jī)制。

全面利潤(rùn)預(yù)算是指運(yùn)用一種系統(tǒng)化正式化的方法來(lái)完成管理計(jì)劃和控制職能中的重要階段。具體來(lái)講,它包括:(1)企業(yè)主要長(zhǎng)期目標(biāo)的制定與應(yīng)用;(2)企業(yè)目標(biāo)細(xì)化;(3)長(zhǎng)期利潤(rùn)計(jì)劃;(4)針對(duì)具體責(zé)任(分公司、產(chǎn)品或項(xiàng)目)的短期詳細(xì)利潤(rùn)計(jì)劃:(5)針對(duì)具體責(zé)任的定期績(jī)效報(bào)告;(6)后續(xù)工作。本章重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)與全面利潤(rùn)預(yù)算直接相關(guān)的管理流程。

全面利潤(rùn)預(yù)算管理是以利潤(rùn)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),將實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)所涉及的經(jīng)濟(jì)資源取得及運(yùn)用貨幣的形式落實(shí)到詳細(xì)計(jì)劃之中,使之成為某個(gè)特定階段管理者的計(jì)劃目標(biāo)。利潤(rùn)預(yù)算管理法通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)和同行業(yè)先進(jìn)水平、本企業(yè)最好水平的比較,從而對(duì)企業(yè)將來(lái)一定期間所獲得的利潤(rùn)做出科學(xué)預(yù)算。以此為基礎(chǔ),將利潤(rùn)預(yù)算目標(biāo)層層分解,進(jìn)而延伸到生產(chǎn)、成本和資金收支等方面,并對(duì)各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、輔助管理等單位進(jìn)行控制,然后通過(guò)分析實(shí)際與預(yù)算之間的差異,明確各經(jīng)營(yíng)管理者的業(yè)績(jī)。

全面利潤(rùn)預(yù)算的內(nèi)涵,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)預(yù)算的范疇。全面利潤(rùn)預(yù)算中所涉及的各種方法、技術(shù)和步驟,都是對(duì)管理科學(xué)理論中的原則和觀念的具體而適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用?!叭妗币辉~的含義,應(yīng)包括企業(yè)各個(gè)層級(jí)及各項(xiàng)作業(yè)的每一層面,就應(yīng)局限于少數(shù)部門、少數(shù)計(jì)劃、少數(shù)人員或少數(shù)技術(shù)及方法,而是要作“全面”計(jì)劃與控制。

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