項目一　認知數(shù)字化車間和MES5

知識目標5

技能目標5

項目背景5

任務(wù)描述6

相關(guān)知識7

一、車間生產(chǎn)運行管理活動7

二、從傳統(tǒng)車間到數(shù)字化車間13

三、MES的功能結(jié)構(gòu)15

四、MES軟件的組成18

五、MES在實現(xiàn)車間數(shù)字化中的

應(yīng)用18

任務(wù)實施19

一、認知ElcoDWS示教數(shù)字化車間19

二、認知ElcoMES軟件24

拓展知識26

一、工業(yè)4.0參考架構(gòu)模型26

二、中國智能制造系統(tǒng)架構(gòu)28

三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺參考架構(gòu)30

項目二　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理33

知識目標33

技能目標33

項目背景33

任務(wù)一　生產(chǎn)資源管理34

任務(wù)描述34

相關(guān)知識34

一、生產(chǎn)資源管理34

二、工位與工序35

三、生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)線體35

任務(wù)實施36

一、人員37

二、設(shè)備39

三、工位42

四、終端43

五、物料44

六、工位生產(chǎn)能力45

七、工序47

八、工序工位規(guī)則50

九、生產(chǎn)工藝流程51

十、生產(chǎn)線體54

十一、托盤56

任務(wù)二　產(chǎn)品定義管理58

任務(wù)描述58

相關(guān)知識59

一、產(chǎn)品定義管理59

二、產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)59

任務(wù)實施60

一、產(chǎn)品型號60

二、產(chǎn)品貨號61

三、生產(chǎn)需求67

四、工藝指導(dǎo)書69

拓展知識71

一、生產(chǎn)資源模型71

二、產(chǎn)品定義模型76

項目三　生產(chǎn)管理79

知識目標79

技能目標79

項目背景79

任務(wù)一　制訂生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)80

任務(wù)描述80

相關(guān)知識81

一、MES中的生產(chǎn)計劃81

二、MES接收銷售訂單數(shù)據(jù)的方法82

任務(wù)實施82

一、編輯一個Excel格式的訂單

文件84

二、在MES中創(chuàng)建訂單數(shù)據(jù)84

三、修改訂單BOM86

四、訂單生產(chǎn)排程89

五、工位任務(wù)轉(zhuǎn)移90

六、排程確認91

七、備料并打包91

八、查看未下達的工位任務(wù)91

九、查看工位物料需求92

任務(wù)二　任務(wù)分派與生產(chǎn)執(zhí)行93

任務(wù)描述93

相關(guān)知識94

一、生產(chǎn)任務(wù)分派與執(zhí)行94

二、在制品在工序間傳遞的方式及

對訂單生產(chǎn)周期的影響94

三、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集96

任務(wù)實施97

一、下達任務(wù)99

二、線邊庫收料100

三、線邊庫發(fā)料100

四、工位接收任務(wù)100

五、任務(wù)轉(zhuǎn)移102

六、開始處理一個生產(chǎn)任務(wù)103

七、接收物料106

八、接收在制品108

九、開始生產(chǎn)109

十、輸出在制品109

十一、填報工時110

十二、結(jié)束一個生產(chǎn)任務(wù)111

任務(wù)三　生產(chǎn)跟蹤控制與績效分析112

任務(wù)描述112

相關(guān)知識112

一、生產(chǎn)控制112

二、生產(chǎn)進度控制112

三、生產(chǎn)控制的技術(shù)基礎(chǔ)113

四、基于生產(chǎn)工時的績效分析113

任務(wù)實施113

一、訂單跟蹤與任務(wù)調(diào)度114

二、生產(chǎn)情況統(tǒng)計116

三、生產(chǎn)績效分析117

拓展知識121

一、企業(yè)的分層生產(chǎn)計劃體系121

二、生產(chǎn)計劃的條件、目標和

策略123

三、業(yè)務(wù)層的生產(chǎn)計劃方法125

四、高級計劃排程（APS）128

五、精益生產(chǎn)128

六、敏捷制造130

項目四　物料管理133

知識目標133

技能目標133

項目背景133

任務(wù)一　管理生產(chǎn)物料134

任務(wù)描述134

相關(guān)知識134

任務(wù)實施135

一、定義庫位137

二、編輯訂單文件140

三、導(dǎo)入訂單140

四、排程140

五、物料采購140

六、物料入庫140

七、物料出庫與打包142

八、成品入庫144

任務(wù)二　分派和跟蹤生產(chǎn)物料146

任務(wù)描述146

相關(guān)知識146

任務(wù)實施147

一、線邊庫收料147

二、線邊庫發(fā)料149

三、工位跟蹤物料152

四、工位接收物料153

拓展知識154

一、物料需求計劃（MRP）154

二、從物料需求計劃（MRP）到

制造資源計劃（MRP Ⅱ）156

三、從制造資源計劃（MRP Ⅱ）到

企業(yè)資源計劃（ERP）157

項目五　質(zhì)量管理159

知識目標159

技能目標159

項目背景159

任務(wù)一　管理質(zhì)量數(shù)據(jù)160

任務(wù)描述160

相關(guān)知識160

一、產(chǎn)品質(zhì)量160

二、質(zhì)量數(shù)據(jù)160

任務(wù)實施161

任務(wù)二　管理質(zhì)檢計劃162

任務(wù)描述162

相關(guān)知識162

一、質(zhì)量管理活動162

二、質(zhì)檢類型164

三、質(zhì)檢流程165

四、質(zhì)檢計劃166

任務(wù)實施168

任務(wù)三　管理質(zhì)檢作業(yè)169

任務(wù)描述169

相關(guān)知識169

一、質(zhì)檢定義169

二、質(zhì)量追溯170

任務(wù)實施171

一、首檢171

二、末道工序檢驗（FQC）178

任務(wù)四　巡檢及數(shù)據(jù)分析184

任務(wù)描述184

相關(guān)知識185

一、樣本185

二、抽樣檢驗185

任務(wù)實施186

一、定義巡檢檢查項187

二、對訂單生產(chǎn)實施巡檢188

三、查詢質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)191

拓展知識194

一、質(zhì)量數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計分析

方法194

二、質(zhì)量數(shù)據(jù)的圖形統(tǒng)計分析

方法196

三、統(tǒng)計過程控制203

項目六　設(shè)備管理207

知識目標207

技能目標207

項目背景207

任務(wù)一　管理生產(chǎn)設(shè)備207

任務(wù)描述207

相關(guān)知識208

一、設(shè)備信息208

二、設(shè)備分類208

三、設(shè)備臺賬209

四、故障字典211

任務(wù)實施212

一、認識ElcoDWS數(shù)字化車間

設(shè)備212

二、定義生產(chǎn)設(shè)備類型212

三、添加生產(chǎn)設(shè)備213

四、定義故障字典214

任務(wù)二　設(shè)備維護管理215

任務(wù)描述215

相關(guān)知識215

一、設(shè)備維護管理活動215

二、設(shè)備維護類型216

三、設(shè)備故障管理217

四、預(yù)防性維護管理218

五、設(shè)備運行監(jiān)控220

任務(wù)實施222

一、故障維修222

二、計劃性維修管理223

三、設(shè)備運行統(tǒng)計227

拓展知識228

一、設(shè)備運行統(tǒng)計分析方法228

二、設(shè)備維修智能化231

參考文獻2332100433B

MES基礎(chǔ)與應(yīng)用造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
基礎(chǔ)梁 品種:基礎(chǔ)梁;規(guī)格型號:C30商砼;類別:土建工程; 查看價格 查看價格

炬龍鋼結(jié)構(gòu)

 m3 13% 四川炬龍鋼結(jié)構(gòu)建筑工程有限公司
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盛達

 m3 13% 廣西盛達混凝土有限公司
樁基礎(chǔ)砼 C30 查看價格 查看價格

盛達

 m3 13% 廣西盛達混凝土有限公司
樁基礎(chǔ)砼 C40 查看價格 查看價格

盛達

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樁基礎(chǔ)砼 C55 查看價格 查看價格

興典

 m3 13% 廣西南寧興典混凝土有限責(zé)任公司
樁基礎(chǔ)砼 C35 查看價格 查看價格

興典

 m3 13% 廣西南寧興典混凝土有限責(zé)任公司
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興典

 m3 13% 廣西南寧興典混凝土有限責(zé)任公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
樁基礎(chǔ)(約) 查看價格 查看價格

m2 江門市臺山市2006年1季度信息價
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m2 江門市臺山市2006年3季度信息價
塔式起重機固定式基礎(chǔ) 帶配重 查看價格 查看價格

個 汕頭市2012年2季度信息價
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m 汕頭市2012年2季度信息價
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個 汕頭市2012年1季度信息價
塔式起重機軌道式基礎(chǔ) 雙軌 查看價格 查看價格

m 汕頭市2012年1季度信息價
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個 汕頭市2011年3季度信息價
塔式起重機軌道式基礎(chǔ) 雙軌 查看價格 查看價格

m(雙軌) 汕頭市2011年1季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
基礎(chǔ)與應(yīng)用支撐平臺 提供統(tǒng)一登錄平臺入口、權(quán)限管理系統(tǒng)、日志管理系統(tǒng)、用戶登錄統(tǒng)計等基礎(chǔ)功能.|1套 1 查看價格 廣州賽瑞電子有限公司 全國   2022-08-04
基礎(chǔ)應(yīng)用軟件 品牌:松博爾型號: SOB3.0 規(guī)格:應(yīng)用軟件|1套 1 查看價格 深圳松博爾科技有限公司 廣東   2019-08-21
圖書 詳見本預(yù)算表隨后附件的圖書目錄|153m44 1 查看價格 北京藍鯨知圖科技有限公司 廣東   2022-10-11
基礎(chǔ)應(yīng)用軟件 加油站用戶管理、用戶油卡指標管理、加油記錄數(shù)據(jù)庫,動態(tài)監(jiān)控和參數(shù)配置管理|1套 1 查看價格 河南安鑫電子有限公司 廣東   2020-09-21
基礎(chǔ)應(yīng)用軟件 1.名稱:智能照明主機2.內(nèi)容:含智能照明主機及集成軟件|1臺 3 查看價格 南京天溯自動化控制系統(tǒng)有限公司 廣東   2022-09-26
文物目錄檢索柜(目錄柜) 1、專業(yè)定制文物目錄檢索柜(目錄柜)2、規(guī)格:W800×D400×H1800|1個 1 查看價格 成都東凌辦公家具有限公司 四川   2019-10-31
圖書 符合要求的圖書目錄給采購人挑選或由采購人提供書目,最終書目、復(fù)本率的確定由采購人同意方能供貨.(2)提供全新的、未使用的圖書,不臟、不舊.(3)圖書封面印刷:封面(包手封一、封二、封三、封底,勒口、護封|13200冊 1 查看價格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2020-07-01
基礎(chǔ)平臺 基礎(chǔ)平臺|1項 1 查看價格 深圳市駿裕隆智能系統(tǒng)有限公司 廣東   2018-08-08

本書面向智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下的制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）應(yīng)用、維護和技術(shù)支持崗位的人才培養(yǎng)需求，遵循現(xiàn)行的ISO/IEC 62264系列標準的基本框架，按照生產(chǎn)管理、物料管理、質(zhì)量管理和設(shè)備管理四大制造運行管理范疇介紹了MES的組成、功能、用途和操作。其編寫目的是讓學(xué)生掌握MES的應(yīng)用技能，理解基于MES的數(shù)字化車間運行管理方法。本書在編排形式上采用了項目牽引、任務(wù)驅(qū)動的方式，包括理論教學(xué)和實踐教學(xué)兩部分內(nèi)容。 本書可作為高職高專院校機械制造與自動化、電氣自動化技術(shù)、智能控制技術(shù)、工業(yè)機器人技術(shù)、工業(yè)工程技術(shù)及軟件技術(shù)等專業(yè)的教材，也可以作為中等?？茖W(xué)校、職工大學(xué)和成人教育相關(guān)專業(yè)的教材及工程技術(shù)人員的參考書。

MES基礎(chǔ)與應(yīng)用圖書目錄常見問題

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  • 世界現(xiàn)代設(shè)計史的圖書目錄

    前言第一章 現(xiàn)代設(shè)計和現(xiàn)代設(shè)計教育現(xiàn)代設(shè)計的發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計教育第二章 現(xiàn)代設(shè)計的萌芽與“工藝美術(shù)”運動工業(yè)革命初期的設(shè)計發(fā)展狀況英國“工藝美術(shù)”運動第三章 “新藝術(shù)”運動“新藝術(shù)”運動的背景法國的“新藝...

MES基礎(chǔ)與應(yīng)用圖書目錄文獻

電廠圖書目錄 電廠圖書目錄

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柜號 序號 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

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1 工程常用圖書目錄（電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑） 序號 圖書編號 圖書名稱 價格（元） 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施－電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施－給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施－暖通空調(diào) ?動力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施－結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)體系） 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施 節(jié)能專篇－暖通空調(diào) ?動力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板） 69 代替 00G101

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　　MES與ERP實施分先后嗎?

MES與ERP實施無所謂先后。ERP也是一個管理軟件，但它涵蓋的不僅僅是生產(chǎn)領(lǐng)域，還有財務(wù)、庫存等眾多領(lǐng)域。MES負責(zé)提供從接受訂貨到制成最終產(chǎn)品全過程的生產(chǎn)活動的信息，然后反饋給ERP生產(chǎn)模塊，如果想從根本上提高生產(chǎn)線上的勞動生產(chǎn)率，還需要從MES著手，加快生產(chǎn)線運作流程。對于生產(chǎn)管理來說，MES是內(nèi)因，是決定性因素，而ERP是外因，是負責(zé)調(diào)配好物料、質(zhì)量控制等“邊緣”因素。所以，MES與ERP同屬于信息化范疇，只是涵蓋不同領(lǐng)域。

　　MES與ERP接口問題

很多ERP廠商都已經(jīng)明白這樣一個道理，不留接口，就管不著生產(chǎn)線，也就意味著ERP在生產(chǎn)方面永遠是粗放管理。因此，ERP廠商需要留出一定的接口，為MES的數(shù)據(jù)上傳做準備。MES廠商則負責(zé)按照ERP留出的接口進行數(shù)據(jù)的整合和管理，將數(shù)據(jù)上傳。

MES系統(tǒng)與ERP數(shù)據(jù)整合過程

(1) 下載程序：MES實現(xiàn)從ERP系統(tǒng)中下載工單等數(shù)據(jù)，ERP與MES之間進行無縫集成，保證ERP上線后MES系統(tǒng)能夠正常運轉(zhuǎn)。

(2) 上傳程序：MES實現(xiàn)從MES系統(tǒng)中上傳工單確認信息等數(shù)據(jù)，ERP與MES之間進行無縫集成，保證MES提供的數(shù)據(jù)實時真實有效能被ERP使用。

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通信電子行業(yè)MES系統(tǒng)導(dǎo)讀：通信電子行業(yè)在近年來發(fā)展一直很好，尤其是有了MES系統(tǒng)對于生產(chǎn)的幫助，電子行業(yè)MES系統(tǒng)促進了行業(yè)的轉(zhuǎn)型，從根本上提高了生產(chǎn)效率。

1)通信電子行業(yè)MES系統(tǒng)帶來的生產(chǎn)制造過程中的挑戰(zhàn)

全球化的市場，尤其來自中國同行業(yè)的激烈競爭對生產(chǎn)交付周期的挑戰(zhàn)產(chǎn)品型號多樣且更新周期快如果保障產(chǎn)線物料與軟件版本的正確性？如何保證操作工按規(guī)定的生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)？大小批量共存，混線生產(chǎn)如何降低換線準備導(dǎo)致的設(shè)備停機時間浪費？如果降低上料、續(xù)料的錯誤，避免批量錯誤的發(fā)生？規(guī)范操作工人行為，班組考核需要真實生產(chǎn)數(shù)據(jù)予以支撐生產(chǎn)現(xiàn)場跨部門管理的進一步提高，不斷改進工藝，精益生產(chǎn)如何實現(xiàn)準確的生產(chǎn)、測試、維修等數(shù)據(jù)采集并實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的歸檔、存儲，為大數(shù)據(jù)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)品出口海外，尤其歐洲在質(zhì)量與環(huán)保法規(guī)的要求，如：RoHS如何監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場，確保產(chǎn)品符合工藝要求、RoHS要求？確保工藝正確的情況下物料正確？

設(shè)備利用率的提高庫存滯呆物料導(dǎo)致成本積壓問題人員流程性高，一些技術(shù)崗位知識缺少累積與傳承，如維修崗位等物料供物方式是拉式還是推式？如果進一步提高物料齊套性？缺料生產(chǎn)質(zhì)量如何保障？如果減少此類情況？以上問題列表管理層最頭“疼”的是什么？在時間、資源有限的前提下，解決了這一類(或幾類)數(shù)量上占20%的問題，能否對公司管理提高貢獻80%？就上例而言，所列出的前五點經(jīng)過多次溝通與交流，最終識別為其最為關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求點與“疼”點，其他的幾點相對來言優(yōu)先級及重要性都較低。在明確只有知道企業(yè)自身關(guān)鍵需求后，才能在接下來的外部因素調(diào)研分析過程中，選擇并實施合適的MES系統(tǒng)。

2)組織結(jié)構(gòu)與流程變動影響分析與規(guī)劃

識別出關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求及關(guān)鍵問題點后，接下來極重要的一點是要分析實施MES系統(tǒng)管理并解決這些問題的話，對當前業(yè)務(wù)流程有哪些影響需要？是否必須進行大的調(diào)整或改動？流程的改動對當前的組織架構(gòu)會產(chǎn)生怎么的影響？從實踐經(jīng)驗看，不論大家承認與否，系統(tǒng)的實施某些阻力可能來自中級管理層本身，而生產(chǎn)線執(zhí)行層配合度較高。兩者阻力的出發(fā)點及提出的問題也不盡相同，中級管理級主要考慮是否影響其KPI考核，更有甚者只考慮自己的管理地位是否會受到影響;而操作執(zhí)行層主要關(guān)心操作是否方便，是否增強額外工作量，人手是否因此而不足。關(guān)于后者或許通過一些技術(shù)手段就可以解決，而對于前者則是更像是個政治問題，解決這一問題需要更多的溝通與了解。

如果發(fā)現(xiàn)管理者的KPI與識別出的問題點不一致，則需要小組重新調(diào)研與識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)，以解決大家因無共同點而造成的人為阻力;如果發(fā)現(xiàn)兩者一致，但仍有阻力，如有些人員固步自封或擔(dān)心系統(tǒng)的引進會暴露出其當前管理上的問題，此時唯一有效的方式就是請更高一級領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。不可否認對于第一類阻力有時會做出妥協(xié)與折中，此時，我們必須承認一點MES選型方案好前提下，也有可能實施的效果并不十分理想，這從另一方面也印證了該環(huán)節(jié)的分析與評估對整個MES選型以及系統(tǒng)實施的重要性，必須加以高度的重視。

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《VBA應(yīng)用基礎(chǔ)與實例教程(第2版)》理論聯(lián)系實際，內(nèi)容豐富、實用，涵蓋了VBA從基礎(chǔ)到高級應(yīng)用的內(nèi)容，對計算機軟件開發(fā)和應(yīng)用人員都會有所幫助。

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