中文名 | 面積平分法 | 外文名 | area frame work,area period method |
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所屬學(xué)科 | 林學(xué) | 發(fā)布時(shí)間 | 2016年 |
《林學(xué)名詞》 (第二版) 2100433B
將輪伐期劃分為一定數(shù)量的分期,然后將作業(yè)級(jí)(森林經(jīng)營類型)范圍內(nèi)的林地面積平分于各分期,以分期來控制和調(diào)整收獲量的方法。
目前只能打斷后分量,廣聯(lián)達(dá)已經(jīng)在開發(fā)施工段功能呢,后期可以按劃分的施工段提量。
5家單位投標(biāo),要求去掉一個(gè)最高價(jià)和一個(gè)最低價(jià),5 家單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)為11408957、11435505.08、11370816、11382654、11364691? 基準(zhǔn)價(jià)是:(11408957+11...
“差分法”是在比較兩個(gè)分?jǐn)?shù)大小時(shí),用“直除法”或者“化同法”等其他速算方式難以解決時(shí)可以采取的一種速算方式。是基于高中數(shù)學(xué)并應(yīng)用于公考的資料分析速算高級(jí)技巧。差分法是微分方程的一種近似數(shù)值解法。具體地...
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評(píng)分: 4.6
工程綜合評(píng)分法 綜合計(jì)分法是指評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件要求,對(duì)其技 術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)、綜合(信用)標(biāo)三部分進(jìn)行綜合評(píng)審。技術(shù) 標(biāo)的權(quán)重占 30%,商務(wù)標(biāo)的權(quán)重占 60%,綜合(信用)標(biāo)的權(quán) 重占 10%。其主要內(nèi)容和參考分值如下: (一)技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)分值: 30分 招標(biāo)人可結(jié)合所建工程項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)及工藝要求,對(duì) 技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容、分值進(jìn)行增減調(diào)整。 1.內(nèi)容完整性和編制水平 1-2 分 2.施工方案和技術(shù)措施 2-3 分 3.質(zhì)量管理體系與措施 2-3 分 4.安全管理體系與措施 2-3 分 5.環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 2-3 分 6.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 1-2 分 7.?dāng)M投入資源配備計(jì)劃?? 1-2 分 8.施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 1-2 分 9.施工總平面布置圖 1-2 分 10.在節(jié)能減排、綠色施工、工藝創(chuàng)新方面針對(duì)本 工程有具體措施或企業(yè)自有創(chuàng)新技術(shù) 2-3 分 11.新工藝、新技術(shù)、新設(shè)
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評(píng)分: 4.7
1、評(píng)分辦法: 綜合評(píng)分法 。 2、評(píng)標(biāo)分值分配: 商務(wù) 3 分,技術(shù) 67分,價(jià)格 30 分。 3、評(píng)分細(xì)則: (1)商務(wù)部分: 序號(hào) 審查項(xiàng)目 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說明 投標(biāo)人 1 ? 投標(biāo)人 n 1 合同條款的響應(yīng)性 3 分 合同條 款每 負(fù)偏離 一條扣 0.5 分,減至 0分為止。 2 合計(jì) 3 分 (2)技術(shù)部分: 評(píng)審等級(jí) 好 中 差 評(píng)審項(xiàng)目 總 分 評(píng)分內(nèi)容 總 分 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)投標(biāo)人 的總體評(píng) 價(jià) 6 近五年( 2013 年 7月至今)具有國 內(nèi)工程建設(shè)管理 相關(guān)信息化類似 項(xiàng)目的業(yè)績(jī)數(shù)量 6 每有一條滿足條件的項(xiàng)目業(yè)績(jī)得 2 分,最高得 6分 項(xiàng)目實(shí)施 人員素質(zhì) 和經(jīng)驗(yàn)的 評(píng)價(jià) 3 項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)過 國內(nèi)工程建設(shè)管 理相關(guān)信息化的 類似項(xiàng)目 3 每有一名滿足條件的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)得 1分,最高得 3分 5 擬派現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施人 員數(shù)量(需承擔(dān) 過國內(nèi)工程建設(shè) 管理相關(guān)信息化 的類
水平分析法的基本要點(diǎn):將報(bào)表資源中不同時(shí)期的同項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。
水平分析法中具體有兩種方法:比較分析法(Comparative Financial Statements)和指數(shù)趨勢(shì)分析(Index-number Teries)
1、比較分析法
比較分析法是將上市公司兩個(gè)年份的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行比較分析,旨在找出單個(gè)項(xiàng)目各年之間的不同,以便發(fā)現(xiàn)某種趨勢(shì)。在進(jìn)行比較分析時(shí),除了可以針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目研究其趨勢(shì),還可以針對(duì)特定項(xiàng)目之間的關(guān)系進(jìn)行分析,以揭示出隱藏的問題。比如,如果發(fā)現(xiàn)銷售增長10%時(shí),銷售成本增長了14%,也就是說成本比收入增加的更快,這與我們通常的假設(shè)是相悖的,我們通常假設(shè),在產(chǎn)品和原材料價(jià)格不變時(shí),銷售收入和銷售成本同比例增長。出現(xiàn)了這種差異,一般有三種可能:一是產(chǎn)品價(jià)格下降,二是原材料價(jià)格上升,三是生產(chǎn)效率降低。要確定具體的原因,,這就需要借助其他方法和資料作進(jìn)一步的分析。
2、指數(shù)趨勢(shì)分析
當(dāng)需要比較三年以上的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),比較分析法就變得很麻煩,于是就產(chǎn)生了指數(shù)趨勢(shì)分析法,指數(shù)趨勢(shì)分析的具體方法是,在分析連續(xù)幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),以其中一年的數(shù)據(jù)為基期數(shù)據(jù)(通常是以最早的年份為基期),將基期的數(shù)據(jù)值定為100,其他各年的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為基期數(shù)據(jù)的百分?jǐn)?shù),然后比較分析相對(duì)數(shù)的大小,得出有關(guān)項(xiàng)目的趨勢(shì)。
當(dāng)使用指數(shù)時(shí)要注意的是由指數(shù)得到的百分比的變化趨勢(shì)都是以基期為參考,是相對(duì)數(shù)的比較,好處就是可以觀察多個(gè)期間數(shù)值的變化,得出一段時(shí)間內(nèi)數(shù)值變化的趨勢(shì)。如果將通貨膨脹的因素考慮在內(nèi),將指數(shù)除以通貨膨脹率,就得到去除通貨膨脹因素后的金額的實(shí)際變化,更能說明問題。這個(gè)方法在用過去的趨勢(shì)對(duì)將來的數(shù)值進(jìn)行推測(cè)時(shí)是有用的,還可以觀察數(shù)值變化的幅度,找出重要的變化,為下一步的分析指明方向。
水平分析(Horizon Analysis) ,一種關(guān)于證券收益分析的方法。