中文名 | 煤礦班組長安全手冊 | 出版社 | 煤炭工業(yè)出版社 |
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頁????數(shù) | 158 頁 | 開????本 | 64 開 |
出版日期 | 2014年7月1日 | 語????種 | 簡體中文 |
ISBN | 7502042075 | 作????者 | 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局信息研究院 |
班組長在安全生產(chǎn)管理中處于承上啟下的關(guān)鍵位置,班組長的管理水平和自身的素質(zhì),直接影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)局勢。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局信息研究院編*的《煤礦班組長安全手冊》結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,闡述了煤礦班組地位、班組長的任職條件、主要職責(zé)、主要權(quán)利進(jìn)行了介紹,同時(shí)增加了煤礦班組相關(guān)規(guī)定、**班組管理方法等內(nèi)容。
一、班組作用
二、班組主要組成
三、班組長主要任職條件
四、班組長主要職責(zé)
五、班組長主要權(quán)利
六、全國十佳班組和班組長
七、班組優(yōu)秀管理方法
八、班組安全主要管理制度
九、“三違”行為糾正
十、煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定(試行)
十一、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組長安全培訓(xùn)工作的通知 2100433B
班組長在安全生產(chǎn)管理中處于承上啟下的關(guān)鍵位置,班組長的管理水平和自身的素質(zhì),直接影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)局勢。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局信息研究院編*的《煤礦班組長安全手冊》結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,闡述了煤礦班組地位、班組長的任職條件、主要職責(zé)、主要權(quán)利進(jìn)行了介紹,同時(shí)增加了煤礦班組相關(guān)規(guī)定、**班組管理方法等內(nèi)容。
煤礦賦予班組長及職工參與煤礦的安全生產(chǎn)管理,安全制度建立,安全生產(chǎn)獎懲等方面的參與權(quán)、知情權(quán)、
一、制度建設(shè)煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立班組管理機(jī)構(gòu),組織開展班組活動,認(rèn)真執(zhí)行班務(wù)公開制度,賦予職工在班組安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度制定、安全獎罰、班組長評議等方面的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。 煤礦企業(yè)必須建...
如何做基層管理者基層管理以愚數(shù)十年的管理經(jīng)驗(yàn),要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素,:1、能力強(qiáng),有威信。2、品德好,樂助人。3、能吃苦,做榜樣。4、有鐵桿(骨干),能呼應(yīng)。5、善溝通,...
課程導(dǎo)入:班組長至關(guān)重要第一部分、班組長的作用和要求一、班組長自我角色的認(rèn)知班組長的5個角色班組長的6項(xiàng)使命班組長的7種類型班組長的8條權(quán)限班組長的9條戒律班組長的lo種能力二、怎樣當(dāng)個好班組長員工最...
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評分: 4.4
納雍縣陽長鎮(zhèn)東聯(lián)煤礦 班組長的選聘、使用、培養(yǎng)機(jī)制 為增強(qiáng)員工的競爭意識,提高員工的工作積極性,給有能力的 員工一個展示自我的平臺,淘汰部分不思進(jìn)取的員工,為打造一支 高素質(zhì)的班組團(tuán)隊(duì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),切實(shí)加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理, 現(xiàn)特制定班組長的選聘、使用、培養(yǎng)機(jī)制。 一、選聘、使用、淘汰班組長的原則本著公平、公正和公開, 堅(jiān)持平等競爭、擇優(yōu)任賢的原則 二、班組長選聘程序 班組長公開選拔工作要認(rèn)真貫徹民主管理原則, 公開選拔的具 體程序?yàn)椋宏?duì)長提名或自我推薦,全班組民主選舉,選舉時(shí)一律采 用無記名投票差額選舉的辦法。 三、班組長任職條件 1、熱愛煤炭事業(yè),關(guān)心企業(yè)發(fā)展,思想政治素質(zhì)好、責(zé)任意 識強(qiáng),具有良好的道德品質(zhì)。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,模范遵守安全生產(chǎn)法律法 規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程措施。 3、熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程, 掌握礦井相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預(yù)防知識, 具備現(xiàn)場急救技能。 4、
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評分: 4.7
1 / 19 班組長安全培訓(xùn)考試試題 1 一、單項(xiàng)選擇題 1、煤礦安全生產(chǎn)要堅(jiān)持 “管理、裝備、() ”并重的原則。 A、監(jiān)察 B、培訓(xùn) C、技術(shù) 2、從業(yè)人員依法獲得勞動安全生產(chǎn)保障,是勞動者應(yīng)享有的基本()。 A、義務(wù) B、權(quán)力 C、權(quán)利 3、(),是指國家有關(guān)工作人員利用職務(wù)上的便利索取他人財(cái)物,或者非 法收受他人財(cái)物,為他人謀取利益的行為。 A、濫用職權(quán)罪 B、玩忽職守罪 C、受賄罪 4、根據(jù)《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定,特別重大事故是指造 成()以上死亡事故。 A、20B、 30C、40 5、安全檢查是指對生產(chǎn)過程及安全管理可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)的因 素、缺陷等進(jìn)行()。 A、查證 2 / 19 B、整改 C、登記 6、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,更換巷道支護(hù)時(shí),在拆除原有支護(hù)前,應(yīng)先 ()支護(hù)。 A、加固臨近 B、拆除臨近 C、架設(shè)永久 7、采煤工作面和掘進(jìn)巷道中最
《班組長安全文化手冊》包括安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態(tài)文化等方面內(nèi)容。編寫面向各行業(yè)班組長的安全文化手冊,是期望在班組長的帶領(lǐng)下,讓“以人為本、安全發(fā)展”的理念深入到每個員工的內(nèi)心,讓安全核心價(jià)值成為每個員工的共識;期望形成一種環(huán)境,將先進(jìn)的安全生產(chǎn)觀念文化灌輸和滲透于每一個員工心里,用科學(xué)有效的安全行為文化指導(dǎo)和作用于班組現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),使合理、系統(tǒng)的安全管理文化落實(shí)和貫徹到基層班組的制度建設(shè)中;期望用文化的力量,使每個員工形成“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”的文化慣式,使安全文化成為企業(yè)安全生產(chǎn)的精神動力和智力支持。
《班組長安全管理工作手冊》對班組長安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了全面的闡述,《班組長安全管理工作手冊》包括班組安全生產(chǎn)教育、安全作業(yè)常識培訓(xùn)、現(xiàn)場安全管理督導(dǎo)、生產(chǎn)設(shè)備安全使用規(guī)范、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等內(nèi)容。這是一本關(guān)于企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)班組安全管理的指導(dǎo)手冊,是班組長進(jìn)行自我培訓(xùn)、提升安全管理技能的指導(dǎo)用書,適合生產(chǎn)制造企業(yè)的班組長閱讀、使用 。
本書結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,闡述了煤礦班組、采煤班組、掘進(jìn)班組、機(jī)電班組、運(yùn)輸班組、爆破班組等安全管理基本知識,介紹了礦井通風(fēng)與災(zāi)害防治、煤礦安全檢查以及自救互救與現(xiàn)場急救知識,旨在滿足煤礦班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求,是一本對煤礦班組長進(jìn)行安全管理培訓(xùn)的綜合性讀本。
班組長在安全生產(chǎn)管理中處于承上啟下的關(guān)鍵位置,班組長的管理水平和自身的素質(zhì),直接影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)局勢。