煤礦班組長(zhǎng)安全手冊(cè)編輯推薦

班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中處于承上啟下的關(guān)鍵位置，班組長(zhǎng)的管理水平和自身的素質(zhì)，直接影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)局勢(shì)。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局信息研究院編*的《煤礦班組長(zhǎng)安全手冊(cè)》結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，闡述了煤礦班組地位、班組長(zhǎng)的任職條件、主要職責(zé)、主要權(quán)利進(jìn)行了介紹，同時(shí)增加了煤礦班組相關(guān)規(guī)定、**班組管理方法等內(nèi)容。

班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中處于承上啟下的關(guān)鍵位置，班組長(zhǎng)的管理水平和自身的素質(zhì)，直接影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)局勢(shì)。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局信息研究院編*的《煤礦班組長(zhǎng)安全手冊(cè)》結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，闡述了煤礦班組地位、班組長(zhǎng)的任職條件、主要職責(zé)、主要權(quán)利進(jìn)行了介紹，同時(shí)增加了煤礦班組相關(guān)規(guī)定、**班組管理方法等內(nèi)容。

一、班組作用

二、班組主要組成

三、班組長(zhǎng)主要任職條件

四、班組長(zhǎng)主要職責(zé)

五、班組長(zhǎng)主要權(quán)利

六、全國(guó)十佳班組和班組長(zhǎng)

七、班組優(yōu)秀管理方法

八、班組安全主要管理制度

九、“三違”行為糾正

十、煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）

十一、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作的通知 2100433B

《班組長(zhǎng)安全文化手冊(cè)》包括安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態(tài)文化等方面內(nèi)容。編寫面向各行業(yè)班組長(zhǎng)的安全文化手冊(cè)，是期望在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，讓“以人為本、安全發(fā)展”的理念深入到每個(gè)員工的內(nèi)心，讓安全核心價(jià)值成為每個(gè)員工的共識(shí)；期望形成一種環(huán)境，將先進(jìn)的安全生產(chǎn)觀念文化灌輸和滲透于每一個(gè)員工心里，用科學(xué)有效的安全行為文化指導(dǎo)和作用于班組現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使合理、系統(tǒng)的安全管理文化落實(shí)和貫徹到基層班組的制度建設(shè)中；期望用文化的力量，使每個(gè)員工形成“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”的文化慣式，使安全文化成為企業(yè)安全生產(chǎn)的精神動(dòng)力和智力支持。

《班組長(zhǎng)安全管理工作手冊(cè)》對(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了全面的闡述，《班組長(zhǎng)安全管理工作手冊(cè)》包括班組安全生產(chǎn)教育、安全作業(yè)常識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理督導(dǎo)、生產(chǎn)設(shè)備安全使用規(guī)范、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等內(nèi)容。這是一本關(guān)于企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)班組安全管理的指導(dǎo)手冊(cè)，是班組長(zhǎng)進(jìn)行自我培訓(xùn)、提升安全管理技能的指導(dǎo)用書，適合生產(chǎn)制造企業(yè)的班組長(zhǎng)閱讀、使用 。

本書結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，闡述了煤礦班組、采煤班組、掘進(jìn)班組、機(jī)電班組、運(yùn)輸班組、爆破班組等安全管理基本知識(shí)，介紹了礦井通風(fēng)與災(zāi)害防治、煤礦安全檢查以及自救互救與現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)，旨在滿足煤礦班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求，是一本對(duì)煤礦班組長(zhǎng)進(jìn)行安全管理培訓(xùn)的綜合性讀本。

班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中處于承上啟下的關(guān)鍵位置，班組長(zhǎng)的管理水平和自身的素質(zhì)，直接影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)局勢(shì)。