銘客MBOX品牌歷程

2009年 組建團隊籌劃新的自有品牌MBOX創(chuàng)意建材，以“新思想·新視界”的高度定位,制定行業(yè)新標準。

2010年9月8日 建成1000平方米的營銷中心。

2010年10月18日 佛山國際陶瓷博覽會，首次面向全國市場招商，西安、重慶等13個城市簽約并建立專賣店，充分肯定我們的發(fā)展方向。

2011年3月29日 參加“上海國際建材展”，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展搭建了更高的平臺，與國際一線品牌同臺競技并取得好成績。

2011年10月份 參加佛山國際陶瓷博覽會，新產(chǎn)品的亮相再次轟動市場。

2012年4月份 參加佛山國際陶瓷博覽會，再此驚艷全場，超前的設計理念、工藝體現(xiàn)、應用方案等系列新模式，把差異化競爭優(yōu)勢體現(xiàn)的淋漓盡致，讓行業(yè)經(jīng)營思路從新定義，引發(fā)整個建材行業(yè)高度關注。

2012年4月份 新思想 新視界MBOX2012年全國經(jīng)銷商大會成功召開。

2012年10月份參加佛山國際陶瓷博覽會。

2013年1月份 對品牌進行梳理升級，品牌形象全面升級，并增加中文名銘客。

2013年4月份 【躍】銘客MBOX2013年全國經(jīng)銷商大會成功召開，全國120余家專賣店近四百人參加會議，并與廣州美院、佛山畫院、佛山科技學院...等高等院校達成戰(zhàn)略合作伙伴。

2013年4月份參加第二十一屆“上海國際建材展”——W3國際精品設計展，贏得國內(nèi)外一線設計師的高度認可，使得銘客MBOX品牌跨入國際高端設計品牌行列。

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第九屆中國陶瓷行業(yè)新銳榜年度優(yōu)秀品牌

產(chǎn)品與服務

專業(yè)為家居空間/商業(yè)空間設計、生產(chǎn)藝術背景墻

銘客文化

品牌定位：藝術背景墻品牌

核心價值：提升空間的品味與格調(diào)，表達美感意境的墻面裝飾品

品牌風格：內(nèi)涵 意境 傳承

使命：致力于為顧客提供全方位的藝術空間享受。

價值觀：創(chuàng)新 真誠 專注

愿景：通過對空間的研究、設計與創(chuàng)新賦予空間應有的感情需求，滿足人對空間愉悅的需求，

銘客MBOX創(chuàng)立瓷磚雕刻技術，研發(fā)出雕刻磚，與各大陶瓷品牌進行合作，提供產(chǎn)品設計與應用方案，成為優(yōu)質(zhì)藝術配件供應商，合作部分知名大品牌做設計外包開始，甲骨文設計團隊考察國際建材展，對行業(yè)與設計趨勢分析，調(diào)整思路，依靠設計理念，籌備藝術背景墻項目。2009年創(chuàng)立MBOX創(chuàng)意建材，專注空間美學的藝術背景墻設計。

2009年創(chuàng)立MBOX創(chuàng)意建材，專注于演繹空間美學的藝術背景墻設計。在家居類藝術背景墻項目日趨成熟穩(wěn)定的基礎上（擁有一百多個城市的專賣網(wǎng)點），承接了杭州地鐵、廣西桂林園博會、云南旅游區(qū)、世博會（佛山代表團陶瓷展板）、全球餐飲連鎖必勝客大中華區(qū)餐桌裝飾等大型商業(yè)藝術壁畫項目。

2012年與中國美術學院設計藝術學院、廣州美院、景德鎮(zhèn)陶院等高等專業(yè)院校密切互動合作，再次對產(chǎn)品設計/工藝研發(fā)做深層次思考與升級，2013年1月份對品牌進行梳理升級，（增加中文名：銘客），為跨越的高度奠定基礎。

1、采用美國橡樹嶺國家實驗室納米新材料研究中心研發(fā)的最新技術，產(chǎn)品技術領先；

2、星客漆品牌所有產(chǎn)品均是水性涂料，無甲醛、苯等有害物質(zhì)，VOC接近零；

3、品牌覆蓋的所有產(chǎn)品均通過國家級實驗室和SGS的雙重質(zhì)量安全認證；

4、全球500強企業(yè)、院校學府、早教中心、家庭用戶均在使用星客水性智能墻漆。

銘牌、銘板類產(chǎn)品主要服務于電子電器、電子玩具行業(yè)，多用作計算器,家電,儀器等面色板, 鋁、銅質(zhì)銘板、立體銘板、小五金件沖壓；軟硬滴膠銘板（具有立體美，晶瑩剔透，經(jīng)久耐用）；如機電設備上的標牌，電器、音響上的玻璃銘板等,PVC、PC、PET等各種材質(zhì)銘板，自粘標簽，精制不干膠，如電器設備的面板、顯示面板、標志牌、前標、后標、警告標等。2100433B

青客具體實施

1、租賃閑置房源，精心設計裝修后出租給青年白領。青客公司在嘉定、閔行等地區(qū)承租閑置房源，包括“群租”整治后空出的房子，采用“五年一租”方式租賃。將房子進行標準化裝修，配備家具、電器、寬帶網(wǎng)絡，實現(xiàn)“拎包入住”。大部分房子都按照原有房間數(shù)出租，僅對部分面積較大的客廳隔成房間，1個房間基本上只租給1個青年白領，每人每月支付800-1200元的租金。

2、以高學歷、固定工作、穩(wěn)定收入三大標準嚴選租客，“房、人”信息實行動態(tài)管理。青客公司從學歷、工作、收入等方面對租客進行信用評估、資料審查，與租客簽訂“好人”協(xié)議，敦促其遵守文明居住生活的約定。每個租客在入住前須提交個人身份證，統(tǒng)一輸入公司租房信息系統(tǒng)，做到人房信息一一對應，如果租客更換，信息系統(tǒng)將在24小時內(nèi)更新數(shù)據(jù)，確保人房信息準確無誤。這一系統(tǒng)還可與社區(qū)“兩個實有”信息采集系統(tǒng)定期對接、交換數(shù)據(jù)。

3、為租客提供性價比高、便捷舒適的酒店式服務，在服務中加強日常管理引導。青客公司采取門卡和密碼雙重設置的電子門禁系統(tǒng)，提升居住安全性；配備有專職物業(yè)維護和保潔人員，租客遇到物業(yè)維修問題，只需撥打24小時物業(yè)熱線電話，能得到及時回應解決。保潔人員定期上門服務，在保潔工作中關注租客情況，一有特殊情況立即向公司反饋，向所在社區(qū)反映。

青客啟發(fā)

青客模式的實踐證明，地方政府通過引進青客，既滿足區(qū)域范圍內(nèi)高新企業(yè)員工的住房需求，為政府招商引資提供了有力支持，有效解決了企業(yè)引進青年人才的后顧之憂，同時盤活區(qū)域內(nèi)空置商品房和農(nóng)民動遷安置房等閑置房屋資源，增加了本地居民資產(chǎn)性收入，也有利于新城地區(qū)人氣集聚，帶動城市消費。因此，受到了閑置房屋業(yè)主、青年白領、社區(qū)管理部門等多方的歡迎。

青客社會責任

“青客公司”通過與地方政府加強合作，政企雙方同步同向效應不斷顯現(xiàn)，公司在正常經(jīng)營管理的同時，也承擔了大量社會責任和管理職能，具體表現(xiàn)在五個方面：

1.“群租”現(xiàn)象得到預防遏制。變堵為疏，使房屋出租行為規(guī)范有序，擠壓了“群租”的生存空間，使“群租”現(xiàn)象得到預防和控制。

2.人口管理增添有效抓手。通過對接青客信息管理系統(tǒng)，使社區(qū)“兩個實有”信息采集工作搭上了“順風車”，為加強流動人口日常管理服務提供了有效渠道；

3.有效滿足青年白領住房需求。為大量初創(chuàng)、中小企業(yè)引進青年人才提供了住房來源，滿足了青年白領八小時外的多元化需求，也帶動了城市化地區(qū)的人氣集聚，有利于人才引進。

4.現(xiàn)有住房保障政策的空白點得到填補。青年白領多是現(xiàn)有公租房、廉租房、經(jīng)濟適用房等政策一時難以覆蓋的群體，“青客”模式很好地填補了這一空白點。

5.黨建工作得到共建深化。依托青客公司平臺，社區(qū)黨建和團建工作同步跟進。 馬陸鎮(zhèn)黨委在公司大力推進兩新組織黨建工作，建立了企業(yè)分黨委，基本做到黨組織建在社區(qū)門店，大的區(qū)域建立支部，小的區(qū)域建立黨小組。公司黨員隊伍不斷壯大，為后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障。馬陸鎮(zhèn)團委在公司總部設立了企業(yè)基層團委，在分公司設立總支部，服務中心設立團支部，吸引租客中的團員和優(yōu)秀青年一起參與到“青客來吧”，“青春加油?！钡惹嗄昶放苹顒又?。截止至2013年年底，已經(jīng)入住的近萬名“青客”中，黨團員占到近1000人。