墨西哥國家電力公司

墨西哥的聯(lián)合電網(wǎng)為其97%的人口供電，電網(wǎng)分為4部分：北部電網(wǎng)、北下加利福尼亞電網(wǎng)、南下加利福尼亞電網(wǎng)和南部電網(wǎng)，其中南部電網(wǎng)公司是最大的電網(wǎng)公司，北部與美國的德克薩斯州相連。2000年7月新投的1條連接美國德克薩斯州與墨西哥彼德拉斯的輸電線路采用高壓直流技術(shù)。

國家電網(wǎng)由國家電力公司（CFE）經(jīng)營，150～400kV的輸電線路總長32200km，6.6～138kV的二次輸電線路及配電線路總長541672km。

CFE計劃與ABB公司合作建設(shè)750km長的高壓輸電系統(tǒng)，包括5條輸電線路和4個變電站，采用光纖控制。

國家電力公司（CFE）在墨西哥電力工業(yè)中仍處主導(dǎo)地位，擁有92%的發(fā)電容量和全部的輸配電系統(tǒng)，還擁有所有地?zé)岚l(fā)電和核電容量。國有中央照明電力公司（LFC）僅擁有2%左右的發(fā)電容量，主要用戶在墨西哥城。盡管墨西哥在向私有化努力，但其非政府公司僅占不到3%的發(fā)電容量。

在10年里，墨西哥電力工業(yè)發(fā)展很快，正處在岔路口，預(yù)計未來20年的電力發(fā)展不會滿足用電需求的增長。電網(wǎng)容量受限，發(fā)電投資短缺，對其北部工業(yè)區(qū)的國際競爭非常不利。因此墨西哥政府鼓勵私人投資，以滿足迅速增長的電力需求。此外，政府計劃修改法律，允許私人電廠在躉售市場中售電，并建立1個獨立的電力調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)。但還不準(zhǔn)備將CFE私有化。

到2001年2月，有12家獨立發(fā)電商（IPP）被獲準(zhǔn)投資建電廠，總投資30億美元，總裝機(jī)600萬kW，計劃2004年完工。美國的天然氣和電力短缺對墨西哥IPP的發(fā)展產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響，因其12家IPP中有10家在北部，其中5家完全依賴從美國進(jìn)口天然氣，而另外5家也部分依賴從美國進(jìn)口的天然氣。對農(nóng)業(yè)和民用及對LFC的補(bǔ)貼，以及缺乏開放的電力市場，使工業(yè)用電成本不斷增加，高于國際工業(yè)用電成本的平均水平。墨西哥工業(yè)人士警告說，這將使墨西哥工業(yè)失去國際競爭力。

墨西哥正逐漸開放其投資市場，計劃融資250億美元，用于發(fā)電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另外，CFE投資93億美元用于改善國家電網(wǎng)；公共基金21億美元用于建設(shè)新機(jī)組；4.73億美元用于國家輸電線路的升級改造。還有西班牙、法國和美國的一些公司計劃在墨西哥投資新建聯(lián)合循環(huán)電廠等項目。

根據(jù)美國能源信息署（EIA）2001年的資料,墨西哥總裝機(jī)容量為3935萬kW，其中火電2523.6萬kW,占64%；水電1010.4萬kW，占25.7%；核電134.8萬kW，占3.4%；地?zé)?3萬kW,占2.4%,風(fēng)電2000kW,具體發(fā)電裝機(jī)構(gòu)成及其發(fā)電量。

火電

墨西哥的火電主要是燃重油發(fā)電，發(fā)電量占火電的74%，占總裝機(jī)比重的45%，燃天氣占12%，燃煤僅占7%。根據(jù)墨西哥的工業(yè)能源政策，到2005年其相當(dāng)比重的火電要采用天然氣發(fā)電。預(yù)計未來10年里墨西哥的用電需求將每年增長6%，工業(yè)區(qū)的增長率會更高，達(dá)6.8%～7.7%。到2007年用電需求將增加2100萬kW以上，因此到2003年就會出現(xiàn)嚴(yán)重的電力短缺，也許會導(dǎo)致全國性的停電事故。面臨如此嚴(yán)峻的形勢，墨西哥計劃再建一些新電廠，總裝機(jī)容量為1768萬kW，其中聯(lián)合循環(huán)電廠將占很大比重，為49.1%，即867.5萬kW，以高效滿足用電需求。

水電

如前所述，墨西哥的水電裝機(jī)1010.4萬kW，占總裝機(jī)容量的1/4。由于近年來西部地區(qū)嚴(yán)重干旱，造成水電持續(xù)短缺，1999年發(fā)電量占18%，2000年夏的干旱使水電停發(fā)9萬kW。

政府計劃再建6座新水電廠，總裝機(jī)188.4萬kW。但還沒有跡象表明墨西哥政府要大力發(fā)展水電，或許也沒有太大的水電開發(fā)潛力。其最大的ManuelMorenoTorres水電廠裝機(jī)150萬kW，政府準(zhǔn)備對其進(jìn)行增容改造，計劃2004年完成。

核電

Laguna Verde是墨西哥唯一的核電廠，2臺67.4萬kW機(jī)組，分別于1990年和1995年投運(yùn)。1999年的發(fā)電量占總發(fā)電量的5%，將在2028年前新建10座核電站。

新能源發(fā)電

有關(guān)專家認(rèn)為墨西哥的新能源發(fā)電的開發(fā)潛力很大，總裝機(jī)93萬kW，還計劃再建6座地?zé)犭姀S，總裝機(jī)32.5萬kW。1994年開始投運(yùn)風(fēng)電場,7臺風(fēng)輪發(fā)電機(jī),總裝機(jī)1575kW。計劃還要再建5個風(fēng)電場,總裝機(jī)達(dá)21萬kW。1999年風(fēng)電、太陽能發(fā)電和生物能發(fā)電等新能源發(fā)電量占總發(fā)電量的3%。

愛依斯全球電力公司（紐約證券交易所股票代碼：AES）是一家1981年成立的美國公司，也是世界上最大的獨立電力公司（Independent. Power Producer，又稱IPP， 即不擁有電網(wǎng)僅承擔(dān)發(fā)電設(shè)施建設(shè)運(yùn)營的電力公司）。憑借多年開發(fā)運(yùn)行大型、綜合發(fā)電設(shè)施的經(jīng)驗，該公司不僅在美國本土開展業(yè)務(wù)，還于近年來跨出國境，先后在巴基斯坦、英國、匈牙利、哈薩克斯坦、澳大利亞、波蘭、烏干達(dá)、墨西哥、巴西等國投資辦電， 現(xiàn)在海外共擁有 84 家電廠， 裝機(jī)容量達(dá) 23459MW。據(jù)悉，在英國，該公司新建燃機(jī)電廠因造價和燃料成本低， 較之英國老一些的燃煤電廠更具競爭力；而在巴西，該公司不僅從事電廠建設(shè)和運(yùn)行，而且購買了3個供電網(wǎng)，已成為愛依斯在國外的投資重點。目前愛依斯的固定資產(chǎn)已達(dá) 38 億美元，投資規(guī)模則超過了50億美元。

作為首批走進(jìn)中國直接投資電力項目的外國企業(yè)，愛依斯在華辦電主要采用了興辦合作企業(yè)的辦法。其合作對象或為國家及地方電力公司，或為當(dāng)?shù)赜秒姀S家。合作之后的新公司在投資辦電的同時，均與購電方簽訂購電合同，并議定最低購電量和電價計算公式。從 1993年至今，愛依斯公司星火燎原般地在中國參與興建了9 個電廠，并在其中4家占控股地位。2X125MW的焦作鋁廠電廠是愛依斯控股的電廠中規(guī)模較大者。此外，愛依斯在華的合資電廠中，現(xiàn)已有6 家全部或部分投入商業(yè)運(yùn)行。

在愛依斯在華的所有項目中，山西省境內(nèi)的陽城電廠知名度最高，也最為引人注目。這是家6X350MW的大型燃煤電廠，為愛依斯公司與華北電力集團(tuán)公司等5家公司共同擁有，愛依斯占股25%。項目總投資近16億美元，注冊資本近4億美元。 據(jù)悉，該項目是我國首家有外資參與的跨網(wǎng)送電項目，運(yùn)行后將通過一條新建的50萬伏的輸電線路向江蘇供電，一方面解決江蘇缺電的窘狀，一方面解決山西煤炭外運(yùn)的困難。去年1月，當(dāng)時的鄒家華副總理參加了陽城電廠的開工儀式， 而該項目的合同工期為5年。

電力項目的建設(shè)需要巨額資金。愛依斯在華參與電力項目時，除按比例投入股本金外，還在若干項目中投入了數(shù)以億計的股東貸款。由此看來，如此有實力的外商通過直接投資參與辦電，事實上也為項目修通了一條債務(wù)融資的管道。不過，由境外電力公司提供的股東貸款畢竟是有限，也是有條件的。在愛依斯與中國電力投資公司等國內(nèi)電力企業(yè)合資興建的蕪湖電廠項目中，除由愛依斯公司提供1800萬美元股東貸款外，仍以項目融資方式借貸6500萬美元。而在特大型項目陽城電廠興建過程中，股本金以外的境外貸款部分，由國家金融機(jī)構(gòu)擔(dān)保，通過美國進(jìn)出口銀行和Hermes Kreditver-sicherungsAG的出口信貸解決，人民幣部分由中方股東解決。

至1997年底，愛依斯通過旗下子公司愛依斯中國，在大江南北的7 個省份建立了9家電廠，總裝機(jī)容量達(dá)2918MW，總投資近4億美元。

“愛依斯中國”的股價難題

迄今為止，愛依斯在中國市場投入的股本金和股東貸款已有4億美元。 背靠美國龐大的資本市場，愛依斯在華辦電的融資手段很值得研究。

愛依斯本是美國NASDAQ系統(tǒng)的上市公司，在投資者中一直有良好信譽(yù)。1993年，當(dāng)愛依斯決定在華進(jìn)行投資時，第一步就是在百慕大注冊成立了愛依斯中國發(fā)電有限公司（以下簡稱愛依斯中國）。1994年，憑借愛依斯中國在華的8 份電力項目，這家新成立的海外投資公司獨立走進(jìn)了NASDAQ的交易場。

愛依斯中國發(fā)行了1000萬公眾股，每股定價16美元，共籌資1.519億美元。 在此次籌資中，愛依斯公司以5000萬美元的投入，擁有愛依斯中國48%的股份，并承諾若3年內(nèi)投資額不足5000萬美元，所募公眾股可以退回。很顯然， 這一保障加上愛依斯自身的商譽(yù)，愛依斯中國獲得了上市的成功。

墨西哥人民對色彩的熱愛，很多人將自己的房子刷成自己喜歡的顏色，各種強(qiáng)烈顏色在同一街區(qū)，植物及光影的襯托下，居然也變的協(xié)調(diào)起來，詫異于大自然的神奇，也詫異于墨西哥人對顏色大膽的運(yùn)用——好似進(jìn)入童話世界一樣。