寧波市鄞州樂幫太廚具維修有限公司樂幫太LOGO

樂幫太的主色調為：黃色 藍色。

黃色太表熱心，藍色代表樸實。

頂部一個扛著板手的洋工人，代表著樂幫太是一個樸實的工人形象。

年輕工人代表樂幫太想要改變傳統(tǒng)中國工人的邋遢形象，像國外先進的工人代表學習，時刻提醒自己進步。

底部是品牌標語：您身邊的櫥柜維修工。更進一步詮釋了樂幫太的品牌定位。2100433B

樂幫太寧波櫥柜維修有限公司的前身為寧波鄞州通靈整體櫥柜廠替寧波市場幾大櫥柜品牌進行代工服務，比如歐琳、諾爾麗、德國帝森、方太、上海盛比亞。之前主營整體櫥柜、浴柜、石英石臺面、人造石臺面、天然石臺面、衣柜等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工等。

寧波方太廚具有限公司（以下簡稱“方太”）創(chuàng)建于1996年。十九年來始終專注于高端嵌入式廚房電器的研發(fā)和制造，致力于為追求高品質生活的人們提供具有設計領先、人性化廚房科技和可靠品質的高端嵌入式廚房電器產(chǎn)品，倡導健康環(huán)保的生活方式，讓千萬家庭享受更加幸福的居家生活。

方太始終堅持“專業(yè)、高端、負責”的戰(zhàn)略性定位，品牌實力不斷提升。在第三方進行的“中國消費者理想品牌大調查”中，繼2008年后方太再次蟬聯(lián)“2010中國消費者第一理想品牌”稱號，蟬聯(lián)2009、2010、2011、2012年四屆“中國公司人品牌調查廚電占有率”第一名，品牌知名度、忠誠度、預購率等多項指標均穩(wěn)居行業(yè)第一，在高端市場的占有率接近40%。2011年，方太更是榮膺廚電行業(yè)的首個“全國質量獎”，并一舉拿下“浙江省政府質量獎”。與此同時，方太集團以獨特的創(chuàng)新模式、優(yōu)越的品牌價值贏得“2011CCTV中國年度品牌”殊榮。2012年獲得工信部BPI“抽油煙機”和“燃氣灶”行業(yè)第一品牌稱號。2013年獲國家工信部“工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”稱號。

方太如今在全國已有員工9000余人，除雄厚的本土設計實力，方太還擁有來自德、日、意等地的設計力量和最先進的高端廚房生產(chǎn)設備及國際工業(yè)制造先進技術。方太堅持每年將不少于收入的5%投入研發(fā)，擁有包含廚房電器領域頂尖專家在內的200余人的研發(fā)人才團隊，2個國家級實驗室(電氣、燃氣)，行業(yè)內唯一的國家級企業(yè)技術中心，擁有占地6000平米的世界上規(guī)模最大、設施最先進的廚電實驗室，并新成立了專業(yè)研究顧客需求的寧波創(chuàng)新研究院。于2010年被評為“全國企事業(yè)知識產(chǎn)權示范創(chuàng)建單位”。截止2013年中旬，方太已擁有了近500項專利，其中發(fā)明專利近70項，成為了中國廚電領域技術領航企業(yè)。

2010年，方太成為中國吸油煙機標準化工作組組長單位，并主導了國家“十一五”重點科研項目“廚房衛(wèi)生間污染控制與環(huán)境功能改善”技術課題的研究，并作為國內廚電行業(yè)唯一代表參加了國際電工委員會有關煙機行業(yè)國際標準的修訂，其專業(yè)地位再獲肯定。油煙機“高效靜吸”科技連續(xù)兩年獲得人民網(wǎng)調查消費者最青睞的技術，引領著廚電技術發(fā)展方向。

如今，方太在全國設立了63個銷售機構，銷售網(wǎng)絡覆蓋除港、澳、臺之外的所有省市。到2013年，方太建立了涵蓋家電連鎖、建材超市、傳統(tǒng)百貨、櫥柜商、工程、專賣店、電子商務、網(wǎng)絡團購等各個方面的完備的銷售通路系統(tǒng)。

方太，一家以“人品、企品、產(chǎn)品三品合一”為核心價值觀，以“讓家的感覺更好”為企業(yè)使命，以專業(yè)驅動廚房科技，致力于幫助每一位員工成功的公司，正向著“成為受人尊敬的世界一流企業(yè)”宏偉愿景大步邁進。

寧波方太廚具獲“中國最佳品牌建設案例”獎 2012寧波市十大風云網(wǎng)商 2012年寧波品牌百強

1996年1月18日，寧波方太廚具有限公司成立，并斥資2000萬建立第一條吸油煙機生產(chǎn)線，年產(chǎn)30萬臺。

2000年7月，方太正式進入集成廚房行業(yè)，建立集成廚房生產(chǎn)線。

2000年，公司進入灶具領域，2001年5月，公司投資3000萬元實施的年產(chǎn)30萬臺中高檔灶具生產(chǎn)基地即方太第四期工程順利完工并正式投入使用。

2001年，公司投資1000萬建立第一條消毒柜生產(chǎn)線，年產(chǎn)15萬臺。

2002年，方太進入燃氣熱水器領域，獨有的“S9安全”、“W寬頻熱交換技術”和“智能水溫定位”等領先技術，為用戶提供更貼心的水溫控制和更舒適的沐浴體驗。

2003年7月15日，占地158畝的方太外環(huán)工業(yè)園動工建設。外環(huán)工業(yè)園成為了方太集成廚房和燃氣產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。

2005年7月15日，方太濱海工業(yè)園破土動工；9月6日，方太濱海工業(yè)園舉行奠基儀式。方太濱海工業(yè)園將成為承載方太第二個十年宏偉目標的重要基地。

2007年底，方太微波爐和烤箱正式上市，標志著方太五系產(chǎn)品的誕生。方太微波爐采用了“智能溫控技術”和“循環(huán)散熱技術”，太烤箱擁有“8段循環(huán)烘烤技術”，為消費者帶來更多更好原汁原味的美食。

2008年，方太整體遷入占地400多畝的杭州灣新區(qū)方太濱海工業(yè)園 ，方太將在這里繼續(xù)為成為“中國高端嵌入式廚房電器第一品牌”而努力。

2012年1月9日，“FOTILESTYLE”方太頂級廚電館在上海桃江路8號開幕，總面積近3000平米，集合產(chǎn)品科技、企業(yè)文化、生活方式為一體的綜合型廚電體驗館，向世界表達中國家庭的高品質生活方式和生活態(tài)度。

2013年3月25日，方太全新一代風魔方抽油煙機產(chǎn)品上市發(fā)布會在北京競園藝術中心隆重舉行，全新一代風魔方產(chǎn)品所帶來的前所未見的吸油煙效果和脫胎換骨的外觀設計受到了在場媒體和嘉賓的一致好評。

寧波方太廚具有限公司管理概述

方太一直致力于建立高效的經(jīng)營管理系統(tǒng)，追求以“制度和系統(tǒng)”的力量來推進企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。方太依托先進的質量獎經(jīng)營管理模式，與一流的專業(yè)咨詢公司合作，竭力完善自身的管理。方太設計并導入的“全員績效管理系統(tǒng)”帶來“公開、公平、公正”的考核體系，以及“基于事實、積極、坦誠、開放”的工作環(huán)境，這標志著方太的管理風格正在日漸成熟。

1996年，率先在同行業(yè)中通過ISO9001-1994質量管理體系認證；2000年，導入TQM全面質量管理系統(tǒng)；2003年，在同行業(yè)中率先通過ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三系整合認證；導入IPD產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)；2006年，導入全員績效管理系統(tǒng)；導入高效銷售與市場營銷管理系統(tǒng)；導入DRP分銷管理系統(tǒng)；建立公司戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略管理系統(tǒng)；建立業(yè)務運營管理系統(tǒng)；導入CRM系統(tǒng)；建立六西格瑪小組。

寧波方太廚具有限公司品質管理

在方太看來，品質管理必須貫穿從采購、生產(chǎn)到檢測的全過程。憑借著一絲不茍的品質態(tài)度，方太通過了“3C”“CQC”“衛(wèi)生許可證批件”“國家型式試驗”“綠色環(huán)保節(jié)能認證”“生產(chǎn)許可證”“藍火苗認證”等多項國內權威驗證；在海外，方太產(chǎn)品通過了出口國相關認證(CE、GS、CUL)、零售商ITS、世界大零售商的嚴格審核。并多次被評為“全國產(chǎn)品質量售后服務雙達標先進企業(yè)”“產(chǎn)品質量、服務質量無投訴用戶滿意品牌”“全國質量穩(wěn)定合格產(chǎn)品”等榮譽稱號。

采購

方太采購部制訂了《產(chǎn)品開發(fā)過程中的 采購管理程序》和《日常采購控制程序》， 并通過不斷向供應商提供技術培訓、現(xiàn) 場指導等方式，幫助供應商提升品質管 理能力。方太倡導“發(fā)展共同體”的合 作理念，積極開展供應商質量改善聯(lián)合活動，培養(yǎng)出了一批高品質的戰(zhàn)略合作伙伴。同時，方太建立了《相關方管理程序》，每年對供應商進行能力評估，加強對供應鏈的管理和能力建設。對供應商在技術創(chuàng)新方面的資源投入，盡可能的給予資金和技術上的扶持；十多年來方太積極提倡與供應商誠信合作，從不拖付供應商貨款；并積極推動供應商開展ISO14000環(huán)境體系認證，倡導綠色家園。2007年，方太引導供應商共同推行零部件ROHS認證，真正宣導綠色環(huán)保生產(chǎn)，為保護環(huán)境貢獻自己的力量。

生產(chǎn)

對于特殊工藝過程，方太嚴格指定的專 業(yè)供應商，專門建立了檢驗室對加工過 程的各種各項指標進行監(jiān)視、測試。對 于關鍵工藝過程，方太建立了《質量控 制點管理制度》，由技術、生產(chǎn)、品質相 關部門對這些關鍵控制點進行分析，對上崗者進行培訓，考核合格后上崗。方太建立了日、周、月質量報表，并由制造總監(jiān)審核，并按28原理對其中突出的不良項目制定對策，對策每天都被回顧。方太制造系統(tǒng)的所有中層干部每月必須參加“月度質量例會”，共同分析月質量趨勢圖表，了解當前質量狀況并商定措施。

檢測

方太對產(chǎn)品、過程、體系全程進行監(jiān)視 和檢測，運用統(tǒng)計技術，控制和管理品 質，使產(chǎn)品質量持續(xù)穩(wěn)定受控。同時利 用年度體系審核、各類產(chǎn)品認證審核及 客戶驗廠的機會，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改 進，及時調整；并設立了年度質量損失 目標，每月統(tǒng)計損失的實績，重點對負 差異進行原因分析，制定改進措施。