南昌科瑞集團(tuán)投資領(lǐng)域

南昌科瑞集團(tuán)制造業(yè)

特高壓設(shè)備——河南平高電氣股份有限公司

科瑞集團(tuán)自1993年開始進(jìn)入高壓開關(guān)制造行業(yè)，創(chuàng)辦南昌瑞倫電氣設(shè)備制造公司，收購蘇二開，與聯(lián)想集團(tuán)共同組建蘇州聯(lián)想科瑞開關(guān)有限公司。1998年，科瑞集團(tuán)參與河南平高電氣有限責(zé)任公司改制，投資成立河南平高電氣股份有限公司，并于2001年在上證所上市（SH600312)，成為國內(nèi)規(guī)模最大的特高壓及超高壓電氣開關(guān)生產(chǎn)研制機(jī)構(gòu)之一，是我國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)之一。

2000年，科瑞集團(tuán)促使平高電氣與日本東芝株式會社共同組建平高東芝高壓開關(guān)有限公司（PTC）。平高東芝高壓開關(guān)有限公司現(xiàn)已發(fā)展成亞洲最大的特高壓開關(guān)生產(chǎn)企業(yè)，并成為平高電氣的最重要的利潤貢獻(xiàn)者。

濃縮蘋果汁——煙臺北方安德利果汁有限公司

1995年，科瑞集團(tuán)開始進(jìn)入果汁加工行業(yè)，投資創(chuàng)立三門峽秋天果汁公司。2001年，通過資產(chǎn)重組成立煙臺北方安德利果汁股份有限公司。安德利主要從事濃縮果汁、果汁飲料、香精等產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，為全球最大濃縮蘋果汁生產(chǎn)企業(yè)，2003年在香港上市（HK8259）。

安德利建有世界最先進(jìn)的濃縮果（蔬）汁生產(chǎn)基地6個，生產(chǎn)線9條，主要分布在山東、陜西、江蘇和遼寧等地，年生產(chǎn)能力達(dá)每榨季加工濃縮果汁約21萬噸，年加工果品能力150萬噸，加工能力與生產(chǎn)規(guī)模居世界同行業(yè)首位。安德利在香港、美國、加拿大和英屬維爾京群島設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

生物制藥——上海萊士血制品有限公司

2000年，科瑞集團(tuán)開始進(jìn)入血制品行業(yè)，2003年投資1460萬美元入主上海萊士血制品有限公司。上海萊士是國內(nèi)第一家中外合資的血液制品生產(chǎn)企業(yè)，成立于1988年，于1998年和2000年通過GMP驗收及ISO9001認(rèn)證，生產(chǎn)白蛋白、靜丙、肌丙、凝酶、纖原、纖維蛋白膠、Ⅷ因子等七種產(chǎn)品，技術(shù)和管理水平在國內(nèi)血液制品行業(yè)居領(lǐng)先地位。

上海萊士憑借卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和先進(jìn)的技術(shù)成為血液制品行業(yè)領(lǐng)先者，不僅是中國而且是亞洲第一品牌，生產(chǎn)能力位列世界第三。上海萊士于2008年6月在A股市場上市。

南昌科瑞集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)

從1992年開始，科瑞先后投資建設(shè)了南昌新世紀(jì)住宅小區(qū)、北海專家園、廈門科瑞國際大廈、北京光彩工體國際公寓、重慶溉瀾溪城區(qū)改造、北京科瑞國際大廈（佳境天城）、內(nèi)蒙古包頭光彩工業(yè)園、長春現(xiàn)代展貿(mào)基地和蓮花山旅游休閑基地等重大項目。

南昌科瑞集團(tuán)金融業(yè)

自1993年始，科瑞集團(tuán)先后投資十余家城市信用社，參與發(fā)起創(chuàng)立民生銀行、湘財證券，以及華夏銀行改制、東方人壽重組等。

南昌科瑞集團(tuán)礦產(chǎn)業(yè)

2005年以來，科瑞集團(tuán)開始礦產(chǎn)資源的投資，并對國內(nèi)各省、南亞、東非以及大洋州的礦產(chǎn)資源情況進(jìn)行了考查研究。在國內(nèi)，科瑞集團(tuán)的投資目前主要涉及鉛鋅礦、鎢鉬礦和金礦等。

2007年11月，科瑞集團(tuán)投資了在澳洲注冊、在倫敦證交所創(chuàng)業(yè)板（ AIM市場）上市的ZZL 礦業(yè)公司。ZZL 公司擁有位于塔斯馬尼亞島的鉛鋅大礦，探礦和采礦區(qū)約100 平方公里，位于塔斯馬尼亞島巨大的礦脈板塊上，品位較高，達(dá)到8%。2008年4 月，鄭躍文和任曉劍分別出任ZZL公司董事長、CEO。2008年12 月，通過低價增發(fā)，科瑞獲得ZZL公司70%股份，全面主導(dǎo)并穩(wěn)定了ZZL公司的經(jīng)營管理，并于2009年將ZZL正式更名為科瑞資源（股票代碼：CRHL），使之成為科瑞海外礦業(yè)的整合平臺 。

2009年9月，科瑞投資銀河資源公司碳酸鋰項目，并以19.9%的股權(quán)成為第一大股東。銀河資源位于西澳大利亞，擁有當(dāng)今世界第二大鋰輝石礦，已探明儲量1500萬噸結(jié)晶花崗巖礦石，氧化鋰品位為1.1%，礦權(quán)開采年限為十五年。建成投產(chǎn)后，澳洲礦場將開采和初步加工結(jié)晶花崗巖，然后將鋰輝石通過海上運輸?shù)街袊K的張家港，加工成電池級碳酸鋰。完成對銀河資源碳酸鋰項目的投資，科瑞集團(tuán)將成為世界第四大、中國第一大碳酸鋰生產(chǎn)商。

南昌科瑞集團(tuán)其他

日本本間（ HONMA ）高爾夫

2010年2月，科瑞集團(tuán)等中國企業(yè)收購了日本著名高爾夫品牌企業(yè)本間高爾夫（HONMA），本間高爾夫成立于1959年，是享譽全球的一流高爾夫品牌，也是日本民族工業(yè)的驕傲。

北京科瑞健康管理有限公司

北京科瑞健康管理有限公司成立于 2000 年 12 月，注冊資本1000萬元人民幣。科瑞健康與北京大學(xué)第三醫(yī)院共同投資組建北醫(yī)三院上地門診部，通過尖端醫(yī)療科技和卓越市場能力的組合，創(chuàng)建精品醫(yī)療保健會所，實現(xiàn)全面健康管理服務(wù)，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)醫(yī)藥招投標(biāo)市場，與國內(nèi)知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，致力醫(yī)院信息化系統(tǒng)、辦公自動化工作流程管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與客戶、銀行和保險公司的電子結(jié)算平臺等多方面的技術(shù)開發(fā)和市場開拓。

北京瑞澤網(wǎng)絡(luò)銷售有限責(zé)任公司

瑞澤網(wǎng)絡(luò)銷售公司是我國第一臺排隊管理系統(tǒng)的原始發(fā)明單位，也是國內(nèi)最具規(guī)模和影響力的領(lǐng)跑企業(yè)，同時致力于氣壓管道物流傳輸系統(tǒng)的推廣，使“舒密氣送”成為行業(yè)著名品牌?！耙磺幸蛴脩舳儭钡慕?jīng)營理念，不斷推動瑞澤的技術(shù)創(chuàng)新和科研進(jìn)步。近年來，客戶評價系統(tǒng)、電子檢票系統(tǒng)等自主品牌，為瑞澤公司贏得更加廣闊的市場。

1992年7月28日，在鄧小平南方講話精神鼓舞下，鄭躍文、任曉劍、彭中天、郭梓林和吳志江等創(chuàng)立科瑞集團(tuán)，并與吳明瑜、張萬欣、向宏共同組成了睿智團(tuán)結(jié)的董事會，歷經(jīng)15年創(chuàng)業(yè)后進(jìn)入發(fā)展期，造就出一家產(chǎn)業(yè)投資型的企業(yè)集團(tuán)，投資領(lǐng)域遍及制造、地產(chǎn)、金融和礦產(chǎn)等行業(yè)，并在北京、上海、江西、山東、陜西、江蘇、遼寧、香港和美國等地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，總部位于北京。

胸懷報國理想，肩負(fù)社會責(zé)任，投身公益事業(yè)

科瑞集團(tuán)創(chuàng)立以來，主動參與各項社會公益事業(yè)，捐款已達(dá)2千多萬元。其中包括：向各貧困地區(qū)的教育事業(yè)提供資金援助；向遭受災(zāi)害的地區(qū)捐款；捐贈藥品以抵御SARS；捐助紅絲帶基金等。

積極投身光彩事業(yè)

在中國西部大開發(fā)戰(zhàn)略的指引下，科瑞在西部地區(qū)開發(fā)資源，設(shè)立企業(yè)，培養(yǎng)人才，發(fā)展貿(mào)易；并且采取多種舉措加快西部貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)和教育的發(fā)展，例如：捐建光彩學(xué)校等。

2002年，科瑞投資8000萬元人民幣興建了現(xiàn)代化蘋果汁加工基地，采用“公司 農(nóng)戶”的運作模式，由公司負(fù)責(zé)濃縮蘋果汁的加工生產(chǎn)、科研、銷售和品牌建設(shè)。工廠當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年就加工蘋果14萬噸，為當(dāng)?shù)毓r(nóng)增收5千2百萬人民幣。

積極參與國際援助

時任全國工商聯(lián)副主席的鄭躍文，率團(tuán)于2005年赴巴基斯坦參加聯(lián)合國捐助會議。在2006年和2007年，他多次帶領(lǐng)中國民營企業(yè)家代表團(tuán)到訪巴基斯坦，組織參與震后重建工程。

科瑞相信：只有能肩負(fù)社會責(zé)任并與環(huán)境和諧相處的企業(yè)，才能走得更遠(yuǎn)、更健康?？迫鹑耸冀K秉持誠信重義、合作共贏、創(chuàng)新卓越、堅韌執(zhí)著的企業(yè)理念，以道義相合的態(tài)度守法經(jīng)營、善待朋友，感恩社會、報效國家，承擔(dān)社會責(zé)任、投身公益事業(yè)。

南昌科瑞集團(tuán)有限公司北京分公司

誠信重義 合作共贏 堅韌執(zhí)著 創(chuàng)新卓越

創(chuàng)建伊始，科瑞集團(tuán)倡導(dǎo)“忠誠、團(tuán)結(jié)、勤奮、進(jìn)取”的創(chuàng)業(yè)精神，發(fā)展期，提出“誠信重義、合作共贏、堅韌執(zhí)著、創(chuàng)新高效”的核心理念。

“誠信重義”是科瑞的第一精神?？迫鹗冀K堅持以誠信待人，以誠信立業(yè)。言行一致，言出必行，以道義為衡量自身行為的準(zhǔn)則，以道義相合的態(tài)度感恩社會、承擔(dān)責(zé)任、善待朋友，支持公益事業(yè)。

“合作共贏”是科瑞的發(fā)展理念。走合作共贏之路，走天下財富為天下人共享、天下資源為天下人共有、天下知識為天下人共用的和諧發(fā)展之路，是科瑞的長遠(yuǎn)追求。

“堅韌執(zhí)著”是科瑞的企業(yè)品格。科瑞人長期保持“想千方百計、走千山萬水、吃千辛萬苦、經(jīng)千難萬險”的堅韌意志，執(zhí)著追求企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。從不氣餒，絕不放棄?？迫鹑藞孕牛何ㄓ袌皂g不拔，科瑞夢想才能成真；唯有執(zhí)著追求，科瑞事業(yè)方能成功。

“創(chuàng)新卓越”是科瑞的戰(zhàn)略精髓。“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，要求科瑞人在科技創(chuàng)新，理念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的三大領(lǐng)域繼續(xù)加大力度。高管人員制定好發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實施；中層干部堅決執(zhí)行經(jīng)營目標(biāo)；每個科瑞人都恪盡職守，緊密協(xié)作，實現(xiàn)第一流的工作績效，將科瑞集團(tuán)的經(jīng)營管理水平提升到新的高度。

1992年7月，鄭躍文、任曉劍、彭中天、郭梓林和吳志江等創(chuàng)辦了民營企業(yè)——科瑞公司。歷經(jīng)近20年的發(fā)展，科瑞已成為一家具有相當(dāng)規(guī)模、擁有出色的戰(zhàn)略投資管理團(tuán)隊，以國際化戰(zhàn)略為導(dǎo)向的專業(yè)性投資集團(tuán)公司，投資領(lǐng)域涉及制造業(yè)、礦產(chǎn)、地產(chǎn)和金融等行業(yè)。科瑞集團(tuán)總部位于北京，在上海、江西、江蘇、遼寧、吉林和香港等地設(shè)有機(jī)構(gòu)。

科瑞集團(tuán)長于發(fā)現(xiàn)價值、提升價值、實現(xiàn)價值；善于整合資源、產(chǎn)融互動，推動投資企業(yè)發(fā)展、壯大，使其成為行業(yè)中的領(lǐng)先者。集團(tuán)旗下先后擁有6家分別在滬市、深市、香港聯(lián)交所、英國AIM市場、澳洲ASX市場上市的公司。

股權(quán)投資/金融業(yè)

·1993年—1996年，科瑞集團(tuán)先后投資十余家城市信用社，并主持經(jīng)營管理。 ·1993年— 1996年，參與發(fā)起創(chuàng)辦民生銀行，鄭躍文任謀辦組副組長、籌備組成員。

·1995年— 2000年，參與創(chuàng)辦湘財證券，科瑞集團(tuán)為第二大股東。

·1995年— 2000年，牽頭發(fā)起重組華夏銀行，成為第六大股東，常務(wù)董事。

·2001年，參與創(chuàng)辦東方人壽保險股份有限公司。

·2006年— 2007年，入股北部灣銀行。

產(chǎn)業(yè)投資/制造業(yè)

特高壓設(shè)備—— 河南平高電氣股份有限公司

科瑞集團(tuán)自1993年開始進(jìn)入高壓開關(guān)制造行業(yè)，創(chuàng)辦南昌瑞倫電氣設(shè)備制造公司，收購蘇州第二開關(guān)廠，與聯(lián)想集團(tuán)共同組建蘇州聯(lián)想科瑞開關(guān)有限公司。1998年，科瑞集團(tuán)主導(dǎo)河南平高電氣有限責(zé)任公司改制，投資成立河南平高電氣股份有限公司，并于2001年在上證所上市（SH600312)。

改制后的平高電氣成為我國制造業(yè)500強(qiáng)，國內(nèi)規(guī)模最大的超高壓及特高壓電氣開關(guān)生產(chǎn)研制機(jī)構(gòu)之一，國家電工行業(yè)重大技術(shù)裝備支柱企業(yè)。

2000年，組織引進(jìn)日本東芝株式會社與平高電氣建立平高東芝高壓開關(guān)有限公司（PTC）。平高東芝高壓開關(guān)有限公司現(xiàn)已發(fā)展成亞洲最大的高壓開關(guān)生產(chǎn)企業(yè)，并成為平高電氣的最重要的利潤貢獻(xiàn)者。

濃縮蘋果汁——

煙臺北方安德利果汁有限公司

1995年，科瑞集團(tuán)開始進(jìn)入果汁加工行業(yè)，投資創(chuàng)立三門峽秋天果汁公司。2001年，通過資產(chǎn)重組成立煙臺北方安德利果汁股份有限公司。2003年在香港上市（HK8259）。

安德利主要從事濃縮果汁、果汁飲料、香精等產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，建有世界最先進(jìn)的濃縮果（蔬）汁生產(chǎn)基地6個，生產(chǎn)線9條，主要分布在山東、陜西、江蘇和遼寧等地，年生產(chǎn)能力達(dá)每榨季加工濃縮果汁約21萬噸，年加工果品能力150萬噸，加工能力與生產(chǎn)規(guī)模居世界同行業(yè)首位，為全球最大濃縮蘋果汁生產(chǎn)企業(yè)。安德利在香港、美國、加拿大和英屬維爾京群島設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

生物制藥——

江西博雅生物制藥股份有限公司

2000年至2007年，科瑞集團(tuán)投資3100萬元人民幣，重組并控股江西博雅生物制藥股份有限公司。江西博雅生物制藥股份有限公司成立于1994年，注冊資本4435.91萬元，是江西省唯一經(jīng)國家認(rèn)定的血液制品定點生產(chǎn)單位，國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)，采用國際通用的低溫乙醇法生產(chǎn)工藝，于1998年率先通過GMP認(rèn)證，主導(dǎo)產(chǎn)品為人血白蛋白、靜注/肌注人免疫球蛋白。

上海萊士血制品有限公司

2003年科瑞集團(tuán)投資1.3億元人民幣入主上海萊士血制品有限公司。上海萊士是國內(nèi)第一家中外合資的血液制品生產(chǎn)企業(yè)，成立于1988年，于1998年和2000年通過GMP驗收及ISO9001認(rèn)證，于2008年在深圳上市（SZ002252）。

上海萊士血制品有限公司主要生產(chǎn)白蛋白、靜丙、肌丙、凝酶、纖原、纖維蛋白膠、Ⅷ因子等七種產(chǎn)品，憑借優(yōu)良的管理、先進(jìn)的技術(shù)和卓越的產(chǎn)品品質(zhì)成為國內(nèi)血液制品行業(yè)領(lǐng)先者，不僅是中國而且是亞洲第一品牌，生產(chǎn)能力位列世界第三。

產(chǎn)業(yè)投資/地產(chǎn)業(yè)

從1992年開始至2006年，科瑞先后投資參與并完成了南昌新世紀(jì)住宅小區(qū)、北海專家園、廈門科瑞國際大廈、北京光彩工體國際公寓、4.2平方公里的重慶魯能新城、北京科瑞國際大廈（佳境天城）、南昌國際學(xué)園和濱江1號等項目。近年來，科瑞集團(tuán)還參與開發(fā)了6平方公里的南昌昌南新城、5平方公里的內(nèi)蒙古包頭光彩工業(yè)園，在長春開發(fā)7.3平方公里的生態(tài)旅游度假項目、城市商業(yè)綜合體項目。

產(chǎn)業(yè)投資/礦產(chǎn)業(yè)

海外礦業(yè)

科瑞資源

2007年11 月，科瑞集團(tuán)投資了在澳洲注冊、在倫敦證交所創(chuàng)業(yè)板（ AIM市場）上市的ZZL 礦業(yè)公司。ZZL 公司擁有位于塔斯馬尼亞島巨大礦脈板塊上的高品位鉛、鋅、銀、鎳礦區(qū)，探礦和采礦區(qū)約100 平方公里。2008年12 月，通過股票增發(fā)，獲得ZZL 公司70%股份。

2009年， ZZL正式更名為科瑞資源（AIM：CRHL），成為科瑞集團(tuán)投資海外礦業(yè)的平臺 。

銀河資源

2009年9月科瑞集團(tuán)投資銀河資源（ASX:GXY）19.9%股份，成為最大股東。

位于西澳大利亞的銀河資源擁有世界第二大鋰礦，礦石探明儲量1500萬噸。銀河資源擁有為期15年的采礦權(quán)。這些礦石將被運到正在中國江蘇張家港投資建設(shè)的年產(chǎn)1.7萬噸生產(chǎn)線進(jìn)行進(jìn)一步的加工，成為電池級碳酸鋰。張家港項目建成后，將成為世界第四大，中國最大的碳酸鋰生產(chǎn)商

基金管理/金融業(yè)

科瑞集團(tuán)于2009年開始布局私募股權(quán)基金管理業(yè)務(wù)，在香港成立了科瑞基金管理有限公司，并于2011年初引進(jìn)新奧集團(tuán)、新華聯(lián)集團(tuán)、力帆集團(tuán)和香港世茂集團(tuán)等四家國內(nèi)大型民營企業(yè)集團(tuán)，共同打造具有本土特色的私募股權(quán)投資管理品牌。

科瑞基金管理有限公司積極開展與大型跨國財團(tuán)和大型境外機(jī)構(gòu)投資者的合作，集合國內(nèi)外資本致力于境內(nèi)外企業(yè)跨境并購和資產(chǎn)重組，在資源、技術(shù)、市場、品牌和管理等方面形成協(xié)同效應(yīng)，通過投資境內(nèi)外成長性和成熟性企業(yè)，為被投資企業(yè)提供資源整合、資本運營和戰(zhàn)略規(guī)劃等多方面的增值服務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、快速和穩(wěn)定的外延式擴(kuò)張，不斷提升被投資企業(yè)的核心競爭力。

2010年2月，由科瑞基金管理公司募集資金，成功收購了著名的日本高爾夫球桿生產(chǎn)企業(yè)——Honma高爾夫有限公司。Honma高爾夫有限公司成立于1959年，是世界頂尖的高爾夫球用具生產(chǎn)商。

其他

日本本間（ HONMA ）高爾夫

2010年2月，科瑞集團(tuán)等中國企業(yè)收購了日本著名高爾夫品牌企業(yè)本間高爾夫（HONMA），本間高爾夫成立于1959年，是享譽全球的一流高爾夫品牌，也是日本民族工業(yè)的驕傲。

北京科瑞健康管理有限公司

北京科瑞健康管理有限公司成立于 2000 年 12 月，注冊資本1000萬元人民幣?？迫鸾】蹬c北京大學(xué)第三醫(yī)院共同投資組建北醫(yī)三院上地門診部，通過尖端醫(yī)療科技和卓越市場能力的組合，創(chuàng)建精品醫(yī)療保健會所，實現(xiàn)全面健康管理服務(wù)，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)醫(yī)藥招投標(biāo)市場，與國內(nèi)知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，致力醫(yī)院信息化系統(tǒng)、辦公自動化工作流程管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與客戶、銀行和保險公司的電子結(jié)算平臺等多方面的技術(shù)開發(fā)和市場開拓。

北京瑞澤網(wǎng)絡(luò)銷售有限責(zé)任公司

瑞澤網(wǎng)絡(luò)銷售公司是我國第一臺排隊管理系統(tǒng)的原始發(fā)明單位，也是國內(nèi)最具規(guī)模和影響力的領(lǐng)跑企業(yè)，同時致力于氣壓管道物流傳輸系統(tǒng)的推廣，使“舒密氣送”成為行業(yè)著名品牌?！耙磺幸蛴脩舳儭钡慕?jīng)營理念，不斷推動瑞澤的技術(shù)創(chuàng)新和科研進(jìn)步。近年來，客戶評價系統(tǒng)、電子檢票系統(tǒng)等自主品牌，為瑞澤公司贏得更加廣闊的市場。

金融導(dǎo)向的初創(chuàng)期

1992年7月28日，鄭躍文、任曉劍、郭梓林、吳志江、彭中天等一批青年知識份子創(chuàng)辦科瑞公司。

創(chuàng)業(yè)初期就注重創(chuàng)新，將金融工具運用于企業(yè)實踐，這與科瑞創(chuàng)始人大多出于金融行業(yè)，熟悉并深度理解中國金融業(yè)運行規(guī)律密切相關(guān)。這一時期科瑞運作的代表項目是：

1992年，整合政府、銀行、開發(fā)商和購房者四方資源，設(shè)計“新世紀(jì)房地產(chǎn)投資收益券”，三天內(nèi)成功發(fā)行6000萬元人民幣，在南昌投資興建13萬平方米的新型住宅小區(qū)，由此獲得創(chuàng)業(yè)后的“第一桶金”?？迫鸬倪@個成功案例，在專業(yè)投資人士當(dāng)中廣為流傳。

1993年，科瑞公司控股的第一家信用社——瑞新信用社在南昌成立，隨后又在廈門、鄭州、許昌、青島、黃山等地，陸續(xù)投資控股了一批城市信用社（城市商業(yè)銀行的前身），獲得很好的投資收益。

1993年，科瑞創(chuàng)建南昌瑞倫電氣設(shè)備制造公司，從事電氣開關(guān)的設(shè)計、制造與銷售，由此開始涉足高、中壓電氣開關(guān)制造領(lǐng)域。

多元探索的擴(kuò)張期

1994年—1998年期間，中國的金融體制改革開始起步，國家經(jīng)濟(jì)也進(jìn)行了宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

在這一時期，科瑞集團(tuán)開始投向具有中國資源特色的、成熟的傳統(tǒng)行業(yè)。在進(jìn)入高中壓電氣開關(guān)領(lǐng)域之后，涉入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及農(nóng)產(chǎn)品深加工行業(yè)。同時還對網(wǎng)絡(luò)銷售、媒體、IT、投資銀行等行業(yè)進(jìn)行了試驗性投資，加深了對這些行業(yè)的理解，為日后產(chǎn)業(yè)與金融互動打下了基礎(chǔ)。因此，在多元探索的擴(kuò)張期，科瑞的產(chǎn)業(yè)投資策略為涉足產(chǎn)業(yè)、了解行業(yè)和進(jìn)入行業(yè)。

在進(jìn)入產(chǎn)業(yè)投資的同時，科瑞還參與了一些金融項目投資，加深了對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的了解，加強(qiáng)了對金融環(huán)境的前瞻性把握。同時根據(jù)自身的優(yōu)勢，科瑞聚集了一批社會資源，增強(qiáng)了企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。這一時期運作的代表項目是：

在實業(yè)投資領(lǐng)域，全面進(jìn)入電氣開關(guān)行業(yè)，與聯(lián)想集團(tuán)合作，收購蘇州第二開關(guān)廠，成立蘇州聯(lián)想科瑞開關(guān)有限公司；參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，發(fā)起組建新希望農(nóng)業(yè)投資控股有限公司；投資興建河南三門峽秋天蘋果汁有限公司，涉足蘋果汁加工行業(yè)。

在金融投資領(lǐng)域，從1994年起，科瑞集團(tuán)發(fā)起籌備中國民生銀行；參與華夏銀行改制并成為華夏銀行股東；發(fā)起成立湖南湘財證券有限責(zé)任公司并列第一大股東；參與組建東方人壽保險公司、信托投資公司、期貨公司及證券公司。

產(chǎn)融互動的整合期

1999—2001年，是中國申請并加入WTO的重要時期，面對入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，科瑞集團(tuán)對自身的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，在明確自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，調(diào)整部分投資項目，使科瑞發(fā)展方向更加明確，發(fā)展步伐更加穩(wěn)健。

這一時期，科瑞將高壓開關(guān)、濃縮果汁作為重要投資領(lǐng)域；全力扶持河南平高電氣和煙臺北方安德利果汁公司。通過產(chǎn)融互動的方式，科瑞對企業(yè)實施“第一輪價值提升”，鞏固了企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，推動了企業(yè)在發(fā)展理念、經(jīng)營管理以及技術(shù)研發(fā)等方面的創(chuàng)新和進(jìn)步。

這一時期，科瑞開始形成符合中國國情和自身定位的產(chǎn)融互動的發(fā)展思路和方法，運作的代表項目是：

1998年，參與國有企業(yè)改制，投資河南平高電氣，進(jìn)入高壓開關(guān)行業(yè)，并于1999年成功完成股份化改造，設(shè)立河南平高電氣股份有限公司；2000年，平高電氣與日本東芝合作成立平高東芝高壓開關(guān)有限公司；2000年，平高電氣與清華大學(xué)合作成立北京平高電氣清華研究所；2000年，科瑞投資煙臺北方安德利果汁有限公司。2001年，安德利果汁獲國家重大科技成果進(jìn)步獎，中標(biāo)科技部十五攻關(guān)項目。

2001年2月21日，平高電氣股份有限公司在上海證交所掛牌上市（股票代碼：600312），成為中國高壓、超高壓電氣開關(guān)領(lǐng)域第一家上市公司。

戰(zhàn)略導(dǎo)向的成長期

從2002年—2005年，科瑞進(jìn)入“戰(zhàn)略導(dǎo)向的成長期”。基于對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投融資環(huán)境的理解，科瑞對投資企業(yè)選擇了長期持有的策略，并對投資企業(yè)實施了以行業(yè)整合、資源整合、國際化發(fā)展為主旨的“第二輪價值提升”。

通過對自身發(fā)展的回顧和展望，科瑞將自身定位于一家產(chǎn)業(yè)性投資公司，制定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，完善了公司的治理結(jié)構(gòu)，加快了專業(yè)人才的培育和引進(jìn)，加強(qiáng)了公司的制度化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)。這一時期，科瑞運作的代表性項目是：

在電氣開關(guān)領(lǐng)域，2004年，實現(xiàn)與北開電氣有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，使企業(yè)在中壓、高壓、超高壓開關(guān)領(lǐng)域處于行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，并著手與日本TMT&D（東芝三菱輸配電株式會社）商討國際化合作。

在濃縮果汁領(lǐng)域，2002年收購美國經(jīng)銷渠道公司，為安德利果汁進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了北美市場。2003年4月22日，安德利公司在香港創(chuàng)業(yè)板成功上市（股票代碼：HK8259），標(biāo)志著科瑞投資的企業(yè)開始對接國際資本市場。2005年4月21日，國際金融公司（IFC）宣布投資安德利，標(biāo)志著科瑞已經(jīng)成為國際大財團(tuán)關(guān)注并投資的企業(yè)。

在生物制藥領(lǐng)域，2003年開始，科瑞投資并購了中國血制品第一品牌的上海萊士血液制品有限公司，使科瑞在血制品行業(yè)既擁有高端技術(shù)研發(fā)和多品種上的優(yōu)勢，又擁有在原材料采購和制造成本上的優(yōu)勢，從而成為該行業(yè)的龍頭企業(yè)。在科瑞集團(tuán)主推下，上海萊士于2008年6月在A股市場上市（SZ002252）。

穩(wěn)健成熟的發(fā)展期

2005年以來，科瑞集團(tuán)進(jìn)入穩(wěn)健成熟的發(fā)展期。隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長，適合投資型企業(yè)的生存空間不斷向外拓展，促使投資型企業(yè)“走出去”發(fā)展的政策體系和法律制度日臻完善，科瑞集團(tuán)又一次獲得并把握住了寶貴的歷史機(jī)遇期，努力把自身打造成一家具有國際化投資戰(zhàn)略的百年企業(yè)。這一時期，科瑞運作的代表性項目是：

2005年以來，科瑞集團(tuán)開始礦產(chǎn)資源的投資，并對國內(nèi)各省、南亞、東非以及大洋州的礦產(chǎn)資源情況進(jìn)行了考查研究。在國內(nèi)，科瑞集團(tuán)的投資目前主要涉及鉛鋅礦、鎢鉬礦和金礦等。

2007年11月，科瑞集團(tuán)投資在澳洲注冊、在倫敦證交所創(chuàng)業(yè)板（ AIM市場）上市的ZZL 礦業(yè)公司，鄭躍文和任曉劍分別出任ZZL公司董事長、CEO。2008年12 月，科瑞獲得ZZL公司70%股份，全面主導(dǎo)并穩(wěn)定了ZZL公司的經(jīng)營管理，并于2009年將ZZL正式更名為科瑞資源（股票代碼：CRHL），使之成為科瑞海外礦業(yè)投資的重要平臺 。

2009年9月，科瑞投資銀河資源公司（ASX:GXY）碳酸鋰項目，以19.9%的股權(quán)成為主要股東。銀河資源位于西澳大利亞，擁有當(dāng)今世界第二大鋰輝石礦，已探明結(jié)晶花崗巖礦石儲量1500萬噸，于2010年11月建成投產(chǎn)，產(chǎn)品通過海上運輸?shù)街袊K張家港，由銀河鋰業(yè)（江蘇）有限公司加工為電池級碳酸鋰，成為世界第四、中國最大的碳酸鋰生產(chǎn)商。

2009年，科瑞集團(tuán)在香港成立科瑞基金管理有限公司，旨在以國際視野和全球眼光，通過專業(yè)化的投資理念和實踐運作，在國內(nèi)外開展PE（私募股權(quán)基金）的專業(yè)管理，提供有力的資金保障和支持。

2010年2月，科瑞集團(tuán)等中國企業(yè)共同收購日本著名高爾夫器具制造公司本間高爾夫（HONMA）。本間高爾夫成立于1959年，是享譽全球的一流高爾夫品牌，也是日本民族工業(yè)的驕傲。