能源管理獎(jiǎng)懲條例能源管理組織

3.1能源管理涉及到公司生產(chǎn)全過(guò)程，它是一項(xiàng)高度綜合的管理工程，必須建立一個(gè)完善的管理體系，方能搞好這項(xiàng)工作。

3.2能源管理實(shí)行公司、車(chē)間、班組三級(jí)管理體制。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其管理機(jī)構(gòu)—能源課；車(chē)間及有關(guān)部室設(shè)置能源管理小組；班組設(shè)立能源管理員，這樣形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò)。

3.3公司能源領(lǐng)導(dǎo)小組由生產(chǎn)制造部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各有關(guān)部室及各耗能主要車(chē)間負(fù)責(zé)人為組員，能源課為職能部門(mén)，負(fù)責(zé)辦理日常事務(wù)，各車(chē)間能源管理小組由車(chē)間主任任組長(zhǎng)，有關(guān)技術(shù)員和有經(jīng)驗(yàn)的工人參加，各班組應(yīng)配備一名能源管理員。

2.1為加強(qiáng)能源管理，降低物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)，用電、用水、用油、用煤及能源計(jì)量等方面的管理要求，適用于車(chē)間、辦公室、宿舍等各部門(mén)。

4.1設(shè)備動(dòng)力處必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車(chē)間及其各部門(mén)經(jīng)濟(jì)合理用電。

4.2生產(chǎn)處應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對(duì)一些重大耗電設(shè)備，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格控制開(kāi)動(dòng)班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。

4.3為節(jié)約電能，車(chē)間作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用白幟燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。

4.4嚴(yán)格控制電加熱器（電爐）的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器（電爐），由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.5各用電部門(mén)應(yīng)努力開(kāi)動(dòng)腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合能源課搞好節(jié)電工作。

4.6有關(guān)部門(mén)再采購(gòu)用能設(shè)備是考慮節(jié)能方案，禁止大馬拉小車(chē)、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。

5.1能源課應(yīng)制定用煤計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn)所需的燃煤。

5.2所進(jìn)公司的燃煤都要檢驗(yàn)、過(guò)磅、記帳。

5.3鍋爐房職工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，減少浪費(fèi)。

5.4能源課每月對(duì)耗煤量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便數(shù)據(jù)查對(duì)核實(shí)。并與同行業(yè)參比采取積極的節(jié)能措施。

6.1嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。

6.2全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約用水自覺(jué)性。

6.3能源課對(duì)公司自來(lái)水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6.4全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水龍頭有損壞漏水的， 應(yīng)及時(shí)通知能源課進(jìn)行維修。

7.1生產(chǎn)區(qū)水、電的二級(jí)計(jì)量由能源課負(fù)責(zé)抄表、匯總并呈上級(jí)有關(guān)部門(mén)。各部門(mén)內(nèi)部視具體情況做二、三級(jí)計(jì)量統(tǒng)計(jì)。

7.2公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計(jì)量由部門(mén)主管負(fù)責(zé)抄表、匯總。

為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能積極性，推動(dòng)節(jié)能工作深入開(kāi)展，使有限的能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》。杜絕能源的跑、冒、滴、漏和私自用電現(xiàn)象，節(jié)約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保證工廠的生產(chǎn)、生活的使用。特作如下規(guī)定：

8.1各單位和每位員工嚴(yán)禁使用生活電爐。

8.2各單位和每位員工（包括用廠內(nèi)電的廠區(qū)用戶(hù)）嚴(yán)禁私拉、亂接及表外竊電。

8.3杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到人走燈滅，人去水停。

8.4照明燈、水龍頭按誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則管理。

8.5現(xiàn)場(chǎng)管理：生產(chǎn)區(qū)由部門(mén)主管；廠內(nèi)生活區(qū)及用本廠水、電的宿舍由庶務(wù)課負(fù)責(zé)。

8.6宿舍管理：宿舍用水、電取消包費(fèi)制，實(shí)行計(jì)費(fèi)制度、給與一定補(bǔ)貼，具體實(shí)施有庶務(wù)課負(fù)責(zé)。

8.7對(duì)于能源利用率低的生產(chǎn)部門(mén)給與定額管理，并加強(qiáng)稽核。

《能源管理體系認(rèn)證規(guī)則》

為促進(jìn)能源管理體系建設(shè)，規(guī)范能源管理體系認(rèn)證活動(dòng)，不斷提高企業(yè)的能源管理水平，充分發(fā)揮認(rèn)證認(rèn)可對(duì)節(jié)能減排工作的推動(dòng)作用，國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)根據(jù)《中華人民共和國(guó)認(rèn)證認(rèn)可條例》和《關(guān)于加強(qiáng)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》（發(fā)改環(huán)資〔2012〕3787號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，制定了《能源管理體系認(rèn)證規(guī)則》。

照明能源管理，由于人們?cè)絹?lái)越重視能源的消耗，對(duì)照明能源的管理也越來(lái)越加強(qiáng)，通過(guò)不同燈具能耗的計(jì)算來(lái)采用合理的燈具。

合同能源管理（在國(guó)外簡(jiǎn)稱(chēng)EPC，在國(guó)內(nèi)廣泛地被稱(chēng)為EMC），是70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始發(fā)展起來(lái)一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。合同能源管理不是推銷(xiāo)產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷(xiāo)一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。EMC公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理；客戶(hù)見(jiàn)到節(jié)能效益后，EMC公司才與客戶(hù)一起共同分享節(jié)能成果，取得雙嬴的效果。

合同能源管理是EMC公司通過(guò)與客戶(hù)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶(hù)提供包括：能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶(hù)進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。在合同期間，EMC與客戶(hù)分享節(jié)能效益，在EMC收回投資并獲得合理的利潤(rùn)后，合同結(jié)束，全部節(jié)能效益和節(jié)能設(shè)備歸客戶(hù)所有。

合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是：一種以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶(hù)使用未來(lái)的節(jié)能收益為用能單位和能耗設(shè)備升級(jí)，以及降低的運(yùn)行成本。節(jié)能服務(wù)合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶(hù)）與專(zhuān)門(mén)的節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的開(kāi)展。

合同能源管理不是推銷(xiāo)產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷(xiāo)一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。EMC公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理；客戶(hù)見(jiàn)到節(jié)能效益后，EMC公司才與客戶(hù)一起共同分享節(jié)能成果，取得雙嬴的效果?；谶@種機(jī)制運(yùn)作、以贏利為直接目的的專(zhuān)業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”（在國(guó)外簡(jiǎn)稱(chēng)ESCO，國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱(chēng)EMC公司）的發(fā)展亦十分迅速，尤其是在美國(guó)、加拿大和歐洲，ESCO 已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。EMC公司服務(wù)的客戶(hù)不需要承擔(dān)節(jié)能實(shí)施的資金、技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn)，并且可以更快的降低能源成本，獲得實(shí)施節(jié)能后帶來(lái)的收益，并可以獲取EMC公司提供的設(shè)備。

這種節(jié)能投資方式允許客戶(hù)用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以降低的運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶(hù)提供節(jié)能服務(wù)。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶(hù)）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。