由部分國家在瑞士依法注冊的一個自治、非盈利性的專業(yè)質量組織,其活動宗旨是通過傳播歐洲的質量理念,提高歐洲工商業(yè)界的綜合競爭力,為推動質量管理技術在各成員國企業(yè)的普及與應用做貢獻,最終目標是實現(xiàn)歐洲人民和歐洲社會整體的發(fā)展與進步。
《管理科學技術名詞》第一版。 2100433B
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評分: 4.4
施工組織設計定義: 用以組織工程施工的指導性文件。在工程 設計階段和工程施工階段分別由設計、施工單位負責編制。 施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段, 它具有戰(zhàn)略部 署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設計劃和設計的要 求,提供了各階段的施工準備工作內容, 協(xié)調施工過程中各施工單位、 各施工工種、各項資源之間的相互關系。 施工組織 設計是用來指導 施工項目 全過程各項活動的技術、經濟 和組織的綜合性文件,是施工技術與 施工項目管理 有機結合的產 物,它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的 保證。 內容: 施工組織設計一般包括四項基本內容:①施工方法與 相應的技術組織措施,即施工方案。②施工進度計劃。③施工現(xiàn) 場平面布置。④有關勞力 ,施工機具 ,建筑安裝材料, 施工用水、電、 動力及運輸、倉儲設施等暫設工程的需要量及其供應與解決辦法。 前兩項指導施工,后兩項則
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評分: 4.3
深基坑 基坑工程簡介: 基坑工程主要包括基坑支護體系設計與施工和土方開挖,是一項綜合 性很強的系統(tǒng)工程。它要求巖土工程和結構工程技術人員密切配合?;?支護體系是臨時結構,在地下工程施工完成后就不再需要。 基坑工程具有以下特點: 1)基坑支護體系是臨時結構,安全儲備較小,具有較大的風險性?;?坑工程施工過程中應進行監(jiān)測,并應有應急措施。在施工過程中一旦出現(xiàn) 險情,需要及時搶救。 2)基坑工程具有很強的區(qū)域性。如軟粘土地基、黃土地基等工程地質 和水文地質條件不同的地基中基坑工程差異性很大。同一城市不同區(qū)域也 有差異。基坑工程的支護體系設計與施工和土方開挖都要因地制宜,根據(jù) 本地情況進行,外地的經驗可以借鑒,但不能簡單搬用。 3)基坑工程具有很強的個性?;庸こ痰闹ёo體系設計與施工和土方 開挖不僅與工程地質水文地質條件有關,還與基坑相鄰建(構)筑物和地 下管線的位置、抵御變形的能力、重要性,以
分析要點
組織質量分析的要點如下:
① 組織機構運行效率如何,是否存在反應遲鈍問題。
② 組織機構運作費用是否太高。
③ 組織機構的功能配置是否恰當,是否存在過剩的部門或者薄弱環(huán)節(jié)。
④ 組織協(xié)調水平如何。
⑤ 組織機構是否精簡。
⑥ 組織制度是否適應目前情形并且便于執(zhí)行。
⑦ 組織是否存在會議太多,或者經常的工作脫節(jié)與相互等待問題。
⑧ 組織激勵效果如何。
⑨ 組織是否存在壓抑基層工作積極性、創(chuàng)造性問題。
⑩ 組織是否有必要的穩(wěn)定性。
在企業(yè)遇到重大的事件時,仍能有條不紊地開展工作。
組織是否有良好的適應性,能在內外環(huán)境動蕩或者發(fā)生較大變化時,作出相應的合理的調整。2100433B
(三十四)各地人民政府和國務院有關部門要切實加強對質量工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領導,認真抓好本綱要的貫徹和落實,并根據(jù)各地區(qū)、各行業(yè)實際情況制訂具體實施計劃。
(三十五)建立質量振興聯(lián)席會議制度。在本綱要的組織實施過程中,國務院經濟綜合管理部門和質量監(jiān)督管理部門根據(jù)工作需要召開聯(lián)席會議,組織協(xié)調有關重大問題。
(三十六)動員和組織全社會積極參與質量振興事業(yè)。質量振興是全民族的事業(yè),各地區(qū)、各部門、各單位都要增強歷史責任感和時代緊迫感,共同努力,扎實工作,為實現(xiàn)本綱要提出的奮斗目標,為我國的質量振興事業(yè)作出自己的貢獻。
質量策劃是一種高智力的活動,一般來說,涉及組織層次的質量策劃,應由最高管理者負責,由相關的管理人員組成相應的質量策劃委員會或小組召開會議,由大家共同來完成質量策劃。如果質量策劃的內容涉及的范圍很大,還可以召開多次會議或層次召開會議來進行質量策劃。
為了使質量策劃會議更有效率,也可以由最高管理者自己或委托他人,根據(jù)質量策劃的輸入材料,事先草擬質量計劃的草案,然后交由質量策劃會議討論、刪減、修改。這種形式實際上是由某一個人或某幾個人先進行了一次質量策劃,從而可提高質量策劃效率和質量。