PET/MR質(zhì)量控制檢測規(guī)范主要內(nèi)容

建筑 第1節(jié)建筑工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容與控制方法 8.2.1 采購要素控制 一、材料供應(yīng)商的考察和選擇 (1)．根據(jù)工程物資的類別和要求，了解市場信息，初步確定供應(yīng)商名單，組織有關(guān)人員對報選供 應(yīng)商 (包括生產(chǎn)廠家和銷售商 )進(jìn)行考察，分析比較考察結(jié)果，確定滿足要求的合格供應(yīng)商； (2)．考察范圍：對鋼材、磚、砌塊、砼、防水材料、焊接材料、大宗裝飾材料、安裝設(shè)備、主要 水暖電工器材等，需進(jìn)行考察。 (3)．考察內(nèi)容：資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績；生產(chǎn)供應(yīng)能力 ; 質(zhì)量保證能力 (管理體系、工藝裝備、檢測方 法、人員素質(zhì) )；產(chǎn)品質(zhì)量；服務(wù)， 二、選擇原則 有以下情況，可以直接選用：產(chǎn)品屬于免檢的；通過 IS0 認(rèn)證或其他產(chǎn)品認(rèn)證的；與本單位長期 合作且產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)好的。 三、《合格供應(yīng)商名冊》的編制和修改。 (1) 考察后確定的合格供應(yīng)商名單編輯成冊，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批； (2) 每年應(yīng)根據(jù)對合格供應(yīng)商

實用文檔 文案大全 工程項目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容與控制方法 工程項目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容與控制方法提要： 項目經(jīng)理部有關(guān) 人員根據(jù)工程需要于每月 25 號前編制月物資需用計劃報項目技術(shù)負(fù) 責(zé)人審批后交項目材料采購員， 物資需用計劃中需注明工程名稱產(chǎn)品 自合同范文 工程項目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容與控制方法 1 采購要素控制 一、材料供應(yīng)商的考察和選擇 ．根據(jù)工程物資的類別和要求，了解市場信息，初步確定供應(yīng)商 名單，組織有關(guān)人員對報選供應(yīng)商進(jìn)行考察，分析比較考察結(jié)果，確 定滿足要求的合格供應(yīng)商； ．考察范圍：對鋼材、磚、砌塊、砼、防水材料、焊接材料、大 宗裝飾材料、安裝設(shè)備、主要水暖電工器材等，需進(jìn)行考察。 ．考察內(nèi)容：資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績；生產(chǎn)供應(yīng)能力 ;質(zhì)量保證能力； 產(chǎn)品質(zhì)量；服務(wù)， 二、選擇原則 有以下情況，可以直接選用：產(chǎn)品屬于免檢的；通過 IS0 認(rèn)證或 其他產(chǎn)品認(rèn)證的；與本單位長期合