清潔電器

【藍科技】珞石

11%和147%，這兩個數(shù)字是中國家庭吸塵器與歐美家庭吸塵器的擁有比率。

中國清潔電器巨大的市場缺口和消費升級正處于歷史的轉(zhuǎn)折點與交匯處，而美的清潔電器立足消費者需求，努力推動產(chǎn)品研發(fā)，期望提升中國家庭吸塵器的擁有比率。

以品牌、速度和市場占有率三個維度來衡量，美的清潔電器正逐漸揭開神秘的面紗。他向世界展示的不僅僅是美的這一個自有清潔電器品牌，還將日本東芝和美國Eureka兩個知名清潔電器品牌招至麾下。

一氣呵成的動作，似乎并沒有給美的清潔電器帶來障礙或不良影響。

清潔電器美的或“三木成森”

坊間的猜測是基于中國清潔電器市場正處于高速擴張，而美的并購上述兩個清潔電器品牌后，能否快速實現(xiàn)融合以及銷售上的增長？

當(dāng)Toshiba和Eureka成為美的旗下品牌時，有人用“三木成森”來形容未來清潔電器市場可能出現(xiàn)的格局。

數(shù)據(jù)顯示，2018年1-5月，美的清潔電器自有銷售占比中，美的品牌占31.8%；Toshiba占27.5%；OEM26.8%；其他OBM占5.4%；Eureka占8.5%。

這意味著，美的清潔電器旗下三個品牌即美的、Toshiba和Eureka占清潔電器總體銷量的67.8%。用“美的速度”使美的清潔電器事業(yè)部從OEM市場轉(zhuǎn)向了自主品牌市場。

在品牌方面，Toshiba和Eureka在國際市場上擁有一定的知名度和用戶基礎(chǔ)。美的并購之后，維持兩個品牌原有的渠道建設(shè)、品牌體系等，同時積極推進美的清潔電器自有品牌，其效果顯而易見。

去年6月，美的清潔電器事業(yè)部在中國、日本、美國三地研發(fā)機構(gòu)的合力支持下，推出了兩款具備行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)的智能清潔家電產(chǎn)品。依托全球化的研發(fā)運營組織，美的清潔電器事業(yè)部專注創(chuàng)新，圍繞用戶需求，不斷將更好的產(chǎn)品帶給消費者，順利完成了基本的全球布局。

協(xié)同機制和創(chuàng)新速度成兩個“利器”

美的清潔電器快速增長的背后，是內(nèi)部協(xié)同機制有創(chuàng)新速度。

去年11月，美的清潔電器事業(yè)部新品發(fā)布暨2017-2018年度經(jīng)銷商大會在蘇州舉行時，分別展示了東芝VC-NX1和美的POWER無線手持吸塵器兩款產(chǎn)品，這兩款產(chǎn)品都具備行業(yè)領(lǐng)先的性能，以及獨特的創(chuàng)新功能。

東芝VC-NX1的特點是結(jié)合了臥式和充電吸塵器優(yōu)點，具有強大吸力，極度輕便，超長待機運作等特征，是無線吸塵器的全能型；美的POWER無線手持吸塵器則是擁有行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的安全快充技術(shù)，充電快至1小時還配備了智能灰塵感應(yīng)系統(tǒng)，可以根據(jù)吸入灰塵量調(diào)節(jié)吸力，達到持久續(xù)航的效果。

以創(chuàng)新?lián)屨记鍧嶋娖魇袌龅拿赖恼跇?gòu)筑著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。美的清潔電器事業(yè)部市場部部長許建烽接受藍科技采訪時表示，美的清潔電器的產(chǎn)品、研發(fā)和設(shè)計創(chuàng)新，都源于內(nèi)部的協(xié)同機制和全球化運營。在中國市場，美的清潔旗下三個品牌各有側(cè)重和不同的使用人群，美的品牌注重主流消費群的全面覆蓋，東芝品牌則會發(fā)揮其精致創(chuàng)新的產(chǎn)品特性滿足對生活品質(zhì)有追求的人群需求，Eureka則側(cè)重于以蒸汽吸塵器為主的深層清潔使用場景，三個品牌協(xié)同發(fā)展，能夠全方位滿足中國家庭用戶的不同清潔需求。

“在吸塵器專利技術(shù)方面，滾刷切發(fā)、灰塵感應(yīng)調(diào)節(jié)功率，超靜音都已申請了專利。這些技術(shù)在業(yè)內(nèi)都具有領(lǐng)先水平。目前清潔電器已經(jīng)申請了1000多項國內(nèi)專利和200多項海外專利。”美的清潔電器事業(yè)部市場部部長許建烽說。

國際化是美的清潔電器最明晰的目標(biāo)，這需要的不僅僅是產(chǎn)品和品牌，更需要全球化的協(xié)同。比如在授權(quán)方面，美的授權(quán)的海外發(fā)明專利涵蓋美國、歐洲、加拿大、日本、澳大利亞等主要國際市場，且所有專利技術(shù)已全部應(yīng)用于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)。這對于推動美的自有清潔電品牌攻克國際市場帶來的利好不言而喻。

比如在智能倉儲方面，整合了庫卡機器人等集團內(nèi)外資源，建成并成功運營了中國家電制造業(yè)第一個“成品分揀輸送、堆碼和智能立庫”一體化項目，給美的清潔電器項目節(jié)少了數(shù)千萬元支出。

較之容量相當(dāng)?shù)?萬平方米平面?zhèn)}庫，美的清潔電器使用的智能立體倉庫的一次性建設(shè)成本節(jié)約了3000萬元。日常運營上，智能立體倉庫一天的入庫能力可達4.5萬臺，出庫可達60柜，還可實現(xiàn)一秒鐘查貨、一分鐘出柜，每年節(jié)省搬運工等人力50人、節(jié)約運營成本500萬元。

協(xié)同效應(yīng)成為美的清潔電器的加分項?；谙M升級和中國清潔電器市場的快速崛起，用國際化的視野引領(lǐng)清潔電器的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生活方式，美的清潔電器的未來清晰可見。

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