書????名 | 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)化指南 | 作????者 | 于玉林 |
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ISBN | 9787564209582 [1]? | 類????別 | 圖書>經(jīng)濟(jì)>會(huì)計(jì)、審計(jì) |
頁????數(shù) | 469 | 出版社 | 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 |
出版時(shí)間 | 2011-03-01 | 裝????幀 | 平裝 |
開????本 | 16 |
內(nèi)容簡介
《企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)化指南》的編寫基于以上標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),集合相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)領(lǐng)銜人士,以標(biāo)準(zhǔn)化、模型化、程序化、圖表化為準(zhǔn)繩,以“企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基礎(chǔ)”、“企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制”、“企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理體制”為基本內(nèi)容進(jìn)行編寫,適用于上市公司和非上市大中型企業(yè),以及相關(guān)專業(yè)的師生和對(duì)此有興趣的人士參考選讀。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度 內(nèi)部控制制度是指企業(yè)為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,保證資金的合理有效使用和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理體制目標(biāo),促使各部門協(xié)調(diào)有序、有效地搞好各項(xiàng)工作,嚴(yán)格地執(zhí)行管理方針,保證國有資產(chǎn)、資金的安全,確保會(huì)計(jì)...
會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的區(qū)別
兩者沒有區(qū)別,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制即為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)為鑒別、分析、分類、記錄和報(bào)告業(yè)務(wù)經(jīng)營及其相關(guān)活動(dòng)并對(duì)有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債負(fù)責(zé)而建立起來的會(huì)計(jì)方法和措施,是內(nèi)部控制的核心內(nèi)容。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基...
企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)主要包括哪些內(nèi)容?
企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)主要包括: 第一,內(nèi)部控制環(huán)境,即評(píng)價(jià)以公司治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化在內(nèi)的內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的影響?! 〉诙?,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,即分析企業(yè)風(fēng)...
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評(píng)分: 4.4
內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中發(fā)揮著重要的作用,有助于建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文從企業(yè)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)涵、當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)的現(xiàn)狀、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中所起到的作用、如何發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的作用對(duì)該問題進(jìn)行了分析和闡述。
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評(píng)分: 4.5
社會(huì)的不斷發(fā)展讓建筑施工企業(yè)有了較大的發(fā)展空間,但是在建筑市場(chǎng)競爭白熱化的階段,要想提升建筑企業(yè)的競爭力就需要強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,在整個(gè)建筑市場(chǎng)中形成一個(gè)有效的監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,并且提升建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文從建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的必要性開始分析,提出了存在的問題,并且對(duì)問題的解決策略進(jìn)行闡述,借此希望能夠?qū)ο嚓P(guān)建筑行業(yè)有極大的促進(jìn)性作用。
首先,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與社會(huì)審計(jì)相結(jié)合。內(nèi)部控制是管理現(xiàn)代化的產(chǎn)物,而內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的產(chǎn)生和發(fā)展可以促使審計(jì)工作從全面詳細(xì)性審計(jì)發(fā)展為制度基礎(chǔ)性審計(jì)。內(nèi)部會(huì)計(jì)制度與社會(huì)審計(jì)的有機(jī)結(jié)合,有利于社會(huì)審計(jì)在評(píng)價(jià)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的完善性和實(shí)際執(zhí)行的有效性審計(jì)中提出積極有效建議,幫助企業(yè)完善會(huì)計(jì)制度體系。
其次,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,提高公司內(nèi)部審計(jì)的自覺性。一般情況下,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)帶有很強(qiáng)的強(qiáng)制性,雖然機(jī)構(gòu)齊全,但常常制度不完整,業(yè)務(wù)不規(guī)范。近年來在我國證券市場(chǎng)中因提供虛假會(huì)計(jì)信息而出現(xiàn)的大案要案中,多是在公司負(fù)責(zé)人的授意和強(qiáng)令下作出的,內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè)。所以只有將內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有機(jī)地結(jié)合在一起,才能避免內(nèi)部審計(jì)失控。建立完備的內(nèi)部控制制度有利于企業(yè)提高內(nèi)部審計(jì)的自覺性。一個(gè)完整的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,必須要有內(nèi)部審計(jì)來監(jiān)督執(zhí)行,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正偏差,修訂并完善制度。
第三,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。隨著改革的進(jìn)一步深入,搞活內(nèi)部機(jī)制逐步成了一些企業(yè)的中心環(huán)節(jié)。而要搞活內(nèi)部機(jī)制,一方面應(yīng)理順企業(yè)制度與國家經(jīng)濟(jì)制度的關(guān)系,另一方面應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有效結(jié)合,實(shí)際上是把衡量、考核、評(píng)價(jià)企業(yè)工作業(yè)績與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的責(zé)任制緊密結(jié)合在一起,以此作為企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)密的管理系統(tǒng),從而達(dá)到完善管理工作,提高管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
第四,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與物流相結(jié)合,提高對(duì)物流的控制能力。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不僅是對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員及相關(guān)記錄報(bào)告的控制,而且是對(duì)物流的控制,即對(duì)物品的購、銷、存全過程的控制。如產(chǎn)品的購銷控制,物流成本、費(fèi)用控制,收入與貨幣資金的控制,以使相應(yīng)的會(huì)計(jì)記錄與會(huì)計(jì)報(bào)表控制等等。內(nèi)部會(huì)計(jì)制度與物流管理有機(jī)結(jié)合,針對(duì)企業(yè)資產(chǎn)流轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)控制制度,能有效地控制物流,提高對(duì)資產(chǎn)的管理水平及控制能力。
第五,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)原則相結(jié)合,增強(qiáng)會(huì)計(jì)制度體系的完整性和嚴(yán)密性。一般認(rèn)為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制屬于責(zé)任會(huì)計(jì)范疇,方法和原則上與公認(rèn)會(huì)計(jì)原則相差甚遠(yuǎn)。其實(shí)不然,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的建立應(yīng)與公認(rèn)會(huì)計(jì)原則相一致。一方面減少內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與公認(rèn)準(zhǔn)則的方法、程序、原則上的偏差,從而達(dá)到制度上的一致性;另一方面內(nèi)部會(huì)計(jì)控制重點(diǎn)在于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可靠性和資產(chǎn)記錄的安全性,如果控制不嚴(yán)密,財(cái)務(wù)報(bào)告就可能出現(xiàn)偏離公認(rèn)會(huì)計(jì)原則現(xiàn)象,影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告資料的真實(shí)性和完整性。通過對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的結(jié)合,可以提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的完整性和嚴(yán)密性。
隨著改革的進(jìn)一步深化,對(duì)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)的調(diào)整要求更加迫切,如何有效地利用內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系來保證會(huì)計(jì)資料的完整性、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及會(huì)計(jì)工作的及時(shí)性,都依賴制度的創(chuàng)新。而內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的創(chuàng)新對(duì)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)報(bào)告資料的真實(shí)性與完整性就顯得更為重要。2100433B
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制包括八個(gè)主要方法:不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)批準(zhǔn)制度、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保全控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部報(bào)告控制和電子信息技術(shù)控制。這些方法與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)緊密相關(guān),也是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)必須把握的核心內(nèi)容 。
內(nèi)容簡介
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范講解,ISBN:9787501176014,作者: