企業(yè)資源計劃ERP管理可視化軟件VI.0

于素華

智邦國際erp智邦國際ERP簡介

智邦國際ERP將企業(yè)物流、資金流、信息流等所有資源整合在一起，對銷售、采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，在一套系統(tǒng)內(nèi)解決企業(yè)所有的管理問題，數(shù)據(jù)實時共享，全程監(jiān)控各個環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)作，讓企業(yè)最大限度利用現(xiàn)有資源取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

智邦國際ERP系列包括4種產(chǎn)品：ERP系統(tǒng)（經(jīng)典版）、ERP系統(tǒng)（銷售版）、ERP系統(tǒng)（生產(chǎn)版）、ERP系統(tǒng)（安防版），提供免費試用。

智邦國際erp智邦國際ERP優(yōu)勢

1、采用“7C管理”的先進(jìn)管理思想和設(shè)計理念。

·7C管理是一種“協(xié)同創(chuàng)新”的管理模式和思想

7C是指企業(yè)管理的7個關(guān)鍵因素：客戶（Consumers）、溝通（Communication）、控制（Control）、連續(xù)性（Continuity）、便捷性（Convenience）、分類和策略（ClassificationandPolicy）、全方位恢復(fù)與安全（Comprehensive）。智邦國際7C管理以客戶管理、客戶體驗為核心，強(qiáng)調(diào)管理過程中溝通的有效性、風(fēng)險的可控性、業(yè)務(wù)的連續(xù)性、管理的便捷性、分類與策略的科學(xué)性以及數(shù)據(jù)信息的安全性，7個要素隨著企業(yè)發(fā)展自動協(xié)同工作，形成要素之間互相增強(qiáng)、合力超越單個要素總和的有機(jī)整體，實現(xiàn)企業(yè)整體效益的遞增。

·7C管理包含強(qiáng)大的功能體系

7C管理包含的功能體系為：企業(yè)資源計劃（ERP）、客戶關(guān)系管理（CRM）、項目管理（PM）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）、財務(wù)管理（FM）、倉庫管理（WM）、產(chǎn)品生命周期管理（PLM）、人資管理（HR）、企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM）、企業(yè)績效管理（BPM）、知識管理（KM）、目標(biāo)管理（MBO）、團(tuán)隊管理（TM）、電子商務(wù)平臺（IEBP）、知識及時通（IKM）、辦公自動化（OA）、商業(yè)智能（BI）。

2、全程一體化管理，一套軟件解決所有管理問題。

3、帳號自由設(shè)置，用戶數(shù)量不限，使用期限不限。

4、所有數(shù)據(jù)信息存放在用戶本地服務(wù)器，安全可靠。

5、專屬客服全程服務(wù)，回訪專員定期回訪，服務(wù)質(zhì)量全程監(jiān)督（監(jiān)督電話：（86）010—82176579），終身免費技術(shù)支持。

6、B/S架構(gòu)，不需安裝任何客戶端，只要有網(wǎng)絡(luò)的地方就能使用，方便管理全國乃至全球的分公司、銷售團(tuán)隊、經(jīng)銷商以及出差在外人員。

7、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計分析功能，可根據(jù)建立的各種不同信息，快速查詢出所需的統(tǒng)計信息以及對應(yīng)的柱狀圖、折線圖、餅圖、表格等。

8、獨立的團(tuán)隊管理系統(tǒng)，使管理者整個企業(yè)、團(tuán)隊情況一目了然。

9、功能定期升級更新，保持企業(yè)管理與時俱進(jìn)。

10、支持跨版本升級，無需反復(fù)更換管理軟件，基于一套管理軟件永久使用。

11、支持在智能手機(jī)終端上使用。

更多優(yōu)勢請咨詢智邦國際官方客服。

資源計劃是一種利用資源的計劃。

資源計劃，就是有計劃的去利用資源。

當(dāng)今社會什么都是資源，人力、物力、自然資源、、、

合理的去運(yùn)用，去安排。

計劃資源，合理有效的安排，更好的去做最大的利用。

定義：確定完成項目的活動需要何種資源及各種資源的數(shù)量。2100433B

本套書包括《電力企業(yè)項目管理：ERP PS應(yīng)用與探索》《電力企業(yè)物料管理：ERP MM應(yīng)用與探索》《電力企業(yè)財務(wù)管理：ERP FICO應(yīng)用與探索》，將從電力企業(yè)的項目管理、物資管理、財務(wù)管理等專業(yè)角度，分別編制ERP PS、ERP MM、ERP FICO等模塊在各自專業(yè)管理方面的具體應(yīng)用與探索的相關(guān)書籍?！峨娋W(wǎng)企業(yè)項目管理—— ERP PS的研究與應(yīng)用》是電力企業(yè)ERP應(yīng)用系列叢書的首部書籍。 當(dāng)前市面上介紹電力行業(yè)ERP的書籍有很多，但是能夠按專業(yè)詳細(xì)介紹電力企業(yè)ERP并形成系列的書籍卻是較少的。因此，作者從電力企業(yè)項目管理專業(yè)角度，編制了此書，重點介紹ERP PS模塊在電力企業(yè)項目管理方面的具體應(yīng)用。首章 概述 1.1電力企業(yè)項目管理的發(fā)展 1.2電力企業(yè)項目管理信息化的迫切需求 1.3 ERP PS提升項目管理 1.4 ERP PS應(yīng)用解決方案及相關(guān)假設(shè) 第二章項目儲備與前期管理 2.1項目儲備管理 2.2項目前期管理 第三章項目立項管理 3.1項目立項管理 3.2項目結(jié)構(gòu)管理 3.3項目結(jié)算規(guī)則管理 第四章項目實施準(zhǔn)備管理 4.1項目概預(yù)算管理 4.2項目物資需求計劃管理 4.3項目服務(wù)需求計劃管理 第五章項目采購與實施管理 5.1項目物資管理5.2項目服務(wù)管理 5.3項目進(jìn)度管理 5.4項目零星費用管理 5.5項目變更管理 第六章項目投運(yùn)與決算管理 6.1項目投運(yùn)管理6.2項目結(jié)算管理 6.3項目決算管理 第七章項目后評價管理 7.1項目后評價管理流程 7.2 ERP PS在項目后評價管理的應(yīng)用|