瑞典VATTENFALL公司能源利用

瑞典的可再生能源生產(chǎn)法規(guī)是導(dǎo)致Vattenfall公司將主要資源集中在建造風(fēng)電場(chǎng)上的主要原因。為了配合能源政策，在Vattenfall公司宣布建造風(fēng)電場(chǎng)的計(jì)劃之后，關(guān)閉了一座主要的核電廠。政府還提出了“綠色許可”以鼓勵(lì)發(fā)展可再生能源。

這些便利的許可都是促進(jìn)Vattenfall公司下決心建造風(fēng)電場(chǎng)的動(dòng)力。許可審批及電廠建設(shè)得越快，瑞典的用戶也就能夠更快的用上綠色能源，這樣一來(lái)也就推進(jìn)了國(guó)家的稅收，從而也就盡快的抵銷了建造風(fēng)電的成本開(kāi)銷。

Vattenfall公司此前已經(jīng)明確表示過(guò)會(huì)盡一切努力來(lái)執(zhí)行瑞典政府提出的綠色能源計(jì)劃?！熬G色許可”系統(tǒng)對(duì)于鼓勵(lì)可再生能源的發(fā)展起到了積極的作用，但是正如Vattenfall公司提出，如今所面臨的挑戰(zhàn)是：瑞典政府應(yīng)該檢查一下規(guī)劃法律是否與當(dāng)前該國(guó)廣泛的環(huán)保政策相一致。2100433B

瑞典最大的電力集團(tuán)Vattenfall公司近日宣布了一項(xiàng)在波羅的海建造100-150座風(fēng)電場(chǎng)的計(jì)劃。電場(chǎng)建成之后預(yù)計(jì)年發(fā)電量將超過(guò)2TWh，總?cè)萘繛?40MW。如果Vattenfall公司的計(jì)劃得到批準(zhǔn)，將于2009年開(kāi)工建設(shè)，幾年內(nèi)便可投入使用。

通常情況下，瑞典對(duì)于審批風(fēng)電場(chǎng)許可的過(guò)程相比歐洲其它國(guó)家（尤其是德國(guó)）要耗費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間。為了加速審批過(guò)程，Vattenfall公司收購(gòu)了兩家小型公司，而這兩家公司已經(jīng)提出了在波羅的海地區(qū)建造風(fēng)電場(chǎng)的申請(qǐng)。Vattenfall公司表明，事實(shí)上建造離岸風(fēng)電場(chǎng)的計(jì)劃更容易獲得批準(zhǔn)。

據(jù)《瑞典日?qǐng)?bào)》、The Local新聞網(wǎng)2010年2月23日?qǐng)?bào)道，瑞典國(guó)有的大瀑布電力公司（Vattenfall）周一宣布出價(jià)85億歐元收購(gòu)荷蘭Nuon能源公司100%的股份。大瀑布電力公司在聲明中稱將與Nuon公司聯(lián)手打造歐洲領(lǐng)先的能源企業(yè)。

Vattenfall公司首席執(zhí)行官Lars Josefsson表示，Nuon公司在可再生能源和清潔能源領(lǐng)域具有廣泛知識(shí)，將有助于加速實(shí)現(xiàn)大瀑布公司的清潔電力戰(zhàn)略，是大瀑布公司國(guó)際戰(zhàn)略的重要一步。

據(jù)稱，大瀑布電力公司80%的銷售來(lái)自瑞典、德國(guó)和波蘭，在其生產(chǎn)的電力中有46%來(lái)自石化燃料，26%來(lái)自核能，24%來(lái)自水力，1%來(lái)自風(fēng)力。2008年，大瀑布公司銷售額1645億克朗，凈利潤(rùn)約20億歐元，同比下降19.8%。

Nuon公司在荷蘭、比利時(shí)和德國(guó)的雇員共1萬(wàn)人，2008年銷售額約61億歐元。Nuon是第二家被外資收購(gòu)的荷蘭能源公司。德國(guó)第二大能源公司RWE曾宣布以93億歐元收購(gòu)荷蘭Essent能源公司。

瑞典最大的電力集團(tuán)Vattenfall公司宣布了一項(xiàng)在波羅的海建造100-150座風(fēng)電場(chǎng)的計(jì)劃。電場(chǎng)建成之后預(yù)計(jì)年發(fā)電量將超過(guò)2TWh，總?cè)萘繛?40MW。如果Vattenfall公司的計(jì)劃得到批準(zhǔn)，將于2009年開(kāi)工建設(shè)，幾年內(nèi)便可投入使用。

通常情況下，瑞典對(duì)于審批風(fēng)電場(chǎng)許可的過(guò)程相比歐洲其它國(guó)家（尤其是德國(guó)）要耗費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間。為了加速審批過(guò)程，Vattenfall公司收購(gòu)了兩家小型公司，而這兩家公司已經(jīng)提出了在波羅的海地區(qū)建造風(fēng)電場(chǎng)的申請(qǐng)。Vattenfall公司表明，事實(shí)上建造離岸風(fēng)電場(chǎng)的計(jì)劃更容易獲得批準(zhǔn)。

瑞典的可再生能源生產(chǎn)法規(guī)是導(dǎo)致Vattenfall公司將主要資源集中在建造風(fēng)電場(chǎng)上的主要原因。為了配合能源政策，在Vattenfall公司宣布建造風(fēng)電場(chǎng)的計(jì)劃之后，關(guān)閉了一座主要的核電廠。政府還提出了“綠色許可”以鼓勵(lì)發(fā)展可再生能源。

這些便利的許可都是促進(jìn)Vattenfall公司下決心建造風(fēng)電場(chǎng)的動(dòng)力。許可審批及電廠建設(shè)得越快，瑞典的用戶也就能夠更快的用上綠色能源，這樣一來(lái)也就推進(jìn)了國(guó)家的稅收，從而也就盡快的抵銷了建造風(fēng)電的成本開(kāi)銷。

Vattenfall公司此前已經(jīng)明確表示過(guò)會(huì)盡一切努力來(lái)執(zhí)行瑞典政府提出的綠色能源計(jì)劃?！熬G色許可”系統(tǒng)對(duì)于鼓勵(lì)可再生能源的發(fā)展起到了積極的作用，但是正如Vattenfall公司提出，如今所面臨的挑戰(zhàn)是：瑞典政府應(yīng)該檢查一下規(guī)劃法律是否與當(dāng)前該國(guó)廣泛的環(huán)保政策相一致。

1890年該公司與溫斯特勒姆－格拉納特勒姆電氣公司合并，組成瑞典通用電機(jī)公司,總部設(shè)在威斯特洛斯。公司在世界各地有347家子公司及辦事機(jī)構(gòu)，有雇員71000名，資本69.15億美元，年銷售額67.59億美元(1986)。

公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及發(fā)電設(shè)備制造，輸、變電設(shè)備制造，工業(yè)機(jī)器人和工業(yè)過(guò)程控制設(shè)備制造，運(yùn)輸設(shè)備制造，環(huán)境保護(hù)設(shè)備制造，家用電器、照明器材、低壓電器及工程塑料、絕緣材料等。其中，尤以輸、變電成套設(shè)備享譽(yù)世界。20世紀(jì)50年代,為瑞典提供了380千伏交流輸電設(shè)備和±100千伏直流輸電設(shè)備；60年代,為加拿大提供了735千伏交流輸電設(shè)備；70年代,為美國(guó)提供了±400千伏高壓直流輸電設(shè)備，765千伏交流輸電成套設(shè)備；80年代,為巴西提供了±600千伏超高壓直流輸電線路全套設(shè)備。上述所有線路電壓等級(jí)均為當(dāng)時(shí)世界首創(chuàng)。公司提供的超高壓直流輸電設(shè)備和靜止無(wú)功補(bǔ)償裝置的容量均占世界運(yùn)行中同類產(chǎn)品的一半以上。

1987年8月,ASEA公司和瑞士勃朗－鮑威利有限公司宣布于1988年1月1日合并,成立ABB集團(tuán)。合并后，雙方各擁有50%資產(chǎn)，年?duì)I業(yè)額達(dá) 250億美元，雇員達(dá)22萬(wàn)。