書????名 | 生產(chǎn)成本削減方案 | 作????者 | 朱少軍 |
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ISBN | 9787545407761, 7545407768 | 頁(yè)????數(shù) | 182 |
定????價(jià) | 26 | 出版社 | 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 |
出版時(shí)間 | 2011年5月1日 | 裝????幀 | 平裝 |
開(kāi)????本 | 16 |
本書共分為生產(chǎn)成本分析、成本削減方案兩章,具體內(nèi)容包括何謂成本;成本構(gòu)成;利潤(rùn)來(lái)自成本;成本控制等。
第一章 生產(chǎn)成本分析
一、何謂成本
二、成本構(gòu)成
三、利潤(rùn)來(lái)自成本
四、成本控制
五、成本削減
第二章 成本削減方案
問(wèn)題1 成本控制從何處入手
解決方法:價(jià)值工程分析
一、何謂VA/VE
二、價(jià)值分析工作運(yùn)作步驟
三、價(jià)值工程案例分析
四、價(jià)值分析的策略
問(wèn)題2 銷售價(jià)格往往低于設(shè)計(jì)的預(yù)期
解決方法:目標(biāo)成本法
一、何謂目標(biāo)成本法
二、目標(biāo)成本法的工作機(jī)理
三、目標(biāo)成本法的工作步驟
四、目標(biāo)成本法的案例分析
五、應(yīng)用目標(biāo)成本法應(yīng)注意的問(wèn)題
問(wèn)題3 頻繁采購(gòu)導(dǎo)致運(yùn)輸成本加大
解決方法:定期采購(gòu)
一、何謂定期采購(gòu)
二、定期采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
三、定期采購(gòu)的缺點(diǎn)
四、定期采購(gòu)的實(shí)施
問(wèn)題4 采購(gòu)太多導(dǎo)致資金流不暢
解決方法:實(shí)施定量采購(gòu)
一、何謂定量采購(gòu)
二、定量采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
三、定量采購(gòu)的缺點(diǎn)
四、定量采購(gòu)的實(shí)施
問(wèn)題5 采購(gòu)物料維持成本與訂貨成本不能雙降
解決方法:經(jīng)濟(jì)性批量采購(gòu)成本法
一、何謂經(jīng)濟(jì)性批量
二、經(jīng)濟(jì)性訂貨點(diǎn)計(jì)算
三、EOQ適用范圍
四、不足和缺陷
問(wèn)題6 不同價(jià)值的物料如何分配成本才會(huì)最低
解決方法:物料ABC分類法
一、何謂物料ABC分類法
二、ABC分類標(biāo)準(zhǔn)
三、ABC分類的實(shí)施
四、ABC分類的案例分析
問(wèn)題7 各分公司采購(gòu)重疊導(dǎo)致物料單價(jià)高
解決方法:集中采購(gòu)
一、何謂集中采購(gòu)
二、集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
三、集中采購(gòu)的實(shí)施
四、集中采購(gòu)案例分析
五、集中采購(gòu)的雷區(qū)
問(wèn)題8 供應(yīng)商配合不當(dāng)導(dǎo)致成本的問(wèn)題
解決方法:早期供應(yīng)商參與
一、何謂早期供應(yīng)商參與
二、早期供應(yīng)商參與的優(yōu)點(diǎn)
三、早期供應(yīng)商參與的層次
四、早期供應(yīng)商參與案例分析
五、早期供應(yīng)商參與的條件
問(wèn)題9 采購(gòu)品的價(jià)格太高
解決方法:采購(gòu)降價(jià)談判
一、采購(gòu)價(jià)格的計(jì)算方法
二、采購(gòu)談價(jià)技巧
問(wèn)題10 開(kāi)工準(zhǔn)備與產(chǎn)品切換過(guò)程產(chǎn)生的無(wú)用成本
解決方法:快速換模法SMED
一、開(kāi)工準(zhǔn)備與產(chǎn)品切換的損失分析
二、效率黑洞的消除改善分析
三、快速換模的五個(gè)步驟
四、換模技巧與法則
問(wèn)題11 設(shè)備故障與性能降低導(dǎo)致的成本浪費(fèi)
解決方法:設(shè)備的全面維護(hù)與保養(yǎng)(TPM)
一、設(shè)備故障與性能降低的原因分析
二、設(shè)備故障停機(jī)損失的改善策略
三、員工自主保養(yǎng)
四、設(shè)備的定期點(diǎn)檢
五、TPM員工改善提案
六、建立三級(jí)保養(yǎng)制度
問(wèn)題12 不良品的出現(xiàn)使制造成本增加
解決方法:全過(guò)程質(zhì)量管理(TQM)
一、產(chǎn)生不良效率損失的原因
二、產(chǎn)生不良效率損失的改善分析
三、技術(shù)設(shè)計(jì)不良控制
四、選拔合格供應(yīng)商
五、來(lái)料不良的控制
六、制程不良的控制
七、終檢的控制
問(wèn)題13 制造過(guò)多過(guò)早而出現(xiàn)庫(kù)存壓力
解決方法:對(duì)生產(chǎn)實(shí)施進(jìn)度控制
一、制造過(guò)多效率損失的原因分析
二、制造過(guò)多效率損失的改善分析
三、做好生產(chǎn)計(jì)劃
四、做好生產(chǎn)日程計(jì)劃
五、生產(chǎn)進(jìn)度控制
六、工序進(jìn)度控制
問(wèn)題14 生產(chǎn)失去平衡而出現(xiàn)的生產(chǎn)瓶頸
解決方法:消除生產(chǎn)線瓶頸
一、生產(chǎn)失去平衡效率損失分析
二、生產(chǎn)失去平衡的改善分析
三、瓶頸的解決辦法
四、瓶頸位置的轉(zhuǎn)移
五、瓶頸的查找方法
六、幾個(gè)解決平衡率問(wèn)題的方法
問(wèn)題15 生產(chǎn)布局混亂導(dǎo)致生產(chǎn)搬運(yùn)成本增加
解決方法:改善生產(chǎn)布局
一、布局混亂致效率低下的原因分析
二、何種布局為大善
問(wèn)題16 搬運(yùn)方式不當(dāng)導(dǎo)致搬運(yùn)成本增加
解決方法:降低搬運(yùn)難度系數(shù)
一、搬運(yùn)方式不當(dāng)導(dǎo)致效率低下的原因分析
二、搬運(yùn)難度系數(shù)
問(wèn)題17 人機(jī)聯(lián)合作業(yè)失調(diào)導(dǎo)致的設(shè)備、人力的閑置
解決方法:有效聯(lián)合作業(yè)
一、人機(jī)聯(lián)合失調(diào)導(dǎo)致效率低下的原因分析
二、人機(jī)效率低下的改善分析
三、人機(jī)聯(lián)合分析法
四、人機(jī)聯(lián)合作業(yè)改善的方法
五、共同作業(yè)分析
問(wèn)題18 人員過(guò)剩導(dǎo)致人事成本浪費(fèi)
解決方法:發(fā)掘潛在的過(guò)剩人員
一、何謂過(guò)剩人員
二、人員過(guò)剩的原因
三、如何發(fā)現(xiàn)人員過(guò)剩
四、評(píng)價(jià)人員過(guò)剩的標(biāo)準(zhǔn)
五、消減過(guò)剩人員
問(wèn)題19 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雜亂導(dǎo)致運(yùn)作成本提高
解決方法:對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S
一、5S基本內(nèi)容
二、5S的效能
三、5S整理的方法
四、5S整頓的方法
五、清掃的實(shí)施
六、5S清潔的方法
七、5S素養(yǎng)的養(yǎng)成方法
參考文獻(xiàn)2100433B
出版社: 廣東經(jīng)濟(jì)出版社; 第1版 (2011年5月1日)
叢書名: 工廠問(wèn)題解決方案叢書
平裝: 182頁(yè)
正文語(yǔ)種: 簡(jiǎn)體中文
開(kāi)本: 16
ISBN: 9787545407761, 7545407768
條形碼: 9787545407761
尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 259 g
飼料生產(chǎn)加工成本是飼料廠為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,包括各項(xiàng)直接材料費(fèi)用和制造費(fèi)用。飼料廠的挖潛降耗主要是在剔除飼料原料消耗成本后,針對(duì)飼料加工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)合理的費(fèi)用控制,以達(dá)到降低加工...
生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 勞務(wù)成本 怎么區(qū)分? 謝謝
生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,包括各項(xiàng)直接支出和制造費(fèi)用。直接支出包括直接材料(原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動(dòng)力等)、直接工資(生產(chǎn)人員的工資、補(bǔ)貼)、其他直接支出...
無(wú)線ap方案監(jiān)控與光纖方案哪個(gè)成本低
如果你是無(wú)線路由是作為撥號(hào)路由,則開(kāi)啟DHCP,無(wú)線路由的LAN口接有線路由的LAN口有線路由關(guān)閉DHCP,并更改LAN口IP,以免和無(wú)線路由IP沖突不建議有線路由器WAN口連接無(wú)線路由,二次路由只會(huì)...
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作為發(fā)動(dòng)機(jī)的隔音部件,隔音毯能夠有效地降低乘員室內(nèi)的噪聲,從而提供更加舒適的駕乘環(huán)境。在此,起隔音作用的PUR層含有較高的硫酸鋇含量。使用一種特殊的噴涂混合頭,即可將PUR噴涂到被放置在一開(kāi)模中的預(yù)成型地毯部件上。
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2.乙烯法 PVC 成本核算 從乙烯法工藝原理看,影響其成本的主要因素有氯乙烯消耗量、耗電量、加工助劑、 管理人工費(fèi)用等。 以行業(yè)平均水平估算, PVC 生產(chǎn)的大致成本見(jiàn)表 4(以當(dāng)前氯乙烯價(jià)格 5 50 美元 /t,美元匯率按 1 美元= 6.8373 元人幣來(lái)計(jì)算)。氯乙烯單體的價(jià)格很大程度上決 定了乙烯法生產(chǎn) PVC 成本,但我國(guó)各乙烯法 PVC 企業(yè)原料來(lái)源不同,成本差異較大。如 臺(tái)塑寧波、天津 LG 等由國(guó)外母公司直供氯乙烯單體,生產(chǎn)成本相對(duì)較低;齊魯石化則是原 油一體化裝置, 成本更低。 對(duì)于乙烯法企業(yè)來(lái)說(shuō), 油價(jià)的回落使得生產(chǎn)成本不斷下降, 乙烯 法在與電石法的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸占據(jù)優(yōu)勢(shì),見(jiàn)圖 1。 3 .兩種工藝路線成本核算分析 (1)乙烯法近年來(lái)首次以成本取勝電石法 我國(guó)乙烯法 PVC 按照原料的來(lái)源細(xì)分為乙烯、二氯乙烷、氯乙烯單體幾種合成路線。 從工藝鏈上,
石家莊市人民政府文件石政發(fā)〔2013〕30號(hào)
石家莊市人民政府關(guān)于印發(fā)《石家莊市削減1500萬(wàn)噸煤炭工作方案》和《石家莊市削減1500萬(wàn)噸煤炭任務(wù)分解方案》的通知
各縣(市)、區(qū)人民政府,高新區(qū)、正定新區(qū)、化工園區(qū)及各產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì),市政府有關(guān)部門:
現(xiàn)將《石家莊市削減1500萬(wàn)噸煤炭工作方案》和《石家莊市削減1500萬(wàn)噸煤炭任務(wù)分解方案》印發(fā)你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
石家莊市人民政府
2013年10月15日
石家莊市削減1500萬(wàn)噸煤炭任務(wù)分解方案
現(xiàn)將《石家莊市削減1500萬(wàn)噸煤炭工作方案》中主要任務(wù)分解如下,根據(jù)工作進(jìn)展情況再逐年下達(dá)年度工作計(jì)劃。
一、抑制煤炭增長(zhǎng)任務(wù)分解
一是嚴(yán)格涉煤項(xiàng)目審批,新上燃煤項(xiàng)目實(shí)行用煤量減量替代;二是暫停審批儲(chǔ)煤場(chǎng)和洗煤項(xiàng)目;三是污染企業(yè)搬遷,實(shí)行煤炭消費(fèi)減量;四是暫停審批燃煤鍋爐;五是加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查,嚴(yán)格分類管理,嚴(yán)控高耗能項(xiàng)目審批;六是2014年3月15日之前禁止耗煤量較大的新項(xiàng)目投產(chǎn);七是嚴(yán)格控制各縣(市)、礦區(qū)煤炭消費(fèi)總量,到2017年底,平山縣、井陘縣、正定縣、欒城縣、藁城市、鹿泉市、井陘礦區(qū)的煤炭消費(fèi)總量(或規(guī)上工業(yè)煤炭消費(fèi)總量)比2012年凈削減35%以上,其它縣(市)的煤炭消費(fèi)總量(或規(guī)上工業(yè)煤炭消費(fèi)總量)比2012年凈削減30%以上。
責(zé)任單位及責(zé)任人:各縣(市)、區(qū)政府,高新區(qū)、循環(huán)化工園區(qū)、空港工業(yè)園區(qū)、正定新區(qū)管委會(huì),各產(chǎn)業(yè)園區(qū);縣(市)、區(qū)長(zhǎng)和管委會(huì)主任。
督導(dǎo)部門:市發(fā)改委、市統(tǒng)計(jì)局、市工信局、市環(huán)保局。
二、削減煤炭任務(wù)分解
(一)壓縮鋼鐵產(chǎn)能,削減煤炭227萬(wàn)噸
1.西柏坡鋼鐵有限責(zé)任公司,2013年關(guān)停320立方米高爐1座、150立方米高爐1座。
執(zhí)行主體:西柏坡鋼鐵有限責(zé)任公司
責(zé)任單位及責(zé)任人:平山縣政府董曉航
督導(dǎo)部門:市發(fā)改委、市環(huán)保局
2.河北敬業(yè)集團(tuán)有限公司,2013年關(guān)停450立方米高爐3座。
執(zhí)行主體:河北敬業(yè)集團(tuán)有限公司
責(zé)任單位及責(zé)任人:平山縣政府董曉航
督導(dǎo)部門:市發(fā)改委、市環(huán)保局
3.河北豐達(dá)鋼鐵有限公司,2013年關(guān)停450立方米高爐1座。
執(zhí)行主體:河北豐達(dá)鋼鐵有限公司
責(zé)任單位及責(zé)任人:井陘礦區(qū)政府欒建英
督導(dǎo)部門:市發(fā)改委、市環(huán)保局
4.河北鋼鐵集團(tuán)石鋼公司,2015年前關(guān)停580立方米高爐1座、480立方米高爐1座、1080立方米高爐1座。
執(zhí)行主體:河北鋼鐵集團(tuán)石鋼公司
責(zé)任單位及責(zé)任人:市發(fā)改委趙文鋒、市工信局吳飛、市環(huán)保局張炬
(二)壓縮焦化產(chǎn)量,削減煤炭371萬(wàn)噸
1.2017年底前,對(duì)井陘礦區(qū)沒(méi)有審批手續(xù)的河北常恒能源、井陘礦業(yè)集團(tuán)焦化廠、新世紀(jì)焦化3家焦化企業(yè)實(shí)施綜合執(zhí)法逐步關(guān)停,削減煤炭277萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:各有關(guān)企業(yè)
責(zé)任單位及責(zé)任人:井陘礦區(qū)政府欒建英
督導(dǎo)部門:市發(fā)改委、市環(huán)保局.2017年底前,對(duì)平山縣沒(méi)有審批手續(xù)的敬業(yè)集團(tuán)焦化廠實(shí)施綜合執(zhí)法予以關(guān)停,削減煤炭63萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:河北敬業(yè)集團(tuán)有限公司
責(zé)任單位及責(zé)任人:平山縣政府董曉航
督導(dǎo)部門:市發(fā)改委、市環(huán)保局
3.藁城市金鑫焦化有限公司以2012年為基數(shù)壓縮產(chǎn)量20%,削減煤炭6萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:藁城市金鑫焦化有限公司
責(zé)任單位及責(zé)任人:藁城市政府高玉柱
督導(dǎo)部門:市發(fā)改委、市環(huán)保局
4.河北鑫躍焦化有限公司以2012年為基數(shù)壓縮產(chǎn)量20%,削減煤炭17萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:河北鑫躍焦化有限公司
責(zé)任單位及責(zé)任人:井陘礦區(qū)政府欒建英
督導(dǎo)部門:市發(fā)改委、市環(huán)保局
5.河北力馬燃?xì)庥邢薰疽?012年為基數(shù)壓縮產(chǎn)量20%,削減煤炭8萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:河北力馬燃?xì)庥邢薰?
責(zé)任單位及責(zé)任人:高邑縣政府彭敬捷
督導(dǎo)部門:市發(fā)改委、市環(huán)保局
(三)壓縮化肥產(chǎn)量,削減煤炭49萬(wàn)噸
1.新樂(lè)市河北新化股份有限公司以2012年為基數(shù)壓縮產(chǎn)量20%,削減煤炭8.11萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:河北新化股份有限公司
責(zé)任單位及責(zé)任人:新樂(lè)市政府李志勇
督導(dǎo)部門:市工信局、市環(huán)保局
2.鹿泉市石家莊雙聯(lián)化工有限責(zé)任公司以2012年為基數(shù)壓縮產(chǎn)量20%,削減煤炭7.2萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:石家莊雙聯(lián)化工有限責(zé)任公司
責(zé)任單位及責(zé)任人:鹿泉市政府周永會(huì)
督導(dǎo)部門:市工信局、市環(huán)保局
3.平山縣柏坡正元化肥有限公司以2012年為基數(shù)壓縮產(chǎn)量20%,削減煤炭7萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:平山縣柏坡正元化肥有限公司
責(zé)任單位及責(zé)任人:平山縣政府董曉航
督導(dǎo)部門:市工信局、市環(huán)保局
4.正定縣河北金源化工股份有限公司以2012年為基數(shù)壓縮產(chǎn)量20%,削減煤炭6.8萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:河北金源化工股份有限公司
責(zé)任單位及責(zé)任人:正定縣政府楊立中
督導(dǎo)部門:市工信局、市環(huán)保局
5.靈壽縣石家莊正元化肥有限公司以2012年為基數(shù)壓縮產(chǎn)量20%,削減煤炭6.5萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:石家莊正元化肥有限公司
責(zé)任單位及責(zé)任人:靈壽縣政府周雪軍
督導(dǎo)部門:市工信局、市環(huán)保局
6.無(wú)極縣石家莊中冀正元化工有限公司以2012年為基數(shù)壓縮產(chǎn)量20%,削減煤炭4.3萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:石家莊中冀正元化工有限公司
責(zé)任單位及責(zé)任人:無(wú)極縣政府陳寶京
督導(dǎo)部門:市工信局、市環(huán)保局
7.藁城市化肥廠以2012年為基數(shù)壓縮產(chǎn)量20%,削減煤炭4.1萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:河北省藁城市化肥廠
責(zé)任單位及責(zé)任人:藁城市政府高玉柱
督導(dǎo)部門:市工信局、市環(huán)保局
8.元氏縣河北元隆化工有限公司以2012年為基數(shù)壓縮產(chǎn)量20%,削減煤炭2.2萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:河北元隆化工有限公司
責(zé)任單位及責(zé)任人:元氏縣政府趙路新
督導(dǎo)部門:市工信局、市環(huán)保局
9.井陘縣河北鑫源順發(fā)化工化肥有限公司以2012年為基數(shù)壓縮產(chǎn)量20%,削減煤炭1.44萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:河北鑫源順發(fā)化工化肥有限公司
責(zé)任單位及責(zé)任人:井陘縣政府蘇志超
督導(dǎo)部門:市工信局、市環(huán)保局
10.晉州市鑫?;び邢薰疽?012年為基數(shù)壓縮產(chǎn)量20%,削減煤炭1.35萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:晉州市鑫海化工有限公司
責(zé)任單位及責(zé)任人:晉州市政府張佐英
督導(dǎo)部門:市工信局、市環(huán)保局
11.新樂(lè)市金萬(wàn)泰化肥有限公司和循環(huán)化工園區(qū)金石化工有限公司按照產(chǎn)能各壓縮產(chǎn)量20%。
執(zhí)行主體:各有關(guān)企業(yè)
責(zé)任單位及責(zé)任人:新樂(lè)市政府李志勇、循環(huán)經(jīng)濟(jì)化工園區(qū)高新城
督導(dǎo)部門:市工信局、市環(huán)保局
(四)對(duì)全市鈣鎂行業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化環(huán)境倒逼和有效整合,削減煤炭46萬(wàn)噸
加強(qiáng)對(duì)鈣鎂企業(yè)監(jiān)管,提高環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn),加大執(zhí)法力度,促轉(zhuǎn)型發(fā)展。
執(zhí)行主體:各有關(guān)企業(yè)
責(zé)任單位及責(zé)任人:有關(guān)縣(市)、區(qū)政府及縣(市)、區(qū)長(zhǎng)
督導(dǎo)部門:市工信局、市環(huán)保局
(五)對(duì)水泥行業(yè)實(shí)施綜合整治,削減煤炭126萬(wàn)噸
2013年底前先關(guān)停所有水泥粉磨站,2017年底前,逐步關(guān)閉西部山區(qū)水泥建材企業(yè)。壓縮金隅集團(tuán)和曲寨集團(tuán)下屬水泥企業(yè)產(chǎn)量,以2012年產(chǎn)量為基數(shù),在非采暖期壓縮產(chǎn)量20%,采暖期壓縮產(chǎn)量60%,冀東水泥以實(shí)際產(chǎn)能為基準(zhǔn),在非采暖期壓縮產(chǎn)量20%,采暖期壓縮產(chǎn)量60%。
執(zhí)行主體:各有關(guān)企業(yè)
責(zé)任單位及責(zé)任人:鹿泉市政府周永會(huì),井陘礦區(qū)政府欒建英,井陘縣政府蘇志超,贊皇縣政府馮立業(yè),靈壽縣政府周雪軍,正定縣政府楊立中,新樂(lè)市政府李志勇,平山縣政府董曉航,藁城市政府高玉柱,晉州市政府張佐英
督導(dǎo)部門:市工信局、市環(huán)保局
(六)對(duì)煤炭洗選業(yè)進(jìn)行綜合整治,削減煤炭400萬(wàn)噸
禁止煤炭洗選企業(yè)洗選外來(lái)煤,到2015年底,關(guān)閉所有統(tǒng)計(jì)規(guī)模以上外來(lái)煤炭洗選企業(yè),取締統(tǒng)計(jì)規(guī)模以下煤炭洗選廠點(diǎn)。
執(zhí)行主體:各有關(guān)企業(yè)
責(zé)任單位及責(zé)任人:有關(guān)縣(市)和礦區(qū)政府及縣(市)、區(qū)長(zhǎng)
督導(dǎo)部門:市工信局、市環(huán)保局
(七)壓縮陶瓷企業(yè)產(chǎn)量,削減煤炭10萬(wàn)噸
高邑縣、贊皇縣、井陘縣陶瓷企業(yè)以2012年產(chǎn)量為基數(shù)壓縮產(chǎn)量20%,削減煤炭10萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:各有關(guān)企業(yè)
責(zé)任單位及責(zé)任人:高邑縣政府彭敬捷、贊皇縣政府馮立業(yè)、井陘縣政府蘇志超
督導(dǎo)部門:市工信局、市環(huán)保局
(八)企業(yè)燃煤自備電站、鍋爐和窯爐能源置換,削減煤炭47萬(wàn)噸
2017年底前,基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)燃煤自備電站、鍋爐和窯爐煤改氣,中石化石家莊煉化分公司自備電站煤改氣削減煤炭32萬(wàn)噸,石家莊玉晶玻璃有限公司窯爐煤改氣削減煤炭15萬(wàn)噸,合計(jì)削減煤炭47萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:各有關(guān)單位
責(zé)任單位及責(zé)任人:各縣(市)、區(qū)政府、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)及縣(市)、區(qū)長(zhǎng)和管委會(huì)主任
督導(dǎo)部門:市發(fā)改委、市環(huán)保局
(九)關(guān)停小火電機(jī)組,削減煤炭92萬(wàn)噸
2013年完成東方熱電的熱電一廠關(guān)停,2014年完成石家莊熱電廠15、16號(hào)機(jī)組和熱電三廠關(guān)停,2015年完成東方熱電二廠南廠區(qū)關(guān)停,市建設(shè)局做好供熱替代工作。
執(zhí)行主體:各有關(guān)企業(yè)
責(zé)任單位及責(zé)任人:市建設(shè)局趙新朝、市發(fā)改委趙文鋒、市環(huán)保局張炬
(十)現(xiàn)有燃煤鍋爐拆除改造,削減煤炭95萬(wàn)噸
1.2013年對(duì)市區(qū)剩余283臺(tái)分散燃煤鍋爐拆除或?qū)嵭心茉粗脫Q,削減煤炭15萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:各有關(guān)單位
責(zé)任單位及責(zé)任人:市內(nèi)五區(qū)政府及區(qū)長(zhǎng)
督導(dǎo)部門:市環(huán)保局、市建設(shè)局、市工信局
2.2015年底前,市區(qū)建成區(qū)全部淘汰10蒸噸/小時(shí)及以下燃煤鍋爐;2017年底前,市區(qū)建成區(qū)全部淘汰35蒸噸/小時(shí)及以下燃煤鍋爐,各縣(市)和礦區(qū)建成區(qū)淘汰10蒸噸/小時(shí)及以下燃煤鍋爐,對(duì)其它燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能改造,削減煤炭80萬(wàn)噸。
執(zhí)行主體:各有關(guān)單位
責(zé)任單位及責(zé)任人:各縣(市)和礦區(qū)政府及縣(市)、區(qū)長(zhǎng)
督導(dǎo)部門:市環(huán)保局、市發(fā)改委
(十一)壓縮大型火電和熱電企業(yè)發(fā)電量,削減煤炭300萬(wàn)噸
以2012年全市發(fā)電量為基數(shù),年減少發(fā)電量70億千瓦時(shí),削減煤炭300萬(wàn)噸。同時(shí),建立我市大氣污染指數(shù)與省電網(wǎng)公司發(fā)電調(diào)度聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)發(fā)電企業(yè)按照應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施大氣污染防治應(yīng)急響應(yīng)。
執(zhí)行主體:各發(fā)電企業(yè)
責(zé)任單位及責(zé)任人:市發(fā)改委趙文鋒、市工信局吳飛
三、工作要求
削減煤炭是大氣污染防治的一項(xiàng)重要工作,涉及面廣,工作難度大,各縣(市)、區(qū)和各部門對(duì)承擔(dān)的重點(diǎn)任務(wù)要盡快制定分年度落實(shí)方案,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,協(xié)調(diào)各部門形成合力,運(yùn)用市場(chǎng)、行政、法律等各種手段削減煤炭消費(fèi),力求盡快取得實(shí)效,確保全市大氣環(huán)境取得明顯好轉(zhuǎn)。
石家莊市人民政府辦公廳2013年10月15日印發(fā) 2100433B
審計(jì)人員在對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行審計(jì)時(shí),應(yīng)遵循如下一般程序:
(1)評(píng)審生產(chǎn)成本內(nèi)部控制的健全性和有效性。
(2)分析生產(chǎn)成本總體的真實(shí)性與正確性。
(3)審查生產(chǎn)成本核算的真實(shí)性、合法性和正確性。
(4)審查生產(chǎn)成本賬務(wù)處理的合規(guī)性與正確性。
(5)驗(yàn)證生產(chǎn)成本在會(huì)計(jì)報(bào)表上表達(dá)的公允性。