展示生產(chǎn)線在安全、質(zhì)量、交付、效率、人員等方面的業(yè)績進展和問題。起到目視化管理的作用。
誰能用最通俗的話告訴我,生產(chǎn)車間 的看板物料,看板生產(chǎn)管理究竟是什么意思?有什么作用?
看板,是一種卡片,預(yù)先填好零部件的名稱、數(shù)量、編號材質(zhì)及加工時間、工序等內(nèi)容??窗灞仨氹S同實物一起流轉(zhuǎn)??窗骞δ埽?,它是領(lǐng)貨指令、運送指令和生產(chǎn)指令。“沒有看板不領(lǐng)料、沒有看板不轉(zhuǎn)序、沒有看板不生產(chǎn)...
生產(chǎn)車間管理看板主要是展示生產(chǎn)線在安全、質(zhì)量、交付、效率、人員等方面的業(yè)績進展和問題。起到目視化管理的作用??梢苑譃?塊板。其中一塊用于跟蹤每小時的實際產(chǎn)出和計劃的差異,分析造成差異的原因,以及采取的...
生產(chǎn)車間看板一般包括以下內(nèi)容:1. 生產(chǎn)績效(生產(chǎn)效率、產(chǎn)量);2. 質(zhì)量績效(成品率、返工率、報廢率;3. 安全績效;4. 客戶投訴/反饋信息;5. 5S績效,衛(wèi)生責任;6. 出勤情況;7....
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頁數(shù): 1頁
評分: 4.3
項目 目標值 提高效率 增產(chǎn)增效 一次檢驗合格率 ≥95% 狠抓質(zhì)量 服務(wù)客戶 安全事故 ≤1 節(jié)能降耗 掙奪利潤 質(zhì)量事故 ≤1 安全生產(chǎn) 重于泰山 提案改善 ≥2 團結(jié)協(xié)作 全員奮斗 客戶投訴 ≤1 產(chǎn)值 人人都是 管理人員職責和權(quán)限 車間計劃 /統(tǒng)計 質(zhì)量曝光臺 學習園地 質(zhì)量報表 員工績效考核 質(zhì)量改進 XX車間管理看板 人員技能矩陣圖 車間 員工動態(tài)一覽表 通告欄 20XX年車間目標 車間組織結(jié)構(gòu) 車間口號 提案改善 6S 車間主任
公司秉承“以質(zhì)量為本,精益求精,用心服務(wù)”的經(jīng)營理念,堅持“輔助管理,提升效益”的原則,以不斷創(chuàng)新的研發(fā)技術(shù)及生產(chǎn)工藝為客戶量身定制提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),歡迎廣大客戶咨詢惠顧!專業(yè)品質(zhì),值得信賴!
我們提供的產(chǎn)品有:安燈系統(tǒng)、生產(chǎn)管理看板、安全運行看板、溫濕度顯示屏、時鐘屏、倒計時牌、電子房價牌、比賽記分牌等LED特殊用屏。
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