四川智服宏圖工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司

根據(jù)企業(yè)中常見問題的類型特點(diǎn)，并結(jié)合我們的專業(yè)特長，企業(yè)管理咨詢體系主要包括以下五個方面：人力資源咨詢、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化咨詢、流程再造咨詢、組織設(shè)計(jì)咨詢。

智瀛咨詢有限公司課程1：人力資源咨詢

人力資源咨詢是運(yùn)用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善，以促進(jìn)企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學(xué)地管理人力資源，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力。

咨詢內(nèi)容包括員工咨詢和領(lǐng)導(dǎo)者咨詢。其中員工咨詢包括工作分析、人力資源規(guī)劃、人員選拔、人員培訓(xùn)（技能培訓(xùn)、態(tài)度培訓(xùn)）、人員考核、激勵制度（激勵機(jī)制、滿意度調(diào)查）、員工輔助計(jì)劃（EAP、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力咨詢、心理資本調(diào)查）；領(lǐng)導(dǎo)者咨詢包括領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)行為咨詢等。

智瀛咨詢有限公司課程2：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指有意識地在組織中努力開發(fā)有效的工作小組?？捎谜?guī)的再處理方式或情景體驗(yàn)方式，幫助團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)凝聚力，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

智瀛咨詢有限公司課程3：企業(yè)文化咨詢

企業(yè)文化咨詢就是明確組織的核心價值體系，在組織內(nèi)部形成共同的信仰，并指導(dǎo)統(tǒng)一的行動。為企業(yè)提供的企業(yè)文化咨詢服務(wù)主要包括：企業(yè)文化現(xiàn)狀評估、企業(yè)制度建設(shè)、企業(yè)價值觀診斷、企業(yè)文化發(fā)展脈絡(luò)梳理、企業(yè)文化體系構(gòu)建、企業(yè)文化推進(jìn)、企業(yè)文化維護(hù)與發(fā)展。

企業(yè)文化咨詢的步驟大致為：企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建；企業(yè)文化體系的管理、傳播與落實(shí)；企業(yè)文化體系的診斷與突破；高層年度企業(yè)文化突破研討會。

智瀛咨詢有限公司課程4：流程再造咨詢

流程再造咨詢服務(wù)的內(nèi)容為：現(xiàn)有流程的分析與診斷、流程優(yōu)化與重組、新流程設(shè)計(jì)、流程的績效評價體系設(shè)計(jì)和流程管理制度設(shè)計(jì)。

智瀛咨詢有限公司課程5：組織設(shè)計(jì)咨詢

組織設(shè)計(jì)咨詢會提供一個實(shí)用的框架以指導(dǎo)高管人員做好復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，幫助組織進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組、實(shí)現(xiàn)業(yè)績改善。

組織結(jié)構(gòu)咨詢主要協(xié)助企業(yè)完成如下工作：組織效率診斷與評估、職能設(shè)計(jì)和部門設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置及崗位評價。

智邦達(dá)咨詢專注于酒水行業(yè)的品牌管理與業(yè)績增長，始終把企業(yè)盈利性增長作為檢驗(yàn)咨詢服務(wù)價值的最高標(biāo)準(zhǔn)，成立以來已成功締造了多個國內(nèi)酒類強(qiáng)勢品牌。智邦達(dá)咨詢深諳于各類酒企發(fā)展的“生態(tài)環(huán)境”，依不同的企業(yè)增長需求而提供特色的戰(zhàn)略咨詢，服務(wù)的企業(yè)中，有創(chuàng)新型酒企諸如茅臺集團(tuán)全球唯一戰(zhàn)略運(yùn)營商——廣州道和酒業(yè)；有創(chuàng)業(yè)型酒企，諸如四川古川酒業(yè)、河北河間府酒業(yè)、吉林榆樹錢酒業(yè)、江西李渡酒業(yè)、黑龍江玉泉酒業(yè)等；有成長型酒企，諸如山東蘭陵美酒股份有限公司、湖北稻花香酒業(yè)、安徽皖酒集團(tuán)等；有規(guī)模型酒企，諸如江蘇洋河酒廠股份有限公司、臺灣金門酒廠、河南宋河股份有限公司、安徽金種子集團(tuán)、華潤雪花啤酒（中國）有限公司、安徽迎駕集團(tuán)等 。2100433B

智邦達(dá)營銷管理咨詢有限公司張健 先生

智邦達(dá)（中國）營銷管理咨詢公司董事長，首席咨詢師，咨詢委員會委員，著名產(chǎn)業(yè)營銷模式及盈利增長模式研究專家，白酒行業(yè)頂尖營銷管理戰(zhàn)略咨詢專家，終端實(shí)戰(zhàn)營銷與培訓(xùn)專家，《糖煙酒周刊》、《新食品》、《華夏酒報》、《創(chuàng)意家》特約營銷管理專家及資深撰稿人，上海瑞業(yè)投資、安信證券、上海國際酒業(yè)交易中心等金融投資機(jī)構(gòu)擔(dān)任投資高級顧問，并兼任多家國內(nèi)著名企業(yè)戰(zhàn)略營銷顧問。他長期致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律研究、企業(yè)戰(zhàn)略研究、創(chuàng)新模式研究，對企業(yè)戰(zhàn)略定位、配稱體系及商業(yè)運(yùn)營模式有著深刻而獨(dú)到的見解。在多年的營銷實(shí)戰(zhàn)中積累了大量的快速消費(fèi)品服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，他始終堅(jiān)持營銷模式和渠道的創(chuàng)新，指導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)了道和酒業(yè)、江蘇洋河股份、山東蘭陵集團(tuán)、臺灣金門酒廠、華澤集團(tuán)、安徽金種子集團(tuán)等多家知名企業(yè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)榮獲中國酒業(yè)營銷 “奧斯卡”——金爵獎，被客戶評為亮劍團(tuán)隊(duì)、咨詢鐵軍。

智邦達(dá)營銷管理咨詢有限公司賈爽先生

智邦達(dá)（中國）營銷管理咨詢公司副總經(jīng)理，高級咨詢師，酒類營銷實(shí)戰(zhàn)專家，《銷售與市場》雜志資深撰稿人，安信證券行業(yè)觀察員，在營銷戰(zhàn)略、渠道規(guī)劃、品牌塑造、產(chǎn)品規(guī)劃、促銷推廣、組織建設(shè)等各領(lǐng)域有精深研究和系統(tǒng)把握。對快消品行業(yè)，尤其是酒水營銷有著豐富的理論知識與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，以創(chuàng)新、深刻和系統(tǒng)見長。對中高端白酒的營銷模式、企業(yè)市場微觀運(yùn)營體系建設(shè)、品牌系統(tǒng)構(gòu)建及全國化市場的整合運(yùn)作有專業(yè)的把握和足夠經(jīng)驗(yàn)，對中、高價位酒的圈層營銷體系與推廣有著深刻獨(dú)特的理解。曾服務(wù)華澤集團(tuán)、臺灣金門高粱酒廠、安徽迎駕集團(tuán)、皖酒集團(tuán)、山東匯融集團(tuán)、板城酒業(yè)、山東秦池酒業(yè)及河北省中亞集團(tuán)等眾多項(xiàng)目。他目光卓遠(yuǎn)、思想開闊，業(yè)界享有良好的聲譽(yù)，用專業(yè)和智慧幫助客戶實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績增長。

智邦達(dá)營銷管理咨詢有限公司金秦流先生

智邦達(dá)（中國）營銷管理咨詢公司高級策略總監(jiān)，高級咨詢師，渠道策略專家、酒水營銷實(shí)戰(zhàn)專家，在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施推進(jìn)、新型渠道運(yùn)營模式的構(gòu)建和落地等領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)和精深研究。在企業(yè)運(yùn)營管理、渠道動銷策略等多個咨詢專業(yè)領(lǐng)域，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，長于策略思考。對中、高價位酒的營銷體系與推廣有著創(chuàng)新性和前瞻性的思考，成功幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)一個又一業(yè)績增長神話。