施工技術(shù)組織措施基本信息

中文名 施工技術(shù)組織措施 定????義 施工企業(yè)在施工中，為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新和技術(shù)改造計劃而采取的具體措施

在推行技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)管理的前提下，通過采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，改善勞動組織，減輕勞動強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率、施工質(zhì)量，節(jié)約材料、能源，降低成本，提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)的施工技術(shù)組織措施可按年度、季度或季節(jié)編制，也可按單項(xiàng)工程或分部分項(xiàng)工程編制。 2100433B

施工技術(shù)組織措施造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
消聲措施 包括伸縮器、隔振原件及隔振器、吸聲材料、管道支架等 查看價格 查看價格

套 13% 上海熊貓機(jī)械(集團(tuán))有限公司
體育場運(yùn)動地膠施工 4.5mm 查看價格 查看價格

達(dá)創(chuàng)

 m2 13% 河北達(dá)創(chuàng)體育器材有限公司
JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN1000×2500mm 查看價格 查看價格

廣西巨龍管業(yè)

 m 13% 廣西巨龍管業(yè)有限公司
JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN1600×2500mm 查看價格 查看價格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN3000×2500mm 查看價格 查看價格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN3400×2500mm 查看價格 查看價格

廣西巨龍管業(yè)

 m 13% 廣西巨龍管業(yè)有限公司
JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN1600×2500mm 查看價格 查看價格

廣西巨龍管業(yè)

 m 13% 廣西巨龍管業(yè)有限公司
JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN2400×2500mm 查看價格 查看價格

廣西巨龍管業(yè)

 m 13% 廣西巨龍管業(yè)有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年11月信息價
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年10月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年10月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年10月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年9月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為150-200m(含200m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年9月信息價
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年8月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻高速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年8月信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
晶華玻璃磚產(chǎn)品及施工技術(shù) 1980/14550/14580mm|300m2 1 查看價格 德州晶華集團(tuán)有限公司 山東  德州市 2016-05-24
措施費(fèi) 措施費(fèi)(吊裝費(fèi)、場地清理、安全文明施工費(fèi)、腳手架、超高降效等為了保證施工質(zhì)量及安全所采取的任何措施費(fèi)用)|1項(xiàng) 3 查看價格 廣州祥盛鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 廣東   2021-04-28
組織架構(gòu)模塊 組建應(yīng)急作業(yè)組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)當(dāng)次應(yīng)急作業(yè)的組織管理架構(gòu),創(chuàng)建應(yīng)急作業(yè)各工作組,明確各組人員組成,分配角色職責(zé).工作組模塊管理功能包含:創(chuàng)建、編輯、刪除工作組,組類別包含計劃協(xié)調(diào)組、態(tài)勢檢測組、專業(yè)技術(shù)|1套 1 查看價格 廣州熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2021-09-15
道閘施工、地感線施工 道閘施工、地感線施工|1項(xiàng) 1 查看價格 惠州市金力工程技術(shù)有限公司 廣東   2022-11-21
PVC施工圍檔 臨時措施|1000m2 1 查看價格 成都市青羊區(qū)鑫新美景護(hù)欄工程部 四川  成都市 2016-09-26
兩新組織模塊 1.名稱:兩新組織模塊 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號:DHWL-XLZS 4.產(chǎn)地:中國5.功能參數(shù):詳見《二、項(xiàng)目建設(shè)要求》|1套 3 查看價格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
網(wǎng)絡(luò)施工 網(wǎng)絡(luò)施工|1項(xiàng) 1 查看價格 惠州市金力工程技術(shù)有限公司 廣東   2022-11-21
施工帶 施工帶|500m 1 查看價格 深圳市馳路反光安全制品有限公司 廣東  深圳市 2016-09-09

施工技術(shù)組織措施常見問題

  • 施工技術(shù)措施和施工組織措施有什么不同

    區(qū)別：1、概念不同施工技術(shù)措施是建筑企業(yè)為保證完成施工生產(chǎn)任務(wù)、獲得良好經(jīng)濟(jì)效果而實(shí)施的改善施工生產(chǎn)技術(shù)的措施。施工組織措施是在工程完成的全局的角度上提出指引工程進(jìn)展的大方向、如何開展工程實(shí)施的相關(guān)方...

  • 施工技術(shù)措施和施工組織措施有什么不同

    施工技術(shù)措施是根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境、條件，尋找、選擇合適的方法、途徑、解決技術(shù)上的難題，在符合規(guī)范及圖紙要求下完成分部分項(xiàng)工程，使達(dá)到優(yōu)質(zhì)、快速、經(jīng)濟(jì)、安全；施工組織措施同樣是為了優(yōu)質(zhì)、快速、經(jīng)濟(jì)、安全地完成...

  • 重慶施工技術(shù)措施

    點(diǎn)擊右鍵插入子目，然后輸入“綜合腳手架、外墻腳手架”等子目，模板按照子目輸入即可。

施工技術(shù)組織措施文獻(xiàn)

施工技術(shù)組織措施 (2) 施工技術(shù)組織措施 (2)

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頁數(shù)： 16頁

評分： 4.3

施工技術(shù)組織措施 （一）施工技術(shù)措施 1.工期目標(biāo)及保證措施 (1)成立強(qiáng)有力工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在全公司范圍內(nèi)組織協(xié)調(diào)，確保本工程人、財、物 各方面的優(yōu)先地位，選擇技術(shù)素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，落實(shí)承包責(zé)任制。 (2)對本工程實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理：項(xiàng)目經(jīng)理按旬、月、季定期檢查計劃落實(shí)情況，確保 各個控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 (3)配備足夠的周轉(zhuǎn)材料，保證周轉(zhuǎn)使用，投入充足的機(jī)械機(jī)具，加快施工進(jìn)度。 (4)加強(qiáng)材料的采購供應(yīng)工作，按照網(wǎng)絡(luò)計劃要求及時組織材料、機(jī)具進(jìn)場。 (5)合理組織流水交叉作業(yè)，安裝及裝修及時插入，組織加班、加點(diǎn)，主體施工時實(shí)行 兩班作業(yè)制。 （二）施工質(zhì)量保證措施 1.保證質(zhì)量的組織措施 （1）職工的思想教育和職業(yè)道德教育，把“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則落實(shí)到行動 上，健全崗位責(zé)任制。組織管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程，提 高操作技能。施工中嚴(yán)禁偷工減料；嚴(yán)

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施工技術(shù)組織措施 施工技術(shù)組織措施

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頁數(shù)： 16頁

評分： 4.6

施工技術(shù)組織措施 （一）施工技術(shù)措施 1.工期目標(biāo)及保證措施 (1)成立強(qiáng)有力工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在全公司范圍內(nèi)組織協(xié)調(diào)，確保本工程人、財、物 各方面的優(yōu)先地位，選擇技術(shù)素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，落實(shí)承包責(zé)任制。 (2)對本工程實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理：項(xiàng)目經(jīng)理按旬、月、季定期檢查計劃落實(shí)情況，確保 各個控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 (3)配備足夠的周轉(zhuǎn)材料，保證周轉(zhuǎn)使用，投入充足的機(jī)械機(jī)具，加快施工進(jìn)度。 (4)加強(qiáng)材料的采購供應(yīng)工作，按照網(wǎng)絡(luò)計劃要求及時組織材料、機(jī)具進(jìn)場。 (5)合理組織流水交叉作業(yè)，安裝及裝修及時插入，組織加班、加點(diǎn)，主體施工時實(shí)行 兩班作業(yè)制。 （二）施工質(zhì)量保證措施 1.保證質(zhì)量的組織措施 （1）職工的思想教育和職業(yè)道德教育，把“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則落實(shí)到行動 上，健全崗位責(zé)任制。組織管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程，提 高操作技能。施工中嚴(yán)禁偷工減料；嚴(yán)

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注意每種措施包含的具體措施，可能出現(xiàn)多選題。

組織措施進(jìn)度控制的組織措施主要包括：

1.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確現(xiàn)場項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。

2.建立進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查分析制度。

3.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會議的參加人員等。

4.編制年度進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃和月（旬）作業(yè)計劃，將施工進(jìn)度計劃逐層細(xì)化，形成一個旬保月、月保季、季保年的計劃體系。

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這些分析包括： (1)工程量變動對工程成本的影響分析。(2)原材料利用率和代用對工程成本的影響分析。(3)勞動生產(chǎn)率變動對工程成本的影響分析。(4)返工損失率變動對工程成本影響分析等; 最后，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行文字說明。2100433B

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降低施工項(xiàng)目成本的措施：組織措施

項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營部、經(jīng)濟(jì)部、財務(wù)部及其他部門和班組應(yīng)各負(fù)其責(zé)，精心組織，為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。

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