ISBN | 9787560948874 | 作????者 | 劉德臣 |
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出版時(shí)間 | 2008年10月 | 頁????數(shù) | 280 |
定????價(jià) | 17.50元 |
《施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理》是一本圖書,作者是劉德臣
內(nèi)容簡介
《施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理》從現(xiàn)代管理的角度對施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理提出了新的要求,主要內(nèi)容包括項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目管理組織模式,項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格與資質(zhì)管理,項(xiàng)目管理基本理論,領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),招投標(biāo)與合同管理,施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理,進(jìn)度控制,質(zhì)量控制,成本控制,現(xiàn)場與勞務(wù)、機(jī)械、資金、技術(shù)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,安全與環(huán)境管理等。 《施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理》內(nèi)容全面,體系完整,深入淺出,充分反映了施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的研究成果和發(fā)展方向。 《施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理》適合建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、管理干部以及相關(guān)施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)參考,也可供高等學(xué)校工程管理、企業(yè)管理、工業(yè)與民用建筑工程等專業(yè)的師生參考。2100433B
在國際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是
主持項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目目標(biāo)的組織控制和組織協(xié)調(diào)。
施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任命書,這樣的格式可以嗎?
格式: 項(xiàng)目經(jīng)理任命書 經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)任命***擔(dān)任****工程的項(xiàng)目經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目管理...
建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T50326-2006) 6.2項(xiàng)目經(jīng)理 6.2.1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由法定代表人任命,并根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容,履行管理職責(zé),并對項(xiàng)目實(shí)施全過...
格式:pdf
大?。?span id="m5e1q1d" class="single-tag-height">68KB
頁數(shù): 8頁
評分: 4.5
1 建 筑 施 工 企 業(yè) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 資 質(zhì) 申 報(bào) 表 姓名 申報(bào) 級 單位 中華人民共和國建設(shè)部制 2 填 表 須 知 一、一式四份,一律有鋼筆書寫,要求字跡清晰工整。 二、第一頁受過何種獎(jiǎng)勵(lì)一欄指在從事工程項(xiàng)目管理過 程中受到上級部門、建設(shè)單位給予的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及工程項(xiàng)目的 管理成果。 三、每 2、3 頁主要業(yè)績欄填寫所從事工程項(xiàng)目管理的 基本情況及主要代表工程,取得的主要效果和突出成績,要 求言簡意明。 四、每 4、5、6 頁安全欄填寫該工程有無發(fā)生重大傷亡 事故、火災(zāi)及重大違章指揮行為。 五、要真實(shí)填報(bào)有關(guān)情況, 如發(fā)現(xiàn)虛假情況, 不予審批。 六、本表由申請人、企業(yè)、主管部門、審批機(jī)關(guān)各留一 份,作為申報(bào)、復(fù)審和升級的依據(jù)。 3 姓名 性別 出生年月 政治面貌 文化程度 職稱 參加工作時(shí)間 民族 單位電話 單位地址郵編 從事施工工作簡歷: 所從事的工程受過何種獎(jiǎng)勵(lì): 4
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頁數(shù): 1頁
評分: 4.4
根據(jù)對項(xiàng)目法施工與項(xiàng)目法管理的分析,指出施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)日責(zé)、權(quán)、利的主體,為此分別就項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)限、利益進(jìn)行探討,以期推動(dòng)項(xiàng)目管理走向正常軌道,增強(qiáng)企業(yè)市場占有率和競爭力。
1.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)
項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益,還應(yīng)?_從企業(yè)的整體利益。項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。
2.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
(1)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限:
1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和簽訂合同;
2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;
3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;
4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;
5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;
6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;
7)參與選擇物資供應(yīng)單位;
8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;
9)法定代表人授予的其他權(quán)利。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能需要承擔(dān)法律責(zé)任(政府追究)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任(企業(yè)追究)。
煤炭建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施部門是中國煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)。
在國際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是( ?。?/p>
A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上形式法律責(zé)任
D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。在國際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。參見教材P62。