施工生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃是施工企業(yè)為完成建筑安裝任務(wù)而編制的一個(gè)綜合性計(jì)劃。它是指導(dǎo)施工生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動的重要文件。它由若干重要的專業(yè)計(jì)劃組成。其內(nèi)容包括: 施工生產(chǎn)計(jì)劃、施工技術(shù)措施計(jì)劃、勞動工資計(jì)劃、物資供應(yīng)和平衡計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備能力和維修計(jì)劃、輔助生產(chǎn)計(jì)劃、新計(jì)劃發(fā)展計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃等。按時(shí)間劃分,可分為年度計(jì)劃和季度計(jì)劃。
它是基層 (工區(qū)、工程隊(duì)、工地等) 編制月、旬 (或周) 施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。其編制依據(jù)是:企業(yè)中、長期計(jì)劃,國家的指令性或指導(dǎo)性計(jì)劃指標(biāo)和施工任務(wù),已確定的施工任務(wù)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備,材料供應(yīng)情況,上年度計(jì)劃完成情況,企業(yè)自行承包的任務(wù)情況及工期定額等。
許多年來簿頁紙都是造紙工業(yè)的一個(gè)重要組成部份?,F(xiàn)今,簿頁紙生產(chǎn)能力的持續(xù)增長,是通過能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的新技術(shù)而成為現(xiàn)實(shí)。多層流漿箱的發(fā)展,為簿頁紙生產(chǎn)中同時(shí)使用不同的原生纖維和二次纖維提供了機(jī)會,使最終...
原材料使用PS再生顆粒,降低了產(chǎn)品的成本、節(jié)約了能源,并有效地解決了困擾每個(gè)國家的“白色污染”問題、美化了環(huán)境(歐美設(shè)備必須使用原生PS料)。生產(chǎn)XPS節(jié)能保溫板的價(jià)格僅是歐美設(shè)備生產(chǎn)的同類產(chǎn)品的三分...
M01-高效易燃蜂窩煤生產(chǎn)技術(shù):上火快2分鐘火苗達(dá)一尺 火力猛12分鐘燒開一壺水 該煤球易燃燒,起火快,用一根火柴從爐口處即點(diǎn)燃,2分鐘火苗達(dá)一尺,爐火溫度能達(dá)680攝氏度,并能調(diào)節(jié)火苗大小,使用...
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建筑施工企業(yè)技術(shù)管理制度 一 技術(shù)管理責(zé)任制度 一、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制 (1) 按各級技術(shù)人員的職責(zé)范圍,分工負(fù)責(zé),做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 (2) 組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級辦法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)定、規(guī)程、和各項(xiàng) 技術(shù)管理制度。 (3) 深入實(shí)際、調(diào)查研究,進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 二、各級技術(shù)人員技術(shù)責(zé)任制 1、 技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制 (1) 主持編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,審批單位工程的施工方案。 (2) 主持圖紙會審和工程的技術(shù)交底。 (3) 組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、 技術(shù)規(guī)程、 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技 術(shù)管理制度。 (4) 組織制訂保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施, 主要工程的質(zhì)量檢查, 處理施工質(zhì) 量和施工技術(shù)問題。 (5) 負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié),匯總竣工資料和原始技術(shù)憑證。 (6) 編制專業(yè)的技術(shù)革新計(jì)劃, 負(fù)責(zé)專業(yè)的科技情報(bào)、 技術(shù)革新、 技術(shù)改造及
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部 門 安 全 工 作 計(jì) 劃 年 度 2011年 部門名稱 生產(chǎn)技術(shù)部 工 作 計(jì) 劃 內(nèi) 容 為嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》中的要求,根據(jù)本公 司 2011年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃以及公司安全方針目標(biāo), 為進(jìn)一步落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任 書中規(guī)定的相關(guān)要求,經(jīng)本部門人員商討,特制定本部門 2011年度工作計(jì)劃如下: 一、根據(jù)企業(yè)安全方針目標(biāo)中規(guī)定 2011年的總目標(biāo)要求和 2011企業(yè)安全工作計(jì)劃 中確定的安全工作總目標(biāo),將本部門的各項(xiàng)安全目標(biāo)分解落實(shí)如下: 1、安全責(zé)任目標(biāo): ⑴ 重傷和死亡事故為零; ⑵ 職業(yè)病危害事故為零; ⑶ 火災(zāi)爆炸及環(huán)境影響事故為零; ⑷ 隱患整改治理完成率 100%; ⑸ 作業(yè)場所監(jiān)督檢測指標(biāo)合格率 100%; 2、管理指標(biāo): ⑴ 職工持證上崗率 100%; ⑵ 職工應(yīng)培參培率 100%; ⑶ 勞動防護(hù)用品(具)使用率 100%; ⑷ 應(yīng)急設(shè)施、防
介紹
建筑企業(yè)編制的用以指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動的綜合計(jì)劃。它確定企業(yè)計(jì)劃期施工、技術(shù)、財(cái)務(wù)工作的奮斗目標(biāo),是貫徹企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針的行動綱領(lǐng),也是考核和評價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。按計(jì)劃時(shí)期,可分為年度施工技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃和季度施工技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃。
內(nèi)容 施工技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的主要組成部分及其內(nèi)容包括:①施工生產(chǎn)計(jì)劃。是施工技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的核心,規(guī)定著企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)承包工程的數(shù)量、開工竣工日期、建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)工期,以及交竣工數(shù)量等。它要統(tǒng)籌安排好準(zhǔn)備項(xiàng)目、施工項(xiàng)目、收尾項(xiàng)目和建成投資項(xiàng)目,保證重點(diǎn),兼顧一般,按照最佳工期組織施工,講求最佳經(jīng)濟(jì)效果。施工生產(chǎn)計(jì)劃通常包括工程項(xiàng)目一覽表、建筑安裝工作量計(jì)劃和主要實(shí)物工程量計(jì)劃等部分。
②機(jī)械化施工計(jì)劃。反映企業(yè)運(yùn)用機(jī)械完成施工生產(chǎn)任務(wù)的要求。包括施工機(jī)械化水平計(jì)劃和施工機(jī)械需要量計(jì)劃。前者確定用機(jī)械完成各個(gè)主要工程的機(jī)械化程度;后者確定計(jì)劃期內(nèi)主要施工機(jī)械的需要量,并反映機(jī)械使用狀況。它要解決的主要任務(wù)是合理組織機(jī)械化施工,提高機(jī)械化施工程度,提高施工機(jī)械完好率和利用率。
③勞動工資計(jì)劃。主要任務(wù)是提高勞動生產(chǎn)率,貫徹按勞分配原則。包括勞動生產(chǎn)率計(jì)劃、職工人數(shù)計(jì)劃和工資計(jì)劃等部分。它規(guī)定勞動生產(chǎn)率提高的程度,計(jì)算為完成生產(chǎn)計(jì)劃所需的各類人員的數(shù)量,也規(guī)定著職工的工資總數(shù)和平均工資水平等。
④物資供應(yīng)計(jì)劃。確定計(jì)劃期完成施工生產(chǎn)任務(wù)必需的建筑材料、構(gòu)配件、動力和燃料等的需要量,以及它們的供應(yīng)來源和儲備量等。主要內(nèi)容為物資需要量計(jì)劃、物資儲備計(jì)劃和物資供應(yīng)量計(jì)劃。它對組織物資供應(yīng)和合理利用與節(jié)約物資起著保證與促進(jìn)作用。
⑤工程成本計(jì)劃。規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)工程的預(yù)算價(jià)值計(jì)劃成本和成本降低計(jì)劃,是實(shí)行成本控制與成本核算的依據(jù)。根據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)任務(wù)和上級下達(dá)的降低成本要求,結(jié)合施工方案、技術(shù)組織措施計(jì)劃和管理費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行編制。
⑥財(cái)務(wù)計(jì)劃。用貨幣形式綜合反映企業(yè)在計(jì)劃期完成生產(chǎn)任務(wù)所需的經(jīng)營資金、經(jīng)營成果以及企業(yè)和國家之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。整個(gè)財(cái)務(wù)計(jì)劃是由流動資金計(jì)劃、固定資產(chǎn)折舊計(jì)劃、專用基金計(jì)劃和利潤計(jì)劃等組成。它是建立在其他各種計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制的,又反過來積極地影響其他計(jì)劃。
⑦技術(shù)組織措施計(jì)劃。企業(yè)為保證計(jì)劃任務(wù)而制訂的改革技術(shù)和改進(jìn)組織的具體行動綱領(lǐng)。主要內(nèi)容有:采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu);提高機(jī)械化和工廠化施工水平;改革勞動組織,節(jié)約物資消耗、降低材料采購運(yùn)輸和保管費(fèi)用,縮減間接費(fèi)用開支等。在技術(shù)組織措施計(jì)劃中,具體規(guī)定采取的措施的內(nèi)容、費(fèi)用、預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果以及執(zhí)行措施的單位和人員。
施工技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的各個(gè)組成部分,都有自己特定的內(nèi)容,規(guī)定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動一個(gè)方面的任務(wù)。同時(shí),它們之間互相制約、互相促進(jìn),以施工生產(chǎn)計(jì)劃為核心,從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體。各種計(jì)劃中互相聯(lián)系的一系列指標(biāo)構(gòu)成了施工技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的指標(biāo)體系。其中以交竣工指標(biāo)、主要實(shí)物工程量、建筑安裝工作量、全員勞動生產(chǎn)率、工程合格率和優(yōu)良品率、負(fù)傷事故頻率、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率、產(chǎn)值資金率、工程成本降低率和三材(鋼材、木材、水泥)節(jié)約率,以及利潤指標(biāo)等,為企業(yè)計(jì)劃的基本指標(biāo)。
編制原則 編制施工技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的原則是:認(rèn)真做好任務(wù)和條件的綜合平衡,指標(biāo)要積極可靠而又留有余地,十分重視講求經(jīng)濟(jì)效果。
執(zhí)行和監(jiān)控 在計(jì)劃執(zhí)行過程中,要求始終注意抓緊綜合平衡和調(diào)度工作;保持連續(xù)施工、均衡生產(chǎn),保證全面超額完成計(jì)劃。監(jiān)控必須注意運(yùn)用經(jīng)濟(jì)辦法,把企業(yè)的經(jīng)營成果與職工的物質(zhì)利益結(jié)合起來,同時(shí)注意加強(qiáng)經(jīng)常的數(shù)據(jù)反饋,做好原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作。2100433B
財(cái)務(wù)計(jì)劃是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃,對未來一定期間的財(cái)務(wù)活動及其結(jié)果進(jìn)行的規(guī)劃、布置和安排。財(cái)務(wù)計(jì)劃是以財(cái)務(wù)決策確立的方案和財(cái)務(wù)預(yù)測提供的信息為基礎(chǔ)來編制的,是財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)決策的具體化,是控制財(cái)務(wù)活動的依據(jù)。廣義的財(cái)務(wù)計(jì)劃包括很多方面,通常有確定財(cái)務(wù)目標(biāo)、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)政策、規(guī)定財(cái)務(wù)工作程序和針對某一具體問題的財(cái)務(wù)規(guī)則以及制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和編制財(cái)務(wù)預(yù)算。狹義的財(cái)務(wù)計(jì)劃是指針對特定期間的財(cái)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。
財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施可以編制成財(cái)務(wù)預(yù)算,具體有以下幾種編制方法。
(一)固定法
固定法又稱靜態(tài)法,是按計(jì)劃期某一固定的經(jīng)營水平編制財(cái)務(wù)計(jì)劃的一種方法。這種方法的主要特點(diǎn)是計(jì)劃編成后,在計(jì)劃期內(nèi)除特殊情況外,一般不作變動,具有相對固定性。固定財(cái)務(wù)計(jì)劃由一定的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系組成,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)按其特點(diǎn)和內(nèi)容,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ枰源_定,確定指標(biāo)的方法通常有平衡法、因素法、比例法和定額法等。固定法在編制計(jì)劃時(shí)比較簡單,但有很多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動水平受主客觀因素的影響,會經(jīng)常發(fā)生變動,這時(shí)固定計(jì)劃就很難正確評價(jià)企業(yè)的工作成績。這種方法適用于經(jīng)營活動水平比較固定的企業(yè)或非盈利部門。
(二)彈性法
彈性法是指按計(jì)劃期內(nèi)若干經(jīng)營水平編制具有伸縮性的財(cái)務(wù)計(jì)劃的方法。彈性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是始終能使計(jì)劃的執(zhí)行者既有近期目標(biāo),也有遠(yuǎn)期目標(biāo),能有效克服那種只顧眼前利益、不顧長遠(yuǎn)利益的錯(cuò)誤傾向。其缺點(diǎn)是編制工作比較麻煩。這種方法適用于各項(xiàng)隨業(yè)務(wù)量變化而變化的項(xiàng)目支出。
(三)滾動法
滾動法是一種定期修訂計(jì)劃的方法,它是在編制出計(jì)劃的基礎(chǔ)上,每經(jīng)過一段時(shí)期(一年、一個(gè)季度等),就根據(jù)變化了的環(huán)境和計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況,對原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,保持原計(jì)劃期限不變,將計(jì)劃期限順次向前推進(jìn)一個(gè)時(shí)期,使計(jì)劃不斷滾動、延伸。例如,年度計(jì)劃每一個(gè)季度編制一次,每次向后滾動一次;五年計(jì)劃每年編制一次,每年向后滾動_年。編制滾動計(jì)劃時(shí),采用近細(xì)遠(yuǎn)粗的原則,即把近期較細(xì)的計(jì)劃和遠(yuǎn)期較粗的計(jì)劃結(jié)合在一起。滾動法具有以下優(yōu)點(diǎn):①使計(jì)劃更切合實(shí)際,增加了計(jì)劃的準(zhǔn)確性,提高了計(jì)劃工作的質(zhì)量;②使長期、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃三者相互銜接,保證了長期計(jì)劃的指導(dǎo)性;③體現(xiàn)了計(jì)劃的彈性,特別是在劇烈變化的環(huán)境中,提高了組織的抗變化能力。但是,滾動計(jì)劃的編制工作比較復(fù)雜,特別是那些時(shí)間比較長的滾動計(jì)劃,工作量更大。
(四)零基法
零基法是指不考慮過去的計(jì)劃項(xiàng)目和收支水平,以零為基點(diǎn)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃的方法。零基法的基本特征是不受以往計(jì)劃安排和計(jì)劃執(zhí)行情況的影響,一切計(jì)劃收支都建立在成本效益分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)需要和可能來編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。用零基法編制的預(yù)算有利于提高員工的“投入—產(chǎn)出”意識,有利于合理分配資金,有利于發(fā)揮基層單位參與計(jì)劃編制的創(chuàng)造性。但由于一切工作從“零”做起,因此采用零基法編制預(yù)算工作量大、費(fèi)用相對較高。2100433B