公司名稱 | 上海政采項(xiàng)目管理有限公司 | 成立時(shí)間 | 2012年09月07日 |
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總部地點(diǎn) | 上海市靜安區(qū)天目中路380號11層1101室 |
中建(大連)項(xiàng)目管理有限公司是2009-07-21在遼寧省大連市沙河口區(qū)注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資),注冊地址位于遼寧省大連市沙河口區(qū)西安路60號12B12號。中建(大連)項(xiàng)目管理有限公司的統(tǒng)...
公司奉行“質(zhì)量是生命、服務(wù)是靈魂“的企業(yè)經(jīng)營理念,以一流的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足市場的需求。以開拓創(chuàng)新,追求卓越的思路,使產(chǎn)品贏得了業(yè)內(nèi)及廣大用戶的普遍認(rèn)同和贊譽(yù)。他們是這樣說的,可以按照他們的承諾要...
海逸恒安項(xiàng)目管理有限公司是2003-06-25在山東省濟(jì)南市注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于山東省濟(jì)南市高新區(qū)漢峪金谷A2-3號樓18層。海逸恒安項(xiàng)目管理有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用...
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上??迫鸾ㄔO(shè)項(xiàng)目管理有限公司依托同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系,主要從事建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃及設(shè)計(jì)咨詢、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目代建(代管)、群體工程項(xiàng)目管理、大型群體工程總體項(xiàng)目管理、企業(yè)級工程管理咨詢、工程管理信息化開發(fā)與應(yīng)用咨詢、企業(yè)管理和工程管理培訓(xùn)、政府或社會(huì)委托各類政策性或應(yīng)用型課題研究等的一家專業(yè)化工程項(xiàng)目管理咨詢公司。
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- 1 - DXGYFD-YA-2013-001 大興·公園府邸 監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案 編 制 : 審 批 : 項(xiàng)目管理有限公司 - 2 - 目 錄 1、工程概況 2、制定應(yīng)急預(yù)案的目的 3、編制依據(jù) 4、主要參建單位 5、施工過程中可能發(fā)生的應(yīng)急情況 6、項(xiàng)目應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 7、安全事故處理程序 8、主要安全事故措施 9、自然災(zāi)害 10、集體食物中毒與中暑、 施工中毒與窒息應(yīng)急措施 11、其 它 12、應(yīng)急救援電話 - 3 - 一、 工程概況 1、工程名稱:大興公園府邸一期項(xiàng)目 2、建設(shè)地點(diǎn):西安蓮湖區(qū)大興東路 3、建設(shè)單位:西安申豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 4、設(shè)計(jì)單位:陜西恒瑞建筑設(shè)計(jì)工程有限公司 5、勘察單位:中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院 6、施工單位:陜西有色建筑有限公司 7、監(jiān)理單位:陜西恒瑞項(xiàng)目管理有限公司 8、建設(shè)工程規(guī)模:總面積約 20萬平方米。 9、建設(shè)工程計(jì)劃工期: 2
多年來以上海為主要產(chǎn)業(yè)基地,不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化整合,已經(jīng)形成了國內(nèi)的江西、福建、山東、江蘇等林業(yè)資源的原材料供應(yīng)鏈。從最初的主營細(xì)木工板已經(jīng)發(fā)展成為擁有細(xì)木工板、多層板、LVL膠合板、裝飾貼面板、集成材、高耐磨免漆板等多個(gè)品類的產(chǎn)業(yè)鏈。公司致力于環(huán)保型裝飾材料的研究、開發(fā)和生產(chǎn)。多年的板材專業(yè)精神和持續(xù)穩(wěn)健的行業(yè)資源優(yōu)化整合?!熬?xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”是融入到政祥運(yùn)營各個(gè)環(huán)節(jié)的精神態(tài)度,在研發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌、渠道、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)等諸多方面已形成政祥模式的核心競爭力,確保了公司健康持續(xù)運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。政祥將繼續(xù)秉承“板材專業(yè)化”這一核心戰(zhàn)略,倡導(dǎo)“環(huán)保板材、低碳生活”的健康消費(fèi)理念。以品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品為載體,依托互信共贏的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商資源,強(qiáng)大的品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的服務(wù)體系以及擁有共同價(jià)值觀的政祥團(tuán)隊(duì),全力打造中國環(huán)保板材領(lǐng)先品牌;做負(fù)責(zé)任、值得依賴、健康持續(xù)運(yùn)營的企業(yè),回報(bào)社會(huì)。
《采購項(xiàng)目管理》系統(tǒng)介紹了采購項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容,小到一個(gè)小合同的履行,大至采購職能的根本性變革,并以這些項(xiàng)目的成功實(shí)施展現(xiàn)了上述變革。從概念產(chǎn)生到持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn),《采購項(xiàng)目管理》提供了一種結(jié)構(gòu)化的方法來闡述導(dǎo)致項(xiàng)目成敗的因素。
采購項(xiàng)目管理過程中有許多現(xiàn)成的工具可以使用,《采購項(xiàng)目管理》特別介紹了類別管理、精益供應(yīng)鏈和六西格瑪,并用采購與物流實(shí)例來說明這些最新概念。《采購項(xiàng)目管理》將這些新的概念綜合在一起,并將其用于采購項(xiàng)目管理實(shí)踐。
【學(xué)員問題】項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購?
【解答】《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》解析《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》全面闡述了應(yīng)用項(xiàng)目管理九大知識體系管理工程建設(shè)項(xiàng)目、貨物生產(chǎn)與貿(mào)易項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的組織方式、實(shí)施方法、手段和程序,并首次著重介紹了招標(biāo)采購項(xiàng)目管理及其招標(biāo)采購工作質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)控制和資源、責(zé)任分配的方式、方法及措施。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時(shí)溝通、指正。