杉木優(yōu)樹-85選育單位

采用5株優(yōu)勢木法進行杉木優(yōu)樹選擇,并從生長和材質(zhì)性狀進行分析。97株候選優(yōu)樹生長和材質(zhì)性狀表現(xiàn)優(yōu)良,其中94株樹高、胸徑和單株材積分別高于優(yōu)勢木5%、20%及50%以上,58株心材比大于50%,92株管胞長寬比大于50,木材基本密度變幅為0.251 1～0.393 1 g/cm3。心材比和木材基本密度均值隨年齡增大而增加,而管胞長寬比均值在6個年齡間差異不明顯。以優(yōu)良鋸材為培育目標時,有47株候選優(yōu)樹入選,與優(yōu)勢木相比,胸徑生長量提高47.7%～83.9%,單株材積生長量提高144.3%～336.7%,木材基本密度較平均木提高0.91%～9.33%,心材比達到44.38%～56.65%。以優(yōu)良紙漿纖維材為培育目標時,有33株候選優(yōu)樹入選,其木材干物質(zhì)積累量為24.91~35.37g,與優(yōu)樹群體均值相比提高14.04%～61.97%,與平均木群體均值相比提高247.73%～393.87%。

工程建設總承包單位（ EPC）交工歸檔資料 一、合同管理： 中標通知書 1、設計合同、協(xié)議 (含設計招投標資料及廉政合同 ) 2、材料、設備采購合同、協(xié)議 (含材料、設備采購招投標資料及廉政合同 ) 3、分包施工合同、協(xié)議 (含分包施工招投標資料及廉政合同 ) 總包單位營業(yè)各分執(zhí)照、資質(zhì)、法人委托 二、工程前期計劃管理： 4、工程建設總承包單位總體技術方案說明 5、工程建設總承包單位工程范圍及分工 6、設計聯(lián)絡及設計審查 7、工程總承包組織及管理（含進度、質(zhì)量、安全、投資、設備采購控制等 機構的建立、健全及有效運行） 8、施工組織設計 9、調(diào)試及熱負荷試車 10、項目測試及功能考核計劃 11、技術服務與保修服務 12、人員培訓計劃 13、設備采購監(jiān)制包裝儲運計劃 14、施工安裝，交工驗收及標準 15、圖紙及資料交付 16、工程進度計劃 17、業(yè)主提供的施工條件 18、設備清單 19、