生命周期成本法分析步驟

按照Blanchard的成本細分結(jié)構(gòu)方法，生命周期成本法可以按以下步驟分析：

①從生產(chǎn)特點出發(fā)，確定基本成本分類；

②細分基本的成本分類；

③定義和量化成本組成要素；

④估計生產(chǎn)體系的經(jīng)濟壽命；

⑤ 加總成本。

簡單地說，生命周期成本法的關(guān)鍵就是確定生命周期和成本分類。

生命周期成本法在企業(yè)中的應(yīng)用具有深刻的現(xiàn)實意義。特別是科技的不斷發(fā)展，以計算機產(chǎn)業(yè)為代表的高科技現(xiàn)代化生產(chǎn)系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)的成本分類與企業(yè)管理不相適應(yīng)的狀況。

首先，在知識經(jīng)濟時代，加大現(xiàn)代制造業(yè)對企業(yè)自身科技力量的投入，用于產(chǎn)品的研究開發(fā)費用不斷上升，企業(yè)用于研發(fā)的費用占總成本的10%以上，對于象軟件這樣的高科技產(chǎn)品來說，可占成本比重的40%以上。

其次，產(chǎn)品新工藝、新科技的創(chuàng)新蔚然成風(fēng)，產(chǎn)品的產(chǎn)量、品種增加，使市場的競爭加劇。企業(yè)為滿足消費者對質(zhì)量的苛求，用于產(chǎn)品推銷、售后服務(wù)等方面的費用也不斷增長。

再次，人類自身的可持續(xù)發(fā)展，要求企業(yè)的經(jīng)營活動與周邊的環(huán)境相協(xié)調(diào)。企業(yè)按法律的要求以及為提高商譽而用于環(huán)保的支出也呈上升趨勢。

生產(chǎn)成本的生命周期原理起源于20世紀(jì)八九十年代。那時,公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)處理部門發(fā)展非常迅速。數(shù)據(jù)處理在其正常使用周期內(nèi)的總成本超過了采購數(shù)據(jù)系統(tǒng)本身直接成本的 5 ～ 8 倍的現(xiàn)象很快顯現(xiàn)出來。因此,使用生命周期成本這一技術(shù)來分析的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的成本,以便更好地在投資決策之前評估總成本的有效性。

英文翻譯；(Life Cycle Costing,LCC)

生命周期成本法(LCC)源于20世紀(jì)60年代美國國防部對軍工產(chǎn)品的成本計算。隨著價值工程、成本企劃等先進管理模式的誕生，生命周期成本法在成本管理中越來越多地被運用，它可以滿足企業(yè)定價決策、新產(chǎn)品開發(fā)決策、戰(zhàn)略成本管理、業(yè)績評價等的需要。

生命周期成本法產(chǎn)品

產(chǎn)品生命周期成本法在成本企劃、價值工程乃至成本工程中得到了很好的運用。例如，價值工程的核心就是以最低的成本來可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能。這里所說的成本特指產(chǎn)品生命周期成本，包括產(chǎn)品從設(shè)計到淘汰整個生命周期的成本。通俗地講，產(chǎn)品生命周期成本法的計算內(nèi)容涉及產(chǎn)品生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后三個階段。

具體來說，產(chǎn)品生命周期會歷經(jīng)三個階段：生產(chǎn)——使用— — 報廢。從生產(chǎn)者的角度看，一個產(chǎn)品經(jīng)歷研究與開發(fā)、設(shè)計、試制、小批量生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)直到停止生產(chǎn)的整個過程，這個過程可稱為產(chǎn)品生命周期過程。從顧客的角度看，自產(chǎn)品購人經(jīng)過使用直至報廢的過程，是產(chǎn)品的使用和報廢期，也是生產(chǎn)者售后服務(wù)的過程。以產(chǎn)品生命周期跨度為基礎(chǔ)，按照成本細分結(jié)構(gòu)模式，產(chǎn)品生命周期成本的結(jié)構(gòu)劃分：

(1)生產(chǎn)者成本。研究開發(fā)成本是企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的產(chǎn)品設(shè)計費、工藝規(guī)程制定費、原材料和半成品試驗費等。產(chǎn)品研制的結(jié)果具有不確定性，其開發(fā)設(shè)計成本能否得到補償不易確定，所以在會計上將其在當(dāng)期列為支出是合乎情理的，但在成本管理中必須對其進行單獨歸集以供有關(guān)決策之用。制造成本是產(chǎn)品在制造過程中發(fā)生的料、工、費等成本。營銷成本是為推銷產(chǎn)品和提高顧客滿意度而發(fā)生的成本。

(2)消費者成本。消費者成本是從顧客的角度來確認產(chǎn)品進入消費領(lǐng)域后發(fā)生的各種成本，包括產(chǎn)品的運行成本、維修成本和養(yǎng)護成本等。

(3)社會責(zé)任成本。社會責(zé)任成本是立足于產(chǎn)品生命周期終了時的成本。企業(yè)必須對產(chǎn)品生命周期終了時的廢棄處置成本進行確認和分配，以保證產(chǎn)品在使用期滿后得到適當(dāng)?shù)奶幹?例如，德國要求在其境內(nèi)銷售產(chǎn)品的公司回收其包裝物。這種做法把處置產(chǎn)品和元件的成本轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)商身上。擴大了成本計量的會計主體范圍和會計期問，對于實現(xiàn)整體的競爭優(yōu)勢具有重要意義。

生命周期成本法資產(chǎn)

資產(chǎn)生命周期成本法以項目投資為對象，從時間價值的角度拓展生命周期成本法的應(yīng)用。在資產(chǎn)投資決策中，不能簡單地選擇初始購買成本最低的方案，而應(yīng)該從資產(chǎn)獲得直到最終報廢整個生命周期的角度來進行投資決策。因此，以生命周期的長期觀點來進行投資決策，資產(chǎn)生命周期成本法就應(yīng)該從時間價值的角度全面分析其成本構(gòu)成要素，以便將生命周期不同時期內(nèi)的成本還原到項目投資的源頭，為投資決策服務(wù)。

從時間價值的角度分析資產(chǎn)生命周期成本，不僅要考慮不同時期成本的構(gòu)成和周期的跨度，還要考慮折現(xiàn)。決策者首先要確定所有的未來成本和效益，并通過折現(xiàn)方法將其還原為現(xiàn)值，這樣才能評價投資項目的經(jīng)濟價值。所以，在資產(chǎn)生命周期成本法下應(yīng)確定周期成本、周期跨度和貼現(xiàn)率。資產(chǎn)生命周期成本包括初始投資成本、運行維護成本和處置成本。

(1)初始投資成本。購買成本是對土地、廠房、設(shè)備等的估價，該成本可以根據(jù)供應(yīng)商的報價確定。融資成本是指為籌集資金所發(fā)牛的成本。其他成本主要有機器設(shè)備的安裝成本和操作人員的培訓(xùn)成本。

(2)運行維護成本。運行維護成本的控制對于整個資產(chǎn)生命周期成本的降低是至關(guān)重要的，其控制的重點是對運行維護成本與停工維修成本的權(quán)衡。有計劃和預(yù)防性的維護措施可以降低停工維修成本，但同時叉消耗了企業(yè)的資源。另外，如果減少了運行維護成本，又會增加停工維修成本?？梢?，最關(guān)鍵的足尋找運行維護的最佳成本水平，追求資產(chǎn)生命周期成本最小化。

(3)處置成本。計算資產(chǎn)生命周期終了時的處置成本，并將其從資產(chǎn)的剩余價值中扣除。

周期跨度和貼現(xiàn)率的確定是資產(chǎn)生命周期成本法的關(guān)鍵，因項目和投資環(huán)境而異。周期的涵義可以理解為功能周期、物理周期、技術(shù)周期、經(jīng)濟周期和社會周期等。而貼現(xiàn)率不僅反映投資獲利能力，也反映通貨膨脹的影響 關(guān)于貼現(xiàn)率的選擇存在著不同的觀點，主要有：

①借人資金的當(dāng)前利率或預(yù)期利率；

②期望的投資報酬率；

③財務(wù)狀況穩(wěn)定的企業(yè)借款的最低利率；

④ 長期國庫券的利率減去預(yù)期的通貨膨脹率

生命周期成本法勞動力

類似于產(chǎn)品和資產(chǎn)，對于企業(yè)生產(chǎn)體系中的另一要索—— 勞動力，也可以運用生命周期成本法分析其成本構(gòu)成。勞動力生命周期成本法計算的是員工從應(yīng)聘到離職整個雇傭期間的全部成本。這個雇傭期間同樣可以劃分為三個階段：招聘—— 工作—— 離職。按照成本細分結(jié)構(gòu)模式，勞動力生命周期成本的結(jié)構(gòu)劃分：

(1)雇傭成本。勞動力生命周期初期的成本相對較高，其中包括招聘成本和新員工的培訓(xùn)成本。雇傭成本好比資產(chǎn)投資項目的初始購買、安裝成本。

(2)操作成本。新員工掌握生產(chǎn)技能后就可以進入實際操作階段，這時的勞動力成本逐漸下降，趨向平均工資水平。該階段的勞動力成本主要是員工工資和獎金，還有一般的管理費用。操作成本好比資產(chǎn)的運行維護成本。

(3)工作環(huán)境成本。如果工作非常繁重且單調(diào)乏味，員工就會很快疲憊不堪以致離開工作崗位。這樣的工作環(huán)境會給企業(yè)帶來額外的并且可能會隨時間推移而遞增的成本，如曠工成本、醫(yī)療開支、傷殘撫恤金等。工作環(huán)境成本好比資產(chǎn)的維修成本和最終的處置成本。

生命周期成本法對于紡織企業(yè)是一個重要的工具,但不能消除企業(yè)家風(fēng)險。先進的技術(shù)提供了獨一無二的戰(zhàn)略機會,這是難以用任何方法來計算的。

嚴格地說,生命周期成本考慮的是成本節(jié)約并沒有注重商業(yè)盈利。當(dāng)使用這種方法做決策支持時,還有一個非常重要的假設(shè):所有因素的盈利被認為是較為平等,并且只在成本方面選擇不同。

在一個總是變化快的商業(yè)環(huán)境里,選擇設(shè)備的靈活性往往具有戰(zhàn)略性的價值。一個先進的設(shè)備或生產(chǎn)工廠可以確保那些今天還不是清晰可見的商業(yè)機會。但是,只有投資者、紡織品生產(chǎn)商可以根據(jù)其對這樣的商業(yè)機會的經(jīng)濟價值做出決策。

綜合生命周期成本法的以上具體應(yīng)用可以得出，生命周期成本法的關(guān)鍵是確定生命周期和成本分類。對于生命周期成本法在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，還可以用一個生產(chǎn)體系中傳統(tǒng)的LCC曲線圖來表示。生命周期成本法下產(chǎn)品、資產(chǎn)、勞動力的生命周期和成本分類的確定，基本上可以套用“浴缸曲線”，并且可以稍作變動。

生命周期成本法取得階段

這是生命周期的開始，揭開了生產(chǎn)體系的序幕。產(chǎn)品的研究與開發(fā)、資產(chǎn)的初始投資、勞動力的招聘均屬于取得階段的活動。取得階段的時間跨度隨各生產(chǎn)要素的不同而有所變化，其成本卻是整個生命周期中最高的。

生命周期成本法運行階段

生產(chǎn)要素獲得后，接下來進入運行維護階段。產(chǎn)品進入顧客的使用階段，資產(chǎn)面臨運行維護和停工維修的權(quán)衡階段，勞動力開始掌握勞動技能并進入實際操作階段。運行階段是整個生命周期成本較低且相對穩(wěn)定的時期。

生命周期成本法處置階段

生命周期終了之時，是生產(chǎn)要素的處置階段。產(chǎn)品使用期滿的廢棄處置、資產(chǎn)生命周期終r的處置成本、勞動力因工作而產(chǎn)生的疾病傷殘等，表示生命周期進入了不再獲利的處置階段，其處置成本將有所上升。2100433B

生命周期成本（life cycle cost，LCC）： 是指在產(chǎn)品經(jīng)濟有效使用期間所發(fā)生的與該產(chǎn)品有關(guān)的所有成本，包括開發(fā)（計劃、設(shè)計和測試）、生產(chǎn)（加工作業(yè)）以及后勤支持（廣告、銷售和保證等）。具體而言包括產(chǎn)品設(shè)計成本、制造成本、使用成本、廢棄處置成本、環(huán)境保護成本等。

生命周期評價是一個評價與產(chǎn)品、工藝或行動相關(guān)的環(huán)境負荷的客觀過程，它通過識別和量化能源與材料使用和環(huán)境排放，評價這些能源與材料使用和環(huán)境排放的影響，并評估和實施影響環(huán)境改善的機會。該評價涉及產(chǎn)品、工藝或活動的整個生命周期，包括原材料提取和加工，生產(chǎn)、運輸和分配，使用、再使用和維護，再循環(huán)以及最終處置（國際環(huán)境毒理學(xué)和化學(xué)學(xué)會）。

生命周期評價是評價一個產(chǎn)品系統(tǒng)生命周期整個階段，從原材料的提取和加工，到產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、市場營銷、使用、再使用和產(chǎn)品維護，直至再循環(huán)和最終廢物處置的環(huán)境影響的工具（聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署）。2100433B

生命周期理論有兩種主要的生命周期方法——一種是傳統(tǒng)的、相當(dāng)機械的看待市場發(fā)展的觀點（產(chǎn)品生命周期/行業(yè)生命周期）；另外一種更富有挑戰(zhàn)性，觀察顧客需求是怎樣隨著時間演變而由不同的產(chǎn)品和技術(shù)來滿足的（需求生命周期）。

產(chǎn)品/行業(yè)生命周期是一種非常有用的方法，能夠幫助企業(yè)根據(jù)行業(yè)是否處于成長、成熟、衰退或其他狀態(tài)來制定適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略。

這種方法假定，企業(yè)在生命周期中(發(fā)展、成長、成熟、衰退)每一階段中的競爭狀況是不同的。例如：發(fā)展——產(chǎn)品/服務(wù)由那些“早期采納者“購買。他們對于價格不敏感，因此利潤會很高。而另一方面，需要大量投資用于開發(fā)具有更好質(zhì)量和大眾化價格的產(chǎn)品，這又會侵蝕利潤。

在這種方法中，由于假定事情必然會遵循一種即定的生命周期模式，這種方法可能導(dǎo)致可預(yù)測的而不是有創(chuàng)意的、革新的戰(zhàn)略。

生命周期概念更有建設(shè)性的應(yīng)用是需求生命周期理論。這個理論假定，顧客（個人、私有或公有企業(yè)）有某種特定的需求（娛樂、教育、運輸、社交、交流信息等）希望能夠得到滿足。在不同的時候會有不同的產(chǎn)品來滿足這些需求。

技術(shù)在不斷發(fā)展，人口的統(tǒng)計特征隨著時間而演變，政治環(huán)境則在不同的權(quán)力集團之間搖擺不定，消費者偏好也會改變。與其為了保衛(wèi)特定的產(chǎn)品而戰(zhàn)，倒不如為了確保你能夠繼續(xù)滿足顧客需求而戰(zhàn)。

許多電視機生產(chǎn)商看到了他們處于成熟的電視機市場上，卻沒有看到自己還處在一個正在不斷成長中的家庭娛樂市場上。于是他們放棄了這個市場，眼睜睜地看著它同錄像機、家庭電腦以及未來的HDTV（高清晰度電視）一道進入了爆炸式的成長中。

1基本思想：將軟件工程學(xué)和系統(tǒng)工程的理論和方法引入計算機系統(tǒng)的研制開發(fā)中，按照用戶至上的原則，采用結(jié)構(gòu)化、模塊化自頂向下對系統(tǒng)進行分析和設(shè)計。具體來說，它將整個信息系統(tǒng)開發(fā)過程劃分為獨立的六個階段，包括系統(tǒng)分析、程序設(shè)計、系統(tǒng)測試、運行和維護以及系統(tǒng)評估。這六個階段構(gòu)成信息系統(tǒng)的生命周期。

2優(yōu)缺點

生命周期法的突出優(yōu)點是強調(diào)系統(tǒng)開發(fā)過程的整體性和全局性，強調(diào)在整體優(yōu)化的前提下考慮具體的分析設(shè)計問題，即自頂向下的觀點。它從時間角度把軟件開發(fā)和維護分解為若干階段，每個階段有各自相對獨立的任務(wù)和目標(biāo)。降低了系統(tǒng)開發(fā)的復(fù)雜性，提高了可操作性。另外，每個階段都對該階段的成果進行嚴格的審批，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和糾正，保證了軟件質(zhì)量，特別是提高了軟件的可維護性。實踐證明，生命周期法大大提高了軟件開發(fā)的成功率。

但是，生命周期法開發(fā)周期較長，因為開發(fā)順序是線性的，各個階段的工作不能同時進行，前階段所犯的錯誤必然帶入后一階段，而且是越是前面犯的錯誤對后面的工作的影響越大，更正錯誤所花的工作量就越大。而且，在功能經(jīng)常要變化的情況下，難以適應(yīng)變化要求，不支持反復(fù)開發(fā)。