生命周期成本

生命周期成本(life cycle cost,LCC): 是指在產(chǎn)品經(jīng)濟有效使用期間所發(fā)生的與該產(chǎn)品有關的所有成本,包括開發(fā)(計劃、設計和測試)、生產(chǎn)(加工作業(yè))以及后勤支持(廣告、銷售和保證等)。

生命周期成本基本信息

中文名 生命周期成本 外文名 life cycle cost
簡????稱 LCC 對????象 產(chǎn)品經(jīng)濟

生命周期成本(life cycle cost,LCC): 是指在產(chǎn)品經(jīng)濟有效使用期間所發(fā)生的與該產(chǎn)品有關的所有成本,包括開發(fā)(計劃、設計和測試)、生產(chǎn)(加工作業(yè))以及后勤支持(廣告、銷售和保證等)。具體而言包括產(chǎn)品設計成本、制造成本、使用成本、廢棄處置成本、環(huán)境保護成本等。

生命周期評價是一個評價與產(chǎn)品、工藝或行動相關的環(huán)境負荷的客觀過程,它通過識別和量化能源與材料使用和環(huán)境排放,評價這些能源與材料使用和環(huán)境排放的影響,并評估和實施影響環(huán)境改善的機會。該評價涉及產(chǎn)品、工藝或活動的整個生命周期,包括原材料提取和加工,生產(chǎn)、運輸和分配,使用、再使用和維護,再循環(huán)以及最終處置(國際環(huán)境毒理學和化學學會)。

生命周期評價是評價一個產(chǎn)品系統(tǒng)生命周期整個階段,從原材料的提取和加工,到產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、市場營銷、使用、再使用和產(chǎn)品維護,直至再循環(huán)和最終廢物處置的環(huán)境影響的工具(聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署)。2100433B

生命周期成本造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
增益對數(shù)周期天線 DS-ZQ8 查看價格 查看價格

HUSHAN/中國

13% 湖山音響鄭州辦事處
室外周期對數(shù)天線國人 室外周期對數(shù)天線 國人 查看價格 查看價格

國人

13% 深圳市卓興通科技有限公司
投影機邊及配件 音響線 純銅芯(非鍍銅)1平方 查看價格 查看價格

m 13% 廣西南寧軒晟電子科技有限公司
音響 聲準 1018B 8路時序器(帶空氣開關 查看價格 查看價格

13% 天音電子器材有限公司華中經(jīng)銷
生命 品種:生命源;規(guī)格:1000ml×10袋;說明:吊代;功能作用:營養(yǎng)液,生長調(diào)節(jié)劑;用法用量:4.5mm鉆頭斜向下45度打孔,距地面30-4 查看價格 查看價格

樹盾

13% 長春市綠海園林機械有限公司
生命起源大理石 2440×1220×25mm厚度(mm):25;表面處理:拋光面;產(chǎn)地:進口;規(guī)格(mm):2440×1220; 查看價格 查看價格

向陽

m2 13% 貴陽小河向陽石材經(jīng)營部
生命起源大理石 產(chǎn)地:進口;品種:生命起源大理石;厚度(mm):25;表面處理:拋光面;規(guī)格(mm):大板; 查看價格 查看價格

上國

m2 13% 北京上國石材有限公司
寸灘三期安置房周邊道路施工箱變 ZW-S11-M-315KVA 查看價格 查看價格

13% 重慶鼎諾電力設備有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
綜合人工 《廣州地鐵工程主要項目綜合成本指導價(2001年)》 查看價格 查看價格

工日 廣州市2022年5月信息價
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工日 廣州市2021年12月信息價
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工日 廣州市2021年10月信息價
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工日 廣州市2022年5月信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
(元)
供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
設備生命周期管理(含移動端) (1)設備生命周期樹:樹狀展示設備的所有維修保養(yǎng)記錄,包含日期,維保人,維保事項等(2)設備運維管理:包括設備運維日歷、故障性維護、日常運維、設備狀態(tài)跟蹤等一體化運維管理;(3)統(tǒng)計分析管理:按照設備類型,自定義分析區(qū)間,對設備的生命周期進行分析,包括維修保養(yǎng)分析、報警分析、配件更換頻率分析等.|1項 3 查看價格 西門子(中國)有限公司 廣東   2021-06-18
生命 材質(zhì):綜合材料不銹鋼烤漆尺寸:L10000×W600×H20|1套 1 查看價格 四川藝軒雕塑有限公司 全國   2019-11-04
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生命周期成本常見問題

  • 中央空調(diào)系統(tǒng)全生命周期成本構成?

    中央空調(diào)系統(tǒng)全生命周期成本有經(jīng)濟成本、環(huán)境成本、社會成本:其中經(jīng)濟成本包含建設成本(工程造價)和使用成本,建設成本包含規(guī)劃成本、設計成本、施工成本(建造成本);使用成本包含運行費用(能源消耗)、維修養(yǎng)...

  • 工程項目生命周期是什么

    一、項目生命周期的定義        項目作為一種創(chuàng)造獨特產(chǎn)品與服務的一次性活動是有始有終的,項目從始到終的整個過程構成了一個項目的生命周期。美國項目管理協(xié)會的...

  • 如何實現(xiàn)設備全生命周期管理?

    通過以提高設備可靠性為目標,以設備臺賬管理為基礎,以設備定期工作管理、點檢管理、技術監(jiān)督等預防性、預警性管理為核心,以檢修管理、技改管理等計劃性、項目性管理為依托,以設備缺陷管理、運行值班管理等日常運...

生命周期成本文獻

淺談全生命周期工程造價成本的控制 淺談全生命周期工程造價成本的控制

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淺談全生命周期工程造價成本的控制——工程造價的全生命周期包括投資決策、設計、招標投標、施工以及竣工結(jié)算及運營維護六個階段。本文根據(jù)上述六個不同階段,針對工程造價成本的控制,分別進行了論述與分析,提出了方向性的建議。

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生命周期成本評估的意義及理論依據(jù) 生命周期成本評估的意義及理論依據(jù)

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生命周期成本評估的意義及理論依據(jù)——生命周期成本評估的意義及理論依據(jù)

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生命周期成本法產(chǎn)品

產(chǎn)品生命周期成本法在成本企劃、價值工程乃至成本工程中得到了很好的運用。例如,價值工程的核心就是以最低的成本來可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或服務的必要功能。這里所說的成本特指產(chǎn)品生命周期成本,包括產(chǎn)品從設計到淘汰整個生命周期的成本。通俗地講,產(chǎn)品生命周期成本法的計算內(nèi)容涉及產(chǎn)品生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后三個階段。

具體來說,產(chǎn)品生命周期會歷經(jīng)三個階段:生產(chǎn)——使用— — 報廢。從生產(chǎn)者的角度看,一個產(chǎn)品經(jīng)歷研究與開發(fā)、設計、試制、小批量生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)直到停止生產(chǎn)的整個過程,這個過程可稱為產(chǎn)品生命周期過程。從顧客的角度看,自產(chǎn)品購人經(jīng)過使用直至報廢的過程,是產(chǎn)品的使用和報廢期,也是生產(chǎn)者售后服務的過程。以產(chǎn)品生命周期跨度為基礎,按照成本細分結(jié)構模式,產(chǎn)品生命周期成本的結(jié)構劃分:

(1)生產(chǎn)者成本。研究開發(fā)成本是企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術、新工藝所發(fā)生的產(chǎn)品設計費、工藝規(guī)程制定費、原材料和半成品試驗費等。產(chǎn)品研制的結(jié)果具有不確定性,其開發(fā)設計成本能否得到補償不易確定,所以在會計上將其在當期列為支出是合乎情理的,但在成本管理中必須對其進行單獨歸集以供有關決策之用。制造成本是產(chǎn)品在制造過程中發(fā)生的料、工、費等成本。營銷成本是為推銷產(chǎn)品和提高顧客滿意度而發(fā)生的成本。

(2)消費者成本。消費者成本是從顧客的角度來確認產(chǎn)品進入消費領域后發(fā)生的各種成本,包括產(chǎn)品的運行成本、維修成本和養(yǎng)護成本等。

(3)社會責任成本。社會責任成本是立足于產(chǎn)品生命周期終了時的成本。企業(yè)必須對產(chǎn)品生命周期終了時的廢棄處置成本進行確認和分配,以保證產(chǎn)品在使用期滿后得到適當?shù)奶幹?例如,德國要求在其境內(nèi)銷售產(chǎn)品的公司回收其包裝物。這種做法把處置產(chǎn)品和元件的成本轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)商身上。擴大了成本計量的會計主體范圍和會計期問,對于實現(xiàn)整體的競爭優(yōu)勢具有重要意義。

生命周期成本法資產(chǎn)

資產(chǎn)生命周期成本法以項目投資為對象,從時間價值的角度拓展生命周期成本法的應用。在資產(chǎn)投資決策中,不能簡單地選擇初始購買成本最低的方案,而應該從資產(chǎn)獲得直到最終報廢整個生命周期的角度來進行投資決策。因此,以生命周期的長期觀點來進行投資決策,資產(chǎn)生命周期成本法就應該從時間價值的角度全面分析其成本構成要素,以便將生命周期不同時期內(nèi)的成本還原到項目投資的源頭,為投資決策服務。

從時間價值的角度分析資產(chǎn)生命周期成本,不僅要考慮不同時期成本的構成和周期的跨度,還要考慮折現(xiàn)。決策者首先要確定所有的未來成本和效益,并通過折現(xiàn)方法將其還原為現(xiàn)值,這樣才能評價投資項目的經(jīng)濟價值。所以,在資產(chǎn)生命周期成本法下應確定周期成本、周期跨度和貼現(xiàn)率。資產(chǎn)生命周期成本包括初始投資成本、運行維護成本和處置成本。

(1)初始投資成本。購買成本是對土地、廠房、設備等的估價,該成本可以根據(jù)供應商的報價確定。融資成本是指為籌集資金所發(fā)牛的成本。其他成本主要有機器設備的安裝成本和操作人員的培訓成本。

(2)運行維護成本。運行維護成本的控制對于整個資產(chǎn)生命周期成本的降低是至關重要的,其控制的重點是對運行維護成本與停工維修成本的權衡。有計劃和預防性的維護措施可以降低停工維修成本,但同時叉消耗了企業(yè)的資源。另外,如果減少了運行維護成本,又會增加停工維修成本??梢姡铌P鍵的足尋找運行維護的最佳成本水平,追求資產(chǎn)生命周期成本最小化。

(3)處置成本。計算資產(chǎn)生命周期終了時的處置成本,并將其從資產(chǎn)的剩余價值中扣除。

周期跨度和貼現(xiàn)率的確定是資產(chǎn)生命周期成本法的關鍵,因項目和投資環(huán)境而異。周期的涵義可以理解為功能周期、物理周期、技術周期、經(jīng)濟周期和社會周期等。而貼現(xiàn)率不僅反映投資獲利能力,也反映通貨膨脹的影響 關于貼現(xiàn)率的選擇存在著不同的觀點,主要有:

①借人資金的當前利率或預期利率;

②期望的投資報酬率;

③財務狀況穩(wěn)定的企業(yè)借款的最低利率;

④ 長期國庫券的利率減去預期的通貨膨脹率

生命周期成本法勞動力

類似于產(chǎn)品和資產(chǎn),對于企業(yè)生產(chǎn)體系中的另一要索—— 勞動力,也可以運用生命周期成本法分析其成本構成。勞動力生命周期成本法計算的是員工從應聘到離職整個雇傭期間的全部成本。這個雇傭期間同樣可以劃分為三個階段:招聘—— 工作—— 離職。按照成本細分結(jié)構模式,勞動力生命周期成本的結(jié)構劃分:

(1)雇傭成本。勞動力生命周期初期的成本相對較高,其中包括招聘成本和新員工的培訓成本。雇傭成本好比資產(chǎn)投資項目的初始購買、安裝成本。

(2)操作成本。新員工掌握生產(chǎn)技能后就可以進入實際操作階段,這時的勞動力成本逐漸下降,趨向平均工資水平。該階段的勞動力成本主要是員工工資和獎金,還有一般的管理費用。操作成本好比資產(chǎn)的運行維護成本。

(3)工作環(huán)境成本。如果工作非常繁重且單調(diào)乏味,員工就會很快疲憊不堪以致離開工作崗位。這樣的工作環(huán)境會給企業(yè)帶來額外的并且可能會隨時間推移而遞增的成本,如曠工成本、醫(yī)療開支、傷殘撫恤金等。工作環(huán)境成本好比資產(chǎn)的維修成本和最終的處置成本。

綜合生命周期成本法的以上具體應用可以得出,生命周期成本法的關鍵是確定生命周期和成本分類。對于生命周期成本法在企業(yè)生產(chǎn)中的應用,還可以用一個生產(chǎn)體系中傳統(tǒng)的LCC曲線圖來表示。生命周期成本法下產(chǎn)品、資產(chǎn)、勞動力的生命周期和成本分類的確定,基本上可以套用“浴缸曲線”,并且可以稍作變動。

生命周期成本法取得階段

這是生命周期的開始,揭開了生產(chǎn)體系的序幕。產(chǎn)品的研究與開發(fā)、資產(chǎn)的初始投資、勞動力的招聘均屬于取得階段的活動。取得階段的時間跨度隨各生產(chǎn)要素的不同而有所變化,其成本卻是整個生命周期中最高的。

生命周期成本法運行階段

生產(chǎn)要素獲得后,接下來進入運行維護階段。產(chǎn)品進入顧客的使用階段,資產(chǎn)面臨運行維護和停工維修的權衡階段,勞動力開始掌握勞動技能并進入實際操作階段。運行階段是整個生命周期成本較低且相對穩(wěn)定的時期。

生命周期成本法處置階段

生命周期終了之時,是生產(chǎn)要素的處置階段。產(chǎn)品使用期滿的廢棄處置、資產(chǎn)生命周期終r的處置成本、勞動力因工作而產(chǎn)生的疾病傷殘等,表示生命周期進入了不再獲利的處置階段,其處置成本將有所上升。2100433B

英文翻譯;(Life Cycle Costing,LCC)

生命周期成本法(LCC)源于20世紀60年代美國國防部對軍工產(chǎn)品的成本計算。隨著價值工程、成本企劃等先進管理模式的誕生,生命周期成本法在成本管理中越來越多地被運用,它可以滿足企業(yè)定價決策、新產(chǎn)品開發(fā)決策、戰(zhàn)略成本管理、業(yè)績評價等的需要。

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